工作总结范文大全1500字(8篇)

关于工作总结范文大全,精选6篇范文,字数为1500字。在公司领导的关心支持下,以为指导,紧紧围绕公司年度生产经营目标,全面贯彻和落实公司年度工作会议精神,不断加强和规范公司经济运行,较好地完成了上级主管部门和公司领导交付的各项工作任务。现将2022年的主要工作总结如下:。

工作总结范文大全(范文):1

在公司领导的关心支持下,以为指导,紧紧围绕公司年度生产经营目标,全面贯彻和落实公司年度工作会议精神,不断加强和规范公司经济运行,较好地完成了上级主管部门和公司领导交付的各项工作任务。现将2022年的主要工作总结如下:

一、生产经营目标完成情况

一)经济运行态势平稳

2022年,公司全面实现了“双过半”目标。

1、经济指标完成情况

公司实现产值17.73亿元,同比增长6%;实现利税23.35亿元,同比增长11.25%;实现产品销售收入21.37亿元,同比增长33.88%。实现税金11.32亿元,同比增长18.73%。

2、产品销售回款率稳定

公司完成销售回款54.41亿元,同比增长7.48%;实现利润11.24亿元,同比增长3.82%。

二)主要工作

一)经营管理水平进一步加强

2022年是公司经营管理实现重大跨越的一年,为适应公司发展的要求。我公司紧跟时代步伐,加强内部管理和人力投入,不断加强人才队伍建设,加强业务学习与交流,不断加强员工的教育与引导,努力提高员工的综合素质,在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力,公司较好的完成了年度工作计划和经营目标。现将本年度公司各项经营管理工作情况汇报如下:

3、主要工作开展情况

一)、经营管理工作情况

4、公司经营业务稳健发展

2022年是公司实现较快发展的一年,公司完成总收入26.42亿元,同比增长13.3%,其中:总产值13.44亿元,同比增长10.33%;净利润6.34亿元,同比增长4.45%;营业收入16.14亿元,同比增长10.59%;营业费收入7.34亿元,同比增长22.43%。

5、公司内控管理进一步完善

公司内控管理体系建设已初步形成。一是公司内控管理体系建设基本形成。公司内控管理体系建设主要包括:公司内部风险管理、内控制度、财务审计和财务核算等内容。二是公司内控管理体系建设取得了阶段性进展。公司内控管理体系建设已初具规模,各部门、各岗位都能够根据各自工作职能,结合公司经营管理工作实际,制定切实可行的内控管理制度。公司内审组根据公司经营管理工作要求,于2022年6月26日下发了《关于印发2022年内控管理工作要点的通知》(桂委办[2022]15号),明确了公司内控管理工作的任务、目标、内容、工作要求和主要任务。

二)、主要工作措施

6、健全内控制度

7、建立内控制度体系

为切实加强公司内控管理,确保公司经营目标的实现,公司领导高度重视,成立了以分管行业领导为组长,相关部门负责人组成的内控工作领导组,并结合公司管理实际制定并下发了《关于建立健全内部控制制度的若干规定》,并结合公司内控实际,对公司2022年度相关内控工作制度进行修订。

8、建立内控制度体系

公司在公司领导的正确指导下,建立并健全了《公司内控管理制度》等,为规范公司经营活动提供了制度保障,确保了公司经营活动的有序开展提供了制度保障。

三)、加强培训管理

9、建立培训机制

为了确保公司内部管理工作的有效开展,根据公司内部管理实际情况,结合公司实际情况,公司制定了切实可行的内部管理制度体系。一是建立了公司内部管理培训考核制度。根据考核的结果,公司制定并下发了《关于开展内部管理培训考核工作的通知》(桂办发[2022]4号)。公司根据内部管理实际情况制定了《关于开展内部管理工作培训考核的通知》,并结合公司的经营管理实际制定了《关于进一步加强公司内部管理培训管理的通知》,并于2022年6月26日下发了《关于印发2022年内部管理培训考核实施方案的通知》(桂政办[2022]10号)。二是加强了对培训工作的监督和管理。根据培训需要,公司制定了培训计划,明确了培训工作的

 

工作总结范文大全(范文):2

转眼间又要进入新的一年——2022年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,费用达7.8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上费(每月不低于1.2万元费)

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,费用每月至少达1万元以上。

三、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

 

工作总结范文大全(范文):3

时间飞逝,转眼间又到了年底,回顾一下本年度的工作,在各位领导和同事的支持帮助下,我坚定了服务宗旨,加强理论和业务学习,不断提高工作能力,较好的完成了各项工作任务,工作态度、工作能力和思想素质都有了新的进步。现将本年度工作做如下总结。

一、思想表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、工作能力和具体工作

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:公司的两次变更手续中,年初公司新增加的五个变更帐户;水电费以及门禁的管理规定,由于公司业务方面复杂,因此还要完成每一笔报销每一项业务。

为了完成公司的售后任务和经营指标,结合公司以往的实际情况,我特制定了工作目标和计划,以便使开展工作有方向、有目标、有指导、更有针对性。

一、统计工作目标

1、完成木桶除干粉盒销售300万元,较年初增长25%

2、完成直营门店销售1000万元,较去年同期400万元增长22%

二、统计工作具体情况

3、坚持以人为本,牢固树立安全第一的思想,加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识,做到警钟长鸣,杜绝一切安全事故。

4、坚持以人为本,牢固树立服务意识,把服务放在第一位,扎实做好本部门的各项工作。

5、加强内部管理,提高工作效率。严格按照公司的要求,在公司领导的指导下,开展本部门的各项工作,完善管理制度,提高本部门的工作效率;加强本部门员工的培训学习,提高工作技能。通过培训、学习、观念的转变,思想观念的转变,业务技能的提高,管理水平的提高等各项工作的开展,使本部门的工作效率、质量都得到明显提高。

三、工作中遇到的问题

6、在公司领导的指导帮助、关心下,基本实现了预期目标,但是在工作的方法上还存在不足。个别工作做的还不够完善,工作效率有待提高,还需要继续学习更好的业务知识和生活常识,扩大本部门的知识面,提高自己的工作效率和工作质量。

7、在今后的工作中,我们会继续发扬成绩、弥补不足,进一步提高自身的工作效率,更加仔细认真,杜绝出现一些低级的错误,争取在7077年有所提高。

8、在新的一年里,我们将继续加强各方面的学习,努力提高自身的综合素质,在公司领导及部门领导的支持下,完成工作目标,同时也是我们自身发展的需要,克服自己的缺点,弥补不足,为公司发展做出自己应有的贡献,力争取得更大的工作成绩。

 

工作总结范文大全(范文):4

时间一晃而过,2022年已悄然离我们而去,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2022年,回顾过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有取得斐然成绩,但是我们实现了由单一经营向混合经营的转变,突破了时间和节奏,转变了运营模式,从经营模式和结构上都有了重大突破。

作为一名运营主管,我深知自己的责任重大。运营主管需要协助、配合与支持,在工作过程中,我不断总结经验教训,不断提高管理才能,一年来,通过运营主管的不断努力学习和自我反省,现将2022年主要工作总结如下:

一、工作总结

1、努力学习,不断提高自身理论素质,在工作学习的过程中,我深深感受到,运营主管这一职位,工作量大、事情杂、任务繁重,因此,为了提高自身综合素质,适应工作的需要,我努力学习相关业务知识,通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。同时,我做到在思想上、行动上与公司保持一致,团结同事,共同学习。

2、认真履行部门职能,努力做好本职工作,按照部门职能进行工程管理。

3、积极主动与同事沟通、交流,努力做好本职工作。

4、对于工程中存在的问题、困难,及时向领导请示、汇报,力图使领导能对工作有全面的了解。

5、在工作中,做到了事事有着落。对于各项工作能够认真负责,积极主动,求真务实,能够及时完成,保证工作质量。

二、不足之处

工作中存在的问题,虽然工作总结但也存在很多问题。主要表现在:

6、对于各工程的流程不够熟悉、不够细致、工程中的细节处理上不够到位;

7、工作效率不够高,对工程中出现的问题没有及时的解决,造成工作的被动;

8、对自身管理不够大胆,工作中缺少创新思维;

三、2022年

工作总结:

9、继续加强理论学习,提高管理技巧和专业能力,做好部门的管理工作。

10、加强工程现场安全质量管理工作,确保安全生产,杜绝事故发生。

11、加大监督力度,对于工程中出现的安全隐患及时的整改并监督好现场的安全质量。

12、加强自身管理技能的提高,加大对现场安全的监管力度。

以上是我对于2022年的工作计划,希望领导能批评指正,我会在新的一年中,更加努力、认真负责的去对待工作,不辜负领导对我的信任。

 

工作总结范文大全(范文):5

20--年即将过去,我们将满怀热情地迎来20--年,新的20--年意味着新的机遇和新的挑战,20--年我部将一如既往地坚持&----,围绕公司的发展大局,认真做好各项财务工作,为公司的发展贡献自己应尽的力量。

一、财务核算与管理:

作为--集团子公司的--公司,财务部是--公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20--年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20--年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

3)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

4)国家门对---公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对---公司财务基础管理工作给予了肯定。给---公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

5)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

6)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

7)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

8)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

9)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20--年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角

 

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