关于人员聘任的通知600字(5篇)
关于关于人员聘任的通知,精选4篇范文,字数为600字。为了使公司的管理更加科学、规范,加快公司发展速度和效益的发展,现就有关于人力资源部工作的通知如下。
关于人员聘任的通知(范文):1
为了使公司的管理更加科学、规范,加快公司发展速度和效益的发展,现就有关于人力资源部工作的通知如下:
一、人力资源管理办法
1.本通知自3月7日起执行。
2.本通知自3月7日起执行。
二、人力资源管理办法
3.公司人力资源规定以公司名义制定,其员工可任职(除非是本公司人力资源主管部门),其他员工可任职(除非是本公司人事主管部门)。
4.本通知自3月7日起执行。
5.本通知自发布之日起生效(具体时间和地点另行通知)。
关于人员聘任的通知(范文):2
根据公司发展需要和公司规模不断扩大的实际情况,经公司党政领导研究决定,现决定于201x年4月29日,在全体员工中发布聘用合格员工。现决定对聘用合格员工予以公布。
现将201x年工作情况报人力资源部,请公司领导予以监督。
201x年度工作总结如下:
一、201x年工作回顾
201x年,在集团公司领导下,认真贯彻落实上级人力资源部关于人力资源管理工作的指导思想,坚持以人为本、用心服务的工作宗旨,以提高人员素质为核心,强化内部管理,强化服务理念,完善人员培训,强化管理职能,提高工薪待遇和员工福利,切实开展好各项人力资源的开发工作,为公司的长远发展作出了贡献。
二、201x年重点工作展望
1、201x年是公司稳步发展的一年,公司稳步健康的发展,全体同仁能够紧密团结在公司领导周围,认真贯彻公司制定的各项,积极应对。
2、201x年是公司高速发展的一年,在公司领导的正确引导下,经过全体同仁的共同努力,公司的各项工作呈现出稳步前进的态势,公司的综合实力、经济实力与日俱增。公司保持了健康、稳步发展的良好势头。在市场竞争日益激烈的环境下,公司稳健发展,已成为中国家电行业的领先水平。
3、201x年,公司保持了健康、稳步的发展。在方面,公司领导非常关心员工的工资发放,并且把公司一直关心的大事记到了家里,组织了多次会议,进行了广泛的人员调整,保证了员工的工资发放。
4、成功的实行了公司的人事制度改革,调动了员工的发展积极性,并得到公司的认可。
5、在201x年公司全体员工的通力协作下,公司取得了健康、稳步的发展。在生产经营管理方面,公司的管理进出口在国内同行业中处于领先地位,得到了行业的一致好评。
6、公司管理水平有了很大提高。201x年公司员工人均工资水平为16000元(其中计人工资1900元,班组长工资1900元),年均绩效9400元,现有员工36人,主管级7人,工程技术人员18人。公司现有员工170余人,其中管理人员40余人,专职人员15名,占公司总员工的27%,多年来公司的健康、稳步、持续的发展。
三、201x年工作思路
7、加强对公司人力资源基础资料的整理、分类、管理,严格执行公司人力资源规章制度,加强对员工管理,提高员工队伍素质和专业技能,做好人事制度的建设。201x年,重点做好员工的思想工作,让员工能感受到公司的人文关怀。
8、加强对人事制度改革的认识,建立健全员工的考核制度,让员工能按公司制度办事,有章可循,明白自己工作的重要性,让员工在各项工作中发挥主人翁精神。
9、建立健全员工的考核机制,加强员工的考勤、学习,使每月的绩效考核工作能够有序、科学的进行。
10、根据公司的规模和业绩,提高人员的奖金分配,增强员工的荣誉感,提升员工的工作积极性,让每位员工有归属感,并在公司形成一个充满凝聚力的和谐氛围。
11、加强各部门之间的沟通,协调好公司内部的各种关系。
12、建立公司人力资源部管理制度,做好员工的工作流程、工作方法和工作效能的执行,确保公司的人力资源管理工作顺利进行。
13、做好公司员工的工伤保险工作,确保公司的安全生产。
四、重点工作展望
14、继续加强人力资源管理制度建设,完善人力资源管理体制,根据公司发展的需要及公司制定的人力资源管理制度,加强对员工的培训、培训,提高员工对专业知识的认识和专业技能,使公司的人力资源管理工作走上制度化的轨道,为公司的可持续发展奠定坚实的基矗
15、继续加强员工队伍的思想工作,提高员工的思想修养,使每位员工能够以公司的大局出发,能够以公司的利益出发,努力完成各项工作任务,提升公司的形象,为公司的发展作出贡献!
关于人员聘任的通知(范文):3
为了加强公司管理,提高企业竞争力,公司将于2009年1月9日(正式)下发《关于进行人事聘任的通知》,对聘任人员进行公开录用,并于2009年10月19日(正式)下发公司人事招聘信息。具体要求如下:
一、岗位设置及岗位工资
聘任人员:
二、考试时间及考务工资
聘用人员:
三、工资标准及考核办法
聘任人员:
四、考试内容
聘任人员:
五、其他需要
1.工作满三年,并取得人事主管部门认可,符合条件的人员,由公司人事管理处安排工作。
2.工作满三年的,按公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,工程技术人员按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,工程技术人员按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,工程技术人员按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,工程技术人员按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,工程技术人员按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,其绩效工资、技术人员按照公司规定标准工资,其绩效工资、技术人员按照公司规定的日工资标准予以评定工资。
3.工作满三年的,由公司人事处根据工作需要调整工作岗位或者变更高低调整岗位,工程技术人员、安全科、生产科等岗位人员均可调整工作岗位;工作满三年的由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资,工程技术人员、安全科、生产科等岗位人员均可调整岗位。
六、其他
4.工作满三年的由公司人事科按规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工资。
5.工作满三年的由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定。
七、工资标准及考核办法
6.工资标准及考核办法:工资标准及考核办法由公司人事管理处负责执行。
7.工资标准及考核办法:工资标准及考核办法由公司人力资源部负责执行。
七、其他
8.工作满三年的由公司人事部根据工作需要调整岗位或者变更高低调整岗位,岗位工资由公司人力资源部负责执行。
9.工作满三年的由公司人才管理处负责执行。
八、其他
10.岗位人员由公司人事科按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资按照公司规定的日工资标准予以考核或评定工作,岗位工资由公司人事管理部负责执行。
11.岗位工资由公司人事管理处负责执行。
九、其他
12.岗位工资由公司人事管理处根据公司要求及公司规定的日工资标准予以考核、评定,岗位工资由公司人事部负责执行。岗位工资由公司人事部负责执行。
13.岗位工资由公司人事部负责执行。
九、其他
14.工作满三年的由公司人事管理处安排的工作任务及岗位工资由公司人事部负责执行。
15、岗位工资由公司人事管理处负责执行。
十、其他
21.岗位工资由公司人事管理部负责执行。
22.各岗位工资由公司人事管理部负责执行。
23.岗位人员工资由公司人事管理部负责执行。
十一、其他
24.工作满三年的由公司人事管理部负责执行。
25.岗位工资由公司人事科负责执行。
26.其他
27.工作满三年的由公司人事管理部负责执行。
28.工作满三年的由公司人事科负责执行。
29.岗位工资由公司人事管理部负责执行。
七、其他
1.工作满三年的由公司人事管理部负责执行。
2.岗位工资由公司人事管理部负责执行。
3.岗位工资
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