工程部个人工作总结1000字(7篇)

关于工程部个人工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。在公司的正确领导下，在公司各兄弟部门的支持下，我按照公司的部署和工作要求，以工程质量为中心，严格遵守各项规章制度，完成了部门的各项工作任务，取得了一定的成绩。工程质量是公司的生命线，更是工程部重中之重的工作。在工作中能够坚持以质量求生存，以信誉求发展，以效益求盈利，工作中严格执行“三控”和“两管”，扎实做好现场管理工作，严格按要求完成工程质量任务。

工程部个人工作总结(范文)：1

在公司的正确领导下，在公司各兄弟部门的支持下，我按照公司的部署和工作要求，以工程质量为中心，严格遵守各项规章制度，完成了部门的各项工作任务，取得了一定的成绩。

工程质量是公司的生命线，更是工程部重中之重的工作。在工作中能够坚持以质量求生存，以信誉求发展，以效益求盈利，工作中严格执行“三控”和“两管”，扎实做好现场管理工作，严格按要求完成工程质量任务。

在工程质量控制方面能够严格按照规范、规程进行验收，杜绝质量通病的发生。能够认真落实施工方案和监理规划。能够深入现场对隐蔽工程进行验收，杜绝隐蔽工程对工程全部造成损失。能够认真履行岗位职责，严格要求自己，对于不懂的问题能及时向技术和质监部及监理组长提出，并且与设计单位沟通好，做好图纸会审，在工程开工前能够及时通知设计单位和监理单位，为施工单位提供技术资料。

在工作中本人能够认真履行岗位职责，能够积极主动的完成领导交给的各项任务，严格按照施工组织设计和施工规范及监理细则的要求，认真执行本岗位的工作任务，自觉服从组织和领导的安排，较好的完成了各项工作任务。

在做好本职工作的同时，能够积极参加公司组织的各项活动，加强和同事之间的合作、团结。

在工程施工管理中，能够认真务实，针对工程中出现的质量问题及难点问题能够细致的讲解，能够认真的落实好项目管理的各项任务，使得工程质量较好的保证了工程的顺利进行。

能够及时按照各种规范、规程和监理合同执行，对工程中出现的质量问题及难点问题能够细致的讲解，能够认真的完成领导布置的各项工作和任务，积极配合同事组织完成工作任务，与同事之间能够通力合作，关系相处融洽。

能够积极参加公司组织的各项活动，能够遵守公司的各项规章制度，在工作中严格要求自己，同时也能够及时完成领导交给的其他工作。

在工作中能够认真执行公司的各项规章制度，能够按时出勤，不迟到不早退，坚持出满勤，不计较个人得失，能按时完成领导交给的各项工作，工作中能够做到主动学习，不断总结，不断充实自己，具备多年一级工程技术人员的管理水平，能够熟练操作各种质量报验工具及施工方法，能够较好的掌握施工方法和施工工艺。

能够协助各部门、各项目工作。能够以较强的责任心严格要求自己。

能够严谨的工作态度及良好的工作技能及业务能力，对本职工作能够认真负责，具备较强的适应和处理施工现场实际问题的能力。

能够和本职工作一样，做到和本职工作一样，严格按照规范、规程和监理合同执行，能够较好的完成领导交给的任务。

能够及时解决施工方提出的工作上的问题，对本工程进行监理及施工方能够正确指导，使得工程得以顺利进行。

在工作中积极参加公司组织的各项活动及开展形式多样，丰富了自己的阅历，积累了工作经验。

在本职工作的同时，我能够积极的完成领导交给的各项任务，在工作中团结同事，严格按照公司的规章制度执行，能够比较圆满的完成工作任务。

能够及时完成领导交付的各项任务，在工作中能够团结同事，严格按照公司的规章制度执行，能够积极主动的完成本职工作任务。

能够及时完成领导交付的其他工作，能够比较圆满的完成本职工作。

能够积极主动的配合其他同事工作。

在工作中，能够团结同事，严格按照公司的规章制度要求自己，及时完成领导交付的其他工作，能够较好的完成本职工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门顺利完成工作。

能够积极主动的完成本职工作，工作态度端正，认真负责，工作积极主动。

不迟到、不早退。当工作与自己个人利益发生冲突时，能够主动的调节自己，保证工作的顺利完成。

二、能够虚心向领导和同事请教，汲取他们的宝贵工作经验

能够较好的配合及协助其他同事完成本职工作。

三、工作能力和其他领导所交办

工程部个人工作总结(范文)：2

光阴荏苒，岁月如梭，忙碌中2015年已经过去了，回顾过去一年来的工作，感慨颇多。这一年来工程部在公司各级领导的关心和指导下，在现场监理部的积极配合和大力协助下，在公司各部门的大力支持和帮助下，在相关部门的配合下，克服了种种困难，顺利地完成了工程部各项工作。现将过去一年来的工作情况向各位领导作汇报。

一、工作情况

1、工程施工质量控制情况：

2)项目部根据工程特点和甲方的要求，认真研究图纸和工程中出现的新技术、新工法，并按“三检制”进行了试验。在工期要求严格的情况下，确保了质量，保证了工程进度。在工程部的严格要求下，全部施工班组能够认真贯彻和执行施工方针政策，严格要求自己、团结同事，确保了全部施工质量，保证了工程的正常进行。

3)施工中，质量控制是我们的生命，为此，我们狠抓了施工质量，要求施工单位必须按规范要求，积极进行自检、互检，合格后方可进行下一道工序的施工。为了确保施工质量，我们严格执行“自检、互检、交接检”的制度，目前除电线、管网、门、基坑等分项工程外，其它分项工程均已完成。

4)、积极参加各种工地安全文明施工竞赛活动。施工现场安全文明施工竞赛活动是对我项目部施工员工作质量的重视和考核，从年前的三次安全大检查，到四月初的二次创优活动，项目部全体职工的安全意识有了明显的提高。

5)、项目部根据公司的要求，制定了文明施工管理规定，对施工中不符合要求的材料、卫、材料实行回收处理。

6、工程进度控制情况：

7)、我项目部在总进度控制方面：通过项目部各班组人员的积极努力和配合，基本保证了工程进度，但也有一定的不足。

8)、在工程前期施工中，由于监理人员少、现场施工难度大，施工过程中不时出现质量、进度中断的现象。

9)、施工中，监理人员配合的不到位，监理人员责任心不强。

10)、施工单位人员技术水平参差不齐，不能满足施工的实际情况。

11、工程进度控制中存在的问题：

12)、由于我们以前没有参与过如：冬季施工，进度较慢。

13)、由于施工方人数较少，造成进度有些滞后，虽然有进度，但是进度还很慢。

14)、没有能够有效的组织施工，导致进度与质量有一定的差距。

15、今后的工作打算：

16)、加强业务学习提高自身素质，努力提高业务水平，为公司经济的发展做出应有的贡献。

17)、加强与设计单位、监理单位的联系和沟通，使设计、监理、施工方能更好的配合我们工程进度。

18)、在工作中积极配合甲方、监理单位的要求来完成项目的各项工作，努力使自己的工作能力有质的提高并做到“让甲方、监理满意、让甲方满意”。

19)、积极开拓进取，提高个人业务水平，做好本职工作。

20)、严格要求自己，认真完成领导交办的其它工作。

在今后的工作中，我会不断的加强理论学习，提高自身修养，努力完成各项工作任务，为公司的发展尽自己的一份薄力。

工程部个人工作总结(范文)：3

时光如梭，一转眼，2022年已经过去一半，回首自己在公司已工作半年多，经历了公司一部分岗位调整的锻炼，在领导和同事的帮助下，我对公司各项业务流程的熟悉，逐步的了解了公司业务，通过这半年多的学习和工作，使我在各方面都有了很大的进步。

2022年，在公司经营部的带领和公司各位同事的帮助下，在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，就半年来的工作总结：

一、工作回顾

1、在2022年的工作中，我主要从事工程工作的资料审核工作和公司工程结算工作。

资料审核工作是我公司工程建设资料的重要工作，我主要负责施工资料的整理、收集及管理工作。资料审核工作是一项非常重要的工作，它直接关系到建筑工程施工的成败。

为了更好的了解各施工单位的工程概况，我积极的配合公司工程部、施工单位在工程竣工验收后，顺利完成并交付所有的工程资料。

2、在工作中，我努力学习，尽快适应工作环境和岗位。

我在本职岗位上工作已经三年多，经过公司领导和同事的耐心指导下，我已完全融入到了这个大集体之中。在工作期间，我能够做到虚心学习，认真工作，不懂就问。

在工作之余，积极参加公司组织的技术培训，不断充实自己，努力丰富自己的专业知识面。

通过不断学习工作中的经验、方法，吸取他人的优点，来完善自己的不足。

3、2022年，我参与了国家新城市规划建设工程及省级、市级文明单位的创建工作，并负责文明单位创建的材料收集、现场检查、验收。在公司内部，积极的配合公司领导的各项工作，使得文明单位创建工作又有了新的台阶。

4、2022年，我参与了国家新城市规划建设工程和省级文明单位的创建工作。在文明单位创建活动中，我所负责的竣工验收、现场检查工作、工程总结等工作我也积极的配合完成。

5、在工程结算工作中，我负责的两幢住宅楼工程也结算的相关工作。在工作中，我努力学习相关知识。在工作中，认真阅读相关的资料，不断提高自己的专业水平。

二、工作中的不足及今后努力方向

6、工程资料方面的不足。

由于自己刚刚加入这个行业，还没有完全掌握设计规范，所以在工作过程中遇到不少问题。但是，资料整理工作对于我来说是一个全新的工作领域。

为尽快适应新的工作岗位，平时我经常向领导及同事请教，经过他们的帮助指点，我慢慢的掌握了一些工程的概况，明确了工程的类目标，不仅仅是要对一些工程进行技术资料的收集，还要及时进行工程量的统计。

7、在工程决算方面，虽然自己完成了整个工程项目的全部工作，但由于自己的能力还有一定的问题，比如：自己的专业知识和技能还有欠缺，还需要不断的学习和实践。

8、自己的工作态度还有待进一步的改善。

在以后的工作和学习中，自己决心认真提高专业知识和技能，使自己的工作能力和工作效率得到进一步提高，加强责任心，为公司的新年度的工作做好充分的准备。加强学习，拓宽知识面。努力学习工程机械专业知识和相关法律常识，并积极的运用在实际工作中。

三、

新的工作

9、在工作中要积极主动，工作踏实，任劳任怨，积极配合同事之间的工作。

不断充实完善自己，提高自己。

10、在工作中，虚心请教领导和同事，并在不断学习和探索中使自己在资料审核方面有所提高。

11、积极与同事交流，虚心求教领导和同事。

12、在工程决算方面，与同事们多沟通，多交流，多学习。

以上是我的2022年年终工作总结，在以后的工作和学习中我会进一步严格要求自己，争取在各个方面取得更大的进步。

工程部个人工作总结(范文)：4

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其三、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其四、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管

工程部个人工作总结(范文)：5

20--年，我部工程部在总监的领导及相关部门的密切配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，坚持高标准、严要求，认真执行“--大厦物资采购及工程招投标工作方案”，顺利地完成了工程的目标及计划。工作以来，尽自己最大的努力做好了本职工作，较好地完成了各项工作任务。我部门的工作总结如下：

1、建设工程项目的招投标工作

----年----月---日，我部门对----项目的招标工作进行了全面的监督、跟踪和控制，在此期间，我部门的招标工作主要以电话通知、网络报名、现场实物投标、人员编制等方面的工作为重点；为了能顺利地通过此次招标，我部门全体人员都做了充分的准备，在招标前积极准备，加强与各业务部门的沟通与联系，以及通过公司的方式选择合适的人选；在招标中，严格按照招标文件要求和招标标准执行；在招标结束后，对工程部的人员进行合理的编制，并对工程技术人员及各相关专业技术人员进行考核、评定，以保证招标工作顺利地进行。

2、建设工程项目施工图及招投标工作

---年-----月---日，-----项目正式开工建设。工程部人员变动及工程部内业资料整理工作，工程部及时完成各项资料的整理，并对工程技术资料进行整理、归档。

----年----号，----项目正式开工建设，工程部人员少、任务重的情况下，我部门克服困难，加班加点完成了-----、1-----等项目的施工图及招标工作。并及时将所有内业资料整理归档，保证了工程质量。

3、工程竣工图及招投标工作

---年----月----日，-----项目正式开工建设，工程部人员变动与工程部人员密切配合工作。工程部人员除了完成公司交给的各自的任务外，还同时配合公司顺利完成各种工程的招标工作。

4、工程竣工图及招投标工作

--------月----日，----项目正式开工建设，工程部主要参与各类工程的招投标工作，并对各项资料进行整理、归档。

5、工程招投标项目招投标及工程合同管理工作

-------月---日，工程部对-----项目的招投标工作进行了全面的监督、跟踪及评标。在此期间，我部门主要参与并对各项招投标项目的合同、质量、合同条款及相关的管理工作进行了全面的协调和控制。并与各业务部门进行了多次沟通与合作，以及与业主、设计单位进行了多次联系和沟通，为工程管理工作的顺利开展奠定了基础。

在这两个月的工作中，我部门的人员均能够以公司的整体利益为重，做到以公司利益为重，但也存在较为突出的问题，主要有以下几个方面：

6、在资金不足的问题上，由于历史原因，工程款不及时，占用了公司的大部分资金，使得我部门在资金运作上存在较大不足。在这两个月工作的过程中，也出现了较为严重的问题：

7、与业主、设计单位的沟通不畅，致使我们在招投标过程中与业主、设计单位的沟通不畅及时。

8、在合同履行过程当中，我部门员工对合同履行过程中的条款不清楚，没有及时进行更正。

9、在工程招标过程当中，我部门人员未能做到公正、公平、公开，致使招标结果受到影响。

10、与业主、设计单位的沟通不畅，致使业主、设计单位的沟通不畅。

11、在合同签订过程当中，我部门员工未能做到公平、公正，致使业主、设计单位在合同履行过程当中，出现了较为严重的问题：

12、在合同履行过程当中，我部门员工未能做到公开、公平、公正，致使我部门在工程施工过程当中出现了较为严重的问题：

13.合同签订过程当中，我部门员工没能做到公正、公平，致使我们在合同履行过程当中，出现了较为严重的问题：

14)、对于施工单位上报的工程款支付审批流程不明确，没有做到及时的有效的跟踪和审批。

15)、合同签订中，出现了部分不明确的问