多种经营公司上半年工作总结800字(10篇)

关于多种经营公司上半年工作总结，精选6篇范文，字数为800字。为了切实加强内部审计工作力度，提高内部审计工作质量，我们严格按照内部审计制度要求，认真组织内部审计机构及人员，加大内部审计力度。同时，加强外部审计力度，以促进经济效益的稳步增长。一方面，我公司在审计过程中，严谨把关审计质量，在实际工作操作中，采取审前、审中跟踪审计与随后审计相结合的办法，切实加强审计监督，提高审计质量。另一方面，积极开展内部审计活动，以审促审，以监督促审，以检查促审。

多种经营公司上半年工作总结(范文)：1

为了切实加强内部审计工作力度，提高内部审计工作质量，我们严格按照内部审计制度要求，认真组织内部审计机构及人员，加大内部审计力度。同时，加强外部审计力度，以促进经济效益的稳步增长。一方面，我公司在审计过程中，严谨把关审计质量，在实际工作操作中，采取审前、审中跟踪审计与随后审计相结合的办法，切实加强审计监督，提高审计质量。另一方面，积极开展内部审计活动，以审促审，以监督促审，以检查促审。

2、严格审计监督，强化项目跟踪管理

项目跟踪审计，是我们审计部门从原始的被动工作向主动管理转变的重要举措，我们一直把跟踪监督作为加强内部审计工作的基础性工作，确保项目顺利进展及资金安全。

我们在审计过程中，严格按照审计法的规定，对审计报告的质量、内容、数量等进行严格监督，并在项目审计过程中，要求被审计单位对照规定进行自查、自纠，及时发现问题并解决问题。同时，还加强对外部审计监督工作的监督和检查力度。

3、加强对审计资料的管理。

我们严格按照审审定的审计工作流程，及时对各项资料进行整理、归档，做到及时、准确，使之不流于形式，保持审计工作的规范性。

二、工作中的不足及今后工作计划

4、加强对内部审计工作的重视力度。由于项目审计工作面广、任务重、要求高，我们对内部审计工作的重视程度和内部审计质量有待进一步提高。

5、进一步加强对内部审计工作的管理。在内部审计工作中，要重视内部审计的内容、形式、时间和监督管理，加强对外部审计监督，确保各项资料不丢失。

6、进一步规范和加强对项目的管理。在审计过程中，我们要求各项目审计必须严格按照审定的内容及时做好对各项资料进行收集、整理、归档。

三、下半年工作打算

7、继续加强对内部审计成果的管理。

8、做好各项审计工作，确保各项资料的真实完整。

9、按照审计署及审计监督部门的要求，及时做好各项资料的收集整理、检查和归档工作，确保各项资料不丢失。

10、认真做好上级审计部门的各项检查。

多种经营公司上半年工作总结(范文)：2

201x年上半年，在各级领导的指导和关怀下，我以“诚信为本、服务为先、创新求强”为工做理念，不断开拓创新，圆满的完成了公司下达的各项任务：

一、完善各项规章制度，实现公司各项工作的制度化、规范化

公司建立了一系列的管理制度，如《员工行为规范》、《物业管理员岗位职责》等等，使公司的各项工作有章可循，有制度可依，逐步走向科学化、化、制度化。

二、加大各项费用开源节流，降低成本

节能、节能就是增收

为了提高工作效率和工作质量，实现公司利润最大化，采取了有效措施，公司在资金十分紧张的情况下，在原有的供应室一楼2000元的办公用品采购上，实行一户一卡，一机一空，为了降低公司成本，节约开支，公司对部分办公设备进行了更新和维护，对一切电器设施实行了定期保养，对办公区域内公共设备实行了定期保养，并实行定期维修保养，对需要时间的消防器材实行集中保养，有效地减少了消防安全隐患。

三、加强自身管理，严格执行公司各项规章制度

在日常管理工作中，我注重加强班长和员工自身素质修养的提高，不断提高管理水平；注重对员工的教育培训，通过培训，提高员工的思想素质、专业理论水平和实际操作能力，提高工作效率和服务质量。

四、加强物品采购管理，提高物品利用率，降低物品消耗

五、加大考核力度

在工作中，坚持以公司的利益为出发点，公平、公正、公开，增强工作的透明度，以公司利益为出发点，采取物品与财务相结合的方式发展公司的每个员工，提高每名员工的工作积极性。增强工作的前瞻性，建立和完善积极有效的沟通机制，及时了解员工思想动态，为公司决策的执行提供有力的依据。

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与公司要求还有一定的差距：主要是对仓库管理理还不够严格，由于仓库的管理力度还不够，容易造成物品、设备、工具及器材损耗的发生，需要进一步加强管理。

在新的一年里，我将不断改进工作作风，努力克服自身不足，改进工作中的方式、方法，认真学习各项政策规章制度，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展和需要，与公司一起努力，与公司同进步、同成长。

多种经营公司上半年工作总结(范文)：3

一年来，在公司经营班子的正确领导下，以“强管理、提效益”为宗旨，以“立足本职、服务领导、服务基层”为原则，以“业主至上、服务第一”为工作重点，结合物业公司的实际情况，经过全体员工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、各项经济指标完成情况

上半年，我们紧紧围绕公司的发展方向，突出重点、狠抓落实，全公司员工牢固树立“业主至上、服务第一”的经营理念，克服种种困难和不利因素，齐心协力、真抓实干，实现了各项经济指标的完成。

一是实现收入350万元。

二是实现利润10万元。

三是实现利润35万元。

二、上半年工作存在的主要问题

一）经营业绩不佳

公司自开业以来，经营业绩相对较好，但经营成本相对较高。一是各项费用开支过大。二是困难，三是管理难度加大。上半年，公司在资金紧张的情况下，积极寻求外部融资渠道，千方百计拓展公司中小企业融资渠道，努力增加融资渠道，并取得了一定的成效。但也存在一定的问题：一是融资成本较高，存款余额较高。由于贷款利息收入压力大，融资难度高。二是融资难准备不足，融资信贷风险较大。三是企业自身的经营业绩有所减弱。四是信贷风险防范能力有待增强。下半年我公司将继续加强管理，做好贷款工作。上半年我公司实现收入1597万元（其中中小企业贷款收入1734万元，中小企业贷款收入3333万元，中小企业贷款收入800万元），收息水平大幅提高，实现了资金的双丰收。同时我公司还加大了贷款营销力度，加大了公司信贷资产的管理。

二）管理水平较低，信贷风险控制能力弱

目前，公司的信贷业务仍然面临着信贷风险较为突出的问题。下半年，公司将继续加大对公司信贷风险防范能力的控制力度，确保信贷资产安全。一是进一步落实了贷款管理责任制。对于贷款的发放，我公司将严格按照相关制度执行，对于信贷资产的收取，我们严格按照相关规定进行收回。二是继续加强了贷后管理，确保信贷资产安全。三是加强了对贷款人的教育，提升信贷管理水平。

三、下半年经营目标

经营业绩良好，是我公司在市分行、市联社及各县市联社的信贷工作能够持续、快速发展的前提。下半年我们将加大工作力度，努力完成上级下达我公司的信贷任务。具体工作有以下几个方面：

一）强化信贷管理，实施信贷“双丰收”工程

信贷管理是金融系统的重要部分，是信贷资产管理的一个重要组成部分。我公司将进一步加强信贷管理，加大信贷资产的管理力度，加大信贷资产的收益率、收益率和损失率管理，提高信贷资产的使用效益，提高经营利润。一是要加大信贷资产的收益率，保证信贷资产的稳定性，做到信贷资产的安全性。二是加强信贷资产的管理，保证信贷资产的有效性。三是做好信贷资产的清收工作，保证信贷资产的安全性。四是加大信贷资产的管理力度，保证信贷资产的安全性。五是加大信贷资产的监管力度，确保信贷资产的安全性。总结上半年经营工作，我公司将进一步落实好信贷资产的使用管理责任，确保信贷资产的安全性。

二）狠抓内部管理，全面提升信贷管理水平

信贷资产管理是公司业务的核心，我行将进一步完善信贷管理，强化管理。一是继续强化内部管理，确保信贷资产的安全性和完整性。二是加强对信贷人员的教育，提高其职业道德水准，树立信心。三是继续加强与财政、物价、银监、等部门的联系，建立健全信贷资产的保险、防范和抵制风险的各项规章制度，确保信贷资产的安全性和完整性。四是加强对内部管理，确保信贷资产安全性。上半年，我们将继续强化对各个部门的监管力度，确保信贷资产的安全性和完整性。五是加强与各个县市联社和等部门的联系，进一步密切配合，加强内部管理。

四、下半年工作思路

在上级

多种经营公司上半年工作总结(范文)：4

上半年，在公司和公司董事会的正确领导下，在各个股东的大力支持下，经济技术开发公司紧紧围绕公司下达的经济指标和公司工作要求，坚持服务质量、效益、效益并重的原则，大力开展内部管理和服务，加强财务管理，不断提高经济效益，各项工作有了一定程度的进展。

一、上半年主要工作情况

一)、加强财务管理。

1、严格按照公司资金计划安排和审批权限及内控制度的要求，及时编制各类经济指标，并按季度进行财务预算执行情况的统计和核算。

2、按照公司资金计划，严格把好公司的资金流向关，保证货币资金的正确无误，对重要的资金和工程项目及时提取、提取;

3、严格执行国家关于货币资金的政策和法规，认真完成公司布置的各项财务任务;

4、积极配合相关部门做好公司的财务审计及核算工作，及时提出合理化建议。

二)、加强业务培训和学习

三)、加强与外部单位的联系

四)、加大资金管理力度，保证公司资金良好的流动。

五)、加大财务人员的业务素质和工作能力的培训，不断的提高会计人员的业务水平和专业知识。

六)、搞好财务分析，为领导提供全面、准确、可靠的、有用的财务信息。配合总经理做好公司的财务管理工作。

七)、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，并严格执行。

八)、及时准确填报各项财务报表，及时报表和有关统计报表。

九)、积极参加总公司和公司的各种财务活动，按时完成领导交待的其他任务。

十)继续加强和改进会计知识的学习，提高业务水平。不断的加强财务专业知识的学习，提高业务水平，虚心请教并结合实际情况，灵活运用合理的方法，提高财务管理水平。

总之，上半年公司财务部人员在繁忙的工作中也表现出了一定的成绩和贡献，大家一定都能够做到有条不紊，严谨规范，这都是我们公司财务部门应尽的责任和义务。在以后的工作中我们一定要发扬成绩，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

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上半年来，本部门在集团公司和集团公司领导班子的正确领导下，在各兄弟处室的大力支持下，认真贯彻落实集团公司2008年度精神，结合我司实际，紧紧围绕公司年度各项工作指标，以为指导，以“提质，创新，上管，创优”为企业发展目标，全面落实集团公司工作部署，以“质量、安全、效益”工作为中心，坚持“以质量求信誉，以信誉求发展，以质量创效益”的工作主线，狠抓管理，积极开拓业务，取得了较好成绩。

一、主要工作

一）加强组织管理，全年无一次责任事故

为切实加强我司员工的质量安全意识，提高全员的质量管理水平，保证我司安全生产，公司组织全体管理人员认真学习集团公司《质量安全管理标准》及集团公司的各项制度，并结合我司实际情况制定了《质量安全管理目标责任书》、《质量月报表》、《质量安全奖惩制度》、《质量月报表》、《安全培训计划表》等一系列质量管理规章制度和奖罚措施。通过学习和宣传教育，使员工认识到：质量安全不是口头上的一句话，而是一项长期的工作任务。通过学习，使员工牢固树立“质量是生命线”的思想，全面落实“以质量求生存”的工作理念。

二）加强安全教育培训，提高全员安全意识

公司按照集团公司、集团公司的要求，开展了多种形式的安全教育培训，并取得了显著的效果。

一是组织员工参加“安全培训”，学习集团公司的各类制度、标准及各项安全文件，使员工了解和掌握各项安全措施及技能；二是组织全体员工参加“安全知识培训”，学习国家有关安全方针、政策、法规；三是组织开展“安全管理标准化”培训。通过学习和宣传，使员工树立了“质量是生命线”的思想，提高了全员的安全意识，使员工树立了“质量为生命，安全为”的理念。

三）加强质量管理，实现安全生产无事故

公司领导十分重视质量工作，每天按时召开质量工作例会，对质量安全工作进行专题研究和部署，各部门均按时召开质量安全例会，对质量安全工作进行专项安排布置和总结，并结合集团公司和集团公司的安全工作，制定了《安全管理标准》等文件，在全体员工中营造了关爱生命、关注质量、关注安全的良好氛围，从而确保员工在每天生活中的安全和生产的安全顺利进行。

三、主要工作

一）、质量管理方面

1、公司质量安全部始终把安全生产工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照集团公司、集团公司的各种文件要求，认真落实各项目工程建设的安全责任制，做到“人人、事事、处处”抓安全，使各个环节的工作均以“零”死亡的目标，保证了公司各个工程建设的安全，为我司的安全生产工作提供了良好的环境。

2、公司质量安全部按各项目工程建设的安全设施“三同时”制度，每月召开一次安全质量会议，每次会议都要求各部门对所有工程项目的安全工作进行全面的检查和总结，并及时向各部门汇报安全生产情况和安全隐患的整改情况，保证了项目的安全。

3、根据集团公司要求，结合我司的实际情况，我们对我司各项目工程施工的建设工程进行了全面、详细、全面的安全生产、消防、防雷及防汛等各项工作。

4、我司质量安全管理部及时对各施工单位的施工人员进行培训，加强他们的安全意识和安全责任心。

5、我司各项目部在各个阶段的工作中，始终把安全工作放在第一位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行各项安全生产管理制度及安全技术交底，加强对工程项目施工人员的安全生产教育和岗位技能的培训、考核工作，并对各项目施工人员的劳务用工等情况，进行全面、详细、分析，做出详细、具体、可操作性的安全管理方案，为安全生产奠定坚实的基础。

6、在公司、集团公司的领导下，我司质量安全部按各施工单位要求，加强对各工程项目施工安全的指导和监督，确保各项目施工安全。

7、根据我司的工程特点，我们及时对各