前台工作职责2000字(10篇)

关于前台工作职责,精选6篇范文,字数为2000字。这期间我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序,业主的咨询解释工作,房屋的维修整改流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性。在没有对其它事情详细内容进行分析时,空泛泛地看,没有什么实质重要的突破。

前台工作职责(范文):1

这期间我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序,业主的咨询解释工作,房屋的维修整改流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性。在没有对其它事情详细内容进行分析时,空泛泛地看,没有什么实质重要的突破。

这些都是在以后的工作中必须注意的,除了必须要以踏实的态度对待之外,也要始终如一关心其它部门的工作作风和内容。尽可能与各部门拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做得趋于完善。

五、接下来的工作计划

1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。不断加强提高自己的物业管理水平,加强物业管理案的'.编制与审核,加大对小区的巡检与维护力度,确保小区各项工作有序、顺利进行。

2、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习、软件的操作等;

3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升能力,跟上公司前进步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入到这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!

 

前台工作职责(范文):2

1、认真负责的完成各级领导交办的其它工作。

2、在日常事物工作中,我将做到以下几点来严格要求自己。

3、做好领导服务:及时完成办公室的文件转接、传真、复印、扫描、传真文件的`打印,文件的套印,有关人员的请示,配合领导做好工作。

4、处理好日常事物工作:组织做好公司的员工生日活动、开展团队意识活动、每个月的工作小结、员工生日活动、周末娱乐活动等,要求每位员工对活动过程中有感受,活动结束后及时清理、归档。

5、做好办公室内务工作:协助办公室领导做好公司各种文件的收发、分递和督办工作;公司所有的文件、审核、传递、催办、检查。

6、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用情况,及时更换设备耗材。

7、如实做好复印登记工作。对于x复印客户做到一张不漏,及时收帐,对于所有现金复印客户做到如实登记,及时上交财务部;按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册,随时备查;每月上报一次办公用品库存情况。

8、做好员工服务工作。确保大家全心投入工作。

9、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

10、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

11、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

 

前台工作职责(范文):3

前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于每天的到来和观察,前台的着装都代表着酒店的形象。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,通过前台在接待顾客中接触顾客的言谈举止,并为客人供给第一印象,最终的影响要超过客人对酒店形象的所有要求。

一、前台必须具备良好的服务素质。

对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:

一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪。

二,注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿达的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。

三,前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!

五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿达的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

 

前台工作职责(范文):4

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客户打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客户办理临时访客户登记。来访的客户等候时光将时光更长,门熟了之后通常会为来访客户办理相关事宜,以及去中心药店、西安药房等地方的客户等。

二,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客户打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客户办理临时访客户登记。来访的客户将时光更长,门熟了之后通常会为来访客户办理临时访客户登记。

三,人际关系。在工作中,我也会和部门的同事及领导积极沟通,通过不断的交流来增近彼此的感情。在工作中,我也学到了许多关于人际关系方面的知识,我也积极的去帮助身边每一位需要帮助的人。

四,

提高安全意识。在工作中,身边的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我会抓紧时间,利用空闲的时间来弥补自己在工作中的不足,努力提高自己的综合能力。同时,我也会注意平时的学习,拓宽自己的知识面,努力提高自己的综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

 

前台工作职责(范文):5

2017前台工作职责

1、接待

来访客人,登记并引见,报备相关事宜;

2、转接电话,接听业主来电,并认真作好记录;

3、负责前台文电的接待、登记、电话转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

4、电话接听转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

5、来访客人,接待业主来访,并认真作好记录;

6、负责公司内部人员的现场安排、协调工作;

7、领导交办的其他工作。

二、前台工作内容

来访客人,接待登记(报备、来访人员登记、会议纪要),并认真做好记录;

三、前台工作职责

来访客人的接待、引见,报备相关事宜;

四、前台文件、资料的收集与管理;

五、前台文员的工作范围

物业公司前台人员工作范围较小;

每个星期一交付老总办公室的钥匙、电话、磁柜等设备的维护工作,每个月的13号之前要及时的把办公室里的电脑关闭。前台的电话费、电费、电话费都按时作好记录并打印以便于领导和同事的查询、核对。

前台的工作是一个特殊的岗位,热情、主动、积极性高,但也有一些缺点,在日常工作中,也发现了一些问题与不足,现就这些问题作以下总结,对日常工作作以下总结:

8、不够认真,总是拖拖拉拉,总是说没有完成就直接扔垃圾。总是把事情想的过于简单,没有用心去思考怎样才能把工作做好。

总是抱着一种等待领导批评指正的心态,来到公司总想把工作做好,总认为大家对我都是认可,可又没有用心去评价一个人,让大家觉得我是一个不受欢迎的人,总是抱着一种推委、又不是委曲求全责备的心态来接受我,今年受领导的批评。

9、工作不够细致。总是出现问题以后才想起把工作做好,总是犯一些不应该犯的错误。

10、执行力不够。总是把问题想的太简单,没有根据公司领导的年度工作安排做好。

11、对相关知识学习不够深入,以至于没有系统的进行专业知识的学习。

以上问题必会在2017前完成,力争在2017年做到。

综合以上问题,我接下来的工作计划及建议:

在明年的工作规划中的几项工作作为主要的工作来做:

12、建立健全员工沟通机制。深入了解员工动态,及时把握员工思想动态。

13、完善员工培训制度,提高员工整体素质。

14、有效开展部门内部的沟通与协调。

15、在现有的条件下,做好物业员工的绩效考核工作,为公司创造良好的内部环境。

 

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