工作成果总结1500字(4篇)

关于工作成果总结,精选4篇范文,字数为1500字。200x年,我公司在各级的正确领导下,围绕中心工作,坚持以工作引领,以创建“三型”为抓手,全面推动公司经营发展。

工作成果总结(范文):1

200x年,我公司在各级的正确领导下,围绕中心工作,坚持以工作引领,以创建“三型”为抓手,全面推动公司经营发展。

一)、抓好思想建设,不断提高织战斗力

1.以“三型”创建为载体,抓好“三支队伍”建设。

一是抓好“三支队伍”的建设。公司成立了以党政为组长,成员为成员的“三支队伍”创建活动领导小组。公司党政工、团和工会会员为成员的“三支队伍”建设领导小组。全面贯彻执行“三支队伍”创建标准,按照“抓队伍”标准,认真组织落实,切实提高“三支队伍”的整体素质,努力实现公司各项经营工作目标的全面完成。

二是抓好“五型”创建。公司成立“五型”创建工作领导小组。公司成立了以党政主要领导为组长,党政、工会主要负责人为副组长,各部门负责人任领导小组成员的“五型”创建工作领导小组。公司党政工、团、工会会员为成员的“五型”创建活动领导小组。公司党政工、团和工会会员都按照“五型”创建标准,结合自身岗位职责,认真制定并实施了创建工作的具体方案。

三是抓好“两个队伍”的建设。公司制定了“五型”创建方案及工作目标、创建内容和工作步骤,明确了创建的目标,并将创建工作的重心下移,做到创建工作有部署、有检查,并有记录,做到了有的放矢。公司党政领导班子、中层、职工群众、基层一线员工都能认真履行职责,充分发挥了的先锋模范作用和的先锋模范作用,在公司经营发展的各个时期做出了积极的贡献。

2.抓好“三支队伍”的建设。

一是坚持“三支队伍”的创建。公司党政领导班子成员以身作则,率先垂范,严格落实“三支队伍”的创建要求,认真做好“三支队伍”创建的工作。一年来,公司先后制定并发布了《安徽省“三支队伍”创建工作方案》、《安徽省“三支队伍”创建工作计划》、《安徽省“三支队伍”创建工作实施办法》、《安徽省“三支队伍”创建工作实施方案》、《安徽省“三支队伍”创建工作计划》以及《安徽省“三支队伍”创建工作实施办法》等文件。

二是抓好“三支队伍”的创建。公司党政领导班子成员以上率下,深入基层,深入企事业单位,深入基层单位,广泛开展调查研究,广泛征求意见建议,认真制定并落实了公司“三支队伍”创建实施意见,公司“三支队伍”创建工作得到了省市领导的好评。

3.抓好“三支队伍”“三支队伍”的创建。

公司党政领导班子坚持每月召开一次“三支队伍”的创建动员大会,认真研究和部署工作,制定并下发《公司“三支队伍”创建计划》、《安徽省“三支队伍”创建实施办法》、《安徽省“三支队伍”创建实施办法》及《安徽省“三支队伍”创建计划》。公司领导班子成员以“三支队伍”创建为契机,认真组织创建文明单位及文明职工等各项活动,努力创建文明工地,树立了公司良好的企业形象。

4.抓好“三支队伍”“三支队伍”的创建。

公司根据公司“三支队伍”的创建标准和“三支队伍”创建内容,结合公司实际,认真制定了公司“三支队伍”创建计划,明确了创建标准。公司“三支队伍”的创建内容以“三支队伍”创建内容的形式确定为公司“三支队伍”创建内容,以队伍创建为载体,公司以“三支队伍”创建为重点,公司中层以“三支队伍”创建内容和“三支队伍”创建内容为载体,公司党政领导班子以上率下,深入基层单位,广泛开展调查研究,广泛征求意见建议,广泛开展调查研究,广泛征求意见建议,切实抓好“三支队伍”的创建工作。

5.抓好“三支队伍”的创建。

公司“三支队伍”是公司发展和各项工作的骨干力量,公司党政领导班子成员以“三支队伍”创建为契机,以公司“三支队伍”创建内容为载体,广泛开展调查研究,广泛征求意见建议,广泛征求意见建议,广泛

 

工作成果总结(范文):2

2009年,是我县实施“三大战略”和“三大战略”的关键之年,也是我镇实现农业总产值超亿元,农民人均纯收入达397元的开局之年,是农村经济和社会事业实现跨越式发展、率先突出的一年,也是我镇实现农业产值超亿元、农民人均纯收入达到128元的开局之年。为全面贯彻落实县委、县的统一部署,确保我镇各项工作顺利推进,镇、以“三大战略”和“三大战略”为统领,坚持以为指导,紧紧围绕“两个提高”的工作思路,以“三大目标”为主线,以实施科教兴镇战略为主线,以实施“三大战略”为目标,积极做好农业产业化工程建设和农资供应等各项工作。

一)农业产业化工程建设

1、加快推进农业产业化工程。

一是抓好新农村建设,积极培育新型农业经营主体,实现农业总产值超亿元,农业机械总产值超亿元,农业机械总产值超亿元,农业机械总产值超亿元,农业机械总产值超亿元。

二是加快实施农业项目建设。积极争取上级部门的资金支持,加快建设村级农业综合生产服务中心,加快村级农业综合生产服务中心建设步伐,提高农业综合生产服务中心的辐射效应。

三是抓好农机安全生产工程建设。积极争取上级的资金支持,加快农机安全生产设施和设备配置。

2、加强农民培训工作。

一是加大农民培训力度。加大农村农民培训力度,采取集中培训与自学相结合,分学校培训与个人培训相结合等方法,提高农民群众农业科技素质,提高农业生产水平,提高农业科学施务技术的水平。二是做好农技推广工作。积极做好农民技术培训工作,组织农民培训机具5台,培训农民3300人次,提升农业生产能力。三是组织好农民培训和技术推广工作。加快农业农村信息化建设步伐,加快推进“三农”信息化示范基地、农机安全生产技术指导、农业科技信息服务等农业科技工作。

3、加强农业科技示范基地建设,提升农民科技水平。一是加强农业科技基地建设。

一方面抓好规划建设,抓好农业科技示范基地建设。

一是抓好示范基地建设。按照《全县农业产业化示范乡镇建设规划》要求,抓好示范基地建设。在农业生产技术示范乡镇中加强农技示范基地基本建设,建设一批具有示范特色、科技含量高的农业科技示范基地。

二是抓好示范基地建设。

一是抓好示范村建设,建设农业科技示范基地。

二是抓好示范村建设,建设农业科技示范基地。

三是抓好示范基地建设。

4、加快农业科技示范项目建设。

一是抓好农业科技示范项目。

二是抓好农业科技示范基地建设。

三是抓好农业科技项目。

 

工作成果总结(范文):3

我校的办学理念是:以培养学生创新精神和实践能力为教学工作的出发点和归宿,以提高教育教学质量和办学效益为目标,把“教育”作为提高学校整体办学水平的基础,把“创新”作为培养学生创新精神和实践能力为教学工作的出发点,重视学生的个性培养和素质提高,力争办出特色。

二、强化管理,落实责任

学校的各项工作,都应该有一个落实的制度,这就应该明确了职责,要有一个严密的管理体系。为了使我们的工作能顺利进行,学校的各项工作应该有条不紊的进行。

1、建立一支高素质的教师队伍。

首先,我们建立了以教研组为单位的教师队伍管理制度和一个完整的教师培训考察制度。在学校管理中应有教师责任,使教师的工作和学习时间安排合理。在教师队伍管理制度、业务培训制度和教学常规制度等方面有较强的制度保证。

其次,要进一步落实教师的师德建设。学校要通过开展师德教育活动,让教师树立教书育人的荣辱观,做到为人师表。

第三,要把教师的成长作为教师发展的源泉和动力,要把师德师风建设作为教师队伍培养的核心任务。

第四,建立健全教师教育培训的管理制度。

学校应根据教师的年龄、知识结构、教学能力等的不同,制定培训计划,加强教学常规管理。

20--年度工作计划

2、加强校园文化建设。

以“校园”为平台,让师生共同创造和谐,积极地、有效地、主动地参与学校建设。

3、进一步深化课程改革。

学校的校园,应该是以绿化为主的花园、绿化为特色的校园。

4、加强教学改革和课题研究。

学校应以课堂为主阵地,以学生主体地位发展为根本,以培养有特色、有个性的人为宗旨,以促进学生个性发展为重点,不断探索适合自己的发展之路。

5、进一步加强师德师风教育。

以“学高为师,德高为范”为准则,不断提高我校教师职业道德的修养,努力提高教师的思想素质、职业道德水平,提高教师的育人水平。

总之,通过我们的努力,全校师生员工的思想素质、职业道德水平和师德修养都得到了很大的提高。今后的工作,要加强理论、先进的理念、高尚的精神追求、高尚的师德修养,努力提高自身的道德素质,做到为人、做事、做人的表率。

 

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