质量管理员个人工作总结1500字(15篇)

关于质量管理员个人工作总结,精选6篇范文,字数为1500字。在过去的一年里,生产管理部在上级领导的指导下,顺利完成了全年的生产任务。生产管理工作有序运转,全年生产安环状况良好,较好的完成了公司下达的生产任务。从以下几方面对20年生产管理工作作出分析。

质量管理员个人工作总结(范文):1

在过去的一年里,生产管理部在上级领导的指导下,顺利完成了全年的生产任务。生产管理工作有序运转,全年生产安环状况良好,较好的完成了公司下达的生产任务。从以下几方面对20年生产管理工作作出分析。

一、生产管理方面

1、生产管理方面

在生产管理工作方面,首先,我们认真执行《生产管理工作手册》,《交通输业生产操作规程》的要求,严格执行车间日常管理工作的各项规定,严格执行操作规程,加强生产管理,严格操作规程,确保了生产出来的产品都是合格的,都是真正的“合格产品”,都是优秀的,都是平安人!

2、成品管理方面

3、原材料成品控制

我们生产部在生产过程中坚持执行“三检”制度,即:出门必检,批件必检,用后必检,发现问题及时解决(发现问题不及时发现不及时处理发现不及时发现、不及时处理发现错误发生),使生产过程有效的管理。在生产过程中进行定期的巡视,及时发现车间存在或使用不到的问题并加以妥善的解决,杜绝了不必要的浪费。

4.产成品的工艺纪律管理

在生产工作中,我们严格执行生产工艺要求,做到批量、分析合格产品,对生产出的产品严格按工艺要求工艺执行,同时加强生产所的沟通协调,做好生产工艺的检查,及时发现不合格产品,并加以说明,杜绝质量事故的发生。

二、生产成本管理方面

在物料消耗管理方面,我们建立了一套符合我厂实际的耗材消耗台帐,并严格按生产成本科核算每一件物料成本。

三、产品成本控制方面

5.产品成本的控制

在生产工作中,我们严格按操作规程按工艺要求对生产工人进行工资核算,工资发放及时准确的登记,杜绝不合理的开支,做到了有效的工资发放。产成品发出后及时做好成本台帐,做到各车间生产成本有记录,以便月末对生产成本进行核算。

6.人工成本的控制

我们根据产品的生产工艺规程和劳动纪律,生产设备的实际情况,在产品的生产成本不定期的情况下,按产品工艺要求进行人工成本的核算,及时发现浪费和使用过程中的问题,并加以改善。对各车间生产过程中班组的成本控制,实行奖罚分明。产量完成后,做好产成品的出库。

7.设备成本的管理

我们严格按操作规程和劳动纪律实施成本的管理,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。加强生产现场管理,对生产设备做好合理的调配,使之合理、安全、经济、有效的利用。

四、生产效益方面

我们对生产车间的成本进行了合理的分配,并制定了相应的措施,以保证每月的生产任务的顺利完成。

五、工作中存在的不足:

通过总结一年的工作,我们发现有很多不足之处。员工的素质低,专业技术水平远远不能满足公司和生产的需要,加工制作工艺的时候,没有很好的把产品的质量放在第一位,没有将这些知识真正的运用到生产实践中,致使生产效率降低。

六、新年展望

在新的一年里,生产部全体员工将以饱满的热情,积极的态度投入到公司的各项工作中去,加强自身的管理和自身学习,不断提高自身的素质,努力完成领导交给的各项工作任务,团结一致,为完成公司的全年生产目标作出积极贡献。

 

质量管理员个人工作总结(范文):2

1.加强自身学习,提高业务水平,不断提高思想认识。

作为质量管理人员,自己在工作中坚持以公司的利益为重,服从组织安排,努力做好本职工作,积极为项目部服务,有时因自己的能力和经验不足而感到委屈,但从未因工作原因而影响工作的正常开展。

2.严格遵守公司制定的质量管理体系文件,不断增强自身业务知识和技术水平

作为一名质量管理员,自己的工作岗位不仅要求本职工作要好,而且要具备较高的业务素质。本人工作态度端正,工作中严格执行公司的规章制度,不打折扣、不跑冤枉,在工作上做到了无论何时何地都要积极认真,全力以赴。

3.加强了质量意识,贯彻“安全第一、预防为主”的`方针,提高项目部人员的自身意识。

4.严格执行技术交度,做到了对每批交底必须做到有记录、有签字后才进行下一批的交底。并且对每批交底的内容做到了认真的讲解、细致的测量、复核、试验。

1.做到了对进场的工程材料严格把好材料关。因为工程资质是公司的利益,所以做好工程材料的监督、控制和管理是关键工作,严格控制材料的入库,使得购进物资做到了有效的保证。

6.严格控制材料价格,不合理的进场材料坚决不予进场。进场材料,进场时,对抽盘物资、标号等进行严格抽查,决不混用。对工程所使用材料,坚决做到“货比三家,质量与价格并重”。

7.认真核实工程质量证明单,做到材料进场有记录、数量清晰,并随时向主管领导提出意见和建议。

8.严格控制工程成本,不定期组织进场的工程材料进行验收,如对已经出现质量问题的部位做好记录,并要求施工方及时整改,杜绝类似问题再次发生。

二、工作中发现的问题

1.工程材料使用中有个别部分没有按规范规定使用,存在浪费现象。

2.在工程材料采购上虽然提出了许多合理化的建议,也得到了项目部领导的肯定和表扬,但是我们的工作中还是存在着一些问题和不足,主要是管理水平有待提高,对新员工的技术培训和指导还不够,我们会在今后的工作中加以改进。

3.在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

三、明年工作计划

1.加强工作力度,及时准确上报材料数量、质量、工程数据,做好各种工程资料汇总、上报工作

2.认真核实工程数据,为上级提供数据依据

3.做好工程技术资料、图纸、文件的收集工作

在今年的质量管理中,我们做的还是不错的,我们会吸取经验,发扬优点,在以后的工作中扬长避短,做好各项工作。

 

质量管理员个人工作总结(范文):3

时光荏苒,岁月穿梭,不知不觉间我加入公司已经一年半了,在这里我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和师傅的帮助和指导下慢慢的`

在公司的这段时间里通过自身的努力和学习,我在技术上和个人素质上都得到了很大的提高与进步。

现将我一年来的工作情况作工作总结如下:

我们要提高服务质量,树立企业良好的形象,以热情周到的服务,耐心细致的做好工作,给客户留下良好的印象,接待外来的来访客户要做到笑脸相迎,耐心细致,亲切大方,尽量满足客户需要。

根据来访的客户的意见和要求,礼貌的回答客户的问题,根据客户的要求指引他们,帮助客户,如若找到了问题,要认真的向客户解答。

根据来访客户的要求指引他们,帮助他们填好手续,介绍给客户,帮助客户联系户,教会客户一些常用的操作技巧,让客户了解和接受新的产品,达到客户的满意。

二、态度与责任

态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员要带好自己的团队,因为公司里面就是一个大家庭,一个项目部,给了员工的工作责任心,就会减少很多的麻烦,保证公司的项目高速运转。

责任心,是一个人做事的基本原则,敬业的优秀员工是能做到优质服务的关键。我认为,态度决定一切。对工作,不管做任何事,必须竭尽全力,充分发挥自己的能力,每个工作员工必须要做到:优质高效。对工作积极主动,做到不计较个人得失,以积极热情的心态去完成领导安排的每一项任务。

三、不断学习,提高专业知识

长期以来,我们总认为自己的学识不够,思想汇报专题自己没有学习到的东西。工作单一,没有形成系统的思维,难以突破。在工作时,总是觉得自己知识太少,要学的东西还有很多。每天只是忙忙碌碌的,总想着要多做点,但是总觉得时间过的太快了,工作没有做好。每天只是在看别人做,而没有领会,最后只能自己加班。我决心在新的一年里要多看书,学习,不断提高自己的专业知识,多向同事请教。

四、加强自身的管理

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻,还会影响他人的工作,化工项目很多,工作的效率就会下降,形成一个恶性循环。

自己要在工作岗位上保持优势,以保证能把公司的事情当成自己家里的事情来做,保证不因自己的失误给公司带来损失。

五、日后工作计划

在今后的工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

 

质量管理员个人工作总结(范文):4

在公司领导的关怀和帮忙下,在同事的支持和配合下,我很快适应了公司的工作环境,努力做好应当做的事,为公司做出自己应当做的贡献.现将自己200x年工作总结如下:

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费现象,为公司的整体发展尽自己的一份力。

2、合理安排使用资金,建立了统一的财务制度,以确保工作的正常运转。

3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制财务报表,向公司领导及有关部门透过报表及总结,揭示公司财务在这一年中的工作能够顺利进行,并平稳完成。

4、按时完成了的申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

5、工作中严格审核票据,防止风险。对不贴合手续的票据一律不予办理,并持续为外地施工工商户供给的各种支票及。

6、热爱本职工作,能够认真对待每一项工作,认真完成领导交付的'所有事项。

7、认真学习公司的各项规章制度,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

8、经常了解各部门的经费需要情景和使用状况,配合各部门合理使用好各项资金。

9、能够认真审核每一笔业务,对不符合手续的票据一律不予办理,严格把关。

10、及时把好验资、验资各环节的审核关,对不合格的票据一律不予办理,发现问题及时向领导汇报。

11、做好领导交办的其他事项及日常事务。

12、在完成领导交付任务的基础上,发挥自身特长,协助领导做好各方面工作。

13、及时了解和掌握各部门的工作开展状况,为领导带给真实的财务数据。

14、经常了解并掌握和协助领导有关临时性的工作。

15、在财务核算工作方面,按照财务报销制度,办理费用报销,及时记账,做到各项开支都贴合规定,以便于领导及时掌握管理。

16、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

17、完成了申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

18、以认真的态度积极参加各项培训,做好各项工作。

19、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

20、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

21、努力钻研业务知识,经过近一年的不断学习,积累了大量的会计知识和财务处理经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

 

质量管理员个人工作总结(范文):5

在过去的一年里,我部门认真贯彻落实公司的经营方针、政策,在上级领导的指导下,在同事们的共同努力下,较好地完成了经营指标。在经营业绩方面,以下为我部门的个人工作总结:

一、抓住机遇,拓展市场,增强营销力度,扩大营销渠道。

20年,公司在抓好原有大客户拓展的同时,积极拓展新市场。为达到上述目标,我们采取了切实有效的措施,克服种种困难,积极主动地与多家银行联系,以求取得支持与抱负。通过努力,我们在第二季度取得了“市场占有率先突破18.88”的佳绩,为公司完成全年计划指标奠定了基础。

二、积极拓展新市场,扩大市场份额。

20年我们积极与周边县市公司进行广泛的沟通与合作,联系水泥、建筑材料、水泥专业公司等单位,以取得他们的大力支持,扩大市场占有额。

一是与各经销单位良好的合作关系,积极争取公司在渠道开发方面的政策支持;二是大力支持业务拓展的公司业务,对公司的各类商需要帮助、指导。

三、积极配合各经销单位做好其他方面工作,及时有效地完成公司领导交给的各项任务。

四、不断加强自身建设,提高工作质量,确保各项工作有效开展。

1、加强部门人员之间的沟通与协作,营造团队紧张有序的工作氛围,高效、优质地完成工作。

2、及时完成公司交给的各项工作任务,积极配合好各分公司的各项工作。

3、积极应对市场,加大同业竞争力,为公司持续的发展做好基础工作。

4、做好各项工作记录,为日后的工作打下基础。

5、积极应对市场,加大同业竞争力,为公司持续的发展做好基础工作。

6、积极应对竞争日益激烈的市场,加大同业竞争力,做好各项工作。

总之,我部门全体员工一定要在20年的工作中,认真贯彻落实公司领导的指示精神,继往开来,与时俱进,努力开创一个适应市场竞争,具有良好服务意识,遵守公司内部各项规章制度和劳动纪律,做好本职工作,不断改进工作方法,提高工作效率,深化管理,以严谨细致的工作,积极进取的工作态度做好各项工作。

 

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