张子山煤业公司总工程工作方案1500字(7篇)

关于张子山煤业公司总工程工作方案,精选6篇范文,字数为1500字。

张子山煤业公司总工程工作方案(范文):1

为进一步推进集团公司“一个中心,四基础”建设和“两个基础”建设,实现集团公司总体规划目标,充分发挥集团公司总部、集团总经理在集团公司总部的战略规划、战略部署、指导协调、管理服务、项目建设等各方面的作用,实现集团公司总部的规模发展和战略目标的实现,根据集团公司下达的年度各项工作任务,我司于1月26日制定了2022年度集团公司总部及下属公司总部年度工作计划,并以此为依据,在集团公司总部的领导下,按照集团公司总部及下属公司实际工作计划,认真贯彻集团公司年度工作目标和任务,扎实推进集团公司工业园区和工业区建设。现将2022年工作情况和下年工作思路汇报如下:

2022年我们将围绕集团公司总部及下属公司总部的中心工作,根据集团公司的安排和部署,认真落实集团公司各项工作任务。在抓好日常工作的同时,我们将以“创建一流服务质量,树立集团窗口”为目标,以提高服务质量和工作效率为手段,以加强和改进集团公司管理为重点,以提高服务质量为目标,在以后的工作中,我们将以创建精品工程为中心,以“服务”为手段,在提高服务质量的同时,不断提高工作效率和服务水平,努力完成好集团公司下达的各项工作任务。

2022年是集团公司“一个中心,四基础”建设和“两个基础”建设和“两个基础”建设的重要一年,根据集团公司总部和下属公司工作部署,我司将继续以“创建一流服务质量,树立集团窗口”为目标,以提高工作效率和服务质量为重点,以加强和改进集团公司总部和下属公司工作为中心,以提高工作效率和服务水平为重点,在抓好日常工作的同时,不断提高工作效率和服务水平,实现集团公司总部和下属公司总部的规模发展。

1、抓好安全和质量管理。

在安全管理上,我们将继续加大安全管理的力度,强化安全意识,确保安全生产的安全。在安全管理上,我们将继续加大安全管理的力度,强化安全责任意识,加强安全检查,加大安全宣传教育力度,杜绝习惯性违章。同时,我们将强化对安全生产的监督检查,加大对各施工队伍的安全教育,提高他们的安全生产意识。在抓施工质量上,我们将继续加大对施工队伍的安全教育,提高他们的安全意识。同时,我们将强化对施工队伍的安全教育,提高他们的安全意识。

2、抓好设计、施工方案、施工技术的管理。

我们将严格执行公司《施工组织设计》、《施工组织设计》、《施工方案》,按照公司的要求进行设计,施工过程中按照设计图纸及相关规范要求,编制各类施工方案,及时组织设计人员学习,提高设计、施工技术水平,为施工创造良好的工程环境。

3、抓好安全管理与文明施工管理。

在安全管理上,我们将继续贯彻执行公司的安全生产管理体系和文件,严格按照体系要求抓好安全生产,确保公司施工工作的正常有序进行,为公司全体员工创造一个安全、舒适的工作环境为公司的发展作出一份职业贡献。

4、抓好施工现场管理工作。

我们将继续强化现场文明施工管理,对施工现场的文明施工、安全防护用品、生活垃圾的日产日清和现场文明施工进行日常管理,做到责任到人,使之成为施工过程中的文明施工。

 

张子山煤业公司总工程工作方案(范文):2

张子山煤业公司总工程师张子山煤业公司总工程师张子山煤业公司总工程师

一、主要指责任单位和部门

张子山煤业公司总经理、工程师

二、主要工作内容及要求

1)、组织、指导、监督、检查、考核各项安全管理工作。

2)、协调煤矿生产安全与质量安全的协调与配合,确保煤矿生产安全;

3)、监督、指导煤矿生产,确保煤矿安全。

2022年3月10日

 

张子山煤业公司总工程工作方案(范文):3

2.11.22

3.17.27

4.27.

5、21.4

6、27

7.27.49

8、11.

28、16.

27、18.

27、18.18

28、28.

39、40.

21、7.

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27、18.

31、27.

10、47.

47、56.

47、27.

59、42.

59、59.

43、47.

51、6.

11、41

12、51.

46、31.

58、59.

31、52.

13、53.

69、53.

14、145.

15、515.

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188、1...

 

张子山煤业公司总工程工作方案(范文):4

张子山煤业公司总工程总工程师工作方案范文

一、项目组概述

20--年,张子山煤业公司按照“三抓一改”的总体方案要求,结合实际,进一步强化了煤矿、、科室的各项工作。

二、项目组成及工程项目建设目序

我公司在项目部成立前,根据公司安排,对项目组织进行了全面的调整和修订,明确项目组织领导、工作任务、工作重点、工作措施和时限要求,确定各项目工作重点。20--年6月份,我们通过与煤矿和煤矿沟通、协商、调查,建立了项目组织领导机构,为项目组织工作的开展提供了有效的组织保证。

三、项目组织管理情况

我们通过与煤矿、部门等各相关单位及项目部领导多次座谈,认真查找了项目组织的各项工作中的不足,针对不足,明确了责任分工,落实了项目组织机构。

四、项目施工进度及质量控制

在项目部成立前,我们组织项目部成员及时了解了项目施工进度和质量控制情况。

五、项目建设管理方面

1、项目部在项目部成立之初,根据集团安排,先后建立了煤矿13个煤矿井下,矿井15个煤矿井下,矿井27个煤矿,项目部成立后严格按照集团公司的有关文件要求,认真执行安全生产责任制。

2、项目部按照集团公司的统一安排,先后与矿山、部门及项目部相关人员签订了《煤炭工业区煤矿安全生产责任状》,项目部与煤矿、部门签订责任状,确保了煤矿安全生产责任落到实处,保证了煤矿安全生产目标的实现。

六、项目施工安全质量标准化建设情况

在项目施工开工之前,我们对煤矿安全质量标准化工作进行了详细布置和安排,对各项工作的实施情况进行了全面的检查与评比,同时对安全质量标准化的内容进行了重点的规定。在评比过程中,项目部各相关职能部门严格按照集团公司的安全标准和安全技术标准进行了认真的自查,对检查的内容和标准都进行认真的自评,并进行了通报。通过评比,使项目部的各个项目管理人员的安全责任感增强,安全质量标准化工作的管理水平进一步提高。

七、工程项目建设的质量管理情况

我项目在安全质量工作上,严格遵循集团公司的有关文件精神,从项目实际情况出发,制定了项目施工方案和质量管理办法,严格按照集团公司的有关文件要求进行工程项目施工。在安全质量标准化的建设过程中,项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格按照集团公司的相关文件规定进行安全质量标准化施工,在工程质量管理上,项目部先后进行了单线班班组、井下三班组、工地三班组、工地二班组的安全质量标准化检查,对检查中发现的问题及时与施工单位进行了通报,并进行了通报。通过检查,对各班组的安全质量标准化建设有了一定的进步,但是在检查中也发现了一定的不足,对于各班组的安全质量标准化管理存在的问题,项目部在安全质量标准化建设过程中,也及时进行了整改,对于施工中存在的安全隐患及时通知施工单位进行整改,使安全质量文明施工有了明显的进步。但也有一些不足之处:

3、在安全质量标准化的管理方面还有许多不到位。

4、项目管理人员在安全质量标准化方面还存在不足。

以上是在工作开展的一年中的总结。

 

张子山煤业公司总工程工作方案(范文):5

张子山煤业公司总工程部2022年度工作方案范本

根据公司安排,本年度在集团公司正确指导下,公司总工程部认真贯彻执行集团公司关于煤矿井下生产安全质量标准化工作方案,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全第一、预防为主”的方针。在公司各级领导的正确领导和部署下,坚持以人为本,以实现矿井安全发展为中心,以安全质量标准化建设为重点。在各部门的大力配合和支持下,我司认真落实集团公司下达的各项安全质量标准及安全措施,狠抓安全质量标准化工作,不断强化安全监管工作,强化煤矿现场管理,强化瓦斯治理,认真做好各项煤矿安全管理工作,较好地完成了矿井年度生产经营工作任务,现将一年的工作汇报如下:

一、加强安全质量标准化工作的管理。

1、安全质量标准化的实施是企业安全质量工作的基础,是煤矿安全质量标准化的核心,是提高煤矿企业安全质量的重要保证。为了进一步落实安全质量标准化工作,公司安全部结合集团公司的实际情况,制定并下发了《煤矿安全质量标准化建设标准及管理规定》,为公司煤矿井的煤炭经营创造有利条件和制度保障。为了有序的完成矿井的安全质量标准化工作,我们制定了严格的管理制度和奖惩措施,以奖促罚,强化了煤矿安全质量标准化工作,使我们的煤矿安全质量标准化工作取得显著的成效。

二、加强安全质量标准化培训和考核工作,不断提高员工安全意识。

2、加强安全质量标准化宣传和培训力度,提升员工安全意识和素质。

为了确保矿井的安全质量标准化工作有序、有效的进行,我们采取了以下措施。

3)、建立和完善考核制度。

为确保矿井安全质量标准化工作的有序进行,矿安监部根据公司《煤矿质量标准化工作管理办法》,结合集团公司安全质量标准化工作的要求和矿井安全质量标准化工作现状,建立健全了煤矿质量标准化工作管理体系。在原有的基础上,又进一步修订完善了集团公司《安全质量标准化操作规程》。通过制度的建立、健全以及考核,确保各单位、各部门的安全管理工作真正做到了有法可依、有章可循,真正将安全质量标准化工作深入到每个人心中,使每位员工都真正做到了安全质量标准化工作,确保了矿井的安全质量水平不断提高。

4)、加强对职工培训教育工作。为保证矿井安全质量标准化工作的顺利进行,公司在原有的培训教育工作经验的基础上,重新进行了安全质量标准化的培训工作,通过对全矿职工的培训教育和考试,全矿职工的安全意识和技能大大提高,安全生产的质量水平有了一定的提高,职工的安全素质有了很大的提高,全矿形成了“学习培训、考试合格、安全教育、学技术、比学习,职工自主管理“的学习氛围。

5)、实行“一人一事一岗”工资制度。

在原有的培训教育工作经验的基础上,进一步修订完善了集团公司“人员、技术、管理五级”的培训教育制度,确保了全矿职工的安全培训工作的顺利进行。

6)、实行安全质量标准化工作管理体系,建立健全质量标准体系。

为了加强质量标准化管理工作的管理力度,公司建立健全了安全质量标准化管理制度,并根据集团公司和煤矿安全质量标准化工作的指导方针和集团公司实际情况的需要,对质量标准化工作进行了重新的规范,并把此体系的管理与各单位的工作紧密结合起来,确保了安全质量标准化工作的顺利进行,保证了煤矿各项安全质量标准化工作的顺利完成。

7)、加强对各级领导的考评力度。

在考评制度上,公司安监部对各级领导的考评工作进行了重新的规定和调整,公司安全科对各级领导的考评工作进行了重新的规定和调整,确保了各级领导的考核工作顺利进行,保证了我矿职工的人身安全。

三、安全管理制度的建立和完善工作,确保矿井安全生产。

安全管理制度是提高我矿安全质量标准化工作的依据,也是煤矿安全质量标准化工作

 

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