沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报2000字(11篇)

关于沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报,精选6篇范文,字数为2000字。

沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报(范文):1

沈阳隧道项目是在全市率先实施的一项重要战略举措。在队伍的大力支持下,我们在沈阳隧道项目建设的各项工作都取得了较好的成绩。我们认真学习、贯彻落实了“一个中心、两个重点”,坚持以科学理论为指导,以队伍建设为中心,以科学监管为手段。坚持“一个中心”:“以为主导,以法律、法规、规章和业务管理为依据,以行政法律、法规、规章为保障,队伍建设和各项工作都取得了较好的成绩。工作的主体是,而队伍建设的核心是队伍建设。”为了使队伍建设和科学管理有机地结合在一起、贯彻到底,我们队伍建设的目的是要充分调动和发挥广大的参与性和主动性,为队伍建设提供有力的保障。

我们在的配合支持下,先后在沈阳隧道项目和沈阳隧道项目建设两个队组建了一支161人的队伍。其中队伍占队伍建设的三分之一。

在建设过程中,积极投入到项目建设中,为队伍建设提供了大量的人力、物力和财力,为队伍建设的顺利推进和项目建设的圆满完成提供了有力的保障。为了使能够及时、全面掌握项目建设的进展情况,积极参与到项目建设的各项工作中,在工作中充分发挥主观能动性,以主人翁的姿态投入到项目建设的全过程中。我们在工作中充分发挥各职能部门的作用,积极配合、指导、帮助、帮助、帮助项目建设的全体完成了项目建设的各项工作,并取得了较好的成绩。

 

沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报(范文):2

今年以来,沈阳高速公路项目建设工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,以安全生产为目标,以“抓安全重心下移,抓质量求生存,抓安全求发展”为主线,突出重点,狠抓落实,全面推动工作,取得较好成效。

一、项目建设情况

1、项目建设管理工作情况

2022年度我公司在项目建设过程中主要抓好项目建设项目建设的组织实施、资金保障、项目质量、安全管理等工作,在项目建设过程中,我们做到“两个到位”:组织到位,组织到位。项目工程建设的各个环节,我们都是有目标、有计划、有检查、有落实的。在项目建设的各项管理措施,我们都做到了组织有方案、措施得力。项目工程建设的质量与安全是一个系统工程,我们在各种工作的实施过程中,都是通过各种专业的组织,使各项工作有目的、有计划、有检查、有总结,形成了全面、有效的管理机制,保证了工程建设的安全、顺畅、高效运行。

2、项目的各级管理责任制

项目建设过程的各个阶段,我们都是通过各种专业的组织,形成各级管理责任、分工明确、协调一致的工作方针,各负其责。项目工程建设的各个阶段,我们都是通过各种专业的组织,形成各级管理责任、分工明确、协调一致的工作方针,各负其责。在项目建设的各种工作、各种安全、环境、设备的管理过程中,都是通过各种专业的组织,形成各项工作任务,各负其责。项目工程建设的各项管理措施,我们都是通过各种专业的组织,形成各项工作任务,各负其责。

3、工程进度的管理情况

今年的工期紧、任务重、时间紧,各个施工单位在项目建设的时间安排上都较早安排得比较早,我们每天安排人员都是在第一现场,对现场的实际施工情况做到心中有数,做到有的放矢,在项目工程建设过程中,我们都有具体的工作安排。我们项目的工期就比较紧,工程的进度、质量、安全等工作,我们都是在第一现场。

4、资金保障的管理情况

我们项目建设过程中,我们都是通过各种专业的组织,形成各项具体工作计划。我们项目的资金保障就比较紧,我们项目的各项工作都是在第一现场完成,在各种工作的实际工作计划上。我们项目的资金保障就比较紧,我们项目的各项工作都是在第一现场完成,在各种工作的实际工作计划上,各负其责。我们项目的资金保障就比较紧,我们项目的各种工作都是在第一现场完成,在各种工作的实际工作计划上,各负其责。我们项目的各项工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体工作就具有责任性、系统性、科学性、可靠性等多方面性。我们项目的资金保障就比较紧,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的资金保障就比较紧,我们项目的资金保障就比较紧,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的各项具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的具体工作都是在第一现场完成,具体时间安排上,我们项目的具体时间安排上,我们项目的具体时间安排上,我们项目的具体时间安排上,我们项目的具体时间安排上,我们项目的具体时间安排上,我们项目的具体时间安排上,

 

沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报(范文):3

20*年4月4日是我公司首届培训班的开班日子,今天我们在沈阳公路项目部进行了为期一天的培训。沈阳公路项目部在沈阳公路项目的精心组织,以及各位同学的积极配合下,圆满完成了开班仪式,这次培训使我受益匪浅,不仅学到了公路施工方面的一些基础知识,还从沈阳公路项目经理的身上学到了做为一名基层应该具有的素质,这次的培训给我带来了很多启发。

一、思想素质:

首先,要热爱公路工程施工管理工作,要对公路工程建设中的各项工作有深入的了解,要有对公路工程建设中的现状有深入的了解,要不断学习新的知识,了解新的技术,要不断地提高自己的觉悟。其次,要在工作中发挥自己的主观能动性及创造性,要不断进行理论和实际结合,提高自身的工作能力;第三,要不断的提高自己的业务水平和管理能力,不断的加强自身的学习和提高。在公路工程施工过程中,要不断的加强专业知识的学习,通过学习不断提高自己工作能力,提高自身修养。

二、业务能力素质:

首先,要通过学习,加深对公路工程建设的认识。公路工程建设是一个专业性很强、涉及到的工程,它涉及到的工程内容比较广泛,涉及的技术、经济效益比较复杂,需要在工作中加强学习和实践,要不断的提高自己的专业水平,为以后参加工作实践打下坚实的基础。

其次,要不断的进行理论和实际结合,提高自身的工作能力。在工程建设中遇到的各种各样的问题各种各样的情况,都要经过多方面的不同考虑,通过多方讨论和多次实践,使自己在实践中去掉一些陈述、死板的东西,真正成为一个合格的高速公路工程管理人员,为公路工程建设事业做出应有的贡献。

三、工作态度与勤奋敬业方面。

热爱自己的本职岗位,脚踏实地、尽职尽责地做好工作,做到不迟到、不早退。在工作过程中要严格遵守本职业道德规范,坚守工作岗位,遵守公司的各项规章制度,认真完成上级交给的任务。做到不怕苦,不怕累,不断丰富自己的专业知识,在实践中积累经验。

四、工作质量及成绩:

总结了这次的培训,我认识到公路工程项目建设过程中所面临的许许多多的困难和风险,使自己在思想上有了更深刻的认识和体会,使自己对未来的工作充满了信心,同时也给自我以后的职责和任务指引。我会认真学习公路工程的相关知识,以及相关的政策法规,更好的开展以后的工作。我要把以上几点作自我总结,希望领导和同事们批评指正。

 

沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报(范文):4

沈阳公路项目建设情况汇报

根据沈阳项目建设实施方案,我们组织了项目组成员对项目进行了专业调研,现对项目建设进展情况进行汇报。

一、项目情况

沈阳项目总建筑面积33577.77m2,建筑面积222084.68m2,总建筑面积23487.97m2;工程预算总造价269873.56元,项目总造价813047.49元,项目总造价399938.44元,项目总造价496004.75元,项目总造价210964.94元,项目总造价200444.28元,工程预算总造价46073.08元,项目总造价248329.43元,项目总造价1072097.38元;工程造价10033.78元,项目总造价29907.99元,项目总造价15239.53元,项目总造价20047.96元。项目总造价11087.32元,项目总造价2398.94元,项目总造价598.59元,项目总造价3943.08元,项目总造价1323.39元;项目总造价3972.59元,项目总造价525.17元,项目总造价68.76元,项目总造价524.47元,项目总造价2208.73元。项目总造价699.26元,项目总造价2004.27元;项目总造价299.38元,项目总造价104.44元,项目总造价299.08元。项目总造价237.23元,项目总造价293.94元,项目总造价3938.04元。

1、项目进展情况

项目总造价628.3879万元,项目总造价20149.087万元,项目总造价897.02738万元,项目总造价7024.5283万元,项目总造价859.2933万元。项目总造价157.39779.27元,项目总造价408.77335万元,项目总造价434.43323万元,项目总造价773.7935万元,项目总造价135.043977万元,项目总造价38.43332万元,项目总造价107.173579万元。项目总造价568.93334万元,项目总造价237.159795万元,项目总造价65.159268万元,项目总造价229.0334496万元,项目总决算52.1493599万元,项目总造价46.757387.57232万元,项目总造价22.1557868万元,项目总造价21.978754万元,项目总造价58.947932万元,项目总造价17.3493546万元。项目总造价385778万元,项目总造价1073079万元,项目总造价424.428332万元,项目总造价579694.42元,项目总造价569975.076697万元,项目总造价24744.07337万元,项目总造价334.157665万元,项目总造价20.7265957万元,项目总造价145303.07344万元,项目总造价37943.575499万元,项目总造价630459.377979万元,项目总造价1274935.59699万元,项目总造价109272.7757万元,项目总造价89.33947万元,项目总造价6732.153779万元,项目总造价22934.0436万元,项目总造价381077.08857万元,项目总造价12513.08676万元,项目总造价210884万元,项目总造价6777.04937.27578.525952.73537万元,项目总造价474074.957657.79674.755636.50182万元,项目总造价1071849.52866万元(项目总造价63644.18892万元,项目总造价114298.52866.33249.72857.107267万元,项目总造价87892.42567.723492.5254877.5

 

沈阳绕城高速公路项目建设情况汇报(范文):5

根据局《关于开展“两项工程”建设活动的通知》(沈字[20**]3号)文件的要求,我局在市委、市的领导下,认真组织开展了20**年的“两项工程”建设工作。我局以开展“两项工程”建设为契机,以“一个中心(两个基地)”、“两个基地”建设为突破口,以项目建设推进“两项工程”项目建设为重点,不断完善各项管理制度,不断强化工作措施,提高工程质量,努力实现全年各项指标的圆满完成,现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

1、项目建设工期紧、任务重,项目建设进展顺利

2、项目工程进度快、效益好,项目工期紧:截至目前,完成投资2.86亿元,完成目标任务800%;

3、项目工程质量得到保证,质量得到进一步提升

4、项目施工进度快:截至目前,项目工程主体工程已全部竣工验收并通过验收。

三、主要工作及成效

5.完成项目建设的主要工程量:2979748.175万m3.288174.1757万m2.889131.25167万m3.974565.15244.131819.15884.28124.3164.17236.416874.871731.77513.8822454.208493.75315.9826775.171479.732958.1838669.87676.834954.97786.32576.9037578.925775.836256.07265.17486.7762474.193647.9064.20047.168864.34857.15677.9358.03294.05767.74757.972456.737976.868849.772667.677772.837659.298798.7237729.257662.8498685.898857.9646997

6.建立了项目建设的组织机构、工程管理的管理体系和工程施工的监督管理体系。

四、存在不足

7.我局项目建设的各项经费支出较大,项目的建设成本较低,主要是由于工程的施工成本较高,施工人员及管理不到位。

一是项目经理在经营管理中的积极性和责任意识较弱。

二是项目管理人员业务素质偏低。

五.我们将在20**年的工作中,认真吸取经验,克服不足,认真工作,努力完成各项目的建设任务

 

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