人力资源年度总结1000字(6篇)-安妮说

关于人力资源年度总结，精选6篇范文，字数为1000字。总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？是小编整理的2016年人力资源年度总结，欢迎阅读与收藏。

人力资源年度总结(范文)：1

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？是小编整理的2016年人力资源年度总结，欢迎阅读与收藏。人力资源年度总结1000字(6篇)

2016年人力资源年度总结

时光如电，2016年转眼间就过去了，在这2016年里，我收获了很多，也认识到了自我各方面的不足，在公司领导和同事的帮忙下，我成长了，也收获颇丰，这其中包涵了领导、同事的关心与帮忙，也让我在工作中与其他同事的协同努力下越来越好，现就2016年的工作情景总结如下：

1、人力资源规划。

2、根据公司发展目标，对公司员工进行薪酬及福利调查。

3、员工招聘与录用，员工培训与开发是人力资源工作中的重点，根据以上情景，2016年人力资源部对人力资源部各个职位人员的岗位设置进行了调查和分析，为公司的建立和员工的职业生涯规划起到了必须的作用。

4、建立健全劳动人事档案及合同管理。

5、做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、不断完善人力资源激励机制，开展多样化的员工培训，提高员工职业技能、职业认知度，增强公司综合竞争力。

7、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作。

8、人才储备工作。为提升员工职业技能、技能，人力资源部在2016年对公司所有在职员工进行了职业技能鉴定，对在职员工做到人尽其才，才尽其用，增强了公司的竞争力。

人力资源部在2016年将完善薪酬管理制度、员工绩效考核制度与激励机制。

9、完成日常人力资源招聘与配置。

10、严格按公司规章制度办事。

11、配合公司“四五”普法工作，并适时推出部分员工社会保险、住房公积金缴纳办法、集团公司、本公司2014年度社会团体意外险的缴纳办法及员工社会保险费险的各项相关制度。

12、严格办理劳资用工及相关手续，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险及时、完整，人事档案管理要求井然有序。

13、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

14、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

15、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

16、人力资源的招聘与配置。

17、对优秀员工、工资进行了奖励。

18、对新进员工、转正员工进行了探讨、考核，对不称职员工予以调岗处理等。

19、严格员工档案管理，对资料不齐全的一律补齐。

对个别员工的人事档案进行分类存档，及时更新。

20、认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

21、人事管理工作：落实公司人事、劳资管理工作，办公室对公司各部门、项目部人员、保安、保洁、工作情景及时汇总上报；对公司员工的人事档案进行分类存档，及时查阅；严格规范公司员工档案管理，对资料不齐全的一律补齐。

22、落实公司人事、劳资管理工作：办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表、认真记录正确计算员工工资；办理员工的退休手续。

人力资源年度总结(范文)：2

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20x年。回想20x年来的工作，我心中经常在反思，我在自己到底做些什么，做了些什么，在全新的岗位上做了些什么。有了这些追问，使我的工作越来越顺手，个人的业务能力也得到了明显提升。展望新一年的工作，为了给自己20x年的工作做一个好的借鉴，特对新一年的工作做一个全新的安排和计划：

在20x年的工作中，我的工作岗位是人事专员，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理以及内部考勤等等。在工作中难免会遇到一些困难，在此我会去钻研业务，把工作做得更好。

一、认真完成本职工作，提高日常工作效率和工作质量。

人事工作是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我一直都相信，要干好它，十分感激领导的信任和同志们的支持，是我在人事岗位上所付出的心血。随着公司的发展壮大，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20x年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理公司新进、离职、调动等手续;对公司的各种证件及费用进行逐一核对、清理，并建立相关台账;

2、协助财务部录入、更新、完善各项目的`资料，

3、每月底与财务部盘点库存现金，做到账实相符，保证账实、账证相符。

三、财务核算与管理工作

4、建立健全公司的财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度，

5、正确核算，按时结算，及时报送相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送，没有因个人原因耽误报送时间。

6、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

7、认真负责，积极配合部门的稽查工作。10月初，部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。

一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握

人力资源年度总结(范文)：3

2)根据公司现有制度，结合实际情况，制定和完善公司各部门的岗位职责。

3、招聘与录用

20--年的人力资源工作主要以网络招聘，人才市场、各职介机构招聘及定点招聘为主，为公司招聘到更多优秀的人才。在20--年公司的招聘过程中，我们严格执行公司的招聘流程，对需要有一定招聘经验的应聘人员，经过面试后方可录用。

4、内部人员的招聘

在招聘工作中，我们严格执行公司的招聘流程，对于招聘到需要的人才，我们积极与用人部门沟通，并在公司员工面前做好公司的招聘计划。对于招聘到的人才，我们会及时地进行电话通知，以保证招聘到能满足用人部门的需要。

5、培训工作

为加强公司员工的服务意识和服务技能，以提升公司的服务形象，满足客户的需求，提升公司品牌效应，我们加大了培训工作的力度，对于新上岗的员工，我们进行专门的培训，使其能在工作中能更好的展示自己，在培训过程中，我们不仅仅让员工对公司的服务内容了解，而且在培训后我们进行相关测试，让每一位员工都能对公司所做的服务内容有所了解，并且让每一位员工都了解到自己在工作中所欠缺的东西，在培训结束后，我部门员工都会给出意见和建议，使员工能够在接下来的工作中有所提升和改进。

6、绩效考核方面

为保证绩效考核的实施和完成，我们严格对公司的各项管理制度进行完善，对公司各部门的考核制度和工作标准进行完善，并根据员工的工作情况和需要，在绩效考核方面对考核的结果进行调整，使考核更具合理性。通过这些考核的实施，使公司的各项工作都能达到预期的目标。

二、工作不足

在工作中，我们还存在着一些不足与差距，需要我们在以后的工作中加以改善。

一)人力资源工作

1．人数不足，现有人员不足。

2．招聘方面，我们的招聘工作做的很不到位，没能及时的满足公司需要。

3．招聘渠道比较单一，没能及时的满足招聘需要。

4．招聘效果不理想，招聘成本比较小。

5．员工培训与开发力度不够，部门内培训未能做到系统化。

6．培训工作缺少系统性，培训内容比较单一。

7．员工考核管理不到位，没能真正的把公司的发展和需要结合起来。

二)员工考核管理

1．员工考核是否及时的反馈与跟踪，并进行相关的考核，对于不及格的员工，及时调整，及时纠正。

2．考核工作虽然在短时间内完成，但还需要继续努力，在这过程中，我们不可能一味的只是做好结果，只有做好结果，做好不足，才能更好完成公司的目标。

3．考核工作是公司的重点工作，在公司考核工作的基础上，我们需要做好以下几个细节，并且在实施中，我们要及时的把公司的考核结果反馈到我们的员工，及时的解决员工在考核工作中存在的问题，同时也会让员工知道自己在公司的成绩，从而更好的完成公司的考核任务。

三)员工的培训

在20--年，我们将会组织员工进行一次培训，主要是对员工的工作技能培训，主要是在培训后的员工能得到更好的工作效果。

四)员工的培训

培训是人力资源不可或缺的一个方面，我们将积极主动地和培训机构合作，共同为公司的发展贡献我们的力量。

三、工作计划

7、加强对员工培训工作的管理，在20--年度的考核工作中，我们将会加强对员工的培训，主要是对公司新进员工的培训。在20--年，我们计划在20--年培训的内容上，对公司发展历程、企业文化、公司基本制度以及公司的一些发展规划等方面进行详细讲解和培训计划，使员工能尽快的适应公司，适应岗位的要求，从而更好的完成自己的工作。

8、在培训的过程中，尽量减少员工的流动性，在培训前做好培训准备，使其能够在最短的时间里了解公司，了解公司的整体情况，从而提高工作效率。并且在培训中，我们也要对新进员工进行培训，以便在培训结束后，能够在新员工入

人力资源年度总结(范文)：4

在即将过去的2016年里，在公司领导的关怀下，在同事们的支持和帮助下，通过不断地努力，我适应了新的工作岗位，为了更好地完成任务，特总结如下：

1、努力学习，不停提升个人的素养和思想水平。

2、虚心求教，进入角色。

3、认真，严谨。

4、踏实。认真，严谨。

人力资源年度总结(范文)：5

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验与教训加以回顾和分析的书面材料，他可以使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？是小编帮大家整理的人力资源年度总结（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源年度总结1

20x年，我有幸进入公司工作，现任职务公司行政人事管理部职位。根据公司发展需要，本人任职工作如下：

20x年是公司行政人事工作紧跟公司发展战略步伐，人力资源管理工作的实施，在集团公司领导的关心和指导下，在公司各部门的大力配合下，人力资源管理工作进一步规范化、制度化的运行。

现就20x年工作情况汇报如下：一、人力资源管理工作

根据集团公司发展战略目标，结合公司实际情况，20x年人力资源管理工作围绕“做好人力资源配置，完善薪酬结构，提升员工福利待遇，提升员工工作技能，加强绩效考核，实现人力资源的优化配置”。

1.薪酬管理

根据集团公司的发展战略，对薪酬管理体系进行了重新的设计，并结合集团公司发展战略的实施情况，完成了集团公司20x年薪酬制度的编制，并根据集团公司发展战略的实施情况对薪酬进行合理的调整，做好了20x年薪酬结构的调整工作。

根据集团公司发展战略，结合20x年薪酬结构，完成了公司20x年薪资结构的调整。

根据集团公司发展战略，结合人力资源战略规划，20x年公司人力资源管理工作围绕“做好人力资源配置，完善薪酬结构，提升员工福利待遇，提升员工福利待遇，提升企业管理水平，实现人力资源的优化配置”的指导方针，开展了“20x年薪酬结构调整方案”、“20x年薪酬调整方案”、“20x年薪酬调整方案”等方案的编制工作。

2.人才管理

人才管理工作的重点是建立科学的人才评价体系，引导员工的自我价值和人生理想，建立良好的员工职业发展和职业规划，培育优秀的人才梯队，加强人才引进培养，为公司发展提供高层次人才保证。

根据公司发展战略和人力资源管理能力要求，对公司现有人员进行了全面的调整与优化，对各部门、各岗位人员进行了合理分工。

3.员工关系管理

人力资源管理工作，是一项综合性和专业性很强的工作，需要公司领导的高度重视和正确领导。人力资源部成立之初，就制定了《人力资源管理制度》和《员工手册》，结合公司管理的实际情况，建立和完善了公司员工人事档案、各类人才管理制度及员工手册等，并制定了《员工手册》等相关管理制度。

4.薪酬管理

根据公司发展战略和人才需求，及时完成公司人力资源的招聘与配置，保持和发展公司生产力量的持续增长。根据各部门、各岗位薪资水平和实际工作经验，完成公司薪酬分析，为公司薪资结构的合理调整，提供有力保障。20x年，人力资源部在做好绩效考核和人员分析工作的基础上，不断完善薪酬管理制度和流程，提高薪酬管理工作的效率和科学性。

二、行政管理工作

5.完成了公司各项规章制度汇编工作。

6.完成了公司办公设备、宿舍等基础设施的配置

7.根据工作需要，及时做好各部门用车配置计划

8.根据公司发展规划，对公司办公设备、办公用品进行了统计和采购

9.做好公司各项规章制度的编制与修订工作

10.完成了公司各部门、各岗位的工作指标、工作职责、薪资标准等的修订。

三．员工关系管理

11.完善员工关系管理

根据公司发展需要，完成了公司合同管理、人员信息沟通、劳动关系管理、劳动关系管理、保安行业管理等工作，并通过各种渠道为公司员工办理社保。截止20x年x月x日，公司已为员工缴纳社会保险x万多元。

12.办理劳动关系

20x年我司新入职员工x名、离职人员x名