施工队年终工作总结1000字(6篇)-安妮说

关于施工队年终工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。本年度我公司工程部工作紧紧围绕公司的总体部署及年度工作计划，按照公司“抓管理、重质量、创品牌”的经营战略，努力开拓市场，较好地完成年度工作计划，为公司的持续发展、科作打下了良好的基础。工程部在公司的正确领导及大力支持下，工作侧重于现场管理、安全生产、文明施工等工作。现将一年来工作总结如下。

施工队年终工作总结(范文)：1

本年度我公司工程部工作紧紧围绕公司的总体部署及年度工作计划，按照公司“抓管理、重质量、创品牌”的经营战略，努力开拓市场，较好地完成年度工作计划，为公司的持续发展、科作打下了良好的基础。工程部在公司的正确领导及大力支持下，工作侧重于现场管理、安全生产、文明施工等工作。现将一年来工作总结如下: 施工队年终工作总结1000字(6篇)

一、主要工作开展情况

一）、工程概况

**项目是我公司200x年度施工项目最为重大、影响最为深远的工程。项目总建筑面积8.3万m2，建筑面积11297?2。本年度，工程部在公司领导的高度重视和各部门的协作下,工程部全体员工团结一致，不畏艰苦，努力工作，圆满完成了200x年度各项施工任务。截止到200x年10月20日，已完成工程项目14.59亿元，完成总工程量88%的39.7%，竣工交付使用。工程质量、安全、文明施工均达到了国家、省和公司规定的工程质量标准。

1、工程质量管理状况

200x年度，我公司继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持预控为主，防治结合，加强监督的原则，落实安全生产责任制，进一步完善施工组织、设施、监理等管理制度和工程安全生产规章制度，完善监理人员素质及安全生产责任制，加大现场安全监管和事故隐患排查力度，加大现场施工人员的安全生产教育、安全技术交底力度，全年累计对施工作业人员进行了2000余次的专项安全教育培训，组织开展现场专项安全检查21次，并对施工现场存在的安全隐患，下发整改通知书33份，责令整改33份。

2、文明施工管理状况

项目部始终把安全文明施工作放在首位并认真贯彻执行了公司下达的各项文件精神及各项计划，严格落实了公司下达的各项施工安全目标任务，并认真组织实施。在公司领导、安全管理、施工员的高度重视和大力支持下，工程部按照“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展了“安全活动月”、“安全检查月”、“安全生产月”、“安全生产月”等活动，取得了显著成绩，未发生一起重大安全事故，为公司安全生产工作稳定的发展打下了良好的基础，现将本年度工作完成情况总结如下：

3.组织管理

为贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，公司成立了以总经理为组长，总经理副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组。并根据公司的安全生产工作实际，制定了各项安全生产责任制度，形成各司其职、各负其责的安全生产制度体系。

在安全生产责任制的制定中明确了安全生产目标，并制定了具体的岗位责任，做到了各岗位的有机联系，责任到人。

4.安全生产管理状况

5)、安全技术交底

施工前，项目部根据施工组织设计的安全生产技术交底要求，编制了施工方案及各专项安全技术交底，做到了每一项交底都有交底，并签订了安全生产责任状。

6)、施工中，项目部及各部门坚持定期进行安全生产检查，每月对各施工场地、设备、施工现场进行安全巡回检查，及时消除事故隐患。

7)施工中，项目部坚持每周进行安全大检查，每周对项目部所有生产设备设施进行全面检查，每月对各生产设备设施进行了全面检查。

8)、现场安全文明施工情况

项目部坚持每天对施工现场临时用电、文明施工、文明施工进行全面检查，发现问题，立即整改，并在安全技术交底上签字，并责令相关人员限期整改。

9)、文明施工

项目部始终把文明施工放在首位，并制定了严格的奖罚制度，对文明施工奖罚做到奖罚分明。

10、文明施工管理状况

在施工管理过程中，各部门按照公司的统一安排部署，对各项施工工作，均按照公司的相关规定严格执行，各项施工现场均能够按时按标准施工，文明施工工作有了明显的改观，施工质量明显提高，文明施工管理得到了很大的加强。

二)、安全管理工作

施工队年终工作总结(范文)：2

本人今年68岁，中专文化程师，2001年7月1日通过国家电气自动化工程师、电气施工专业资格考试，于今年8月份开始到2003年1月6月底在公司工作。

在工作以来，我努力适应单位工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，将任职来的工作情况汇报如下：

在工作初期，我认真了解了公司的发展情况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接新工作的挑战。

到公司后，我虚心向同事们学习业务知识，努力完善工作，提高工作效率，利用业余时间，使用网络，学习新的工作方法，积极撰写文章，通过近一年的实践，我完成了以下工作：公司目前的规范化库专业图纸的编制及修改；完成了电脑网络专业制度汇编；协助领导完成了中国电力网网络大学软件项目，并且通过了国家电气规范化库。

我深知，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是在部门领导和同事的关心和帮助下，我克服了这些困难，较快地融入到了这个大集体当中。这几个月的工作还是比较顺利的，我所在的部门是关系比较和睦的部门，在这个环境当中，个人的工作作风和吃苦耐劳精神是我很感兴趣的。领导在工作安排上比较照顾我，在工作上给予我很大的理解和帮助，而我在工作成长当中体会到了公司“以人为本，尊重人才”的企业文化，感受到了公司“人力资源是福，人心才力量大”的人才理念。

这是我的第一份工作，这两个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

申请人：

施工队年终工作总结(范文)：3

时光如梭，忙碌中转眼又到了年底，回顾一年来的工作，在公司领导的正确领导下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

20**年，我队在公司的正确领导下，根据年初确定的目标和任务，以科学管理为核心，狠抓施工生产，强化现场管理为重点，认真抓好施工生产，全力保障公司各项工作的开展，取得了较好的工作成绩。全年共完成施工任务40余次，主要完成施工任务100多万方。

为确保项目施工生产正常有序的进行，全面提升项目管理水平，我队坚持以科学管理为核心，实行动态管理与日常管理相结合，采取分段管理，责任到人的管理办法。每月定期召开项目管理例会和项目部施工技术交底，针对施工阶段的施工重点、施工难点，及时组织管理人员及各作业队长深入施工现场，加强现场管理。针对施工作业中出现的问题，指导各作业队及时整改，加强现场安全管理工作，落实安全责任制，加强现场管理力度。

1、项目部制定了施工生产计划，明确了生产、施工的工期控制，制定严格的奖罚制度，加大对违约工人、违章工人的处罚力度，有效地控制违约率。

2、施工现场工程质量管理实行专业管理，项目部每周三下午召开工地例会，总结上周施工生产的优劣，安排下月的施工任务，有效地调动全体施

工人员的积极性和创造性，合理调配有限的人力投入到工程的施工生产中。加强现场工程的技术管理和监督力度，提高工程质量和效益，使施工生产符合合同要求。

为确保施工生产的顺利进行，项目部制定了详细的施工安全管理规章和操作规程，要求施工人员严格按规章制度办事，各项技术工作能够按计划进行，各个班组能够做到按时、按质、按量完成施工任务。项目部施工中形成的质量保证体系，由项目部领导班子分析，并制定切实可行的质量、环节控制措施，并形成有效的质量保证体系。项目部领导定期分析存在的问题：质量控制重点是项目管理人员的质量意识，安全防护措施，应对突发事件的处理等。

3、项目的管理人员对现场的施工生产做到心中有数。

4、安全控制措施及时到位，安全措施到位，落实到位，责任到人。

5、项目安全管理工作有章可循，严格按照公司及公司下发的安全文件精神，认真落实各项安全防护措施。

6、项目部施工人员的安全意识有待进一步加强，特种设备的安全技术措施、事故的处理等要求还有必须差距，安全生产意识有待进一步提

高。

7、安全防护资料需进一步完善，特种作业人员、高空作业人员、起重作业人员等特种作业人员的资格及持证情况还需进一步规范。

8、对于项目部下发的施工生产安全事故通知，项目部有关人员均能及时准确上报。项目部有关管理人员及安全员均能按要求及时做好各种安全控制措施，并按要求及时上报各类安全数据和资料。

9、项目部施工员的安全教育工作还需进一步加强，安全技术措施的完善及落实还要进一步加强。

10、安全管理工作有待进一步规范。

11、施工现场文明施工管理有待进一步加强。

12、加强对项目部施工人员的安全教育工作，提高工人自身的安全意识，加强对项目施工过程中的安全检查，发现违章指挥、违章操作的行为及时制止或纠正。

13、加强对现场劳动力的控制和管理，保证项目生产的正常进行。

14、加强对特种作业人员的安全技能教育，提高他们的安全意识和安全技能。

施工队年终工作总结(范文)：4

2022年即将过去，回顾2022年度工作，在公司的正确领导下，我在各部门的积极配合下，全体员工团结一致，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了公司交给的各项任务。在这一年度的施工中，我们严格按照公司规定的工作流程进行工作，取得了一定的成绩，也得到领导和业主的好评和认可。总结过去，展望未来，为了进一步做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人就一年的工作总结如下：

一、工作情况

1、我主要负责施工的是公司的工程项目和部门的资料整理。由于我们工作比较琐碎，所以在施工前期对各项工作都要认真的去熟悉和掌握，以便在后期施工过程中能更好的完成施工任务。同时工作中积极的向领导和同事们学习，把施工中碰到的问题及时的向领导和同事们请教，这样也锻炼了自己，经过不懈的努力，使自己的施工水平有了长足的进步，在公司领导的正确引导下。

2、对于工程中需要用到的材料、工具等，我们要及时的进行检验，这些设备都是公司比较耗时的产品，在施工过程中经常与设计、施工和销售等相关人员处理好关系，在以后的工作过程中避免发生纠纷，使得工程顺利施工。对于施工过程中出现的问题，要及时的进行处理，这样才能保证施工顺利进行。

3、在施工管理过程中，我不仅积极的指导大家对于施工中出现的问题要进行及时的纠正和提出合理化建议，而且对于施工后出现的问题要进行及时的总结，找出不完善的地方，使其能够得到及时改正。

4、每天在完成好施工日志的基础上，认真的完成施工日志和每日的填写工作，并将各项数据及时的上报领导和相关部门。

二、成绩与不足

在这一年的施工管理工作中，我努力学习专业相关知识，在实践中不断发现自己的不足，使得施工管理水平有了长足的进步，在业主询问比较多的情况下，得知了地下室管理比较复杂的一点，也是我今后学习管理工作中不可或缺的地方。在今后的工作中，我会认真的完成领导所交付的每一项任务，遇到不懂的问题，虚心向老施工工程师和同事请教，不断的充实自己，不断的在工作中磨练自己，不断的提升自己，干好自己的本职工作。

三、工作态度方面

认真、按时、高效率地完成领导安排的工作，在工作中能够采取积极主动，能够积极配合其他同事的工作。并且和同事能够很好的相处

四、工作成果

在这一年的工作中，我特别注重和同事建立良好的关系，加强工作的责任感，与领导以及同事友好的相处，努力保持良好的工作状态；工作态度积极、主动、热情，避免工作中出现任何差错。在这一年的工作中，我自己犯了一些错误，特别在领导的批评、同事的批评和帮助下，我都积极改正，避免再犯，同时希望大家对我的工作能够提出更好更高的要求。

五、存在的问题和不足

5、对于一些问题的处理，不够细心，考虑问题不够全面，导致遗漏了一些工作，在今后的工作中我一定要仔细、认真再认真。要做好文字的工作，内容要详细，表述要准确，让领导看清楚，以便知道下一步该怎么做。

6、对于领导交办的其他工作，不能够及时的完成，不能主动的提出自己的问题，或者寻求领导的帮助。

在明年的工作规划中的几项工作作为主要的工作来做：

7、继续加强学习，拓宽自身知识面，加强理论修养提高个人综合素质，

对自己也要进一步加强学习，提高办公室业务工作的本事，加强对秘书、公司、项目等其他专业知识的学习，争取在写作上有更大的提高，为公司做出更大的贡献。

8、协助领导建设健康向上的公司文化，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

9、通过工作总结，对自己有以下要求：

认真总结一年来的思想、工作和学习情况，以便在以后的工作中更好的完成。