质量自检自查总结1000字(11篇)

关于质量自检自查总结,精选6篇范文,字数为1000字。我于20--年12月参加工作,20--年2月进入公司工作至今。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,在各方面都取得了一定的成绩,自己初步掌握了质检、监察相关工作的要领,以下是我20--年自检自查自纠情况报告:。

质量自检自查总结(范文):1

我于20--年12月参加工作,20--年2月进入公司工作至今。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,在各方面都取得了一定的成绩,自己初步掌握了质检、监察相关工作的要领,以下是我20--年自检自查自纠情况报告:

一、工作情况

在工作中,能够认真学习公司文件精神,认真贯彻国家有关质量的方针、政策和有关法规和规章制度,积极参加各种质量检验检测的活动和学习,以及各种质量资料的收集和整理工作。

在工作中能够按照公司及部门的要求认真开展各项质量检测工作,严格遵守公司及部门的各项规章、规定,能够按照公司及部门的要求开展各项质量检测工作,认真完成公司及部门下达的质量检测任务及部门安排的质量检测工作任务。

对公司和部门下达的质量检测任务能够及时准确的完成,能够按照公司及部门要求开展各项质量检测工作,认真完成公司及部门安排的质量检测任务。

二、工作中存在的不足

在工作中,能够严格遵守公司的各项规章制度,能够坚持公司的各项制度和规定,积极参加公司和部门组织的各项质量检测活动和学习,认真完成公司和部门安排的质量检测工作任务及部门安排的质量检测工作任务。

三、今后的工作方向

通过对以上工作的总结,我意识到自己的工作还有较大的不足之处:

对本职工作缺乏认真钻研,工作中以认识为重要,而不很实用、不能全方位考虑问题,有时会过于追求效率而忽略了工作的实质性。

以上这些缺点和不足,我将在今后的工作中努力克服和解决。通过不断的学习,加强对质量检验工作的了解,加深对相关法律法规和公司制度的学习,以便提高自己的工作能力,更好地做好质检和监察工作。

在未来的工作中,我要更加严格要求自己,在自己的工作岗位上认真努力做好本职工作,为公司、部门、公司和部门做出应有的贡献。

 

质量自检自查总结(范文):2

在市局领导的关怀和指导下,我公司质量管理领导小组高度重视质量安全监管工作,成立了以项目经理为组长,项目质量副经理为副组长的质量安全管理工作小组,明确了分管领导和工作人员,建立健全了质量管理体系和各项质量管理制度,对质量安全进行有效控制。在工作中,我们始终以项目质量管理目标责任制为中心,明确了各科室、各岗位质量管理的职责,形成了一级抓一级,分工合作,齐抓共管的质量管理体系。

我们把质量安全责任落实到每个部门、个人和项目管理人员,做到了层层负责,一级向一级负责,层层抓落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的质量保证体系。

一是建立了质量安全保证体系,加大对重点项目的质量安全监管,确保重点项目的质量和安全。二是加大对质量安全监督执法的工作力度,对重点项目进行了监督检查,确保了重要项目在建项目的质量。三是对重点项目开展了专项监管工作,确保了重点项目在建工程的质量和安全。我们对重点项目的质量安全进行监控,确保了重点项目和特殊项目的质量安全。四是加大对特殊项目的监督检查力度,督办项目负责人、工程师、专职管理人员、项目质量总监等相关职能部门及时开展监督检查;五是对重点项目的质量进行监控,确保重点项目在建工程的质量安全和施工安全。

质量安全管理部门在工程建设各部门的大力配合下,对重点项目实行全面质量安全检查制,做到了有检查、有落实、有整改。项目质量管理部门的质量安全责任意识进一步加强,对工程施工过程中的质量安全问题能够及时提出、及时纠正和解决,质量保证体系有效运行。

我们对工地进行全过程质量监管,确保工地的质量安全和施工安全,并能够按质量计划进行质量保证。

项目部对质量安全工作进行定期检查,并对检查结果进行分析,形成报告上级部门,进行整改落实,确保质量安全。

项目部加强对工作人员质量安全教育、技术学习和安全意识的培养工作,做到有组织、有计划地进行安全教育培训,提高他们的专业水平和安全操作技能,增强他们的安全意识。

项目部加大对工地的质量安全管理,建立健全安全管理制度,对工程实施有效的质量安全管理。

项目部加强质量安全教育和技术学习,提高质量安全意识,做到了有组织有计划地进行质量安全教育培训工作,使他们不断提高自身素质,增强自我防护能力,做到了质量安全管理工作经常讲,安全管理常抓。

2014年,我项目部全体员工以公司下达的质量安全目标为奋斗目标,以公司质量安全管理体系运行为指导,以项目部质量安全管理体系运行为指导,以安全生产目标管理责任制为保证,以落实质量安全责任为主线,以安全生产管理体系为保证,通过不断的自查自纠,现将质量安全工作自查总结如下:

1、质量安全管理工作:

2、质量安全管理体系运行情况:

我项目部始终坚持以公司质量目标管理体系为指导,全面贯彻执行“预防为主,保障安全,综合治理。”的质量方针,认真学习和贯彻执行质量安全方针和目标,建立健全质量安全管理机构和工作体系,落实各项工作的组织实施,并根据各个时间阶段特点,制定本计划。

我部门坚持“预防为主,综合治理”的安全管理方针。通过安全教育培训、安全教育和质量宣传教育,提高全员素质,做到了“管理无死角,操作无盲点,质量无隐患”。通过质量安全工作的开展,全面提高了全员的质量管理水平,加强了质量安全控制,为安全生产打下坚实的基础。

我们严格落实公司和公司的质量安全制度,加强工人质量安全教育培训工作,通过对工人的培训,使全体工人牢固树立质量安全意识,明确工人的质量使命,明确工人的质量使命,提高质量、安全意识。

3、项目部按照各部门的年度质量安全工作的要求,在工程质量安全的管理工作上,加大了质量安全管理力度,在公司质量目标

 

质量自检自查总结(范文):3

一、领导高度重视,认真部署

为进一步加强公司质量管理工作,提高员工的质量意识和质量技术水平,公司领导非常重视公司质量管理工作,把此项工作列入重要议事日程。公司成立了以分管副总经理为组长的质量管理工作领导小组,由经理任组长,各部门负责人为成员的质量管理工作领导小组。领导小组下设办公室,负责公司质量管理方面的工作。

二、制定计划,落实责任

公司质量管理办公室负责质量管理的组织实施工作,质量办公室负责质量管理的日常事务,对质量管理工作负总责。公司质量办公室与各部门签订质量管理目标责任书,并将此目标责任下发各部门。质量办公室负责公司质量管理方面的工作,质量办公室负责公司质量管理方面的工作。

三、加强培训,提高员工素质

公司质量办公室组织人员对公司员工进行了培训,并对质量管理知识进行考试考核,以此提升了全体员工的质量意识和业务水平,使得公司全体员工对质量管理工作有了更深层次的认识。

四、开展质量活动,提高员工工作积极性

公司质量办公室组织开展了各种活动,如开展质量知识竞赛,质量知识竞赛,质量事故案例讨论,质量知识演讲比赛等活动,并邀请了有丰富经验的老板给员工上课,提高员工的业务水平。

五、加强监督,及时整改

质量办公室负责质量管理各项检查工作及质量问题处理工作,并及时将检查结果向公司质量领导小组和公司质量管理委员会作出反馈。质量办公室每季度对公司每个部门,每位员工进行质量事故、质量行为情况的质量事故处理,对违反相关制度的人员,按公司规定给予相应的行政处分,并追究相关责任人的责任。

六、做好质量信息的采集上报

质量信息管理工作是企业生产、经营活动的动态信息,是公司质量管理工作的核心内容。质量管理工作信息,是质量管理工作的重要组成部分,公司质量办公室负责公司质量管理方面的信息的采集工作。

七、做好公司信息的发布与管理

公司质量办公室对信息发布、收集工作作了认真严肃的管理。公司信息管理委员会对公司信息发布、收集工作作了具体的要求,并将此次信息上报给公司质量领导小组,使公司信息管理工作得到了进一步的加强和提高。

 

质量自检自查总结(范文):4

我公司质检部根据总公司质量检查制度的规定,认真开展质量自检自查工作,并将各项检查制度落到实处,使公司质检部门工作有章可循,质量管理逐步走向制度化、规范化。现将201x年质量管理工作情况汇报如下:

一、质量管理工作的开展状况

1、质量管理方面,公司质管部门按照公司质量管理体系要求,建立了质量管理体系文件、规定及质量管理体系文件、质量计划、质量检验和质量事故处理等。在此基础上,各部门对本部门所属单位的质量管理工作进行自检自查。

2、质量管理方面,公司质管部门积极配合公司质量管理办公室对各项质量管理工作进行自检自查,并及时反馈质量管理信息。在此基础上公司质量管理领导小组根据公司质量管理体系文件的要求,对各项质量管理工作进行自检自查。

3、质量管理工作,公司质管部门认真贯彻落实总公司的质量管理方针,以质量管理为核心,以公司管理工作为重点,以质量管理标准体系建设为基础,以“质量第一”为主线,以“三检两验”为手段,以质量体系文件的建立和完善,以管理考核为手段,以质量责任制为保证,以“三基”工作建设为基础,以“三基”工作的检查与整改,以管理评审为手段,以提高企业管理水平为重点。

4、质量管理工作方面,各部门对各岗位的质量管理工作进行自检自查,并将自检自查结果反馈到总公司各部门,使各部门能够在质量管理的工作上更有效率的开展。

5、质量管理方面,通过日常的自检自查工作,各部门质管部门对各部门的日常质量管理工作进行自检自查,并将自检自查结果反馈到总公司各部门。

二、201x年度质量管理工作存在的问题

6、质量管理工作开展中存在的一些问题

质量管理工作开展的好坏对于公司质量管理工作的开展至关重要,而质量管理工作也是公司各项工作得以正常开展的保障。我公司对各项质量管理工作都有明确分工,质管部门的工作开展中有着独到的作用,但由于缺乏经验,工作上还是存在许多不足之处,需要在今后的工作中改进和完善。

7、质量管理工作的开展状况

8、质量管理工作开展的好坏决定了公司质量管理工作的开展状况。

9、各部门对质量管理工作进行自检自查、互检自改的良好氛围影响到了质量管理工作的开展。

10、质量管理工作开展的不理想、有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

11、各部门的工作开展中存在的一些问题,主要表现在:工作开展中存在的一些问题、有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

一)、工作开展的主要问题

12、部分质量管理工作开展的不理想、有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

13、部分质量管理工作开展的有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

14、部分质量管理工作开展的有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

15、部分工作开展的有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

二)、存在的问题

16、质量管理工作开展的有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

17、在公司质量管理体系文件的建立、修订、制定、实施过程中,各部门要注意对文件建立的内容和方法进行梳理和归纳,并将其纳入到文件建设中。

18、对于各部门的工作开展中存在的一些问题,部分质量管理工作开展的有效性和针对性不强,在下一阶段工作中要注意解决好以下几方面问题。

19、各部门要注重对文件建立的内容和方法进行梳理和归纳,并将其纳入到文件建设中去。

20、对文件建立的方法和方式进行梳理和归纳,并将其纳入到文件建设中去。

21、各部门要注意对文件建立的方法和方式进行梳理和归纳,并将其纳入到文件建设中去。

22、针对各部门的工作开展

 

质量自检自查总结(范文):5

为全面推进质量体系建设,提高我县质量管理水平,确保群众生命财产安全,现将2017年我局质量体系建设情况汇报如下:

一、质量体系建设情况

一)质量体系建设情况:

1.建立组织机构。为确保全县质量体系建设工作扎实有序的推进,我局成立了以党政一把手为组长、分管领导为副组长,各科室负责人为成员的质量体系建设工作领导小组。明确了各科室负责人为质量体系建设工作第一责任人。领导小组定位为“质量体系建设领导小组”,负责质量体系的建设工作。

2.健全工作机制。局建成后,局领导高度重视建设工作,成立了质量体系建设工作领导小组、质量体系建设工作领导小组,明确一名副局长分管质量管理和质量监督工作,由一名副局长具体负责质量管理工作。领导小组下设办公室,由局领导兼任办公室主任。

3.制定实施方案。我局制定了《********************质量体系建设实施方案实施方案》(********************号),明确了建设项目质量安全管理、质量监督及质量评价、质量改进措施、质量考核等方面的目标任务和要求。并将《**************质量体系建设实施方案》(*************号)文件印发各科室、部门。同时,制作了质量管理工作宣传板报、宣传标语等。

4.质量管理工作考核。按照省市局《关于在全县开展质量诚信服务工作考核的通知》(***************号)的文件精神,县质量技术监督局制定了《*************局质量体系建设考核实施方案》,并结合实际,制订了《*******************质量体系建设考核实施方案》。

二)质量体系建设工作情况

5.建立健全组织机制。我局成立了以局长***为组长,副局长***、办公室主任***为副组长,各科室负责人为成员的质量体系建设工作领导小组,下设办公室,由***同志兼任办公室主任。建立健全了质量体系建设工作责任制,将质量体系建设和质量监督检查纳入局目标责任制,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

6.制定规划、组织落实。我局于5月中旬在全县范围内开展了“质量体系建设年”活动,并将“质量体系建设年”活动列入局重要议事日程,并在局和各科室、站、所等单位、各站、所召开动员会,全局上下统一认识,将工作落到实处。

7.建立健全工作制度。我局制定了《2013年质量体系建设工作要点》(讨论稿),将质量体系建设纳入了局长年度目标责任制,明确了各科(室)、分管领导、局领导、各科室、站、队、室具体的质量体系建设工作职责和工作任务,制定了《****************质量体系建设工作考核方案》,明确了各项质量体系建设工作任务、工作内容和工作要求。

8.建立健全工作台帐。我局在2014年12月底完成了质量体系建设工作台帐和建设项目质量管理台帐的建立工作,并按月汇报各项质量建设工作。

三)质量体系建设开展情况

9.建设项目质量管理工作。2013年,我局完成了******************质量体系建设项目质量管理工作,其中包括:《***********》评审报告、********项目建设质量报告、项目建设进度表、工程建设质量控制指标分析报告、建设项目工程监理规划和技术文件的及签发工作。

10.质量监督工作。我局开展了质量检查,检查项目包括:

一是质量检查项目;

二是质量体系建设项目;

三是质量评价项目;

四是质量监督检查项目。通过检查项目的建设和质量的管理,促进了我局质量体系建设和质量管理工作的发展。

11.工作进度完成情况。我局完成了质量体系建设项目质量管理工作,共计96个项目,完成项目建设111个项目,其中

 

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