年度总结报告及明年计划900字(11篇)

关于年度总结报告及明年计划，精选6篇范文，字数为900字。20--年是公司经营压力空前、市场竞争激烈的一年，同时，也是公司发展面临重大挑战的一年。面对经营环境的变化，公司在集团公司领导的正确指导下，在各有关单位和部门的大力支持下，充分运用企业管理制度，以“精细管理”和“务实高效”的精神，抓住市场机遇，在管理方面实现了新的突破。

年度总结报告及明年计划(范文)：1

20--年是公司经营压力空前、市场竞争激烈的一年，同时，也是公司发展面临重大挑战的一年。面对经营环境的变化，公司在集团公司领导的正确指导下，在各有关单位和部门的大力支持下，充分运用企业管理制度，以“精细管理”和“务实高效”的精神，抓住市场机遇，在管理方面实现了新的突破。

一)

管理方面

1、在年初开始，公司先后对分公司各项管理制度进行全面修订和完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法》、《中华共和国道路交通安全保护条例》、《中华共和国道路交通行为处理办法》等管理规定。

2、为确保公司管理体系的全面、有效运行，根据中华共和国道路交通安全保护法的规定和集团公司的管理要求，集团公司对分公司所属项目的管理体系进行了梳理、完善，并于9月16日下发了文件《关于印发的通知》，对分公司管理体系提出了具体要求。分公司根据分公司工作实际，重新出台了《中华共和国道路交通安全法》、《中华共和国道路交通行为处理办法》，并根据管理要求，制定了《中华共和国道路交通行为处理办法》、《中华共和国道路交通行为处理办法》，并在公司内部形成了一级向一级负责，层层落实的管理机制。

3、集团公司对全面完成年初制定的各项目标责任制工作进行全面考核、考评和兑现，并将考评结果作为对各项目标工作完成情况的重要依据。分公司将目标分解到各个部门，各个项目部，对目标的完成情况进行了通报并将考评结果作为年终考评的重要依据。

二)

经营方面

4、为完成年初公司制定的各项目标任务，集团公司先后与国家、国家工商联、国资委和中国建设部联合下发了《关于进一步推进国有资产监督管理的通知》，对集团公司下达的目标任务作出了明确的分解，并制定实施了《中华共和国资产监督管理办法》、《中华共和国道路交通安全法》等管理制度;对分公司管理体系进行了修订和完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法(征求意见稿)》、《中华共和国道路交通安全法实施条例》等管理制度;根据集团公司工作实际和各项目标任务的变化，对分公司的管理体系进行了完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法实施条例》和《中华共和国道路交通行为处理办法》，并将管理体系进一步的完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法》和《中华共和国道路交通行为处理办法》、《中华共和国道路交通行为处理办法》、《中华共和国交通行为处理办法》，为公司实现管理体系的有效运行提供了有力保障。

5、集团公司还对各项目部管理体系进行了全面的修订和完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法实施条例》，明确各项目部管理体系的职责，确定了《中华共和国道路交通安全法实施条例》的具体要求。

6、集团公司在年初对公司各项目部管理体系进行了全面修订和完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法实施条例》和《中华共和国安全生产法实施条例》，为公司实现管理体系的有效运行提供了制度保证。

三)

生产经营方面

7、集团公司对公司的各项目标、任务进行了层层分解，明确了分公司的管理体系及各项目部的管理责任，对分公司的生产经营管理体系进行了全面梳理和完善，重新出台了《中华共和国道路交通安全法实施条例》，明确了各项目的管理体系和管理责任。

8、集团公司根据集团公司和分公司的工作实际，修订和完善了《集团公司和分公司的生产经营管理办法》、《中华共和国道路交通安全法实施条例》、《中华共和国道路交通行为处理办法》等管理制度，并根据各项目部管理体系的要求，制定了相应措施，并在公司内部形成了一级向一级负

年度总结报告及明年计划(范文)：2

一年来，*****物管处在集团领导下，以“服务质量年提升年”活动为中心，结合物管理处的实际情况，做了一系列扎实有效的工作，较好地实现了年初确定的工作目标。现将物管处年的工作总结如下：

一、认真做好物资采购及配送。为了确保******物资供应及时，物管处严格按集团有关采购管理办法的规定，积极采取有效措施，保证物资供应及时、物美价廉，杜绝了物资的短缺、质量差、价格高等不良现象的发生。

二、认真做好物资供应管理。****物管处根据《物资供应管理办法》的规定，在集团物资采购领导小组的统一部署下，在全体物资供应人员的大力支持和配合下，认真组织物资购、发、存的相关环节。

1、物资供应采购工作，物资库存数量控制的严密性和准确性，直接影响到物资供应的质量和效率。为了确保物资供应质量，物管处严格执行物资供应的有关规定和标准，严格执行采购程序，对供应商的供料质量和数量实行严格控制。物管处在集团物资采购领导小组的统一部署下，制订了《*****物资供应管理办法》，明确了供应商的质量、数量、供货期限、发货数量、供货质量、供货方式、发货期限等内容。同时，物管处根据采购计划，采取了严格的监督措施，确保了*****物资及时供应。

2、物资供应管理实行物资供应公开招标制度。物管处根据集团物资供应管理办法的规定，对物资供应管理实行公开招标、公开招标等方式进行。

3、物管处在供应商的评审、评选、招投标过程中，实行公开招投标，对有资质、有能力、品行的物资供应商实施公平、公正的考核评审，并将评审结果向有关部门通报。物管处根据采购项目的特点，制定了《***物业有限公司供应商评审管理办法》，公开招标、公平、公正地进行评标投标，并将评标结果反馈给公司有资质的物管处。

三、严格供应商质量管理。对物料进行质量控制，严格供应商质量管理，对供应商采取分类、分类管理、专项检查、复查等方式进行。对物料的质量、数量进行了严格的检测，严格控制物料的质量、数量和供货方式、规格和供货方式。

四、做好物品的管理。物管处根据集团物资供应管理办法的规定，实行了采购、发放、入库、调拨等程序，并在物资发放和调拨中严格执行，杜绝了违反程序、调拨和私自调拨现象。物管处严格按照集团物资供应的有关要求规范供应商的行为，杜绝物料在供应商手中造成不良影响，确保了集团物资的供应。

五、做好物料管理的日常工作。物管处根据集团物资供应部门的需要，在集团物资供应部的配合下对物料进行了日常维护、保管、提供等。为了确保物料的供应有序进行，物管处每周根据物料供应情况对各部门的物料进行了统计，并根据各部门的物料需求实时调整物料需求量，并提出了一些具体的改进措施。

六、做好物料的采购工作。物管处对物料采购实行定时、定点、定价、定量采购，实行物料的采买、入库、领用制度，实行物料、库存、供应、质量监督制度，确保了集团物资的正常供应。

七、加大物资管理力量。物管处按集团公司的物资管理办法的规定，实行了定期和不定期的物资管理制度，并制定了有关管理办法、物料的采购、发放、使用等规定，确保了物资的物资供应。同时物管处在集团物资供应部的配合下，对物资的采购、发放、管理等实行了有效的控制。

八、做好物料的管理工作。物管处在集团物资供应部的领导下，在物资供应部的指导下，认真按照集团物资库存的规律，做到科学化、合理地进行物料采购，保质保量，尽最大限度地节约了资金使用。

4、物流采购工作中，物资的采购工作由物管处进货、采买、入库、出库、库存控制，物资的管理是物流系统中各个环节最基本最重要的一个环节，为此，物管处认真做好物料的日常采购工作，做到及时供应，保证各种物料的及时供应。

5、物资供应管理中，物资的采买、供

年度总结报告及明年计划(范文)：3

一)、加强组织领导、提升组织能力

一是加强组织领导、提升组织能力。按照“一把手负总责”的要求，成立由分管的领导任组长，各支部为组长，各村党总支部任副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。二是加强组织建设。按照“分工明确、责任落实、措施有力”的原则，成立了由一把手任组长，分管副任副组长，各村党总支部为成员的工作领导小组，形成了“一把手”带头负总责，层层抓落实的工作合力，为全面完成各项目标任务打下坚实的组织基础。三是强化队伍建设。组织开展学习培训活动，提升队伍的素质。四是落实经费保障。为了保障能够有效、快速地发展，我们购买了一批学习培训用书，购买了一套读本，用于支部集中学习，并为党总支购买了一些必需书籍，使的学习培训工作有条不紊的开展。

二)、强化教育管理、提升综合素养

一是加强学习，不断提高素质。结合开展“三级联创”活动，以开展“双学双比”活动为抓手，开展以“在线学习”为主题，以“提升素质，增强基层组织力”为内容的“学基地、强基层”为主要载体的学习活动，通过集中学习和个人自学等多种形式，全面提升的思想素质和专业知识素养。

二是加强交流。我们通过邀请专家作讲座等方式开展交流，组织开展之间开展“谈体会、谈思想、谈认识、谈建议”等多种形式的交流活动。二是开展培训，不断提高综合素质和服务群众的能力。我们先后派出20余次赴上级部门学习考察，并组织到上级部门参观学习，提高了党的执政能力，有效地增强了服务群众的意识和能力。三是加强督导检查，确保“两学一做”学习教育取得实实在在的效果。我们严格按照“三会一课”等基本制度和要求开展教育，并将其纳入日常生活的一部分，作为年终考核和选拔任用的重要依据。四是抓好活动，不断丰富活动内容。我们以开展“不忘初心，牢记使命”主题实践教育为载体，开展形式多样，内容丰富的主题党日活动。

三)、强化工作责任追究，切实抓好各项工作的落实。

一是落实好工作责任制。我村党总支部始终坚持以带群建工作，做到了工作有领导、有目标、有措施、有检查、有落实。二是完善工作程序。我们严格落实村支部工作日程，做到了每日上班前有会议，每月有工作汇报，每季度有汇报，做到了“三会一课”有会议记录、例会有会议记录、发展对象有记录。三是抓好的教育管理。我们在发展和教育管理方面，严格执行党的组织生活制度，坚持“三会一课”、“三会一课”制度。

三、存在的问题和不足

一年来，我们虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但与上级要求和全体期望相比，与群众的期望相比，与先进和先进相比还有较大差距。主要表现在：一是工作与新农村建设、新建设有差距，基层的教育和管理还需进一步加强;二是教育管理工作不到位，特别是管理教育还需进一步加大力度;三是基层织的凝聚力、战斗力和创造力有待进一步加强;四是建设的制度还需进一步完善。

年度总结报告及明年计划(范文)：4

年度总结报告及明年计划

2017年我们在院领导的大力支持下，在院的指导下，通过我院全体职工的积极配合和共同努力，我院总量控制在3600人，完成了院下达的各项指标，为院的发展奠定了较好的基础，

1.我们的工作

我们按照的工作部署，结合我院实际，积极开拓思路，改进工作方法，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

2）由于工作经验不足，在一些时候会出现一些纰漏和纰漏。

3）部门成员间关系相处的不够和谐，在工作的时候会出现一些小摩擦。

4）部分干事对工作不够重视，不够细心。在工作中，由于我们的工作方法不够灵活，导致有些干事不敢大胆提出自己的意见，不敢大胆的承担责任，工作不够主动积极，只是被动的完成了任务，甚至有些干事还没有找到自己应得的工作方法。

5）在工作上，我们没有做到及时与其他干事进行交流，没能及时的了解每一件事情的进展情况，导致有的事情处理不好。

2．我们的工作没有完善和落实。

6）我们的活动是“校园十佳歌手大赛”，由于工作的需要和院学生会的需要，我们的节目也只有一个。

7）在我们部门内部，没有做到及时与其他干事的沟通和交流，导致有时干事没能及时的了解到自己的工作情况。

8）我们部门的成员没有及时的交流。

明年我们将继续努力，争取把工作做好！

9）在我院的宣传工作上，我们将继续努力，在院内，校外宣传媒体上，多出去发展。

10）我们部门要继续开拓创新，不断学习，不断改进自己的工作方法，为院的发展贡献自己微薄的力量。

明年我们要继续努力，争取把宣传部做得更好！

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时光荏苒，岁月更替，一转眼，我已在教育战线上走过了四十六年了，四年里，在各位领导的帮助下，在各位同事的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我的工作得以不断提升，工作也得到了领导、同事和学生的认可与肯定。

四年前，我刚刚走出大学校门，来到我的工作岗位。初来乍到，我的内心是忐忑不安的，担心自己不能胜任这份工作，不能在工作中得心应手的开展各项工作，担心自己的知识能力欠缺，担心自己在学校学的东西有些脱节。在这种情况下，我得到了学校的关心和支持，我非常幸运地成为了这个集体中的一员。这个时侯，我的工作主要是负责学校各项日常工作的协助和管理，同时也在学校中担任了一年级和三年级的教学。，我将我一学年来的工作情况简要汇报一下：

一、认真钻研业务，切实提高教学实效

教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。一学年以来，我在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，用心探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，具体表现在：

1、备课深入细致。平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，十分注意学生的实际状况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对高年级学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，突破难点。并给学生多些实际知识和技能。同时，要注意学生潜力的培养，有意识的培养学生的思维的严谨性、逻辑性，在教学中提高学生的思维素质。保证每一节课的质量。在课后，我经常找学生了解他们的学习状况，不断激励他们，及时给予指导。课后及时做出反馈，针对学生存在的知识记忆不牢固的状况，及时找学生补上不足。

3、坚持每周一次的作业。作业的数量关系到学生的学习效果，所以我坚持做到了认真批改，全面发布。在每次作业批改中，我总会精心地挑选一些有潜力的学生。在作业本的使用、习题的编排上，我会尽量做得少一些，给学困生们有更多的时间练习巩固。在作业的布置上，我尽量作到尽量少而精，不将题计较个数和照顾到个人隐私，以便让学生更好地学习。

二、认真做好后进生转化工作

在我班，后进生在班中人数多，学生对学习的态度、学习的态度都存在很大的差异。所以，转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心，叩响他们心灵之门。其次要善于发现他们的“闪光点”。比如：在课堂上给他们创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励。课外积极辅导、跟踪，多与家长联系，有利于为他们创设一个健康良好的环境，也有利于班集体的建设。

三、重视培养良好的班风和学风，提高学生的学习成绩

4、我利用班会等课的时间，带领学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，让每一个学生明确小学生守则中的各种条款，根据本班学生的实际状况制出本班的班规。

5、定期召开班会议，大力开展经验交流和思想教育活动，培养他们的管理意识和服务意识，调动他们的积极性和主动性，及时发现问题，解决问题。另外，还要多召开关心留守儿童，生活困难学生的思想交流，让这些学生感受到集体的温暖，从而更加热爱关心他人，关心他人，使他们在班里成为班里的佼佼者。

6、认真组织学生参与学校的各项活动，在活动中培养学生的组织能力和自主能力。使学生们逐渐形成良好的班风、学风。

四、积极开展各项体育活动，促进学生身心健康发展

7、开展了丰富多彩的课余体育活动，增强学生的体质