人事部经理工作总结2000字(6篇)-安妮说

关于人事部经理工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。今年我们人事部在公司领导的指导下，在各个部门的大力支持与帮助下，在人事部各岗位人员的共同努力下，紧紧围绕公司“做大、做强、做精”的工作思路，较好地完成了各项任务。现将本年度工作情况作简要总结：。

人事部经理工作总结(范文)：1

今年我们人事部在公司领导的指导下，在各个部门的大力支持与帮助下，在人事部各岗位人员的共同努力下，紧紧围绕公司“做大、做强、做精”的工作思路，较好地完成了各项任务。现将本年度工作情况作简要总结：人事部经理工作总结2000字(6篇)

1、公司各项管理制度

人事部在2008年11月8日完善公司各项规章制度。在人事部的指导下，先后完成了人事日常工作手册、招聘、培训、社保、劳动合同及各种表格发放工作。并完成员工入职手续及社保手续的办理工作。

2、社会保险办理工作

对于新入职员工，及时办理，并完成每月22号前的新增人员信息报表的上报工作。

3、社会保险办理工作

社会保险是指员工出具的一部分缴纳保险，在今年4月1日的基础，人事部完成了员工出国保险和社保的各项手续的办理工作。

4、劳动合同及社保保险办理工作

完成了每月8号前的劳动合同的续签及社保缴纳工作。完成了公司顺利实行企业所需人员入职的社会保险的增加工作。

5、值日及值班工作的管理

人事部在完成公司日常工作的同时，还承担了公司接待及期间的后勤保障工作。为了不影响部门工作，人事部及时做好了相关保卫工作的安排。

二、不足之处及改进方面

6、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。

7、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。

8、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

三、改进措施及方法

9、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

10、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

11、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

12、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

13、要注意培养自己的综合素质，把理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

四、下一步计划

14、认真学习公司的各项规章制度，自觉按照国家的工作要求开展工作。

15、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强工作能力作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

16、要努力做到"在工作中学习，在学习中工作"，

与时俱进，不断更新知识和观念。在工作过程中，要更好的做好工作，并针对工作中出现的问题，总结经验教训，提高业务能力，并能及时做好自己的工作。

总之，我要更加努力的工作，积极进取，开拓创新，充分发挥个人所

人事部经理工作总结(范文)：2

今年我有幸来到公司工作.不知不觉已经工作了将近x个月的时间。在这几个月的工作中,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了公司对我的信任和栽培.对于这样一个刚毕业的学生来说,做一份工作是一件很艰难的事情.因为我刚刚来到公司,在所有的员工面前都会面临着一些以前从未接触过的事物.

刚开始我做的是人力资源部的招聘,我们公司是以招聘新员工为主,但是招聘的对象似乎并不是我们想象的那样是没有前途的工作.我是在人力资源部招的,所以我就直接选择了这里.

我的第一份工作就是到新员工手中进行培训.培训的主要内容是：

员工手册的学习;

公司的发展历程;

员工的工作职责;

公司的文化。

通过这几天的培训,我对公司有了更深的了解,员工手册的学习对于我的工作有非常大的帮助.

首先,公司的各个部门的领导都是我的老师。我们的领导在工作上的特别的体现了细心认真，对我这个新来员工的培养非常的好,使我对自己的工作有了非常好的认识,也给了我非常好的一个工作启示。

其次，各个部门的领导都特别的友好，这对我的工作有很好的指导作用.

最后，我要特别感谢各个部门对我工作上的帮助.

在这里我对这段时间的工作表现给予的认可和满怀的感激。

人事部经理工作总结(范文)：3

20**年是公司快速发展的一年，我们公司的人力资源管理工作得到了公司领导的关怀和大力支持。人事部在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕企业的经营方针，努力学习，积极工作，认真落实上级有关部署，较好地完成了公司领导交付的任务，现将20**年度工作总述如下：

一、人事工作

一）人员招聘：

1、根据各部门人员的实际需求为，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作，为公司新的目标工作。

3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。

二）办公室管理工作

5、对内做好办公室费用的报销、记录、整理、入帐等工作，以及对外工作等。

6、对外做好宣传，以不断提高公司的知名度、美誉度和信誉度。

三）办公用品的管理

7、办公室费用报销审批程序规范，严格把关。

8、本年度公司办公用品领用均做到了按需领用登记，耗材、物品均有专人管理，有效地节约了公司开支。

9、做到了办公耗材、办公用品的消耗维护和保养，并节约了成本。

10、通过宣传栏、电子邮件及部分有关单位的来电、来人接待登记等方式加强对公司网站及相关业务的宣传，并定期更新内容，使公司的整体形象得到了进一步提升。

四）其他工作

11、顺应集团要求，做好了各子公司的后勤保障工作。

12、完成了公司总经理和董事会安排的其他工作事宜；

13、做好了公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

五）公司车辆管理工作

14、做好了公司车辆的调度及调度使用情况的登记。

15、完成并保持了公司办公室内卫生的清扫和整理工作

16、完成了公司领导临时交办的其他工作事宜

二、20**年主要工作及总结

一）行政工作方面

17、做好了各类公文的处理、传递工作，如函件、文件的打印等。

18、协助公司领导针对外地办理好了医疗保险、工伤保险等事宜。

19、认真执行公司的规章制度，让自己做好了自己的工作。

二）办公室工作

20、在办公室主任的领导下，做好公司的行政工作。

21、整理好了董事会及其他证书的归档工作。

22、协助董事长做好了公司董事会及其他会议的组织和后勤服务工作。

23、整理好了董事会及其他事宜

三、20**年工作计划

24、做好公司各类会议的会前准备、会议资料等工作

25、协助董事长做好了董事会及其他会议的后勤服务工作。

26、认真做好公司董事会及其他各种会议的会场布置、食宿安排工作。

27、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

28、认真做好公司董事会和其他各种会议的后勤服务工作。

四、工作打算：

29、努力学习，不断提高自身专业素质。

在办公室的工作和学习中，我时刻要求自己从实际出发，坚持个人利益服从集体利益的原则，不计较个人得失、甘于奉献、加强学习，不断提高自己的素质和业务素质。

30、强化工作创新，不断提高工作效率。

20**年将过去，我将总结经验，吸取教训，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

五、总结

31、在领导和同事的帮助、关心和支持下，经过自己的不懈努力，我适应了今年的工作节奏，也较好地完成了各项工作任务，但由于自己还存在许多不足，还需要进一步加强学习才能做好办公室工作。

32、我在工作上还不够细心，有时做事情还有一些急躁的毛病，这些都有待于在今后的工作中加以克服。

33、总之，办公室工作事物多而杂，但并没有我满足于现在，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。做好本职工作。

34、爱岗敬业，扎实做好本职工作。

35、做好领导

人事部经理工作总结(范文)：4

20**年是公司推进行政管理，规范经营行为，提升企业市场竞争力的关键年。行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理。

二、强化服务意识，为公司和客户服务

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持用心热情不越位。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

3、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

4、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部用心配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

5、活动组织：“精彩瞬间”大型文艺演出、读书月、技能比赛等活动的组织工作有效地得到了公司领导的充分肯定。

6、管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上登的原则，严格全体员工，减少了来人打卡和无卡的概念，有效地控制了来访客户的来电，合理改造访客厅、车场等设施，受到了客户好评。

7、宣传工作

在各部门的配合下，按计划顺利地完成了公司宣传工作。如：在海报、墙报、专题海报等多种形式的宣传工作中，我部人员都潜力尽责，全力投入，较好地完成了各种宣传任务。

二、加强服务质量，提高公司整体服务水平

8、按时完成总部和公司领导交办的其它工作

为了能按质按量完成项目任务，本部门工作人员除履行正常工作外，还同时兼顾了其他服务性工作，如为公司整体服务工作、公司内部服务工作等。

9、加大了服务考核力度，营造了良好的服务氛围。