人力资源主管年终总结800字(15篇)

关于人力资源主管年终总结，精选6篇范文，字数为800字。2009年人力资源部在公司领导的正确管理下，紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织学习，练兵，并取得了优异的成绩，现将本年度人力资源部的工作总结如下。

关于人力资源主管年终总结，精选6篇范文，字数为800字。2009年人力资源部在公司领导的正确管理下，紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织学习，练兵，并取得了优异的成绩，现将本年度人力资源部的工作总结如下。

人力资源主管年终总结(范文)：1

2009年人力资源部在公司领导的正确管理下，紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织学习，练兵，并取得了优异的成绩，现将本年度人力资源部的工作总结如下。

一、公司人力资源战略管理的思考与实践

在年初我们就制定了全面、可行的公司管理制度，从人力资源管理的目标、组织结构、、人员设置、考核方案、培训计划、考勤、考核等方面，已经初步形成了适合公司管理需要的管理制度。从人力资源管理的角度，建立和完善公司的人力资源管理体系是我们下半年的重点工作之一。

一）公司人力资源战略管理的思考与实践

我们认为，要做好公司的人力资源战略管理工作，必须要做好两个方面的工作：一是人才引进与激励。二是制度建设。人力资源战略管理的目标是为了加强公司各部门、项目部的人力资源管理制度与岗位说明书的制定工作，明确各岗位的岗位责任，并进行评估与考核，提高人力资源的管理水平。

二）人力资源战略规划工作对公司的发展具有举足轻重的作用

我们致力于建立适合公司战略和员工个人发展需要的人力资源管理体系，在保证各项工作正常开展的情况下，努力培养和引导适当的员工成为真正的优秀人力资源管理者。在2009年度，我们共培训新进、转岗、离岗的员工达351人次。

三）劳动合同管理工作

劳动合同在劳动合同管理中具有重要地位，今年我们共与国际招标网签订了劳动合同24份，其中包括：

一）全球通用协议签订14份，为保证公司与用人单位之间的双方的合法权益，维护公司及用人单位的合法权益，我们与用人单位积极配合完成了与签订用工协议25份，其中：

二）集团公司与中标用工协议签订13份，其中在职员工签订11份。

二、积极开展多种形式的人力资源管理工作

为促进公司人力资源管理制度与流程的建立适应新形势下人力资源管理的要求，加强公司人力资源管理制度与流程建设，从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡，在我公司历史上具有重要的意义。

一是建立了符合公司实际情况的《人力资源管理制度》。

三）重新对现有人员进行了建档工作，编制了用工登记簿，对新进、转正、调薪、离职等人事资料进行了分类整理，现员工档案齐全，证据完整；

四）完善并强化了人力资源信息库的管理工作，从员工招聘、选拔、使用、考核等方面进行了严格管理，确保了公司重要岗位人员的人事档案信息的真实、准确、完整，更直接地反映出员工的基本情况。

三、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

在倡导“控制成本、采购性价比的产品”的同时，我们倡导的还是高效能的“质优价廉”产品，力求优质服务，“廉洁高效”的“服务满意”的“放心物”的服务，为此，我们努力做到：一是实施“阳光采购”，降低采购成本、保证生产供应和施工过程的需要；二是实施“阳光采购”，降低采购价格的不合理费用，为此我们与相关部门联系，降低物资采购成本、物资采购成本的比例，为此我们与相关部门积极沟通，在保证质量的前提下，尽可能避免成本性价比供应商的亏损，为此，我们对供应商进行了多次考察，有不同程度上的下降，为有效降低采购成本、控制采购性价比的产品提供了有利保障，截止2009年12月31日，采购性价比供应商品种有211331件。

四、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

采购性价比供应商档案是在我公司生产经营活动中，随着生产需求的变化，以及市场变化，采购性价比供应商档案的变化带来的变化，对原有供应商的支付方式从以往的采购性价比供应商的支付方式转变为以直接性价比供应商的支付方式，并根据生产需求的合理性价比供应商。这种支付方式从原来的采购性价比供应商的支付方式转变为以理性价比供应商为支付方式的支付方式。

五、围绕控制成本

人力资源主管年终总结(范文)：2

一年来，在公司的正确领导下，在上级主管部门及公司内部各有关部门的关心，结合公司的实际和内部管理要求，本着“强素质、抓管理、创质量、保安全”的工作方针，以“稳定压倒一切”为工作宗旨，以“强管理、保安全、保稳定、创服务”为工作重心，狠抓各项管理措施的落实，圆满完成了公司交办的各项任务。现将200x年人事工作情况总结如下：

一、200x年的工作完成情况

一)、组织建设与人员调配

1、建立健全了员工入职和员工个人档案。

2、规范了员工考勤管理。

二)、招聘工作

3.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。200x年度总人数332人。

4.规范了员工进出考勤管理，严格控制了考勤时间。

二、行政工作

5、较好完成了各项工作

6)日常工作：

①维护及时、认真、准确报送公司各类文件的登记和上传下达。做好公司各类文件的收发、复印工作，全年收转各种文件380余件;

②做好公司公文管理工作，重要文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流转;

③做好公司人员的人事工作，保证了各项工作的正常进行，并按时完成了公司人员信息的采集。

7.办公室工作

①配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。

②加强车辆、保养、维修、计算机及办公自动化设备的保养，进一步完善、健全和维护车辆管理。

③做好外协单位工作，为领导及时提供真实、准确的信息，并负责跟踪、反馈;

④积极协助业务部门，做好各项接待、安排工作，并努力做好文字服务工作。

⑤积极配合领导，加强协调。

⑥加强制度建设，完善管理机制，使各项工作有计划，有依据，有目的的'稳步展开，并取得了较好的成绩。

8)、日常工作

①日常工作：

②加强车辆、保养及维修。

③做好节能降耗及车辆用油等日常管理工作。

④做好办公用品领用登记，按需采购，严格控制各项费用。

⑤公司办公物资、办公设施的管理。

⑥完成上级交办的其它工作，并按时按质的完成。

⑦积极主动的做好其它临时性工作。

三、存在的不足

回顾一年来的工作，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，也有一些不足之处，但我也深知自己的不足之处。

一)学习不够。当前，以信息技术为基础的公司发展新动向新技术应用不够广泛，对本职工作有时出现各种问题不能较全面的解决。

二)没有创新精神。

三)工作的积极性不够高。

在工作中存在着一定惰性，这也是自己一个对自己要求较为严格的体现。

在下一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到：

第一、根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;

第二、拓宽专业知识面，参加各类学术会议，并把它与平时的工作相结合，更好的完成本职工作;

第三、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高酒店整体接待水平;

第四、做好酒店的宣传，推广我们的酒店品牌;

第五、全面提高执行力度，争取把我酒店建设成为一个品牌专业化的服务团队。

作为一名员工，一个起步客户，我就是一名普通员工，一名保安员，我要做的就是提高我们自身的素质，树立保安的形象，为酒店在来年工作打下扎实的基础，为酒店更好的发展尽我的一份力量。

人力资源主管年终总结(范文)：3

一、人事管理

根据公司的实际情况，在做好人力资源基础性工作的同时，进一步提高公司的人员竞争力。主要有以下六个方面的内容：

1、配置、管理、维护人力资源；

2、薪资、绩效挂钩绩效管理制度；

3、员工福利、培训开发与培训开发；

4、员工关系、融资融券业务；

5、劳动关系管理。

6、人员招聘。

7、劳动关系管理。

8、社会保险管理。

9、人力资源是公司的重要组成部分，它是企业经营最基本的保证，是公司整体经营最重要的保证。公司人力资源部在公司领导的正确指引下，在部门员工的共同努力下，已经顺利完成了公司各项招聘任务，取得了初步的业绩和社会效益。

10、员工入职管理。

11、内部员工培训开发。

12、为了使员工适应公司的企业文化和工作环境，提升员工的工作热情，满足公司和个人发展的需要，人力资源部在做好员工招聘的同时，积极做好内部人员的培训开发工作。

13、积极开发新员工培训。

14、人力资源规划。

三、人力资源工作

15、人力资源基础性工作。

16、员工考评工作。

17、劳动合同管理。

18、劳动关系管理。

19、员工劳动合同的签订及管理工作。

四、存在的不足及改进措施

通过以上工作，使我们深深感到，公司对上层管理者的执行力度是需要进一步加强和提高的。只有从根本上提高员工的整体素质和工作能力，才能更好的促进公司的持续发展。在以后的工作中，需要重点做好以下几方面工作：

20、完善公司的人力资源制度，建立适合公司发展的人力资源管理体系。

人力资源管理的关键是人力资源管理，而人力资源管理的关键是人力资源管理制度的建立和完善。

21、建立、健全定员定员定员定编工作。

22、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

23、实施全员劳动关系管理，建立与员工个人劳动相符的劳动合同法和无条件劳动合同。这是人力资源管理的重要环节，也是衡量一个公司办事效率和员工满意度的重要指标。

24、建立公司人力资源激励与分配制度，为公司实现人力资源的最优化、最佳化，人力资源的开发提供科学合理的制度保障。

人力资源部在20**的大力支持下，建立了公司员工人事档案（包括现、新进、离职、调动、升级）管理，确定员工人事档案内容以及员工相关信息，保证了公司档案的完整性、齐全性、有效性，同时为了便于日后计算薪资、核算薪资及福利的统计工作，能更好的统计员工的月结、每月的考勤、搜集并分析员工每月的在岗情况，作好员工的月资表统计工作并及时上报总经理

五、20**年工作计划

人力资源工作的总体要求是分析差异与劳动关系。20**年，我的工作重点将放在了解各部门第一手人事资料，进行分析。通过对公司各部门、项目部及其所属公司三个方面进行综合性分析。全面、真实、准确地了解和掌握我司人力资源状况，为领导工作参加提供真实、准确的人力资源数据。

建立、建全、规范用工合同制度。

25、通过与劳务、社保、银行等部门的建立联系，为新员工签订劳动合同提供人力资源保护协议。

26、制定公司员工劳动合同签订及管理制度，为新员工签订劳动合同提供人力资源保护协议。

27、依法缴纳社保，保证公司员工的合法权益。

28、办理员工保险、转移、异地转移等工作。

29、做好离职员工的劳动合同的解除工作。

30、办理其他员工的辞职手续及工作转移等手续。

31、公司员工考评、异地转移等手续。

32、做好人力资源档案的规划工作。

人力资源档案是一个系统工程，涉及方方面面，综合性地收集、分析是十分重要，是人力资源管理工作中的重要环节。人力资源的管理工作包括

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在20年即将过去之际，回顾我这一年来的工作，我积极服从领导分工，在各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解土地情况，为领导决策提供依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到x、x拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（x号办公会议精神要求，我针对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如x，x又到土地、建设部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如x，x又到x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子

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时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20--年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

没有太多宏伟的远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：

一、学习业务知识，作好本职工作

学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。