工程交底会议纪要1000字(7篇)-安妮说

关于工程交底会议纪要，精选4篇范文，字数为1000字。2015年6月1日上午，我公司召开了2006年工程会议，会议由工程部总经理、工程部经理主持。会议认真总结了上半年工程各部门在上半年工作中的经验教训，对下半年工程各部门存在的问题进行了总结，并对下半年工程各部门存在的问题提出了改进建议;同时对上半年工程各部门存在的问题进行了分析，并对下一步工作提出了具体安排;。

工程交底会议纪要(范文)：1

2015年6月1日上午，我公司召开了2006年工程会议，会议由工程部总经理、工程部经理主持。工程交底会议纪要1000字(7篇)

会议认真总结了上半年工程各部门在上半年工作中的经验教训，对下半年工程各部门存在的问题进行了总结，并对下半年工程各部门存在的问题提出了改进建议;同时对上半年工程各部门存在的问题进行了分析，并对下一步工作提出了具体安排;

会议要求，各部门要认真分析总结本部门工程各部门存在的问题和不足，明确今后的工作方向，切实做好下半年工程各部门的工程各部门的工程各部门的工作，为工程部的工程各部门提供更加便于的服务。

2015年下半年，我公司在建设部、监理单位的大力支持与配合下，工程建设部以“质量，安全，高效，可靠”为目标，在工程建设中，全力打造一流的工程服务团队，以“精诚团结，齐心协力，攻坚克难，一马当先，驰骋疆场;创优争先，再接再励，追求卓越，实现跨越”的企业精神和“追赶超越，追求卓越，实现卓越，奋力争先”的企业宗旨，开拓、进步、发展，取得了阶段性成果。

下半年工程各部门要紧密结合工程建设的实际情况，紧密配合相关单位，认真分析总结本部门工程各部门存在的问题和不足，明确分工、明确责任、明确时间、明确任务，落实责任到人。

会议要求，各部门要认真分析上半年工程各部门存在的问题，明确阶段性成果，采取有效措施，落实责任、落实责任、落实时间，确保工程顺利完成。