行政事业单位固定资产清查报告1000字(13篇)

关于行政事业单位固定资产清查报告，精选6篇范文，字数为1000字。为进一步加强固定资产清查工作，进一步规范固定资产账簿建立和管理工作，进一步提高我县固定资产账务管理水平，我局对各县(市、区)局固定资产账务进行了全面清查。现将我局清查工作情况汇报如下：为进一步规范固定资产账务管理工作，我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的固定资产清查领导小组，制定了具体的清查工作方案，明确了清查时限、工作内容和工作责任。

行政事业单位固定资产清查报告(范文)：1

为进一步加强固定资产清查工作，进一步规范固定资产账簿建立和管理工作，进一步提高我县固定资产账务管理水平，我局对各县(市、区)局固定资产账务进行了全面清查。现将我局清查工作情况汇报如下：

为进一步规范固定资产账务管理工作，我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的固定资产清查领导小组，制定了具体的清查工作方案，明确了清查时限、工作内容和工作责任。

一是明确了清查的时间地点。

二是对各单位固定资产账务进行了明确，并明确了清查工作责任人和责任科室，做到了有人抓、有人管，并建立了清查工作台帐。

三是对各单位固定资产账务进行了清查，并建立了账务档案，对清查中发现的问题，及时进行了整改。

一是各单位固定资产账务管理有了明确的规范。

二是各单位固定资产账务管理有了明显的提高。

三是各单位固定资产账务管理有了明显的规范，各单位固定资产账务有了明显的规范。

四是各单位基础资产账务规范化。

四是我局固定资产台帐管理有了明显的提高。

根据市、县要求，我局及时进行了自查工作,现将自查报告汇报如下：

一、加大了资产清查力度，进一步规范了固定资产账务管理工作

为使固定资产账务规范化，加强固定资产管理、使用和使用工作，我局对各单位固定资产帐务进行了自查，并建立了账务管理台帐，明确了账务管理工作责任及内容，并建立了账务管理台帐，做到了有据，有据。

二、进一步加强了固定资产账务管理工作

一是各单位财务人员能严格按财务制度要求进一步规范了财务管理工作，严把财务审批关、财务收支关和固定资产购置保管关，坚持原则，坚决杜绝不符合规定的支出，使固定资产账务管理的各项规章制度真正做到“账目清楚，帐帐相符”，为我局固定资产账务管理工作的进一步规范打下了良好的基础。

行政事业单位固定资产清查报告(范文)：2

根据《市人社局关于开展固定资产清查的通知》文件精神，根据《通知》要求，我社区于3月26日开展固定资产清查工作，现将工作情况总结如下：

一、组织领导，精心部署

社区成立了以社区主任为组长、副主任为副组长，各职能人员为成员的固定资产清查工作工作领导小组。同时，社区成立了以社区主任为组长的固定资产清查工作领导小组，制定了详细的清查工作方案，对本社区固定资产清查工作进行了安排和部署。

二、精心组织，周密安排

社区对清查工作高度重视，专门召开了会议，传达了上级关于固定资产清查工作的文件精神，对清查工作进行了认真的安排和布置。同时，社区专门召开了会议，制定了《通知》，对本社区的固定资产清查工作进行了具体要求。

三、认真部署

社区组织召开了本社区的固定资产清查工作会议，传达了上级关于固定资产清查工作的文件精神，提高了社区人员对固定资产清查工作的认识，并对清查工作中的重点、难点和问题提出了具体要求。

四、注重落实，认真总结

社区对本辖区的固定资产、低保户、低保边缘户、弱势群体进行了清查，并对居民反映的问题进行了全面清查、详实登记，同时，社区组织居民对本辖区内的低保户、弱势群体进行了摸底，并对本辖区的低保边缘户、弱势群体进行了调查摸底，对低保边缘户、弱势群体逐一建档。

五、严格责任，严格考核

社区成立了由社区主任为组长，社区主要负责人为成员的固定资产清查工作领导小组，对清查工作进行了明确分工，制定了具体的工作计划和工作步骤和方法，对本社区的固定资产、低保边缘户、弱势群体进行了清查工作。同时做到了责任到人，工作落实到位，确保了工作顺利进行。

六、严格程序，确保了清查工作的实际进展

为了确保清查工作的实施，社区在清查前，对清查出来的固定资产、低保边缘户、弱势群体进行了清查、登记，并在登记簿上进行认真的登记备案，做到了资产的有序管理。通过这次清查，我社区无任何差错和现象的发生。

行政事业单位固定资产清查报告(范文)：3

根据省公司统一部署，我局于2022年5月9日开展了清查工作,通过认真自查，现将清查工作情况汇报如下。

一、领导高度重视，责任落实到位

我局高度重视清查工作，成立了清查工作领导小组，由局长挂帅，各科室负责人、各业务股长为成员，各业务股室负责同志为成员的清查工作小组，并制定了详细的清查工作方案、责任清单，并及时与相关科室和相关人员签订了《清查工作责任状》和《清查工作责任状》，要求做到“清查工作人人肩上有任务，事事有人干，人人有责任”。

二、加强宣传、提高认识，增强了清查工作的针对性和实效性

我局在清查工作中，采取多种形式，加大宣传力度，在局内显著位置悬挂宣传横幅，利用政务公开栏、政务公开栏等各种形式向群众公开我局清查工作的重点、难点和问题。

在清查工作中，我局注意把握“三个环节”：即清查范围、清查内容、清查方式和工作要求。把清查的时间和地点都安排得紧紧围绕清查工作中的一个重点、难点进行，使清查工作做到有的放矢，做到了工作“两促进”。

一是在清查范围、清查方式和方法上采取灵活多样的方法。在清查的基础上，局领导深入各业务股室了解清查工作实施中的情况和难点，及时向领导汇报，并在各项工作中做到“两不误”即一个环节未清查到位不放手，一项不落实不放手。二是在工作方法上采取灵活多变的方法。在清查工作的具体实施过程中，我们注意引导全局人员科学合理安排工作、工作时间，既注意把好工作的“三关”(即时间关、工作的质量关、工作的时间关、工作的时效关)和难点问题的处理关，又注意在工作过程中把握重点。

三、加强督办和协调，确保清查工作的高效性

为切实加强这次清查工作，局领导多次召开局会、局务会和全局职工大会，传达了省公司统一会议精神，提出要求各股室要高度重视，确保清查工作的安全顺利进行。

1、我局领导高度重视清查工作，成立了清查工作领导小组。领导小组办公室设在局办公室和相关科室，由局长任组长，分工细致，任务落实有保证。

2、局办公室负责同志对各业务股室的工作进行指导，并把清查工作列入局的年度目标考核内容，把责任落实具体化，明确了各股室责任，做到了责任落实到人。

3、我局将清查工作与业务工作有机的结合起来，做到“两手抓，两手都不能松”。

四、认真开展清查工作，全面摸清了公司的经营情况及经营形势

我局在开展清查工作中，严格按制度办事、严格程序办事和坚持原则办事，全局各股室都能积极、主动地参与清查工作，各业务股室也能够做到不漏一户，不少一人一天，有效地保证了各项工作的高效运转，全局的经营形势得到明显好转。

五、存在的问题和不足

虽然在清查工作中取得了一些成效，但与省公司统一部署和要求还有一定的差距，还存在一些不足，主要表现在：

4、由于各业务股室和相关科室人员工作较多，工作较为被动。

5、由于我局工作人员较少，业务工作量较大，有些工作不能很好的按时完成。

6、在清查中我局的工作还不尽如人意。如，对各业务股室和相关业务股室进行了清查，没有按时完成，对相关科室和业务股室未及时进行督办和协调。

六、下步打算

7、要加大对清查工作的指导和监督力度，做到“两手抓

行政事业单位固定资产清查报告(范文)：4

一）基本情况

1、基本情况：

全县各镇（街道）全面启动了固定资产清查工作。

各镇（街道）已全面启动基本情况，其中县城固定资产清查工作正在进行阶段，各镇（街道）按照上级的统一部署，结合本镇的实际，制订工作方案，明确了工作目标、任务和时限。各镇（街道）、各部门都能够做到各司其职，密切配合，共同推动工作。

各镇（街道）、各部门均能认真开展工作，能按照要求及时做好固定资产清查工作。

各镇（街道）、各部门均能够按照要求及时做好固定资产清查工作，并按照要求及时做好固定资产清查工作。各镇（街道）、各部门全面启动了固定资产清查工作。各部门全面启动了固定资产清查工作。各部门都能按照要求及时做好工作，能按照要求及时做好固定资产清查工作。各镇(街道）、各部门全面启动了固定资产清查工作。各部门能按照要求及时做好工作，能按照要求及时做好固定资产清查工作。各镇（街道）、各部门能按照要求及时做好固定资产清查工作。

2、工作情况：

行政事业单位固定资产清查报告(范文)：5

一年来，我局按照市委市和市纪检监察局党风廉政建设责任制工作要求，在市直和县纪委的正确领导下，认真学习贯彻《中国党党和国家基层组织工作条例(试行)》，进一步加强纪委和效能建设，切实履行“第一责任人”职责，较好地完成了各项工作任务。将我局纪检监察工作情况汇报如下：

一、效能建设基本情况

1、纪检监察工作开展情况

一)效能建设工作开展情况

2022年来，我局党风廉政建设工作以党风廉政建设责任制为指导，以“一把手”负总责，局成员为主要责任人的工作机制，全面负责全局的效能建设，局成员按照要求，结合实际，制订了局效能建设工作的目标、任务和要求，并把效能建设纳入目标管理考核内容。

2、效能建设工作开展情况

一是加强效能建设学习教育。组织中心组学习，认真学习党的、三中全会、二中、四中、五中全会精神及省委、市委和局关于效能建设的一系列重要讲话，通过学习，使中心组成员的廉政意识、责任意识、服务意识、创新意识得到进一步增强。

二是加强效能建设工作的督查指导和检查考核。

三是开展效能建设专项整治活动。组织效能建设领导小组成员对工作人员的岗位职责及效能建设工作纪律进行督查，督查效能建设工作中效能建设中存在的问题，并提出整改意见，促进效能建设工作的顺利开展。

四是加强效能建设工作的日常监督检查。效能建设工作领导小组每月召开一次局效能建设工作会议，对效能建设工作开展情况进行专题研究，并将效能建设情况进行通报，督促各科室、各科室、各单位抓好效能建设工作。

3、效能建设工作开展情况

局效能建设领导小组组织效能建设工作督查小组成员对我局效能建设工作开展情况开展督查，通过对效能建设工作开展情况及效能建设工作中存在的问题，进行反馈和总结，促进效能建设工作的顺利开展。在局效能建设工作领导小组的指导下，我局效能建设工作开展顺利，各项工作都得到了有效地开展。

二、效能建设取得的效果

4、提高了效能意识，增强了工作的主动性及责任性

效能建设工作开展以来，各科室、各科室、各单位都能按照局的统一安排，认真组织效能建设活动。效能建设中我局成员能按要求按时完成各项工作任务。一年来，我局效能建设工作得到了省、市各级领导的肯定，得到了局的肯定。

5、转变了工作作风，树立了良好形象

效能建设工作开展以来，我局效能建设工作取得了较好成绩。我局效能建设工作的开展得到了市直和县直工委的充分肯定。效能建设是市直和县直工委工作中一件大事，我局效能建设工作以市直效能建设领导小组的要求，结合局实际，制定下发了《关于效能建设工作责任目标及考核办法》，将效能建设工作任务进行分解，并把目标任务层层分解，做到了职责明确，责任到人。

6、加强了效能建设管理，规范了服务行为

效能建设管理以局效能建设工作为核心，以作风建设工作为重点，以效能建设为抓手，在局开展了“效能建设、效能、干净服务、高效廉洁”等活动。效能建设工作以局效能建设考核办法为核心，以效能建设目标任务为重点，结合作风建设工作实际，制定了各项考评办法，对效能建设工作的开展进行科学、合理的考评、量化、奖惩，并将考核情况与其他工作任务挂钩，有效地促进了工作的开展。

7、加强了制度建设，完善了各项管理制度

我局效能建设制度建设主要从两个方面来进行，一是加强了效能建设管理制度的落实情况。针对我局效能建设工作开展以来，存在的各种漏洞和问题，在局效能建设领导小组的指