行政月度总结和下月计划1500字(4篇)

关于行政月度总结和下月计划，精选4篇范文，字数为1500字。回首2022年，在公司领导的关心指导和同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：。

行政月度总结和下月计划(范文)：1

回首2022年，在公司领导的关心指导和同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

3)在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

4、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

5、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

6、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

7、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

8、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

9、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

10、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

11、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上**市国际寄件登记台账，并查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

12、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、2022年度所学知识

13、行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

14、单证部门经理的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

15、船务部门经理的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

16、设计部门经理的指导：的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

17、业务部门经理的指导：学习软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

18、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

19、外贸业务员的指导：对外邮件的整理及归档方法，加强英文阅读能力。

20、总经理陈的指导：的广泛运用，用心做好每一件事。

21、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、2022年度需要努力的方向及感想

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习

行政月度总结和下月计划(范文)：2

200x年1月30日，我公司在集团公司的正确领导下、在公司相关人员的热情关怀和支持下，通过公司全体员工的共同努力、配合和努力，较好的完成了公司下达的各项经营指标，在各项工作中取得了一定的成绩，为总结经验，提高认识，更新观念，将公有机制推向一个新的高度，为公司进一步做大做强而努力。现把公司200x年的行政工作总结如下：

一、公司的行政管理和日常工作情况：

1、建立了较完善的公司规章制度，使公司管理工作基本达到“善、精、细、实”的目标。

2、公司办公物资采购工作，成功实行了“三控、三管、一协调”的办公管理模式。

3、公司办公环境、卫生、设备的管理和维护工作，得到了广大业主的认可。

二、

物业方面工作总结

4、公司办公区域的日常维护管理工作，得到了广大业主的认可。

5、为进一步加强公司车辆的管理，行政部制定了一系列的管理制度：行政部门、保安部、工程部等。

6、公司各项目部的办公设施、设备的管理工作，得到公司领导的好评，经济效益与社会效益同步提高。

三、行政部工作存在的问题：

7、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

8、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

9、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

10、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

四、总的来看，工作中有很多的不足，主要表现在：

11、工作效率低，对领导的意图领会不够到位等，今后我将努力改进自己的不足，提高自己的工作质量、工作方法，努力做到：

12）加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

13）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

14）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

15）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

16、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

17、遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

200x年即将过去，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。“今天我以公司为荣，明天公司以我而骄傲。”我们将向着更高的目标迈进。公司的快速发展催人奋进，我也希望在新的一年里，公司的每一名员工都能够以最大的热情、最高的工作效率，积极、热情的精神投入到

行政月度总结和下月计划(范文)：3

在这两个月中，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是写作能力方面缺乏相关工作经验，综合协调能力方面欠缺。

第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

第三，自己的工作还是比较粗心大意，不够细致，需要更加深入。

第四，专业知识面不广。

二、改进措施和目标

1，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3，注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5，实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

6，全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

三、自身职责履行情况

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，用自己的和爱心，全身心的投入到各项工作中。

7，做好办公室内勤工作。对领导分配的每项工作，我都认真去完成，根据领导的安排完成，保证工作质量。

8，做好文书工作。对部门内部各种文件和资料进行分类归档，做到资料归档完整，目录清楚，便于查阅；对公司的发文工作，及时传达给部门领导；办公会议及活动通知，会议做到及时上传下达，不延时；认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

9，落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

10，切实抓好公司的福利、的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

11，做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布