质量提升工作总结1000字(14篇)-安妮说

关于质量提升工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。我公司在市公司、县委、县的高度重视和上级业务部门的具体指导下，围绕县委、县中心工作，以“”重要思想和为指导，坚持以经济建设为中心,以为统领，紧紧围绕“依法、质量、效益”三大主题，以加强基础建设、强化为重点，加大了质量监督和信息公开工作力度。

质量提升工作总结(范文)：1

我公司在市公司、县委、县的高度重视和上级业务部门的具体指导下，围绕县委、县中心工作，以“”重要思想和为指导，坚持以经济建设为中心,以为统领，紧紧围绕“依法、质量、效益”三大主题，以加强基础建设、强化为重点，加大了质量监督和信息公开工作力度。质量提升工作总结1000字(14篇)

一、加强宣传，扩大影响

一)强化引导。为了进一步加强我公司的宣传工作，扩大影响力，我们一方面积极采取措施，加大了宣传力度;另一方面，通过公文运用，加强各级领导和职工的引导。通过多种渠道，大力宣传我公司的重大决策和有关文件，宣传我公司质量管理工作取得的新成绩、重大质量安全事故和质量事件，宣传我公司的先进典型和工作经验，引导广大职工树立质量是的观念和质量责任，增强我公司职工质量意识、质量观念和质量责任;

二)加强质量检查，确保质量安全。我公司在质量管理中，加强了日常检查工作，加大了质量安全管理监督检查力度，强化了质量安全检查的工作力度;

二、建立机构，加强领导。

质量是企业生存、发展的根本保证，为了加强对质量信息公开工作的领导，我公司成立了以公司主管质量工作领导为组长、分管质量工作的质量副经理为副组长、各科室负责人为成员的领导小组，并明确了各部门的质量责任，确保质量信息公开工作的顺利开展。

三、制定工作计划，加强工作督促。

我公司在质量管理中，制定了各部门的质量管理工作计划，对质量工作进行了全面的布置。

一)加强对质量信息公开工作的组织领导和协调力度。

为加强我公司质量信息公开工作的领导和协调，我公司成立了以公司主管部门为主的质量信息公开工作领导小组及其办公室，下设办公室，办公室设在质量信息公开工作办公室。领导小组办公室设在质量信息公开工作办公室，负责质量信息的日常管理与安排，并具体抓落实。

二)加强对质量信息公开工作的指导、检查与督导。

我公司按照省公司质量信息公开条例及要求，认真做好各级领导和群众的质量信息公开工作，并将这些条例落实到具体的工作中，使公司的质量信息、质量安全事故和质量事故及质量事故隐患及质量安全事故发生率达到了100%，切实把公司的质量信息工作抓好、抓出特色。

三)认真组织实施质量信息工作检查。

在质量信息公开的检查中，我公司加强了对各级领导和群众的质量信息进行全面的检查，重点检查了质量信息的质量状况、质量安全事故隐患;

四)加强质量安全事故和质量事故隐患的整改工作。我公司通过建立和完善了各种制度，加强了对质量信息公开工作的督导和检查。

五)加强质量安全监督检查，确保质量信息真实有效。

三、加强培训，提高质量管理人员素质。

为了加强质量信息公开工作的组织领导和工作指导，我公司成立了以公司副总经理为组长的质量信息工作领导小组，建立了由质量信息公开工作领导小组组长、质量信息公开工作人员、各项质量技术管理人员等为成员的质量信息公开工作领导小组，下设办公室，办公室主任由质量信息公开办主任担任，办公室具体负责质量信息的日

质量提升工作总结(范文)：2

2022年是我公司产品质量大提升的第二年，质量提升工作总结。公司紧紧围绕“质量立司、安全生产、持续改进”的企业目标而努力奋斗，在产品质量方面做了大量的工作。

一、全年产品质量稳定，实现产品生产质量提升

产品质量稳定是公司持续经营的基础，是公司持续生产和提高产品品质的保证。公司在提升产品质量和服务水平上做了大量的工作：一是抓好产品的质量。通过对产品的深化研究，对公司质量管理体系进行优化和优化；二是抓好产品的质量。通过实行品质不合格率控制和对产品的抽查，对公司原有的产品进行了全面的质量控制和优化，对不符合公司要求的产品进行了及时的修改，保障了产品质量不出问题；三是抓好产品的成本控制。对公司的原材料、设备、销售环节进行成本控制，严格控制物料消耗，提高生产产品的利用率，降低了生产成本，从而实现了产品质量的稳定性。

二、产品质量稳定，实现质量提升

1、质量提升，生产质量稳定。在原材料的验证中，公司对原材料、设备的验证，从而确保了产品的质量满足客户的需要。在原材料和设备的验证过程中，严格按照公司的规定验证，不符合公司的要求的，不符合产品的不合格品，一律不得到相应的相关部门处理。产品出库产品的质量保证率稳定达到100%，全年无一件质量不稳定的品，有力地保障了生产的正常运行。

2、设备质量稳定，生产技术更新改造。设备的更新，能够实现对原有设备的全面检测，对产品的更新和改造。为生产提供更好的质量保证，提高生产效率，提高产品质量。生产质量稳定达到了公司的标准，产品的质量稳定有效提升。

3、质量提升，工艺改进。在原有产品和设备的改造中，在产品的改造中实现了更新和改进，不同产品的工艺优化有了较大的改进，在不同产能的产生下大大降低了产品在原有的生产成本，产品的生产效率提高了。

三、设备维修，实现了产品质量提升。

设计、制造、安装等部件，在产品的生产中，设备的更新和改造，设备的故障的处理及产品质量的改善，使产品的质量有了较大的提升。

四、生产过程质量的控制，实现了产品生产的质量提升。

产品的质量是公司生存和发展的基矗没有好的产品质量是没有生存的前提，在公司质量控制体系的建立上，质量控制就成了无源之水，公司的产品质量控制体系的实施就成了无源之水，工作也就不得生产。因此，生产部将从以下几方面加强对产品质量的控制。

一是加强质量意识。在原有产品产量稳定下来之后，要加强对原材料产品质量的控制，使产品的外观质量得到很好的改善；二是加强质量检验意识，对产品的生产过程中出现的各种质量问题进行全过程的质量检测，发现问题、不合格品按照相关规定及时整改，确保产品的质量达到公司的要求。

五、产品质量不稳定，生产质量提升有待进一步规范。

公司原生产部的产品质量不稳定，生产质量提升的过程中，要加大生产质量的力度，确保产品质量满足客户要求。生产部要加强对产品质量的控制和质量的监督检查，严格按照公司的规定和要求，做好产品的生产过程质量控制和质量的监督检查。

六、安装生产质量稳定，生产质量提升有待进一步提高。

产品的安装是公司生存和发展的保证，安装质量是公司长期发展的基石。产品的安装是公司生存和发展的基石，安装质量是公司长期发展的保证。安装生产是公司生存和发展的根本保证。安装生产是公司长期生存和发展的根本保证。

七、设备安装质量提升，公司的设备安装质量提升有待进一步规范。

安装生产的好坏，直接关系到公司的生存和发展。生产部要加强对设备的安装质量的管理，对设备的故障和生产安装情况要进行全面检查，发现隐患，及时整改；加强对安装的设备的检测和维修，对设备的故障及生产安装情况要进行全过程的跟踪检查，发现问题，及时整改。

八

质量提升工作总结(范文)：3

20--年，我公司认真贯彻落实市委、市、市质监局“三个文明”创建的部署，以提高企业的竞争力为主旨，以加强质量管理、优化产品开发、推广先进技术、提高工艺流程、加强工艺质量管理为重点，积极进行质量改革，取得较好效果。

20--年，公司全力以赴抓好质量管理和产品质量，全年共完成质量任务4688万元，占任务的43%。

1、全力以赴完成了市公司下达的任务，其中：

2、2-22月，全市质量工作取得了全面成功。

3、1-13月，全市生产总值实现131.5亿元，同比增长13.1%。

4、2-12月，市公司质量管理体系认证通过，并获得了“20--杯优秀质量管理体系”。

5、完成市公司下达的任务。

6、全年完成产品的生产、运输任务

7、质量体系文件编制、完善及运行工作

8、组织了“质量月”活动，组织召开了“质量月”活动动员大会，并召开了“质量月活动报告”。

9、全年完成各单位质量信息员的考核1000多条，其中质量信息网共有23条被评为市、市质量工作先进单位和个人。

10、完成市公司下达的各项指标。

11、市公司质量技术管理体系运行情况

12、质量工作管理

完成了全市质量工作大检查，共检查出问题74项，已全部整改，整改率达100%。

13、市公司质检人员质量基本合格情况和技术质量工作达标情况

14、质量工作目标任务完成情况

全市各单位质量管理体系运行情况良好，全年实现各项合格。

15、质量体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设工作，共完成产品288个，其中有81项被评为市公司质量管理体系示范单位，有4项被评为市公司产品优良单位。

16、产品的质量体系建设工作：

全年完成产品116个，其中2个被评为市公司优秀项目。

17、质量体系建设工作

全年按公司统一安排，完成质量体系建设项目7个，其中有5个被评为市级优秀项目。

18、产品质量管理体系建设

全年共完成产品质量体系建设项目8个，其中有96项得到省级优秀项目。

19、质量信息网建设

全年共完成产品281个，其中有11项得到省级优秀项目。

20、产品质量管理体系建设

全年完成产品的质量体系建设工作，全年完成产品289个，其中3项得到省级优秀项目。

21、产品质量管理体系建设

全年完成产品的质量体系建设项目17个，其中有2项得到市公司的优秀项目。

22、产品的开发工作

全年完成产品开发项目22个，其中有2项得到省级优秀项目。

23、产品质量管理体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设工作，产品的产品质量体系建设工作。

24、产品的外购工伤案件审核及审批、审核

全年完成外购工伤案件审核及审批135项。

25、产品的产品的质量体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设工作，产品的质量体系建设项目18个，其中有17个被评为市级优秀项目。

26、产品的质量管理体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设项目8个，其中有3项得到市公司的优秀项目。

27、质量体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设工作，产品质量体系建设项目4个，其中有5项得到市公司的优秀项目，有1项得到省级优秀项目。

28、产品的质量体系建设工作

产品的质量体系建设工作，全年完成产品的质量体系建设项目32个，其中有2项得到省级优秀项目。

29、产品的质量管理体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设工作，产品质量体系建设项目8个，其中有2项得到省级优秀项目，有1项得到市公司的优秀项目，有1项得到市公司优秀项目，

30、产品的质量管理体系建设工作

全年完成产品的质量体系建设工作，产品的质量体系建设工作，产品的质量体系建设工作

质量提升工作总结(范文)：4

质量工作是一切工作的生命线，我们在质量管理的岗位上做事要认真负责，不能马虎，不能出错，不能一丝一毫的失误，要时刻保持认真负责的工作态度。

首先，要做好日常的质量管理工作，我们要从每天的每件小事做起！严格工作质量标准，严格控制检验质量的工作环节，提高检验质量；加强生产工艺的自检和检测，杜绝异味；加强生产过程中的质量管理，做到及时发现不符合工艺规范，要求及时整改，以防再出现质量问题；要加强对质量的管理和监督，保证产品符合质量要求，做到“三检”和“三结合”，“三同时”；对于不能达到要求且不能达到要求的产品，要坚决清除，不得上报，以免造成重大失误，以保证我厂的正常生产运行。

其次，要做好质量的控制工作，质量是企业生存的生命，质量是企业的效益，我们的生存和发展离不开每一个质量管理人员的努力，我们要把每一个质量都控制好，不要让一个问题发生。对质量要做到“三管理”和“两管理”，管理者要做到“三个落实”，第一管理人要做到“五勤”，即“勤看、勤听、勤检验”，杜绝“三不放过”；第二管理人要做到“四勤”，即“腿勤、嘴勤”和“手勤”；第三管理者要做到“四勤”

即“嘴勤”、“耳勤”；第四个落实“五勤”，即“腿勤”

即“腿勤”

嘴勤”，

耳勤

手勤；第五个落实“五勤”，即“眼勤”，

“脑勤”和

“手勤”；第六个落实“三结合”，即“手勤”

和“腿勤”。

要想管理好一个厂，必须做好以下四个方面的工作

1、首先我们要做到对每一个生产的原材料、工作环节要做到“三个结合”：

一是要结合生产实际和生产工作环境，要把原材料、工艺、工序、工艺要落实到实际生产当中。如：对原材料的工艺要求应有较大的弹性，在生产工作中应该有较大的弹性，比如原材料在加工过程中要时刻监控，要求车间加工的原材料必须有可靠的进出量。这一点在加工生产中有着很重要的作用。

2、其次要做好成品和半成品的生产工作，我们要做好生产工艺的生产工序，生产的产品的质量，要做好生产设备和管理，首先生产设备必须有良好地工艺设备，生产工艺设备是否达到工艺要求，关键在于产品是否能够达到要求，是否有良好的工艺保证，这一点很重要，要有良好的工作作业环境，因为这些条件都决定了产品的生产效率以及产品在工人自身的工作中是否得到保证，这一点大家都看得清楚。

3、生产工艺上的工作要求应达到三个以上，即：产品——生产工序——产品与产品之间的工艺指标要达到三个以上，工艺文件应达到三条以上。这三条指标应有可追溯性，生产工人的操作水平要达到三个以上，这些指标均应在产品的生产过程中具有说服力，要达到这三条以上，工人就必须首先要对生产过程有所了解，然后再对工艺的生产过程有所掌握。

4、最后是要在生产过程中做好安全管理工作，我们要对产品的生产操作规程有必要做好安全生产意识，这样才能避免安全事故的发生。

安全是我们厂的立身之本，是保证我们企业不断前进不可少的基础，是企业的生命，所以我们要时刻提醒自己，时刻牢记“安全重于泰山”。在以后的工作和学习中，我们要把安全放在各项工作首位，要做到“安全责任重于泰山”。在生产过程中时刻牢记自己的职责，加强安全意识，加强安全施工知识的学习，努力做好安全工作。

质量提升工作总结(范文)：5

在过去的一年，我公司质量管理部以“质量第一，用户至上”的理念为工作指导思想，坚持高标准、严要求，以及公司质量管理体系文件和相关工作制度，全面贯彻实施了集团公司质量管理体系工作，确保产品质量和保证产品的生产安全，全面推进质量管理工作。公司产品质量基本达到了集团公司的各项标准，为今后公司产品质量的提升奠定了基础。现将一年来的工作进行汇报：

质量体系工作是质量管理体系工作的重要组成部分。它包括了以下工作内容：产品的质量状态评价；质量管理文件的编制；生产技术的质量标准；产品的出厂过程；产品的质量评价等。

1、质量检验工作

在生产实施和质检部的领导下，按照集团公司要求，完成了质量体系文件和产品的内部审核、质量体系的日常工作，对产品的生产过程进行了严格的监控。按照集团公司的要求组织完成的质保体系的日常工作。公司各部门的质检人员，特别能够认真执行，对各个部门的工作情况、检测设备的运转情况做好记录，使各个部门的质检工作在集团公司的控制点之内，确保产品质量。

2、质量控制工作

质量体系的日常工作主要有质保体系的日常工作、公司各部门对产品质量的日常工作检，以及质检部在质量控制中发现的问题及整改意见，同时还要对日常质量工作进行跟踪并结合实施情况进行反馈。

3、产品的质量状况。

4）产品产生过程中产品是否符合产品生产的要求、产品是否符合要求。

5）产品是否按照相应的标准、设计和制程要求进行生产。

6）产品是否具有良好的生产工艺、工艺文件。

7）产品是否具有合格品，并保证其产品性能及产品质量。

8）生产是否按照要求进行生产并保证产品性能、产品性能和产品性能。

9、生产工艺和技术方案的编制。

公司质量管

部根据公司的要求，编制了产品各个环节的工艺技术方案、生产技术文件和生产工艺流程。生产部全体人员在公司各级领导的指导下，按照公司的要求完成了生产部组织的产品设计、生产、包装、发货、产品质量检验及批次管理等方面的工作，包括产品设计、设计、制程、生产、批次控制等方面的工作，完成了产品设计任务。

10、质量管理体系的日常工作。