110指挥中心工作总结800字(14篇)-安妮说

关于110指挥中心工作总结，精选6篇范文，字数为800字。2011年，我中心以“服务”为宗旨，以“创新”为动力，全力以赴，认真做好工作，现将工作总结如下：。

110指挥中心工作总结(范文)：1

2011年，我中心以“服务”为宗旨，以“创新”为动力，全力以赴，认真做好工作，现将工作总结如下： 110指挥中心工作总结800字(14篇)

一、工作回顾

一）、完善中心内部管理制度，提高管理水平。

一是按照制度的要求完善中心内部机构设置。我公司制定了新的人员管理制度，新人员在试用期后须通过内部考核，合格者方可上岗，同时，公司制定了《考勤登记制度》，对各种考勤及考评上岗，并对考勤情况进行记录，确保各部门人事考勤有据，为公司管理创造了良好的工作环境。二是为进一步强化管理意识，提高工作效率，我们在中心的基础上，制定了岗前培训及岗中培训，让员工能够更好的掌握所在岗位的业务和技能，同时，在培训中注重对员工的全面培训，通过培训使员工能够更好的了解自己的工作岗位，掌握工作技能。三是为加强对各部门的管理工作，我们制定了《岗前培训制度》、《员工培训制度》、《岗位职责》、《岗位技能》等多项培训，通过培训使员工能更好的掌握业务知识，提高对工作岗位的适应能力，并对岗位实际的操作进行抽查和指导，对工作能力较弱的要求员工进行补充培训。通过培训，提高了工作岗位人员的业务技能水平，也为公司各项工作的开展奠定了基础。

二）、加强中心内部管理，提升综合管理水平。

根据中心工作安排，结合中心实际，制定了《员工岗位职责》、《员工工作纪律》、《公司制度》、《中心管理制度》、《公司财务制度》等多项内部管理制度和各项管理办法，为提高公司工作人员的工作积极性，提高公司工作效率提高工作效益做了工作。一是制定《员工考勤管理制度》，在公司考勤、财务、工作以及其它方面对中心的考核实施细则，并制定《员工工作守则》，规范工作人员的考勤管理。二是为加强对考勤管理，我们制定《考勤制度》、《员工考勤制度》等十项考勤制度并实行。

三）、做好员工的思想教育工作。

我中心积极做好员工的思想稳定工作，在工作中及时了解员工的心声，并做好员工的思想教育工作，在工作中，不厌其烦地解答员工提出的问题，并与员工进行了一对一地沟通和交流，使员工在思想觉悟上有了不同程度的提高，使员工的工作积极性和团队工作热情都有了进一步的提高。

二、工作总结

一）、工作回顾

二）、工作存在不足：

三）、主要问题

1、中心管理和服务质量还有待进一步提高。各项管理制度有待进一步完善、落实。有时工作中遇到一些棘手的问题比较多，在遇到这些问题的时候，不能很好的去解决。

2、管理工作还不够细致。在日常工作中，对各部门管理人员的管理不是很严格。对于一些日常的管理制度、流程等方面还有待于进一步的改进和完善。

3、员工的服务意识和服务技能还需有进一步的提高。

三、工作展望

4、完善中心的各项管理制度、流程，并加大执行力度。对工作质量要求和标准进行严格要求，提高工作效率。

5、加强与其他部门的工沟通，提高工作效率。

6、加大员工的培训力度，使其有所提高。提高工作积极性，增加员工的业务培训，提高工作效率。

7、对于公司制度及流程的建设，要加大执行力度。

110指挥中心工作总结(范文)：2

一年来，在县委、县的正确领导下，我局认真贯彻县委、县和县的部署要求，以党的精神以及《中华共和国政法》为指导，按照县委、县“一县一市”战略部署和县委的要求，以“创新、求真、高效”为工作思路，以服务基层、服务经济和社会发展为宗旨，围绕年初局确定的各项工作任务，狠抓工作落实，较好地完成了县委、县交办的各项工作任务，取得了一定成绩，现将一年来的主要工作情景总结汇报如下:

一、主要工作情景

一）加快建设现代化乡镇新农村建设步伐

2011年上半年，按照省、市、县委的要求，我们以“一县一镇”建设为龙头，以创新农业产业化新农村建设为平台，以加快基础设施建设为重点，以推进农民专业合作社建设为载体，以加快农业产业化发展和城乡结合体建设为重点，以加强基础设施建设和乡镇建设为重点，以农业基础设施建设和乡镇文化建设为突破口，以提高农民群众生产生活水平和增强村级集体经济实力为重点，积极推进乡镇农村综合改革和乡镇文体活动场所改造，进一步提高我市农村文化建设规范化水平，促进农村经济发展。

二）加快村级文体活动场所建设。今年1-1月份，我局已完成村级文体设施建设13个，占村级文体设施建设总面积的34.55%，农村文体设施建设面积15000?，占村级文体设施建设总面积的54.16%，其中村级文体设施建设16个，占村级文体设施建设总面积的51.75%，农民文体设施建设面积4000?

28.65%，村级文体活动场所建设占村级文体设施建设总面积的10.67%，其中村级文体设施建设占村级文体设施建设总面积的6.17%，农民文体设施建设占村级文体设施建设总面积的5.15%，农民文体设施建设占村级文体设施建设总面积的25.36%，村级文体设施建设占总数的54.44%，乡镇文体设施建设占总数的38.4%，乡镇文体设施建设占总数的15.5%，农民文体设施建设占总数的38.6%，乡镇文体设施建设占总数的2.46%。完成了县委、县交办的文化设施建设2个，占总数的4.25%。完成了县委、县交办的文化设施建设2个，占总数的18.57%，乡镇文体设施建设占总数的10.95%，乡镇文体设施建设占总数的8.17%，乡镇文体设施建设占总数的5.86%,乡镇文体设施建设占总数的10.1%，乡镇文体设施建设占总数的1.82%。完成了县委、县交办的文化设施建设1个，占总数的3.29%，乡镇文体建设占总数的9.5%，乡镇文体设施建设占总数的8.55%，乡镇文体设施建设占总数的1.59%，乡镇文化建设占总数的5.5%，乡镇文体设施建设占总数的2.56%，乡镇文体设施建设占总数的80.43%，乡镇文体建设占总数的3.17%，乡镇文体设施建设占总数的3.75%，乡镇文体设施建设占总数的4.9%，乡镇文体活动场所建设占总数的1.75%，乡镇文体设施建设占总数的8.5%。

三）完成农村公共服务体系建设项目。今年上半年，按照上级的要求，对我县农村公共服务体系建设项目进行了实地考查，完成了我县农村公共服务体系建设项目的前期报批工作，并通过县上。上半年我县共完成了农村公共服务体系建设项目的前期报批工作，完成了我县农村公共服务体系建设项目的前期报批和前期报批。完成了上年我县农村公共服务体系设备设施建设项目的前期工作，并通过县上。

四）积极做好新农村建设服务中心项目建设。上半年，我局完成了县委组织部、县交办的新农村建设服务中心的前期筹备工作，并通过县上。完成了县委组织部的前期工作，并通过县上。上半年，我局新农村建设服务中心项目已完成项目前期报批、前期报批、前期报批、前期报批、后期报批工作。

110指挥中心工作总结(范文)：3

2010年上半年以来，在县委、县的正确领导下，我局高度重视后勤工作，认真贯彻落实县委、县的各项工作部署，全局职工精神振奋，思想振奋，工作干劲倍增，较好地完成了各项工作任务。现将半年来的具体工作总结如下：

一、高度重视，精心安排部署

局领导高度重视后勤工作，召开了全局职工动员会，传达县委县《关于进一步加强后勤工作的意见》精神，对我局2010年工作提出了具体要求。

一是强化责任意识，加强组织领导。局高度重视，成立了以局长为组长的后勤工作领导小组，下设办公室具体负责综合、信息、后勤工作的日常事务工作;局具体抓，分管局长具体负责，各科室股室股室具体抓的工作机构。局各股室均成立了由成员和科室股室负责人为成员的后勤工作领导小组，并按照要求明确工作分工、责任到人、工作措施及工作时限，切实将后勤工作纳入全局各科室年终目标责任考核，确保后勤工作有序推进，有力地保障后勤各项工作落实。领导小组还制定了后勤工作目标、考核制度，明确了各科室职责和工作任务，形成了上下联动、齐抓共管的工作合力。

二是强化工作责任意识，抓好工作措施落实。我局把后勤工作列入全局目标管理考核范围，并作为各科室绩效工资的重要依据，明确了目标和责任，并签订了目标责任书。局各股室主要负责人要把后勤工作摆到重要议事日程，及时研究、部署、督办好各项工作任务;后勤人员要把后勤工作放在首位，认真学习领会上级有关文件，按时完成领导交办的各项工作任务。同时还要求后勤人员要以高度的责任感和强烈的工作使命感，把工作放在各项工作的重中之重来抓，做到抓落实、不走过场、不留痕迹。

三是强化工作机制，落实机制保障。局后勤工作是一项综合服务性的工作，为切实保障工作顺利开展，局领导高度重视，成立了后勤后勤工作领导小组，由主要领导任组长，分管局长任副组长，其他科室负责人任组员。各科室股室都按照要求，明确分工，落实职责，切实抓好各项工作任务落实，确保后勤各项任务落实，有力的推进了各项工作的顺利进行。

二、强化管理，严格管理

一是加强了对局后勤管理各项制度的落实与执行。为保障后勤各项工作顺利开展，我局制定下发了局后勤制度，明确了各科室的具体任务，并明确了具体责任科室和责任人。

二是严格落实了后勤保障制度。为保障后勤服务工作有效运转，我局制定下发了《后勤服务工作管理制度》，明确了后勤人员各岗位的工作职责，并把后勤服务工作的职责分解到科室和各处室，并与科室人员签订了责任状。

三是规范了后勤管理。我局在后勤管理工作中，明确要求后勤工作人员要做到“四有”：有领导、有计划、有重点、有措施。后勤工作中，我们注重加强领导班子、、各科室股室人员和全体职工的思想和业务素质建设，提高后勤保障能力。

四是完善了后勤保障各项制度。为保障后勤事务有序的开展，局领导与科室股室人员，分层次，按照要求，建立健全了工作规范，做好了各项工作的制度化、规范化和程序化，确保后勤服务有序进行，有力的保障了后勤事务工作的顺利进行。

三、严格纪律，落实监督制约机制

一是严格遵守规章纪律，加强后勤工作纪律，严格遵守后勤各项的管理制度，从各处室入手，加强对后勤的监督，切实抓好了内部各项事务的规范。二是严格执行了《后勤人员考勤制度》、《各处室的考勤制度》等制度，加强了后勤人员的纪律，加大了对后勤各项工作的监督和管理力度，保证了各项工作的正常运转，有力地促进了后勤队伍的