招聘主管年度工作总结范文800字(12篇)

关于招聘主管年度工作总结范文，精选6篇范文，字数为800字。时光飞逝，2022年即将接近尾声，回顾这一年来的工作，我在公司领导的关怀下、同事的帮助和自己的努力奋斗下，较好地完成了各项工作任务。现就2022年度招聘工作总结如下：。

招聘主管年度工作总结范文(范文)：1

时光飞逝，2022年即将接近尾声，回顾这一年来的工作，我在公司领导的关怀下、同事的帮助和自己的努力奋斗下，较好地完成了各项工作任务。现就2022年度招聘工作总结如下：

一、完成的工作：

为公司的发展竭尽全力。在这期间，我竭尽全力做好每一件事，但由于个人能力还有待提高，例如在招聘的工作中仍然有很多地方做的不够到位，仍然需要自己在今后的工作中不断改进。

二、工作中存在的问题：

招聘工作虽然按计划进行，但仍然有所欠缺，仍需要不断地加以完善。

1、在招聘工作中有些情况不能很好地反映，常常是一些细节问题，比如刷卡不及时，未能及时通知用户，不能给招聘工作带来积极性。

2、自己的理论水平和业务水平还跟不上公司工作的要求。在招聘工作中还有很多有待加强和提高的地方。

3、自己的沟通协调能力还有所欠缺，在招聘工作中没有充分利用自己身及所从事的工作实际，缺乏一定的主动性和积极性。

三、今后的努力方向：

今后在工作中，我一定从自身找原因，改变自己的缺点和不足，努力学习，不断提高自己，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待的细节。为客户提供优质服务，加强自身的职业道德教育。

5、加大招聘力度，加强对员工综合素质的培训，有针对性的组织多种形式的招聘会，为公司储备优秀人才。

6、加强业务知识的学习，深入了解我公司各部门的业务，及工作流程，为以后的工作做好铺垫。

7、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

8、在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

9、保持与公司各部门的沟通，有效、有序的处理来访的事宜，按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。

四、在2022年的工作中，我觉得自己还有以下的缺点和不足：

10.思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重同事，没有积极维护公司的良好形象。

11.有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己。

12.工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。

总结过去，展望未来

2022年，我将认真弥补自身的不足，把自己的工作做好做精，做细，积极主动的协助其他同事开展工作，不断提高自己的业务水平，同时积极参加公司组织的活动，加强同其他部门员工的团结协作，努力的营造良好的工作环境，使我们公司的工作更进一步，效率不断提升。

在此，我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，为公司的事业贡献一份力量，恳请领导予以批准。

招聘主管年度工作总结范文(范文)：2

在公司工作了很多年了，从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，也许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年取得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。

自己2022年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止2022年12月24日，2022年完成销售额13元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年下降了10%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；

2、努力完成销售管理办法中的各项要求；

3、负责严格执行产品的出库手续；

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、涂料产品市场分析

涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下：

一）市场需求分析

涂料应用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过；可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障，如果上三版市场，资金得到充分的支持，还是

招聘主管年度工作总结范文(范文)：3

在20--年度工作中，本人在工作中能够坚持原则、秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守纪律。认真履行会计，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、存在的问题和不足

工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与织保持一致，但在行动上积极向织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。

针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务务务务务，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

招聘主管年度工作总结范文(范文)：4

在过去的一年中，我部门认真落实公司的相关政策措施，积极开展内部管理工作，员工年终工作总结。现将200x年工作完成情况汇报如下：

一、人力资源工作

1、根据公司的发展需要及时补充员工的岗位调动，并做好人员的补充及调动工作。

2、建立考核制度，提高员工的工作积极性。

我部门的目标任务是：每月实现无人伤害保险费的下降10%—20%，对于新入职员工，计算工伤保险费用，计算违规率，并做好相关记录及相关统计工作。200x年，公司已对员工工伤的相关费用做考核，而且，此项制度将在200x年更加完善。

3、做好员工日常工作信息的采集、统计和上报工作，为公司领导决策提供依据。

200x年，我部门除了完成日常的员工日常工作信息采集、统计、上报外，做好了对公司所有人员的工作信息的采集、统计以及上报工作。

二、培训工作

三、工作中的不足

招聘主管年度工作总结范文(范文)：5

在这半年里，在公司领导的正确领导和大力支持下，在兄弟部门的大力协助下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理。

二、强化服务意识，提高办公室服务水平

1、建立健全了各项规章制度，使公司各项工作有章可循、有条不紊的开展。

2、建立了内部网络和信息系统，使公司内部工作得以顺利开展。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

3、对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;完成了公司办公设施的管理、维护及维修联络，认真做好公司各种物品的采购和发放，确保了公司各项工作的正常开展。

4、对外：协助公司领导，完善、落实公司制度公司制度公司规章制度执行起草了一系列适合公司自身建设的规章制度，行政部在制度执行过程中对公司发展起到了监督促、检查和制约的作用。

三、加强沟通，提高工作效率

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

5、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

6、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

五、存在的问题

工作中，我部虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足。主要是思想解放程度还不够，服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我部门将认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

六、明年工作计划

7、加强与公司各部门的沟通学习，向周围的领导学习，向同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力。

8、进一步改进、细化办公环境、值班室