m自评表格800字(7篇)

关于m自评表格，精选4篇范文，字数为800字。时间过的真快，我来公司也不到两个月。不知不觉间，我已经在公司工作了两个月之久。在这期间，在领导的帮助和指导下，让我能更加熟悉我公司的业务和操作流程。

m自评表格(范文)：1

时间过的真快，我来公司也不到两个月。不知不觉间，我已经在公司工作了两个月之久。在这期间，在领导的帮助和指导下，让我能更加熟悉我公司的业务和操作流程。

在本工作期间，我参与了一期《消防与安全》的招标工作。在此次标前我做到了积极主动，认真负责，并且圆满地完成了领导安排的任务。

在招标过程中，我发现了自己所存在的问题：一是学习不够，面对各种招标信息，感到自己知识面太窄，需要学习的太多太多，以致于出现了许多错误;二是对一些比较专业的技术知识缺乏，没有很好地进行学习，不能很好地提高自己的业务水平。

我决心在新的一年里，加强学习，认真提高思想上、业务工作水平上，进一步加强自己的责任心，进一步加强业务学习，努力提高工作水平，为公司经济建设和项目管理服好务。

以上是我对我这两个月的工作，虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策吧。

m自评表格(范文)：2

本人于2005年9月通过招聘考试成为一名光荣的，在工作的时间中，我积极响应织的号召，不断加强学习锻炼自己，在思想认识上取得了较大的进步，敏锐性和鉴别力也得到了充分的锻炼。

一年来，我积极参加单位组织的各项学习活动和的一系列活动，参加了举办的培训班，系统的学习了党的基本知识与理论，使自己的觉悟有了新的提高，增强了，提高了自己发现问题，分析问题，解决问题的能力。

我认真学习业务知识，及时了解、掌握党和国家的方针政策和国家在新形势下的发展动态。在工作中我严格要求自己，团结同事，认真的完成领导布置的各项工作任务。同时我也认识到自己还有很多不足，比如理论知识的系统性还不强，解决实际问题的能力还很欠缺，与群众沟通的时候还不够等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1.深入实际，多跑现场，掌握第一手资料，积极与群众沟通，及时向同志们了解情况，向同志们反映实际情况，积极争取。

2.加强锻炼。在实际工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为建设有中国特色的社会主义而奋斗。

3.积极向广大群众学习，不断地提高自己的理论修养，不断地维护党的形象。

4.向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，虚心向先进的同志学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习等方面有更大的进步。

以上是我近期的思想汇报，请织考验我。

m自评表格(范文)：3

时光荏苒，2010年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2010年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2010年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

3）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

4）国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定并提出了合理化建议，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

三、财务核算与管理工作

5）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

7）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2010年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财