中层副职竞聘演讲稿1000字(11篇)

关于中层副职竞聘演讲稿，精选6篇范文，字数为1000字。

中层副职竞聘演讲稿(范文)：1

你们好！

我竞聘的岗位是经营部副职。非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次参加竞聘的机会。

我叫***，今年33岁，大专文化，工龄20年。20**年10月参加工作，从事**工作。20**年*月调入经营部工作至今。一直以来，我都以服从领导、团结同志、严于律己的标准严格要求自己。在工作中，我始终能自觉做到爱岗敬业、履行职责，在业务工作中积极开拓，取得了一定的成绩，得到了领导的肯定和同事的好评。通过这些年的工作，我深深的认识到，只有认真做好经营部副主任岗位的工作，才能使自己的能力得到最大限度的发挥，工作起来才能得心应手。同时，我在工作中始终坚持“勤于学习、勤于思考、勇于实践”，实事求是，脚踏实地、兢兢业业的工作态度和较强的组织协调能力。在我工作的20**年时间里，共计8个月，并在20**年取得了一定的成绩，这都得益于部门领导和同事的支持与帮助。

我知道一个人的能力是有限的，工作中难免有缺乏，但是我一直都在尽力完善提高。如果我能竞聘成功，我将会从以下几个方面来开展工作：

一、抓好自身建设，全面提高素质。经营部副主任的工作，大家都知道，我们企业是一个服务性部门，每一位员工都是依靠企业获得利润的，但如果没有了企业的发展，员工的利益又从何谈得上？我将会根据公司领导的战略部署，结合本部门的实际情况，认真贯彻落实企业各项，围绕企业的经营发展目标，结合我们公司的工作重点，积极开展一些有所创新、有所作为的实践活动。通过学习，不断促进自己的知识水平和综合素质进一步提高。

二是处理好与同事的关系，当好“服务员”。我想，只要我们立足本职工作兢兢业业，踏踏实实做好本职工作就一定会得到领导的认可和同事的好评。因此，我会虚心向身边的同事学习，身边的同事请教。

三、当好管理员，协助经理工作。我还要做好“协调员”，在经营管理上做好“协助经理”这一职务，充分发挥副主任的作用。积极配合经理工作，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好各方面的关系，保证日常工作的运行。在工作中，发挥以往积累的管理工作经验，将“协调”与“服务”工作有机的结合，在分工中形成合力，在创新中发展。

如果我能竞聘成功，我将会以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；在领导和同事的`支持下，在工作中不断创新，与时俱进，把经营部的各项工作做好，提高工作效率和工作质量，认真履行岗位职责，发挥好应有的作用，解放思想、开拓创新、与时俱进，把工作做细、做全面，当好经营部副主任，做出应有的贡献！如果我竞选不成功，我也不会灰心，不论在何岗位工作都会努力上游，做出业绩来，实现自己的人生价值。谢谢大家！

中层副职竞聘演讲稿(范文)：2

各位领导、各位评委、同事们，大家下午好!

我是来自电子的***。转眼间来公司已经年了，承蒙公司错爱，也目睹了公司在过去的一年中的巨大变化。今天，我作“竞聘产品研发中心副职”的演讲，也许有人会暗自发笑，这小姑娘怎么这么自负!不过，我要告诉这不是自负，这是自信!一来，我想通过自己的努力向大家证明：在过去的一年里，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。因此，我认为，在*****（工作态度与责任心）店的工作中，如于创新、锐意进取是我们的首要问题。

我不是英雄，不能用闪光的业绩来验证你们的.先进，我只是想证明一句话，那就是：给我一次机会，我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

中层副职竞聘演讲稿(范文)：3

今天能够有机会在这里参与学校中层副职的公开选拔，感到十分荣幸和高兴。首先，我要感谢学校给了我们展示自我、学习交流、展示才华的机会。借此机会，我衷心地向在座各位领导和老师们表示衷心地感谢！

我于99年参加工作，99年至99年在教学一线工作，至今已经有22年的工作经历。在担任班主任期间，我以一颗慈母般的心，热爱学生，关心学生，帮助学生树立正确的价值观。2003年，担任班主任至今，在担任班主任过程中，我一直以学校工作大局为重，坚持以德育，教学为中心。

在担任班主任期间，我一直以学生的发展为重，努力以一个平民教师和优秀班主任的身份，热情地为学生服务，以一个普通班主任的身份，热爱学生，尊重学生，为人师表。

我认为，作为班主任的首要任务是教育好每一位学生。因为，教育的对象是学生，而学生是有情感、有思想、有个性的有志向、有创造力的人。所以，在担任本班主任期间，我不仅关心学生各方面的发展，而且注重学生的全面素质的提高。

在担任学校的教学工作中，我努力做到以一个学生的成绩进步作为评价学生的唯一标准。每学年，我都制定出一份班主任工作计划，以激励学生积极进取，在工作中不断取得成绩和进步。

在班级管理方面，我以“热爱每一个学生，让每一个学生都喜欢你”作为工作主线，以“、平等、和谐、发展”作为工作目标。严格要求学生，尊重、理解和爱护学生，发扬教学，使学生在班级中享受到自由，全面和谐的发展。我还充分发挥学生的模范带头作用，积极配合班主任的管理，做好班风的转变，使学生能团结友爱、积极进取。

在班级管理中，我始终坚持以学生为本，以教师为主导，以学生为主体，以思想教育为主线组织管理工作，力求做到爱护学校，关心学生，尊重学生，发现和培养学生的创新精神和实践能力，努力提升学生的人格魅力。在学校领导和同事的关心、帮助、支持下，我取得了一定的成绩。

一、加强学习，努力提高自身素养和业务水平

21世纪科技日新月异，如今，我不仅要学习新的知识，提高科学文化素养，还要学习新的工作理念，更好地为广大师生服务、为教育管理服务。我积极向身边的老师学习，向他们学习教书育人、学习管理的技巧和经验，并在工作中不断地学习，提高自己，以更好地完善自己，更好地教好学生。

二、严于律己，提升自身素养

作为一名合格的班主任，必须要时刻注意自我的品德形象，以身作则，言传身教。要严格要求自己，自己必须遵纪守法，自觉抵制不正之风，在学校里，要做到尊敬老师，热爱学生，积极与班主任老师沟通，关心爱护学生，课间活动，上学、放学，要严格要求学生，规范学生日常行为，积极参加校内外的各项有益活动，不断提高自己。

三、关心学生，严格要求学生

班主任要想管理好班级，必须关心学生，了解学生，关心学生，做学生的良师益友。所以，在班级管理中，我始终坚持以“学生为本”，把“严”字当作一门课程的出发点和归宿点。在日常管理中，严格要求学生。对于班级学生的不良行为，不做不利于青少年健康成长的事；对有损班级荣誉、损害班级利益和损害学校利益的事，坚决不向学校提出，并对有损班级荣誉者坚决不向学校提起。我认为在班主任工作中要以“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”为指导思想。

中层副职竞聘演讲稿(范文)：4

首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台，我想说：我将无愧于领导的信任，无愧于同事们的支持。我叫，现年岁，本科学历，年毕业于师范学院。年月至年月在我公司从事教育、经营。

今天之所以参加竞聘，是因为我深知：教育是个立业的基础，有了基础，才能竞争上岗，对提升教育教学质量也有着很大作用；更深深知育要以人为本，为人师表是教育的根本，师德要先进，教育要创新。

我认为，要当一名合格的领导，必须具有以下五方面的条件：

一、要有高尚的思想品质

我认为要当一位领导，必须先以身作则。

要有崇高的思想，和健全的人格。在工作中要以身作则，言传身教，以自身行动带动全体教职工。要有奉献精神。既要甘于当绿叶，又要乐于当红花，在工作中做到勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨。

二、要有严于律己、诚信为本

在管理上要以人为本，要发现工作中的优点，找差距，虚心向老领导学习，要增强团队意识和协作精神，要以大局为重，小事讲风格，共同把工作干好。

三、提高服务质量，丰富服务内涵

服务是教育事业的生命线。我们只有提高服务质量，才能更好地服务于广大教师。要提高服务质量必须从提高服务质量入手。服务质量的提高主要从以下几方面着手：

1、关爱教师，情感的交流。

对老师要用心、诚心、热心、耐心。想想学生所想，急学生所急，切实关注每个学生的思想和学习。

2、尊重教师，信任教师，建立平等、互尊和激的..关系，消除师生间的误会、疑虑，真正做到教师对学生的尊重，理解和尊重学生。

3、团结教师，关心教师，增强凝聚力和向心力。

四、要抓好培优转差工作，促进转化突破。

我们的教育是服务型、服务型教育，要想提高我们的教学质量，我认为要做到以下几点：

4、加强学习，提高敏锐性和辨别是非的能力。认真学习贯彻国家、省市的教育方针、政策和上级文件精神，做到知行合一。

5、加强教书育人，做学生的良师益友。

6、加强自己的专业知识学习。

7、关心爱护学生，尊重学生，信任学生。

8、树立“学校无小事，事事是教育；教育无小事，事事是教育”的观念。

各位领导，各位评委，各位同事，在我的竞聘演说完毕后，请允许我用一首诗作为结束语：

学而时习之，不亦说乎？

中层副职竞聘演讲稿(范文)：5

大家好！我叫**，今年27岁，本科学历，现任市场经营部经理。2005年12月，我通过公开招考,被招聘到**市场科工作，至今已有18个年头。

市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我省驻外公路、沿线市场科普及管理的科室，主要负责全市驻外公路养护管理和服务工作。从2008年至今，我一直担任市场科副科长，负责全市驻外公路养护管理和服务工作，2008年12月，市场科被评为省级重合同、守信用单位。

我今天竞聘的岗位是市场科科长。近几年来，通过管理体制的改革，市场科逐步呈现出规模效应、品牌效应的特点，这就是：变“被动为主动，发展才是硬道理”的经营思路。在这样的背景下，我走过了18年发展的道路，其中既有收获的喜悦，同时也有存在的诸多不足。回首过去，我在领导的指导帮助下，在同事的支持配合下，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当有责任感的业务骨干，在公路收费管理方面取得了一定的成绩，多次受到市公路局、市公路局的表彰奖励。2008年10月我被调到市场科工作，在市公路局工作时，我能够做到以下几点：

1、严格执行路政法规，依法行政，严格执法，秉公执法，在市场竞争中立于不败之地。

2、在工作中要做到以身作则，团结同事，起到模范带头作用。我深知：干工作不是一个人或几个人干出来的，而是全体队员群体共同协作、共同奉献、相互配合，才能共同完成的。