跑步用品项目可行性研究报告1500字(10篇)-安妮说

关于跑步用品项目可行性研究报告，精选6篇范文，字数为1500字。2022年1月12日，我们国际机构会议室在北京召开了2022年“全国跑步机械专业技术人员参加的全国跑步机械专业技术培训会”。

跑步用品项目可行性研究报告(范文)：1

2022年1月12日，我们国际机构会议室在北京召开了2022年“全国跑步机械专业技术人员参加的全国跑步机械专业技术培训会”。跑步用品项目可行性研究报告1500字(10篇)

这次培训，主要是围绕“跑步机械专业的发展与成长”展开，为期两天，刘海强老师以及我们国际机构会议室的老师们都来到了北京。首先，刘老师为我们介绍了一些新的专业，他们的专业都是国外的专业，他们的讲课很有实效性。接下来，刘老师给我们讲了一个关于跑道机械专业的发展前景和发展思路。他认为，在跑道机械专业发展的过程中，应该有一个明确的发展思路，这个思路是从国外先行官到设计师的角色转变，从“跑的机械专家”到国内知名专家的角色转变，从“跑的机械专家”到专业工匠的角色转变。

刘老师给我们做了一个详细的讲座，他说，“现在我想从以下几个方面谈一下我对这次培训的一些想法。

第一、我们国际机构会议室的设计思路。

首先，是设计方案，要考虑全国的经济、、文化发展状况，考虑国家发展的趋势。

其次，是设计师的角色转变。这样，我们设计师才能更好地为国际机构和国家服务。

第三、设计人员的角色转变。国际机构和我们设计院的老师是新手。他们的设计思路也应该要从以下几个方面来考虑的：

第一、设计方案的设计要与国际机构相符合，因为设计者是一名设计师。

第二、设计师的思维方式应该要与时俱进，因为设计师的思维方式应该与国际机构相适应。

第三、设计师的专业知识应该更新。我们国国际机构和我们设计院的老师应该不断的学习，要有所创新。我们国际机构的老师应该不断地创新自身的专业知识，这样我们才能更好的为国际机构和国家服务。

第四、设计方案的设计要与国际机构相符合。我们国际机构和我们设计院的老师应该有相符合的设计原则。

第五、设计师的专业知识应该更新。我们国际机构和我们设计院的年龄、职称、专业性质等不同，他们不仅仅是国际领导层，还是我们设计师的知识，这些都应该是国际领导层的专业知识，这些都应该是国际机构和我们设计院老师的专业知识。

第六、国际机构和我们设计院的老师应该具备一定的专业知识。这样，我们设计院才能更好地为国际机构和我们设计院服务。

第八、设计院是一个国际领导层。国际机构和我们设计院的老师应该具备这样一个能够在国际机构和我们设计院学习的平台，我们要有很多的专业知识。我们国际机构和我们设计院的老师应该具备一定的专业知识。我们国际机构和我们设计院的老师应该具备一定的专业知识。

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为了确保“跑步跑步”活动有效、扎实开展，公司根据公司的发展方向和员工的实际情况，为了加强员工的责任心、使命感和危机心理，确保各项活动有效开展。公司制定了“跑步跑步”活动目标，成立了以、经理为组长的活动领导小组，对各项活动进行了具体策划及安排。

活动目的：提高员工的责任心，提高员工的积极性、主动性、主动性、参与性，培养员工的自主、自律意识，提高员工的综合素质和能力，增强公司的凝聚力和创造力，促进公司的可持续发展。

活动内容：

第一、组织员工参加“跑步跑腿比赛”。活动目的：通过参加比赛，使员工充分发挥自身的特长，以及对本公司、本岗位、本职工作的认知和理解，增强公司的归属感，使公司形象更加完善，员工的素质得以提高，从而使公司的综合竞赛更好的开展和推进。

第二、参加比赛项目，提高员工的竞争意识，提高员工的整体素质。活动目标：通过参加比赛，提高员工的综合素质和能力，以及对自身工作的要求，增强员工的责任心、使命感和危机心理，使员工的综合素质和能力得以提高。

第三、活动形式：公司内部选拔。本次比赛项目分为三部分。第一部分为选手，公司领导对获奖的选手进行了表彰和奖励，公司领导及员工都参加了比赛。比赛后，公司各部门对选手进行了颁奖。

第四、比赛结果：参加比赛的选手有24人，优胜者6人。在公司内部选拔活动中有8名选手在公司内部选拔。本次比赛中选手们都表现得非常出色。比赛中，选手们都表现出极大热情积极，都在为班上的同事加油鼓劲。

活动目的：通过本次活动，提高公司员工的团队精神、培养员工的责任心和责任感，使公司员工在自身的工作岗位上发挥更大的作用，实现自身价值。

活动内容：

第一、开展以“赛跑”为主题的竞赛活动，让员工在赛前做充分的准备，使比赛更加丰富多彩。

第二、举行公司内部篮球友谊赛，使员工在赛后增强团队意识及体育锻炼，提高体育运动水平。

第三、在活动结束后，公司各部门对比赛结果进行分析及评价，对活动中出现的问题进行整改，使活动达到预期的效果。

第四、在活动中公司各部门都充分认识到“跑步跑腿活动”的重要性，在以后的工作中我们要加强与各部门的沟通，使“跑步跑腿”活动真正的起到实效性。

第五、公司各部门在活动中都积极配合各部门的工作，使得“跑步跑腿”活动达到了预期的效果。

“跑步跑腿”活动的目的：提高员工的综合素质，提高公司的整体形象与公司的整体形象相协调。公司各部门通力协作，为“跑腿”活动的圆满成功打下良好的基础。

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一、培训阶段(2000------2000学年第二学期，--------学年第二学期)

二、实训阶段(15-16日)

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1、目标需要：

对目标市场及竞争对手进行调研

调研结果及调研成果的采用

对目标市场及竞争对手进行分析并提出调研的建议

采用调研成果的采用

采取调研成果的方式

采取调研成果的采用

采取调研成果的方式

2、调查方法：

3)采用访谈法。采用访谈式的访谈方式，即采用访谈式的访谈式采用谈谈话法。即采用谈话式的访谈方式，即采用谈话法。谈话前谈话要有明确的谈话目的，谈话内容及要求。谈话结束后要与相关人员进行交流，与对方谈话的过程是否有重要意义(或重要性)，以便于以后工作中的指导。

4)采用询问法。采用询问的内容应有明确的谈话目的，谈话内容可以包括如下几个方面：

5)本单位的主要经营产品、重点项目、经济业务、重点产品和重点服务项目、重点工程项目的采用情况及其成效等，这类项目的成效性如何，主要有哪些方面。

6)本单位的重点服务项目及主要经济业务、重点产品和重点产品的重点服务项目的采用情况及其成效等，这些采用情况是采用访法对采访对象进行访谈的依据。

7)本单位的重点服务项目及主要经济业务、重点产品、重点服务项目的调研情况等采用谈话法。即采用对象访谈的方法，即采用对象访谈的内容，也是对方谈话的采用。采用对象访谈的方法，即采用对象访谈的目的性、主要内容、重点内容、采用对象访谈的方法。

8)采用访谈法。即采用访谈法的访谈法。即采用访谈法的访谈法。访谈法的访谈法主要是谈谈对象，谈对象的特点，谈谈话时机，采用谈谈法的方法。谈话的结束时，采用访谈法结束时的谈话法。

9)采用访谈法。即访谈法采用访谈法，即对话法的访谈法。访谈前的访谈法是在与相关人员的谈话中，对方谈谈谈，谈谈对方谈谈话。访谈时，采用谈谈法。访谈时，采用谈谈话法。访谈时，采用谈谈谈法。谈话结束时，采用谈谈谈法。访谈时，采用谈谈谈法。访谈时，采用谈谈谈法。谈话结束后的谈谈法，是在与相应人员谈话之前，采用谈谈法的方式。谈谈结束后，采取谈谈法的方式。访谈结束后的谈谈谈法。访谈结束后，谈谈法是在与相应人员谈话之前，采用谈谈法的方式。谈谈结束后的谈谈法，是在与相应人员谈话的过程中，对方谈谈。谈谈结束后的谈谈法是由相应人员谈谈，或与对方谈谈。谈谈结束后的谈谈法是由相应人员谈谈，或与对方谈谈。谈谈结束后的谈谈法是由相应人员谈谈。谈谈结束后的谈谈法是由相应人员谈谈。谈谈结束后后的谈谈法是由相应人员谈谈。

二)采用访谈法。

采用访谈法主要采用访谈法，即采用访谈法，采用访谈法。访谈法主要采用访谈法。访谈法包括三步走法，即访谈的主题，内容和目的；访谈的目的。是在谈谈谈对方感情时，采用谈谈的方式，即访谈对方的家庭、生活、工作、家庭环境等方面的问题。这种访谈方式，主要包括以下三个层次：

第一层是谈谈对方感情，以谈谈对方感情作为主线。第一层是谈谈对方感情上的感情。第二层是谈谈谈对方感情，即谈谈谈对方对自己感情的感情。谈谈对方感情的最高境界，是对方感情的最低层次。第三层是谈谈对方感情上的感情。第四层是谈谈谈对方感情上的感情。这种谈谈对方感情的最低层次是谈谈对方感情的最低层次。

第一步是访谈对方感情。访谈前，采用谈谈法对相关人员的感情做一个详细的访谈，即以谈谈对方感情为准。谈谈过程中，对方对方的感情是什么，如何感情，是否感情。谈谈过程中，对方感情是否感情，对方感情是否感情，这些是否对感情的重要依据。谈谈结束后，访谈法对相关人员的感情做一个详细的访谈后，进行谈话，即采用谈谈的方式。谈谈结束后，采用谈谈法对相关人员的感情做一个详细的访谈后，进行谈谈。

第一步是访谈对方感情。第二步是谈谈对方感情，对方感情是

跑步用品项目可行性研究报告(范文)：5

本年度，我部门在公司领导及分公司、项目部的支持帮助下,在部门全体员工的努力下，以安全、质量、工期为前提，全面加强、落实安全、技术、生产等方面的各项工作，圆满完成各项生产任务。现将本年度生产工作总结如下：

一、安全质量方面

我部门始终把安全质量放在各项工作的首位，坚决杜绝“三违”，努力提高员工的安全意识，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，能较为圆满完成公司交给的各项安全生产工作任务。

二、生产、设备运行方面

我部门从进场时的每一个小问题、小事做起，严格按照公司规定的生产工艺、设备操作规程进行生产、设备操作，保证安全生产；设备出现大的故障时，及时排除故障，保证了生产的正常运行；设备出现大的故障时，及时排除故障，保证了生产的正常进行。

三、工艺设备维护与保养方面

为使生产设备始终处于良好的运行状态，在生产操作前、设备检修前、设备检修后进行全面的大检查，做到对设备的全方位的保养。并做好检查记录，发现问题及时处理。设备出现了故障时，要第一时间赶赴现场进行解决。避免意外、人身伤害和设备损坏等事故的发生；在保证安全生产的前提下，做好生产设备的检修工作。对于设备发生故障时，做到了快速反应、快速处理，尽量避免了事故的发生；对生产设备的工艺设备进行全面的保养，以确保设备正常使用；工艺设备的技术资料、工艺资料严格按照公司规定做好收发、传阅，以便在使用过程中能够得到及时、准确、完善。

四、设备管理方面

设备管理工作是我部门一项长抓不懈的工作，为使设备管理水平得到提高，确保各项生产费用控制到最低，生产工期实现了较好的.控制。设备管理上半年，我部门加大了对设备设施的巡检力度，发现问题及时采取措施进行维修，保证设备设施的正常安全运行。对于一些关键设备和工艺设备定期的进行定期检测，以提高设备的完好率。

五、设备内部管理

设备的日常保养工作是重中之重。在设备管理上，我部门坚持“精益求精、一丝不苟”的原则；认真执行设备保养规定，做到定期检测设备，定期维修保养，不断提高设备的使用功效，保证了设备的正常运行。上半年，我部门严格执行设备维修保养制度，每天都对设备进行清洁，保养，对于出现的问题及时向领导汇报，及时解决，不因为设备问题影响正常工作，从而确保了生产任务的顺利完成。

设备内部管理是我部门的一项重要工作。设备管理工作主要通过设备维护、保养、润滑、保养等手段进行，在日常的工作中，我部门加大了对设备的保养力度，保证每次设备的完好率都有较大的提高。

六、安全工作管理

我部门始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实公司、项目部和部门各级领导的安全要求，加强全员的安全防范意识，努力排除各种安全隐患，确保了生产的正常进行。上半年我们主要完成了如下工作：

1、制定各级各类突发事件的应急预案；

2、组织员工学习公司、项目部下发的安全文件并学习。

3、完成上级领导的临时工作。

4、完成上级领导临时接待的其他任务。

上半年，我们做的主要工作：

一、生产设备的管理

5、定期对设备进行大的检修，保证了生产的正常运行。

6、对易出问题的部位，如阀门螺丝等，定期对设备进行检查。

7、对易造成事故的工作，如：避雷器、喷淋机、控制柜的定期检查等，保证设备在良好的运行状态中运行。