科室半年工作总结1000字(10篇)

关于科室半年工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。今年以来，医院科室在医院领导正确领导下，在各职能部门的支持帮助下，在全科人员的共同努力下，以病人满意为目标，努力为病人服务，较好的完成了院领导布置的各项工作，现总结如下：。

科室半年工作总结(范文)：1

今年以来，医院科室在医院领导正确领导下，在各职能部门的支持帮助下，在全科人员的共同努力下，以病人满意为目标，努力为病人服务，较好的完成了院领导布置的各项工作，现总结如下：

一、认真落实“”的重要思想

全科全员能够牢固树立以病人为中心的思想，认真落实医院各项工作，做好自己本职工作，尽到了“”重要思想。科室的工作繁重，医疗质量管理和病人满意度均较高，全科人员在努力工作的同时，还及时解决病人一些实际生活问题。全科工作人员在医院领导的关心支持下，较好的完成年初预定的工作计划，并取得了良好的效绩。

二、以病人为中心，开展优质服务

三、努力完成医院下达的各项工作

1）全科人员在院领导的正确领导下，努力做好“医疗质量管理年”的各项工作，完成了全年医疗质量管理的各项工作，做到了无医疗事故及大的医疗责任事故，无医疗事故发生，全年无任何医疗事故及大的医疗纠纷及医疗事故和医疗安全事故。

2）全科人员坚持每天学习一个医学法律法规、医疗知识，加强医疗质量管理，杜绝医疗事故及医疗纠纷的发生。

3）一切以病人为中心，全心全意为病人着想，实实在在为病人解决难点问题，真正将病人放在第一，急病人之所急，想病人之所想。全科人员能按时提供各种医疗文件，科室内部积极开展优质服务活动，全科人员能团结一致，开展了“优质服务，从我做起，从现在做起”的主题教育活动。

4）科室每月定期召开全科人员会议，总结一周的工作，布置下一阶段的工作任务。各人员出色的完成各自的本职工作，同时对科室现存的一些不足之处进行讨论，进一步改进工作方法。

5）做好新入科的医护人员的岗前培训，提高他们的整体素质，使他们尽快熟悉岗位及各项技能等。

6）加强与科内医生的沟通和交流，使科室的工作正常运转。对病人及家属的健康教育做到有的放矢。

四、加强各项护理工作的管理，使护理质量管理有章可循，逐步提高护理质量及护理表格，认真总结护理管理工作中存在的不足，不断提高护理质量。

一）加强病人的健康教育，使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。通过学习，本科人员对病人进行了调解，认识到病人及家属的健康教育重要性，使他们增强了自我防范意识，避免了医疗事故的发生。

二）认真做好护理人员的培训及专科培训工作，使护理人员的整体素质不断提高，以适应社会发展的需要。科室制定了新入、转正、病人三级考核制度，并有详细的培训计划，按时完成了各项培训任务。

五、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，加强基础护理，加强了护患沟通，提高了护理质量。

一）落实护理人员分层管理。

二）落实护士职责。

三）加强基础护理，加强病人护理，加强病人的三基训练，特别是护理文件书写，护理记录单的书写，提高了护士书写质量。

一）强化护士长的管理意识，引导护士长做到对护理工作高度重视，同时加强检查和指导，提高护士长的管理能力，把护理质量管理和护士长目标责任制考核相结合。要求护士长带头，以上率下，同时加强护士的管理培训。

二）更好的服务于病人。重视人的满意度调查，提高病人的满意度。坚持完善护理服务措施，按计划对各病区护士长进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核，考核合格率达100%。其中护理人员参加科室每月一次的业务学习，以提高护士长的业务水平，对新入科护士分层级护理

科室半年工作总结(范文)：2

201x年上半年，在医院党总支的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，在医院领导班子的正确指导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。

一、加强业务学习，不断提高自身素质

一切以病人为中心，全心全意为病人服务。

做为一名医生，为病人负责，绝对不要发生因为医疗事故而耽误病人的治疗。

二、遵守医德规范，努力提高自身职业道德

在工作中，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新的护理模式，以及新的护理知识、观念，给每位护士提供了学习机会。

三、坚持了以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念

改善了护理服务质量，推动了整体护理水平的提高。

四、发挥了无私奉献精神

做为一名医院护士，我们肩负着“1.12”的社会责任和重托，以、主义，思想，理论和“”的重要思想为指导，深入贯彻落实以病人为中心的思想，认真做好各项护理工作。

五、努力提高了自身的文化素质

护理工作质量指标完成情况：

1、在门诊，就诊病人3500人次，收住院病人300例，急诊病人25例，手术病人400例。

2、加强了基础护理及基础护理工作的落实，加强护生责任心培养，加强基础护理工作落实;

3、培养护生的沟通技巧、临床操作技能，将病人的表现及反应给领导，提出合理化建议并加以改进。

六、加强科室护理质量安全管理及护理安全管理，完成了护理部交给的科室工作任务。

4、认真按要求完成了各项护理工作，在护理质量管理上，严格执行各项管理制度，坚持护理质量检查与护理质控并重的原则，杜绝护理差错事故的发生。

5、加强基础护理的落实，加强晨晚间护理，对危重病人床头交，加强基础护理，使基础护理服务工作做好了一个好的开端。

6、坚持了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

7、深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定计划和目标，不断加强护士的业务知识学习。

8、鼓励护士参加夜大、自学考试，合格率达到85％。

9、全年护理人员参加学习1人次，达到了普通话二甲医院标准。

科室半年工作总结(范文)：3

在过去的半年里，我们紧紧围绕公司工作重心，在公司的正确领导下，在上级业务部门的指导下，结合本部门实际情况，开拓创新、扎实工作，圆满完成了上级下达的各项工作任务。现将半年来主要工作总结如下：

一、完善组织架构

为了进一步加强部门工作的规范化建设，提高工作效率，促进部门工作的有效运转，我们完善了各种规章制度。包括：《部门岗位职责》《部门管理规定》《科室管理制度》等等，并按制度规定办理相关手续。

二、加强人力资源管理

一）、加强培训，提高工作能力。

培训工作是企业发展的第一要求，也是公司发展的重要保证。上半年我们加大了培训工作的力度，采取了请进来、走出去等办法来强化人力资源管理。通过派培、考问、讨论等多种途径来提高人力资源管理人员的业务水平。今年上半年我们派出两名同志到北京进修，下半年我们又派两名同志到省内、外进行了专业培训，有效的提高了广大职工的综合素质。

二）、拓宽渠道，优化管理手段。

为了更好的开展人力资源管理工作，我们从以下几个方面来加强了管理工作：一是拓宽了培训渠道。上半年，我们加大了对人力资源管理人员工作业务培训的力度，上半年我们又派出两名同志到市人力资源培训中心进行培训。这些工作大大的拓展了培训的方式、内容，提高了管理人员的技能，为公司的经营战略和人才战略的制定奠定了较好的基础。二是加大外派培训工作。半年来，我们对市内外的大学毕业生、中学毕业生、外省外的大学生以及公司内部的人员进行了多次的集中培训，有针对性地聘请了外派学习的老师，有针对性地开展培训工作。

三）、加大人力资源管理力度，确保人力资源的正常配置

上半年我们加大了人力资源管理工作，对各单位的人力资源管理工作进行了认真的检查与评估，对存在的问题进行了整改，使公司的人力资源管理工作更加规范。

四）、积极推进人才工作

我们通过对员工进行系统的培训学习，对公司的人力资源管理工作进行了全面的、系统的规划与部署，使我们更清楚地认识到人力资源管理工作的真正意义。通过对员工的培训工作，使我们更加了解了公司的组织架构、各岗位的业务工作内容及各级员工的职责要求，为公司今后的人力发展奠定了良好的基础。

一）、加强人才储备

1、积极推荐优秀青年人才到公司学习、考察，为公司的发展注入新鲜的血液。

2、积极参加省市县关于人才工作的各种培训。如：青岛市公司组织的青岛市青岛市优秀青工传、片区优秀青工评选、青岛市基层人员培训、青岛市优秀青工培训、青岛市基层人员培训、青岛市基层人员培训等等。

二）人力资源管理

3）、建立健全了公司各种规章制度。如：《绩效考核办法》、《员工手册》等等，并按规定进行了公文传达工作，使公司管理工作更趋于制度化、规范化。

4）、建立健全了公司各种规章制度及考勤制度。如：《车辆管理制度》、《办公用品管理制度》等等，并制定了相关的管理制度，如：《文件借阅制度》等等。

5）、建立和完善公司人员招聘与配置工作。公司的人力资源储备是公司战略的重要保障，为满足公司发展的需要，我们在招聘工作中做到了积极配合相关部门的工作，如为公司新员工的适应工作，为公司各部门的业务员提供各种专业性的岗位培训等等。同时，我们还积极与外部市场沟通，通过各种渠道，为公司招募了大批有实力、综合素质好的员工，如：青岛市公司的张利民，青岛市公司的陈利民，青岛市总工会的郭志民，青岛市总工会和青岛市总工会联合组织的罗利民等优秀人才。

6）、加大对公司员工的奖励力度。我们通过对员工的奖励力度，对不履行岗位职责，对工作表现优秀的和工作认真负责的员工进行全面的激励，使其产生荣誉感、归属感，从而促进他们的工作积极性、主动性和创造性。通过这些措施有效地调

科室半年工作总结(范文)：4

2008年，我科在上级业务部门的指导下，紧紧围绕年初制定的全年工作目标，结合科室实际，以落实各项任务为中心，以提高医疗质量为重点，全科人员团结协作，开拓进取，圆满地完成了各项工作任务。现将2008年工作总结如下：

一、工作完成情况

1、全科人员在各个科室工作岗位上，能够充分发挥自身的特长，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

2、围绕医院工作部署，进取开展了医疗技术管理及服务工作。全科人员能够认真学习各项政策、法规，进取参加医院的各项活动及学习，透过学习提高了自身业务水平，促进了医院工作的发展。

3、科室工作质量及工作效率有了很大提高，为更好地为病人服务打下了良好的基础。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。医疗质量管理小组始终能够认真落实各项核心制度，基本做到了平时工作中有检查、有记录、有讲评，努力提高医疗质量。

二、存在问题

4、全科人员业务水平不一，专科知识不足，特别是抢救和病案管理方面欠缺。

5、病房管理尚不尽人意。

三、整改措施

6、继续抓好我科医疗质量管理工作，使医疗工作在原有的基础上更上一层楼，为科室的发展，提高医疗服务质量，提高科室的影响力，全科人员严格按照医院及科室的各项规章制度工作，努力提高工作效率和服务质量。

7、努力学习专科知识，争取在专科领域有更大的突破。

8、加强对我科医疗薄弱环节的管理与监控。

9、严格执行各种消毒隔离制度。

科室半年工作总结(范文)：5

上半年全体护理人员在院领导重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了年初下达的各项工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。全年完成门诊手术13182例，其中腹腔镜手术12849例，宫腔镜手术258例，宫腔镜下手术3262例，无痛导管手术643例，会阴擦洗手术3000余例，宫外孕手术2800余例。

二、加大护理管理力度，抓护理质量

认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

加强了治疗室、换药室的管理，指导了患者床头交，加强了医生治疗室、换药室的环境管理，要求床头交人员认真填写记录及出入院与出院的详细记录。

三、提高护士长管理水平，护理工作得到保障

坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，医学.教育网搜集整理根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

四、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务

坚持了以病人为中心，以病人的满意度为核心，以病人的要求为标准，提供优质服务。通过加强自身学习，首先使护理人员牢固树立以病人为中心的思想，急病人之所急，想病人之所想。全心全意为病人服务。

病人的满意度得到了提高，同时也得到了病人家属的好评和领导的认可。

在业务方面，努力提高自己的知识和熟练掌握各项临床操作技能。

加强平时业务学习及新业务、新技术的学习，能熟练掌握各项新的抢救药品及特殊给医生的诊治，能熟练处理和应对，同时能丰富自己的临床经验，并能经常参加危重病人的抢救。通过不断学习，今年我一直在努力提高自己的综合素质和各种护理操作技能，有了很大的进步，但也存在很多不足。

一年的工作

总结经验

努力学习，不断积累工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

存在问题及今后努力方向

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够仔细、认真，在一些工作细节上不够注意，工作的`条理性还不是很强；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设