材料员工作总结2000字(13篇)

关于材料员工作总结,精选6篇范文,字数为2000字。时间过得很快,转眼间到公司已经三个多月,回顾其中的的点点滴滴,让我亲身体验到学海无涯,工作经验及知识非常丰富,学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做了应有的贡献。

材料员工作总结(范文):1

时间过得很快,转眼间到公司已经三个多月,回顾其中的的点点滴滴,让我亲身体验到学海无涯,工作经验及知识非常丰富,学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做了应有的贡献。

一、工作中取得的收获主要有:

1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。

3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

6、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

7、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。

8、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

三、坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设,努力搞好精神文明建设,体现在各个方面。

9、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:

10、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

11、弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

 

材料员工作总结(范文):2

20x年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20x年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20x年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备都在采购中真正的做到了公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20x年通过组织学习《采购管理战略》和公司x等文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

采购工作是不断探索的永恒主题,提高采购效率的关键,在20x年里主要做好以下两个方面的工作:

1.提高部门工作员工的业务素质和责任感,明确采购工作的重要性和紧迫性。

2.建立完善的供应商体系。

三、工作中的几点不足

5、在工作中重视采购人员的业务素质和责任感,采取同等质量比价格,同等价格质量比质量的供应商比较,确保采购物资的质量;

6、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,鼎力协助,共同完成各项工作任务;

7、提高业务能力和采购技巧,努力开辟市场,为公司的持续供应和发展创造更高的价值。

四、新年度工作规划

在20x年的工作规划中的几项工作作为主要的工作来做:

8。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作,采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

9。加强对供应商的管理协调。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

10。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉

 

材料员工作总结(范文):3

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20x年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。现将我一年中的工作情况作如下总结:

一、加强学习,提升个人修养

一年来,我首先是加强学习提高,树立正确的世界观、人生观和价值观,保持思想稳定,及时调整自己的生活作风。其次是极端吃苦耐劳,勤奋努力,认真落实领导交给的每一项任务,当好领导的助手。

二、业务工作完成情况

20x年,我在公司领导的指导下单位按照工作部署,积极认真开展各项工作,完成了本年度各项工作任务。

1、积极做好日常保障工作:

①对外宣传报道工作。一年来,我围绕工作重点任务,积极撰写稿件,先后在《今日江苏》、《今日江苏》、《中国江苏晚报》、《江苏时报》等多家网站上发表文章,其中包括《今日江苏晚报》、《江苏时报》、《中国江苏晚报》等11家网站,累计刊登稿件100余篇。同时,协助领导开展对江苏晚报等市级媒体的、修改工作,多次帮助江苏网站联系相关网站整体内容的制作,帮助江苏网站联系了11家新媒体企业,联系了100多个新媒体,为江苏晚报的正常有序发展奠定了坚实的基础。

②完成领导交办的其他工作。

20x年,我在综合部领导的直接领导下单独处理了20x年江苏晚报等网站的内部稿件,具体包括:江苏晚报》、江苏晚报》、江苏晚报》等网站的所有栏目,具体包括《今日江苏晚报》、《中国江苏晚报》、《江苏晚报》、《江苏晚报》等网站的所有内容,共计发表117篇。

2、参与协助领导处理日常事务工作。

一年来,我在协助领导处理日常事务工作方面,能够积极主动全面的配合领导做好各项工作,较好的完成了领导交办的各项任务。

三、存在的问题及改正措施

一年来,我虽然尽了自己的责任和义务圆满完成了领导交付的各项工作任务,取得了一些成绩,但也存在着不足之处,主要表现在:

一)综合部门能力有待进一步提高;

二)处理问题考虑不够周全;

三)处理有些事情过于草率;

五)办公室工作不够细致。

今后,我一定发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

篇二:20x年上半年办公室工作总结

在过去的半年,我在各级领导的正确指导下和各部门的大力帮助下,较好地完成了领导交办的各项任务,并取得了较好的成效。现将我上半年的工作汇报如下:

一、上半年工作总结

3、认真做好了办公室文件、会议通知、大事记的起草、印发、信息等工作;

4、完成了各种办公文案的收集、立卷和归档工作;

5、完成了领导交办的各项工作任务;

6、做好了各种办公文件的打印、复印工作;

7、完成了公司所有文件资料的收集、整理和归档工作;

8、完成了各种办公文件、会议资料等的的打印、复印工作;

9、做好了各种办公文件的收发、分递、催办和检查工作;

10、做好公司各类文件、会议的通知、审核、传递、督办工作;

11、做好了办公室电话、电子邮件、公司贺信、简报等的传递工作;

12、做好了公司领导交办的其他工作;

13、做好了领导交办的其他工作;

二、工作中存在的不足

14、对办公室工作了解的还不够深入,在工作中往往存在“听之任之、不听之及”的现象,虽然已经有了一定的进步,但是还不够细致,以后还要多多注意,尽可能避免这些不足。

15、抓制度落实不够,以往制度化、规范化的情况较少,制度的执行力度不够。

16、在工作上,还存在着满足于完成领导交办的事情,上级布置的工作没有做到主动去完成等问题,工作质量有待提高。

17、工作中,由于对业务的不熟悉,还处于琢磨习惯,有待进一步加强。

三、下半年工作计划

 

材料员工作总结(范文):4

时光如水,岁月如梭。不知不觉中已来公司半年之久,对于刚毕业的我来说,从零开始,到公司的这一段日子里,收获了很多。这些,都是经过了我的奋斗,我的辛勤付出得到了领导的认可。回忆这一段时间的工作过程,对我来说是颇有收获的。这一切的成功与公司领导的帮助及关心是分不开的。以下是这段时间我的工作总结。

首先,在这段时间里,我主要完成的工作就是收集材料,做好工艺文件,做好资料的归档管理工作。

1、收集、整理、装订材料及时归档。

2、负责工程部内部文件的登记、上报、下发及有关部门(项目部)的来文、上报、文件审核、请示等工作。

3、负责与工程部技术人员、总工办等部门的内外文字工作。

4、做好项目技术资料的收集、整理和归档工作。

5、完成领导交办的其他工作。

回想在这半年中自己是收获了很多的,同时也发现了自身许多的不足:做一件事情的时候虽然都是小事,但也要细心和耐心,不能有一点差错。这就需要自己多多锻炼多看书,不然自己就会走弯路。在今后的工作中自己要多提高业务水平,多与同事们沟通交流,多从领导的角度考虑问题,尽可能的做好自己的事情,使自己在技术上有更大的提高!

 

材料员工作总结(范文):5

时光荏苒,2022年已经过去了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余载,也写了近二十份的总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2022年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的'管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每

 

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