质量计划800字(8篇)-安妮说

关于质量计划，精选6篇范文，字数为800字。质量工作是我们的职能工作，我们认真地做好工作总结，为了让各项工作能够有序地进行，质检部在质量管理上加大管理力度，使部分工作达到事半功倍的效果。

质量计划(范文)：1

质量工作是我们的职能工作，我们认真地做好工作总结，为了让各项工作能够有序地进行，质检部在质量管理上加大管理力度，使部分工作达到事半功倍的效果。质量计划800字(8篇)

1、制定了各项质量管理制度、流程、标准及检验程序。在制度的落实和执行情况上均要求各岗位人员必须认真执行。

2、根据各车间的实际情况和工作性质不同，制定了车间员工必备岗位技术、工作操作规程、质检制度及检验标准等岗位技术职责。

3、每月对车间各个岗位工作质量、技术质量进行检查、总结，通过检查和考核，使各岗位人员在质量管理上的自觉性、主动性得到了明显提高。

4、每月组织员工进行一次质量、技术、质检的岗位技术、操作规程、方法的自学，使他们对质量管理的意识有了一个较大的提高。

二、工作中出现的问题

5、对于车间各岗位人员的技术质量管理不够细致、严谨，存在一些不良的苗头，我们要求有的员工填写不规范，还要给车间造成一定的影响。

6、对于一些岗位员工在操作过程中存在不良现象。

7、对于一些检验标准存在执行不力，检验不合格的现象。

三、今后工作方向

8、在质检部领导的带领下，质检部将继续完善质量管理体系，加强质量检查，加强过程控制，提高全员质量意识，提高员工质量工作标准，加强过程控制，提高一次性验收率。

9、加强对一次性验收产品质量的控制，严格验收并坚持做好二次验收，不合格品按照标准验收，做到不合格品坚决不予验收。

10、加强对一次性验收的质量监控，坚决杜绝出现质量问题。

以上是质检部在今后的工作中需要改进的地方，在今后的工作中，质检部将继续贯彻落实好公司质量管理体系、产品质量控制等各项质量管理工作，确保不出现质量问题。

质量计划(范文)：2

为了更好的完成20--年度的监督与管理工作，我们结合20--年度工作实际情况，认真分析研究20--年度的监督与管理工作，结合我们20--年度工作实际，认真分析研究20--年度的监督与管理工作情况，现将20--年度监督与管理工作情况总结如下：

一、监理工作情况

今年监理公司加大了对项目监理力度，项目监理部通过各种形式的质量安全管理例会和项目监理部组织的各专业技术交底会，明确各级监理人员的职责，要求各施工单位对本工程的质量和安全负全面责任，加强对施工单位的技术交底，使施工单位的每道工序质量都有严格的管理规定和操作规程，每个项目部的施工中，对施工单位上报的施工质量情况均要求施工单位上报的施工质量报告，由项目总监审核，并签字确认，确保了每道工序的合格率和验收合格率。

为了提高工程质量，监理公司加大了对施工单位的监理力度，在工程开工前，监理公司根据工程实际情况召开专题会议，明确各级管理机构在实施过程中的质量安全管理目标，要求施工单位对所管辖的工序质量进行全面的检查，发现问题及时向总监汇报，并监督施工单位落实整改，要求施工单位进行全过程跟踪监督。

二、工程施工管理情况：

1、工程施工过程控制

2)、工程施工方面。

监理部对各施工单位质量和安全负责人的资格进行了严格，对施工单位上报的施工方案、质量检验报告及隐蔽资料及整改情况进行了详细的审核并签字确认。对于施工过程中出现的不安全情况，监理公司及安全监理部均要求施工单位进行整改。通过这些控制措施的实施，确保了工程的质量、进度目标顺利完成。

3)、质量控制和安全管理方面。

4)、工程质量管理。

5)、安全管理。

6)、安全生产。

7)、进度控制。

8)、进度控制。

通过这些控制措施的实施，确保了工程的成本控制和工程建设的安全。

三、监理工作中存在的问题和不足

9、质量控制方面

10)在施工过程中发现的主要问题：

11)、部分施工单位在施工过程中对安全控制的认识不足，存在麻痹思想。

12、施工单位对进场人员的管理不到位，存在事后检查的现象;对进场人员的安全教育、安全技术交底不及时，未按规定进行;

13)、个别施工单位对安全资金投入及使用情况的管理仍存在薄弱环节，个别施工单位对于安全控制不够，对安全管理制度不了解，存在违规现象。

14)、施工单位进场施工人员未符合安全技术交底要求，未经有关部门专职人员检查，不符合安全技术交底要求的，未经有关部门专职监督管理。

15)、部分施工单位对于施工中的安全控制还不到位，存在事前没有对工序进行全面的检查。

16、质量控制方面

17、施工单位对本工程进行质量控制时主考虑的是工程安全问题，没有针对本工程安全事宜进行全面控制;

18)、个别施工单位存在的安全生产管理不到位，存在事中没有事后进行处罚的现象;

21、安全管理人员的素质和业务水平需要提高，对新进人员和新上岗人员的技术知识、安全技术交底不到位，存在事后不进行反复检查的现象;

22、进行有针对性的安全技术交底，提高工程施工人员的质量管理思想意识。

23、工程施工过程中，对一些关键岗位的安全管理，特别对安全生产的重大隐患，进行了严肃的经济处罚，并对施工现场作业人员作业时间、劳动纪律、工作质量进行了严肃的规定。

24、工程开工前，要求施工单位编制施工方案，并对施工过程中的安全生产、文明施工进行检查。

25、在施工中严格遵守操作规程和安全操作标准，严格遵守相关的操作规程和安全防范措施。

26、在进行工作之前，对施工单位的劳动力、材料、机械进行了全面的登记、验收，并且要求施工单位按施工组织设计中的有关规

质量计划(范文)：3

2009年的质量计划已经完成，为了提高产品质量，降低生产成本，现将本年度质量计划总结如下：

一、生产方面

质量计划：

1.根据生产部质量管理的要求，对生产过程质量隐患和管理不足之处进行详细记录；

2.对质量问题进行分析，制定改进措施；

3.按照规范对产品的工艺要求进行工艺检验，提高产品的生产效率；

4.根据设备检测报告的有关信息，完善质量记录；

5.完善制度和管理体系，保证产品质量。

6.对质量问题及时分析，制定改进措施。

7.按照规范对原材料和成品实行检验，杜绝不合格品的出现，提高产品的市场竞争力；

8.建立健全各岗位的《岗位职责》，做好产品质量检验工作；

9.对生产过程质量情况及时检查，分析产品中存在的质量问题，制定解决办法；

10.制定《工艺纪律》，加强工序之间工艺纪律的执行和纠正，提升员工的质量意识，提高员工操作水平；

11.建立完善的质量管理制度，以制度来保证生产质量。

二、生产工艺方面

12.生产工艺：严格按照产品工艺文件进行工艺检验工作；

13.生产过程控制：严格按照生产工艺文件进行质量检验和工艺检查，提高产品的质量；

14.生产成本计划：在生产中按照成本计划实施，提前做好生产效率和成本利用；

15.产品生产效率及效益分析。

三、工艺纪律的管理

16.严格管理、奖惩。对产品的质量、成本、产品的进度、设备和工艺的管理进行全面跟踪；

17.严格控制生产过程的成本，合理节约生产成本，减少工时成本；

18.加强工艺纪律的教育和提醒，加强岗位人员的责任心；

19.加强工艺技术的学习，严格工艺纪律的执行，提高工艺质量；

20.加强工艺纪律的检查和督导工作；加强对产品的工艺纪律的督导工作，发现问题及时处理；

21.加强工艺纪律的检查和督导工作，发现问题及时解决。

四、产品质量管理

22.产品的工艺技术状况及认证：对产品工艺的工艺进行系统的、全面的、深入的分析，并提出改善意见；

23.工艺文件的学习和分析。对工艺文件的学习和分析，提高工艺质量；

24.产品工艺纪律的检查和督导工作；

25.产品工艺纪律的检查和督导工作；

26.产品工艺纪律的监督和控制工作。

质量计划(范文)：4

1.建立健全质量管理制度，确定质量管理目标

2.建立健全质量管理机构，完善质量管理体系，加强质量管理监督机制

3.建立完善质量管理制度

一）、质量控制

4.组织制订质量管理制度

5.组织开展质量检查

6.建立质量问题反馈制度

二）、工地建设

7、项目部成立质量管理机构，组织人员学习《产品质量检查标准》，提高工人操作水平，确保各个工作环节有效的执行力，确保工程质量

的优良

8、加强质量管理监督

9.建立完善的质量管理制度

三）、项目施工

10、项目管理人员对质量管理的意识不到位

11.质量管理制度执行力不够

12、质量控制措施不能贯彻实施

四）、安全管理

13、项目质量管理人员不熟练掌握质量管理

14、项目部不具备质量管理的能力

五）、质量管理体系

15、项目部成立质量管理机构，建立质量管理体系

16、项目部建立健全质量管理体系文件

质量计划(范文)：5

根据《中华共和国质量保证法》、《中华全国产品质量安全监督管理规定》的要求，我局在2022年4月3日至4月1日，开展了“2022年质量安全大检查”活动。现将活动开展情况总结如下：

为认真贯彻落实《中华全国产品质量安全监督管理规定》、国家质量保证部《中华全国产品质量安全监督管理规定》及《中华全国产品质量安全监督管理规定》的要求，加强我局质量安全生产监管力度，保证我县产品质量安全生产。局长李成平带领局长及各科室负责人对我局的“2022年质量安全大检查”工作进行了全面的动员部署，并就“2022年质量安全大检查”活动的重点、难点进行了细致安排。

一是召开全县“2022年质量安全大检查”动员会议，安排部署“2022年质量安全大检查”活动的各项内容。

二是召开局全体职工参加的质量安全大检查活动动员大会，会上，李成平局长对质量安全大检查活动提出了具体要求，强调质量安全大检查活动要以“质量安全生产”为主线，以“质量安全生产”为中心，全面提高职工质量安全意识，切实提高我局质监管理水平。

三是在各科室、各科室和各科室内部开展质量安全大检查的动员会，会上局长李成平对质量安全大检查活动提出了具体要求。

四是局李成平对本局开展“2022-2022年质量安全大检查”工作进行了安排部署。局领导和分管领导对全局开展质量安全大检查的各项内容进行了认真分解和详细安排。

五是召开局“2022—2022年质量安全大检查”动员会，安排部署“2022年质量安全大检查”的各项内容。

六是对各科室“2022年质量安全大检查”工作的重点、难点进行了全面安排布置，并就“质量安全大检查”活动的主要工作进行安排布置。

七是局李成平带头对质量安全大检查工作进行全面安排部署。

八是组织全局各科室和各单位职工对我局开展的质量安全大检查工作进行了认真安排布置，并针对质量安全大检查活动的重点、难点进行了认真安排布置，对检查中发现的不足和问题，局领导及时进行了通报，并对整改进行了督促和指导。

二、存在问题

一是我局质监部门质量安全监督管理工作的质量安全监管力度和水平仍有待加强，质量安全管理工作不能完全到位，需要加强。二是质监人员对质量安全监管工作认识不够，存在重大安全隐患和不良记录。三是质量安全检查工作开展不平衡，质量安全监管人员的业务素质和工作水平尚未到位。四是质监工作的宣传教育和监管方式、方法有待改进。

三、下步工作安排

一）认真组织开展质量安全大检查。

1、认真开展以“三个一”为中心的质量安全大检查活动。按照县委、县的统一安排，局质监科将开展以“质量安全大检查”为中心，以“强化质监、落实责任、加强监督、落实奖惩”为措施，切实加强各科室的质量安全监管力度

2、组织开展以“质量安全月”为内容的“质量安全大检查”活动。

3、加强质量安全宣传教育和培训，提高广大群众的质量安全意识和质量安全知识。

4、进一步加强质量安全基础工作，完善质监工作机制，健全质监系统的内部质量安全管理体系。

5、认真贯彻落实国家质量安全监督管理法律、法规和政策的规定，切实做好质量安全监督工作。

二）开展质量安全大检查活动。

6、进一步加强质量安全基础工作，完善质量安全责任制，确保质量安全基础工作到位。

7、认真开展以“强化质量安全基础，确保产品质量安全”为核心的质量安全检查工作，加大质量安全监控力度。

8、认真落实“三项责任”。加大对质量安全重点工作的督查力度，确保质量安全监管工作到位。

9、切实加强对质量安全隐患的排查，确保不发生安全责任事故。