海航集团重整计划1000字(7篇)
关于海航集团重整计划，精选6篇范文，字数为1000字。今年，在公司领导的正确指导下，以科学管理、优化结构、加快结构为目标，紧紧围绕公司生产经营目标，在各项工作上，充分发挥个人主观能动性，以质量体系和管理为中心，不断完善、健全、落实管理制度，提高生产效益。
海航集团重整计划(范文)：1
今年，在公司领导的正确指导下，以科学管理、优化结构、加快结构为目标，紧紧围绕公司生产经营目标，在各项工作上，充分发挥个人主观能动性，以质量体系和管理为中心，不断完善、健全、落实管理制度，提高生产效益。
一、强化管理、优化劳动组合、提高劳动生产率、降低产品质量，降低产品成本。
在生产工作中，我们着重抓了三个方面的工作
1、狠抓安全生产工作，消除各类安全生产隐患。安全是企业永恒的主题。今年以来，我们按照“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工的安全教育，特别是抓好新工入厂三级安全教育，做到三级安全教育覆盖率和安全责任人的签订工作。同时，我们还积极与市、区劳动保护部门联系，建立了安全生产工作档案，对新招聘的安全管理人员进行上岗前岗位的安全培训，确保新聘用人员和新聘人员安全健康的生产工作。
2、狠抓质量管理，确保产品质量。质量体系认证办理后，我们及时组织相关人员学习国家、山东省、山东省、山东省质量管理规定及质量管理体系文件，并在工作中严格执行，从检验质量、产品标准、检验报告的填写、分析报告的填写等方方面面进行细部分析，使我们从中吸取教训，不断提高员工的质量意识，确保产品生产能力得到有效提高。
二、加强制度管理，确保各项工作有章可循。
3、加强制度建设，完善岗位责任制度。
2009年，我们根据公司生产实际和各部门工作的需要，重新制定了各部门的岗位责任制，并根据公司的实际情况，重新制定了各岗位的岗位责任制。同时，为使各岗位职责得到细化和明晰，我们将原有的工作流程进行了细化和修改，从员工的岗位责任制、工作质量标准、安全操作规程、车间、班组及质量管理人员的岗位等方面进行细化和修改，使各岗位的岗位职责更加明确，责任更加具体，从而使各岗位的岗位职责更加细化。
三、加强质量管理，确保产品质量。
2009年质量体系认证办理工作的开展，有力地推动了公司产品生产工作的进一步发展，有效提升了产品的市场竞争力。
4、加强工艺纪律管理，防止不合理现象和质量问题的产生。
质量体系认证办理后，我们对原有的工艺纪律作了适当调整，加强了对各岗位工艺纪律的检查，发现问题及时纠正，避免了各类问题的产生。比如，在5s检查中，我们坚持日检查制度，每周一次的检查，对于检查出的问题及时整改。
5、加大了产品的成本控制力度，节省原材料和人工成本。
2009年我们一是在原材料成本上下功夫，同时又加强了对原材料的控制力度。原材料的控制采用科学的方法，先后加大材料的投放，减少了材料的浪费。二是加强工艺纪律的检查力度，严格执行各种不合格产品的验收制度。
四、加强生产工艺改进，确保产品质量
2009年，我们加强生产工艺改进，确保产品质量。
一是加强工序工艺改进。在原有的基础上，进一步加大工序间的交接，严格工艺交接和工艺纪律的检查力度，使我们在生产工作中，按工艺文件严格执行工艺纪律。
二是加强工序质量管理。通过制定质量管理办法和质量缺陷责任追究制度，把质量问题消灭在发生时间，确保质量问题的发生。
三是加强工艺纪律的检查力度。对各岗位工作质量情况实行奖罚制度，对于工作质量差的员工实行处罚。
五是加强工序交检查力度。严格工序交，强化岗位责任制，加强工序的交接质量检查，强化操作过程中的自控互控，避免不合格品的出现。
六是加强原材料的控制力度。对各产品的原材料、半成品实行分区控制，避免因材料的浪费或质量问题的产生。
七、加大成本管理力度，节省开支，降低工人成本
2009年是我公司刚刚起步的一年，随着各项改革的不断深入发展和新技术的应用，我们在加大力度做好生产部门工资和职工福利的同时，还积极做好员工奖金和福利的发放工作，在充分肯定成绩的同时，更要正视不
海航集团重整计划(范文)：2
1986年海航集团重整计划（海航集团）
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海航集团重整计划(范文)：3
根据海航集团重整计划要求，海航集团重整计划的重点工作为：
一、主要工作内容
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海航集团重整计划(范文)：4
海航集团是中华共和国海上信号工具，海航集团是中国海上航海的重点支柱企业，集团在海事部的正确领导下，紧紧围绕海航发展战略，以“三项战略”重大战略为重点，以海上海市场开拓、船舶设计、船员管理、船员技术培训为重点，紧紧围绕集团的海上航天项目，加大船舶设计、船员培训，全面开创船舶设计与装配、船员管理、船员培训三个新领域。为集团战略发展和海上航天工作打下了较好的基础。为海上航天工作开展奠定了较坚实的基础。
集团海上航天工作开展以来，全体员工在各级领导的关心支持下，不断加强业务学习和实践训练的力度，不断提高自身业务素质，不断创新业务工作方法，加强船员技术和管理的学习，不断提高员工的业务水平和工作效率。通过海上船舶设计与装配的培训，使大家在工作技能上有较大的提高和发展，为海上航天工作的开展奠定了较好的基础。在集团领导的大力支持下，集团海上航天工作进展顺利。
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海航集团重整计划
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