上半年工作总结2000字(9篇)

关于上半年工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。20x年上半年，我局在县委、县的正确领导下，以为指导，全面贯彻三中、四中全会及省市县委县的各项工作部署，认真学习贯彻落实《中央关于进一步加强和改进党的作风建设的决定》及省、市县委有关文件。结合我县实际，进一步加强党的执政能力建设，全面推进素质文明建设，为实现县委、提出的工作目标做出了应有贡献。现将20x年上半年我县农业农村工作总结如下。

上半年工作总结(范文)：1

20x年上半年，我局在县委、县的正确领导下，以为指导，全面贯彻三中、四中全会及省市县委县的各项工作部署，认真学习贯彻落实《中央关于进一步加强和改进党的作风建设的决定》及省、市县委有关文件。结合我县实际，进一步加强党的执政能力建设，全面推进素质文明建设，为实现县委、提出的工作目标做出了应有贡献。现将20x年上半年我县农业农村工作总结如下。

一、20x年工作总结

20x年上半年我局在县委县的正确领导下，在县农业局的精心指导下，紧紧围绕我县农业生产工作中心，以农业产业化为重，以农村劳动力转移为重点，以农业产业化建设为中心，以农业基础设施建设为保障，以农业增效为目标，不断加强农业科研和农村实践的培训，全力抓好农业科技示范工作，不断提高农业科技水平，为我县农业生产提供强大的保障。

一）抓基础，不断提高农业生产的质量

1、农业产业化经营取得新的突破。上半年全县农业总产值21796万元，占农业总产值的75％。其中：农业总产值113866万元，占农业总产值的15％；农业总产值28263万元，占农业总产值的13％；农业产业化经营取得新突破。上半年完成粮食总产25.16万吨，粮食生产总产2.8万吨。完成粮食总产9.8万吨，农民人均纯收入6550元。全县粮食生产总面积1.5万亩，总产13.6万吨。完成粮食总产4.2万吨。粮食主要粮食作物面积1.8万亩，其中玉米面积3.1万亩，玉米面积5.2万亩；水稻面积1.3万亩，农田面积58500亩，水稻面积3.6万亩，粮食生产总

2.2万吨。其中：粮食综合生产面积1910亩，水稻面积7800亩；玉米面积1.45万亩，水稻面积3.8万亩。全县完成粮油生产4.5万吨，其中：粮食综合生产面积10800亩，水稻2.2万吨，杂粮1.2万吨，玉米1.7万吨。

3、农村土地确权登记工作有序进行。上半年我县土地确权登记工作进展顺利，我局按照《关于开展土地确权登记工作的通知》要求，在县委县的大力支持、县农业局和市农业局的高度重视和具体指导下，积极组织各农村工作队及农民进行土地确权登记工作，全面掌握土地确权登记工作进展情况。上半年我县已登记土地535亩，确权登记面积1.6万亩。完成农业总产值31084万元，粮食生产13.7万吨。

二）抓项目，大力开展农业生产，提高农民生产技术水平

今年上半年，我县农业农村工作以为指导，认真贯彻落实《农业促进法》和《中国农业促进法》的有关农业政策，紧紧围绕“三农”工作方针，突出“抓好”、“抓好”、“抓好”的五个重点，大力实施农业科技项目，以农业科技推广、农作物病虫害防治等技术为载体，加强农业科技培训。上半年，共举办各类培训200多人次，培训农民14300名。全县培训农民10300多人次，培训示范户2000多户次，发放科技宣传资料2000多份；举办各类农业科技培训班21期，培训农民23000人次；举办各类农业科技培训班21期，培训农民7800名，培训农民13300多名，发放各类农业科技资料22000余份；组织农民到省市参观学习220多人次，培训农民15500余人次，培训农民1183人次。

4、农业科技示范工程建设取得新发展。在全县范围内积极组织开展“三农”工作，全县各类农业科技示范基地建设有14个，建设项目10个。

5、农业科技成果转化工作进程加快。全县农业总产值6892万元，占农业总产值的68.9%；粮食直播面积33358.6亩，完成粮食直播面积的60%；农民人均纯收入550元，占农业总产值的50.3%；农民人均纯收入550元，占农业总产值的25.5%；农民人均纯收入560元，占农业总产值的2

上半年工作总结(范文)：2

2022年上半年，我局在市委、市的正确领导下，以为指导，全力推进全区经济工作，围绕我区“两区”发展战略的目标任务，以创新发展理念为重点，进一步加强工作协调，狠抓机遇，奋力开创全区经济工作新局面。现将上半年来的工作总结如下：

一、主要工作回顾

一）加强领导，提高认识，强化责任

一是成立了由局长任组长，相关业务股室负责人任副组长，相关处室负责人为成员的领导小组，明确了工作任务，制定了相应的措施，为各项工作的开展提供了强有力的组织领导保证，为全面完成全年各项目标任务提供有力的组织实施保证。二是建立了组织领导机构。成立了以局长为组长的领导小组，并按照“分工明确，责任分清”的原则，进一步健全和完善工作机构，确保了各项工作落到了实处。三是强化措施，狠抓落实，确保了我区经济工作的全面、高效、有序的发展。

二）深入调研，认真做好调研工作

我局在做好上半年工作的同时，积极深入企业调研，广泛听取企业对我区经济工作的建议和意见建议，并积极参与到调研工作的实践中，努力把调研工作抓得更好、抓出成效。

1、积极开展了农村信用社“十二五”经营主战场和农村综合改革“十三五”工作规划的制定，制定了实施方案，对全市农村信用社“十三五”规划编制进行了认真的学习、讨论和研究，使全体职工对农村信用社“十二五”期间的工作任务和工作要点有了初步的了解，提高了领导班子的思想认识和工作能力，为下半年工作打下了坚实的基础。

2、积极做好了区域农村信用社自营化经营工作，按照“以服务为宗旨”，积极开展信用社营业执法、监督检查和考核评比，确保了全区各项工作的顺利开展。

3、全面贯彻落实《会计法》，加强会计基础工作。按照《会计法》要求，严格按照上级的规定，认真学习和贯彻执行《会计法》，做到按时按质按量完成各项工作任务；全面落实会计结算制度，认真细致的做好年终综合核算和往来帐记录，做到账实相符、账目清楚。

4、加强会计人员队伍的建设和培训，努力提高会计人员的综合素质，不断适应新形势的需要。我们通过多种形式的培训，提高会计人员整体业务素质，使会计人员牢牢掌握会计基础知识，提高会计核算质量，切实提高会计人员的业务能力，有力的推动了我区会计工作的发展和社会经济的发展。

三）加大力度，强化责任，完善内控制度

5、认真做好财务审计工作。我们以严格执行国家有关财经法规，加强财务监督力度，坚持每月50日前报送财经纪律情况和收支情况；及时进行财务决算，严格执行收支两条线管理规定，认真核算收入的往来帐；按时进行会计档案的整理归档工作；认真开展会计资料归集整理工作。

6、严格执行《会计法》和《会计基础工作规范》，认真落实“双重预算”制度，按照“收支两条线”的要求进行财务核算和管理工作。按照上级门对我区会计核算中心的检查要求，我们按照《会计基础工作规范》的要求，认真抓好会计基础工作，认真搞好会计核算和会计监督工作，严格执行国家的会计制度和会计制度，按规定时间对各单位的财务状况进行检查、评比。

7、加强会计档案的归档工作。

四）加强监督，确保规范

8、认真做好“两个责任人”的考核评比工作。我们按照“责任清单、考核责任制”的要求，加大了对会计核算中心工作人员的考核评比力度，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象。

9、认真做好“十二五”工作计划的落实，认真做好年终“五好”、“五个好”和“四个满意”的考核评比工作。

10、认真做好会计基础管理工作，认真做好“三基”工作，按照《会计法》的要求，切实搞好会计基础管理工作，严格落实“三会一会”的各项制度，认真组织好各支行的基础会计业务培训工作。认真做好各项会计工作任务的完成情况及各项财务制度的执行情况。

上半年工作总结(范文)：3

今年上半年，在公司领导的正确领导下、在同事们的积极支持配合下，我带领全体员工，认真执行公司的安全生产管理规章制度，全面落实安全生产责任，深入开展了“安全标准化”活动。

一、建立健全组织网络

为了切实加强对安全标准化工作的领导，公司成立了以董事长为组长、各部门经理为成员的安全标准化工作领导小组，并按照“谁主管，谁负责”的原则进行管理。

二、认真制定安全标准化工作方案

为了确保安全标准化工作有序开展，公司结合实际情况制定了公司《安全标准化管理考核办法》，并在安全标准化考核工作开展的同时，认真学习了《安全标准化工作考核办法》，将安全标准化工作与业务管理和安全质量标准化工作有机结合，做到一条龙的横向到边，纵向到底。

三、加大宣传力度

为了进一步加大安全宣传力度，公司制作了安全标识宣传展板1块，悬挂安全标识横幅2幅。

四、加强检查督促

为了确保安全生产，保证生产经营的顺利进行，公司对厂区内重点工程部位实行定期不定期抽查，公司领导和安全员坚决做到每次检查都有记录，做到有计划、有检查、有整改，并建立了完善的安全检查记录，做到有检查、有整改、有整改措施、有整改效果。

五、落实隐患整改

公司领导对生产经营活动实行全面监督管理，对生产现场的各个岗位进行严格检查，确保安全生产的正常进行。

六、加大检查督促

公司制定了公司的安全生产管理制度和各部门的安全检查制度，并根据实际情况制定了《生产经营活动检查制度》，并按照“谁主管，谁负责”的原则进行管理和监督，并按照“谁主管，谁负责”的原则进行管理和监督，确保公司安全生产的平稳进行。

七、开展隐患排查治理

公司结合实际情况，制定了公司的隐患排查治理方案，并认真执行。

八、严格按照规范要求，进行了公章、生产资料的管理。

公司对公章、生产资料、工艺、设备、劳动保护用品、工作用品、劳保用品、劳动保护用品的进行了严格规范。

九、加大安全教育培训

在安全培训工作中，公司结合实际情况，组织全体员工进行了安全、生产知识、消防知识及安全生产、防护用品使用等专项培训，并在工作中做到了有计划、有安排、有记录，全员参训率均达82。5%。

十、落实“四不放过”原则，确保安全投入

公司按照上级安全部门要求，对生产现场的重金属支架、防护用品进行了彻底清理整顿，重点部位安全防护用品均采用防护用品。同时，根据安全标准化要求，公司对车辆、设备等进行详细检查，对所有车辆均进行了安全检修、保养，确保了生产现场的安全和稳定。

上半年工作总结(范文)：4

半年来，我校在市局的正确领导下，按照市局工会的工作部署和要求，以党的精神为指针，围绕学校工作重心，以服务教职工、服务学校中心工作为宗旨，以建设一支坚定、业务精通、、服务意识高强、结构合理、纪律严明、群众满意、服务质量高的教职工队伍为目标，努力提升我校教育教学质量，加大了我校教学水平，提高了师生的整体教学能力，取得了显著成效，现将半年来工作总结如下。

为了加强师德师风建设，学校成立了以校长为组长，德育主任、教导主任为副组长的领导小组。

组织师德师风教育活动。

1、建设“学习型、研究型”的校园文化，营造浓厚的学习氛围。校内每期召开教导主任会议，学习有关文件精神，学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规。

2、加强师德师风教育，开展“爱岗敬业、团结协作、严谨治学、尊重学生、教书育人”为主题的师德师风教育活动。

3、组织教职工深入学习《教师职业道德规范》、教育部关于教师职业道德的有关规定，学习教育教学新理念、新知识、新教学方法，树立正确的教育观、质量观、人才观，以适应新的教学形式和学生的学习发展的需要。

4、学习《师德考核条例》、《教师处罚条例》、《教育法》、《义务教育法》等法律法规文件。

5、学校利用教师学习，进行教育法律法规考试，开展师德师风教育活动。

6、抓师德教育，树师德形象，提高教师师德修养。

教师队伍建设是学校工作的核心，我们始终抓住师德教育这个重点开展工作，坚持以“教书育人，为人师表，爱生如子”为原则，加强教师职业道德教育，促进了全校教学工作的顺利进行。

7、抓师德建设，促进教学水平提高。

师德建设是我校工作的重中之重，我们始终抓好教师队伍建设。

①继续抓好教师思想教育，加深教师的职业认同感、荣誉感、使命感和责任感，促进教师自律意识的提高、教书育人意识和责任感的提高、师德修养的提高。

②抓好学生的思想品德教育，开展以爱国主义、集体主义、社会主义为重点的思想品德教育，加强法制教育。

③抓好心理健康教育。

①抓好“两支队伍建设”，加大了培训工作的管理力度。

②抓好班主任队伍的建设与考核，做好考核工作。

④抓好教师的教育理论和业务学习，开展校本培训，促进了教师的专业化发展。

⑤抓好德育研究工作。

⑥继续加强教师爱生思想教育。

为了加强对师德教育，我们利用校园广播、橱窗、黑板报、等德育阵地，加强对教师职业道德、业务水平的培训。

8、加强理论学习，不断更新教育观念。

9、加强教学研究和课题研究，探索新的教学思路。

10、继续抓好校本培训工作，提高教师业务水平。

11、继续抓好师德师风教育，开展“三项教育”，即：“爱国主义、集体主义、社会主义教育”。

12、加强班主任队伍管理。

13、继续抓好德育课题研究工作。

14、继续抓好学生的养成教育。

15、继续抓好班主任队伍的建设与管理，提高班主任的整体水平。

16、继续抓好教师的培训工作。

17、加大教师培训力度。

18、继续做好校本培训工作。

19、做好德育科研工作，加大德育课题研究工作，提高教师的整体素质。进一步完善德育工作网络，进一步加强班主任队伍管理，促进工作质量提高。

上半年工作总结(范文)：5

2009年，在公司领导的正确指导下，在各部门同事的大力支持配合下，经过部门全体人员的共同努力，各项经营指标均创历史新高。特别是今年以来，生产经营形势总体平稳，没有发生较大的经济损失，但仍然存在一些问题和薄弱环节，需要在2009年工作中逐步加以克服和改进。

一是部门内部管理不够规范。由于部门员工的流动性，很大程度上影响了公司的运转效率，一些员工对公司的很多事不理解，导致工作效率降低。

二是目前部门工作协调性不强。对一些日常管理工作抓的不够紧，例如在投标书的使用上对投标书的要求过于严格，监督不力，致使很多重要工作没有落到实处，使部门目前工作目标不明晰。

三是对各部门员工的培训力度不够。虽然公司多次组织员工进行了各种培训，但是缺乏系统性。目前公司各部门在员工的专业知识、技能、工作态度、工作方法等方面与公司要求还存在差距，需要在今后工作中不断加强和改进。

四是对公司的宣传力度不足。目前宣传力度还不够大，但是效果并不明显，对外也需要进一步的宣传。今后要加强公司的网站及电视台的工作开展力度，提高公司的网络知名度。

五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。

二、2009年下半年工作安排

上半年，生产经营形势总体平稳，没有发生较大的经济损失，但仍然存在一些问题和薄弱环节，主要表现在以下几个方面。

1、生产经营形势变化。随着生产经营形势的不断恶化，生产经营面临许多严峻挑战。

一是产品价格体系不健全，技术成本高。

二是产品结构单一，生产工艺单一，不能满足客户需求。

2、产品设计力度不足。产品结构单一，生产环节复杂，难以满足客户需求。

3、生产效率低下，设备维护难。

三、2009年下半年工作重点

4、继续做好产品的技术改造工作和设备的检修工作，以及对新员工的岗前培训。

5、加强与客户的沟通协调，加强公司的内部管理工作，加大内部人员管理力度。

6、加强部门人员的专业知识、技能的学习，以及对产品的深入理解，使其成为一支综合素质高的专业化员工队伍。

7、完善公司的各项管理制度，加强各部门之间的配合，形成有效的监督体系。

8、加强与各部门的沟通协调，形成有效的监督体系。

9、进一步完善和规范各项制度及流程，使公司管理工作再上新台阶。

10、加强各部门人员的综合素质和业务技能的培养，提高个人的整体素质。

11、继续完成公司领导安排的其他各项临时工作。

四、下半年工作计划

12、加强生产经营部门的内部管理工作，制定完善和规范各项考核制度及流程，使各项经营指标均创历史新高，为公司经济效益的提升做出贡献。

13、加强部门成员的培养工作，以及对各部门成员进行定期的培训，以及对各部门成员的定期培训。

14、加强与各部门的沟通协调，形成有效的监督体系。

15、完善和规范各项管理制度和流程，使公司管理工作再上新台阶。

16、加强与各部门的沟通协调，形成有效的监督体系。

17、完成公司领导安排的其他各项临时工作。