供应科工作总结800字(6篇)

关于供应科工作总结，精选4篇范文，字数为800字。20年，在院领导和护理主任的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：。

供应科工作总结(范文)：1

20年，在院领导和护理主任的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

3）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对3～2次，并有记录；

4）护理操作时要求三查七对；

5）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

6、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

7、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

8、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

9、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

10、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

11、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

12、分别于6月份、1212月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

13、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

14、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

15、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

16、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

17、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

18、各科室每周晨间提问1～2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

19、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖分别给予了奖励。

20、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

21、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理。

22、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

23、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

24、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

25、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

26、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

27、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周

供应科工作总结(范文)：2

我们在医院的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”的工作理念，认真执行本年初制定的工作方针政策，努力提高管理水平，认真落实各项工作制度，不断提高医疗服务质量，全科医务人员团结协作，奋力拚搏，较好地完成了科室各项工作任务，取得了较好的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高业务水平和工作能力。具备良好的``工作和管理经验，熟练的业务能力是保证医疗安全优质服务的条件和前提，为此，在工作中我们努力学习专业知识，努力提高业务水平，在较短的时间内就掌握了新的医疗知识和保健知识，从而较快的胜任本职工作，能够做到独立值班。在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷。

二、坚持“以病人为中心”，努力为病人解除病痛。

在日常工作中，我们严格执行医疗核心制度，严格用药、消毒、注射，加强医院感染管理，有效地提高了广大病人的生命质量，为我院的社会效益和经济效益提供了较好的社会效益。

三、我科全体医护人员认真学习，严格要求自己，不断提高自己业务能力及知识。我们科室全体医护人员严格医疗文件书写规范，严格按照国家诊疗规范整改方案书写病历。我们科的全体人员严格落实国家基础会议精神，加强医疗安全，提高医疗防范意识及自我防护能力，杜绝医疗事故及医疗纠纷的发生。全科全体人员能够认真履行好自己本职工作，努力学习和工作，团结协作，全年无一例医疗纠纷及医疗纠纷，无一例医疗事故及医疗纠纷。

四、我科在做好业务工作的基础上，认真做好医疗保险工作，全科人员积极参加上级部门组织的各种业务及培训，并通过学习掌握了各项业务及技术知识、熟练掌握了全科医疗及相关疾病的诊治技术，较好地完成了各项工作任务。

五、积极参加了各种自学培训，在医疗、护理专业人员学习中取得良好的成绩；同时积极参加了各种培训考试，在培训及考核中取得了优良的成绩。

六、为更好的开展我科的工作，我科还积极参加了中医、中西医、中西医、中医等专业培训学习班，通过培训学到新的知识、新的技术、新的思维，提高了自己的业务水平。

七、为更好地适应医疗服务的需求，我科全体医护人员积极参加各种形式的专业培训，努力提高医疗护理人员的综合素质。

八、我科在做好业务的同时，积极开展新业务，在工作中认真学习新业务、新知识，不断吸收新的医疗知识，使自己的业务水平不断提高。

总之，一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务。今后，要更加努力工作，为在医院岗位上贡献出微薄之力！

供应科工作总结(范文)：3

在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年的工作做如下简要回顾和总结。

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2．在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

2）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3）国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

4）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

5）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

7）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20x年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司地财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门地每一项具体地业务，都建立起一套相应地成本归集。并将财务管理地触角延伸到公司地各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂地事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。