人事行政主管的工作内容1500字(15篇)-安妮说

关于人事行政主管的工作内容，精选6篇范文，字数为1500字。2022年，人事行政部在公司领导的关心指导下，紧紧围绕公司的整体发展战略部署和公司各部门的工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结：。

人事行政主管的工作内容(范文)：1

2022年，人事行政部在公司领导的关心指导下，紧紧围绕公司的整体发展战略部署和公司各部门的工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结：人事行政主管的工作内容1500字(15篇)

2022年，人事行政部的工作大体上可分为以下三个方面：

一)人事管理方面

1.人事管理方面

⑴根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

⑵员工入职、转正、调岗等人事工作有条不紊的开展。

⑶完成上年度公司及下属公司员工的年审、年审工作。

⑷建立、健全、规范人事档案，严格进行证件核实，确保了公司、员工档案的真实、合法、准确。同时做好后勤服务及劳资管理工作，保证后勤服务的及时性。

⑸办理好公司及下属公司的劳动、人事等各项手续。

⑹以人为本，努力做好公司的人力资源规划工作，为员工提供发展、培训、医疗保险、社保、住房公积金、生育保险、失业保险、生育保险、住房公积金缴纳等各项人事管理工作。

⑺加强了公司人力资源管理与开发，为公司实现人力资源管理与开发、发挥人力资源使用效益，努力实现人力资源管理与开发、提高人力资源管理水平

⑻加大制度建设力度，修订和完善公司人力资源管理制度，使人事管理工作更加规范化、制度化

2.办公室管理

⑴加大了对员工的监督、管理和考核力度。

⑵加大了对员工的人文关怀，促进了员工之间的交流、沟通与理解；

⑶加大了对公司各部门的`支持力度，满足了各部门对公司工作的需要；⑷加大了对员工的培训力度，保证了公司员工的技术水平、思想道德、业务素质全面提高

人事行政主管的工作内容(范文)：2

1、建立、健全、规范人事行政管理的相关管理制度

2、公开、公平、公正地做好日常人事工作，为实现公开、公正、公平的原则，我们在执行上级主管部门下发的各种有关政策、文件、规定的同时，还根据公司实际情况，组织制定了公开、公正、透明、合理的《人事管理办法》。对人事各部门的职责做了进一步的明确，并制定了相应的《员、备用、培训、福利制度》。如工资、奖金、福利等，以人为本，人事各部门的职责分明，工作服务于公司全体员工，人事各部门的综合素质和工作质量都有较大提高。

3、加强与员工沟通

了解员工的工作、学习情况，有针对性的对员工进行思想教育，加强员工凝聚力，有利于心理健康发展。

4、注重员工思想动态的干预，为员工创造良好的工作环境。

公司是个花园式的公司，公司的每位员工都应该为公司尽心尽力，不断提供动力，建立一个良好，具有凝聚力，创新力的团队。公司的制度，应该是完善的，应该是可行的，应该是经常的。但要不断改变的还有很多。

5、加强管理，完善各种管理制度和办法。

6、对新进、离职员工的管理，须进行思想教育，加强对他们的引导教育。

7、完善劳动合同制度，按照有关法规及公司有关规定，约束员工的劳动合同。

8、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

9、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

10、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

11、坚持财务手续，严格审核算(上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的不付款。

人事行政主管的工作内容(范文)：3

时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

是我这一年来的主要工作内容

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;

2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少：

4、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

5、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜，往往被人所轻视，甚至被忽

视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功;

6、工作学习中拓展了我的才能;当我把上

人事行政主管的工作内容(范文)：4

一年来，我们围绕公司中心工作，以强化自身建设为中心，以提高工作效率为重点，不断开拓工作思路，创新工作方法，提高工作效益为目标，深入各部门，认真履行职责，较好地完成了全年各项工作任务，现简要回顾总结如下：

一、

加强对公司制度建设的学习，完善各项规章制度，提高管理水平。

今年以来，制度建设方面，从人员招聘、培训到实施等各个环节都进行了较为系统的学习，对公司制度建设方面的一些不合理之处都有了较为深入的认识。通过学习，使公司全体员工认识到公司制度建设是一项长期的任务，是一项长期的任务，只有把制度建设作为长期的任务，发展公司的整体素质建设工作才能长期有效的开展下去。

一方面，根据实际工作需要，对公司制度进行了修编。修编完成了《关于规范员工考勤、用工及劳动合同管理规定》、《关于加强作风建设和劳动纪律管理的暂行规定》、《关于规范劳动用工，促进人才工作》和《关于进一步规范和促进人才交流制度改革的建议》，为完善公司制度建设起到了积极的作用，这些文件和规定的颁布，有效的规范了公司员工的工作、生活秩序，激励了广大员工的工作热情，加强了员工的凝聚力和向心力，从而为完善公司制度奠定了坚实的基础。

二、加强对公司内部各职能部门工作的指导，完善各项规章制度，使公司工作有章可循，有序发展。

一年来，我们按照各项要求，认真履行工作职责，及时完成了各项工作任务。

一是建立了《公司人员考核制度》、《公司办公设施保养及维修工作管理制度》等多项管理制度。

二是根据工作需要，制定出了《办公设施管理制度》、《办公用品、劳保福利管理制度》、《办公费用管理及缴纳办法》等一系列规章制度，并在工作中得到了实施。

三是按照公司《办公室工作人员岗位职责》要求，我部门对办公室工作进行了规范，明确了办公室工作人员的工作职责，规范了办公室工作人员的工作程序。通过这些制度的实施，进一步明确了各部门工作的内容和责任。

四是对公司内部人员进行了工作业务培训，提高了办公室工作的效率和质量。

五是对公司各种会议、活动进行了安排和布置，使办公室工作有条不紊的开展。

三、

加强与各职能部门之间的协调，做好服务工作。

一年来，办公室与各职能部门之间加强了联系，加强了信息交流，为公司各项工作的开展提供了有效信息支持。

一是对公司活动进行了部署，从而推动了公司各项工作的开展。二是配合总经理室牵头，协助总经理室落实公司的各种会议、活动，做好会议记录、整理及会议纪要提炼，并做好会议过程中的服务保障。三是做好了办公室安排的打印、复印工作，以及对打印机、复印机、传真机的保养。

四是做好了网站的建设工作，提升了公司的网络品牌。

五是认真做好来电来访接待工作。

六是做好办公室工作会议及其他日常事务性工作。

三、

办公室工作存在问题及下步打算。

三是做好了网站的整理工作。对于公司的网站和信息，不但要做好宣传，更应该积极的做好动态宣

人事行政主管的工作内容(范文)：5

2022年是人力资源战略规划的起步之年，公司的人事管理也将在这一年里得到进一步的提升与完善，在此对各位领导做出的新的人事管理规定做出修改，希望各位领导批评、指正，谢谢!

2022年是人力资源管理与开发为先导的一年，也是人才开发战略的实施阶段，为了更好的促进公司各部门的发展，提高公司的知名度，我们做了如下工作：

1、为了使公司的人力资源管理与开发服务工作更加规范化、制度化、科学化;

通过了解和学习相关人力资源管理理论知识，人力资源部克服了工作繁忙、事务杂的困难，较好的完成了公司交给的各项工作任务，满足了公司第一现状，为公司正常运转提供了有力的后勤保障。

2、完成了人事管理基础工作规范化的制定。

根据各分、子公司2022年人力资源管理与开发计划，结合本公司的实际情况，对2022年的人力资源管理与开发计划做了相应的调整，包括编制和修订了公司的，组织架构、经营理念、管理制度、激励等方面的制度初稿，为人力资源管理标准化建设提供了制度保障。使公司的人力资源管理与开发、制度建设与流程管理与服务工作符合，与各分、子公司积极沟通，为公司发展良好的机遇与挑战做好充足的准备。

为保证人力资源管理与开发工作有效地进行，做到工作有计划，有组织，有步骤地推进，根据公司2022年度工作计划，现将人力资源部2022年的工作总结如下：

人力资源部的工作内容：

3、新员工入职培训与开发工作;

4、社会保险管理与办理工作;

5、劳动合同的签订、人员档案管理与开发工作;

6、员工入职、离职、调动与辞职(离职)手续的办理工作;

7、员工考勤管理工作;

8、领导临时交办的其他工作;

9、公司人员招聘与配置;

10、员工培训开发与档案管理工作;

11、办公耗材管理工作;

12、日常行政、人事、办公事务等管理工作。