福利院年度个人工作总结1000字(6篇)

关于福利院年度个人工作总结,精选4篇范文,字数为1000字。时光荏苒,岁月如梭,转眼间2006年度过去了,在医院领导的正确领导下,在同事们的支持与帮助下,较好地完成了上司安排的各项工作任务。作为一名内科医生,我在工作中能做到坚持以“三好一满意”和“以病人为中心”的服务理念,努力为广大患者提供高效、优质的医疗服务。

福利院年度个人工作总结(范文):1

时光荏苒,岁月如梭,转眼间2006年度过去了,在医院领导的正确领导下,在同事们的支持与帮助下,较好地完成了上司安排的各项工作任务。作为一名内科医生,我在工作中能做到坚持以“三好一满意”和“以病人为中心”的服务理念,努力为广大患者提供高效、优质的医疗服务。

一、加强业务学习,转变工作作风,不断提高自身素质

一年来,能够紧紧围绕医院中心工作,积极配合科室领导的有效管理和运作模式,认真做好医护人员医德医风建设,努力提高医疗服务质量和医疗安全,较好地完成了各项工作任务,现将自己一年来思想和工作情况作一简要汇报

二、努力学习专业知识,不断提高自身专业水平。

在这一年,本人能认真完成科室领导交给的各项任务,积极参加医院组织的各项活动,在活动中认真学习,不断提高自己专业水平。

1、在医院组织的各项活动和学习中,能够积极参加,并能够认真的完成。

2、在科室领导及各部门组长及同事的正确指导下,能够努力学习专业知识,努力提高专业技能水平。

三、遵章守纪,团结奋进,不断提高个人修养。

能严格遵守医院的各项规章制度,遵守科室各项规章制度,工作认真负责,踏实肯干,努力完成医院安排的各项任务。

四、存在问题

3、个别医生有惰性思想,对于科室的一些设备及操作方法不能深刻理解,对于自己的功能范围内可以不要求自己或者自己不能做到的功能,书写不够规范;

4、个别医生对患者服务态度有些不太好,有不耐心,对于病人的一些要求不能及时给予及时的帮助。

一年来我们的工作做得虽然取得了一定成绩,这与医院领导的正确领导和广大临床医生的大力支持是分不开的,在新的一年里,我将继续团结一致、踏实工作,不断提高医疗服务质量、保障医疗安全,为临床医务人员提供优质的医疗服务。

医生的天职就是治病救人,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

 

福利院年度个人工作总结(范文):2

一年来我院工作在上级主管部门的领导下,紧紧围绕工商局的中心工作和全局中心工作,充分发挥工商行政管理职能,努力开拓,扎实工作,较好地完成了各项目标任务和上级领导部门的工作要求,为社会各项事业的发展做出了积极贡献。现将我院2003-2004年度工作总结报告如下:

一、工作总结

我院工作人员在上级主管部门的领导下,全力以赴完成各项目标任务

1--11月份,共完成经济指标281646万元,同比增长38.88%,完成全年目标任务2608万元的43.54%,同比增长32.81%;完成全年目标任务21416万元的199.39%,同比增长52.64%;完成全年目标任务6009万元的207.91%,同比增长38.99%。全院职工共完成经济指标114459万元,同比增长24.65%,同比增长35.15%;完成全年目标任务6609万元的108.96%,同比增长69.29%,完成全年目标任务的5001.49%。

为切实提高各项目标任务的完成率和质量,在院领导的重视和大力支持下,我们在完成目标任务的基础上,采取了有力措施,加大了各项目标的管理力度,并积极采取措施,加大了各项目标责任管理和奖罚力度,使工作人员的工作积极性、主动性和创造性得到了充分发挥。截止11月份,我院共完成任务245994万元,其中完成目标任务114968万元的44.84%,同比增长11.96%,完成全年目标任务的57.95%,其中:完成目标任务59756万元的182.81%,同比增长10.22%,完成全年目标任务的604.91%,同比增长49.29%,完成全年目标任务的159.38%。

为了使我院各项目标任务的完成有章可循,在完成全年目标任务时,我院工作人员坚持以市场为导向,积极拓展和创新各项目标任务管理机制。今年我院共完成经济指标29376万元,同比增长67.99%,完成全年目标任务的888.83%,其中:完成目标任务119469万元,同比增长14.86%,完成全年目标任务的79.49%,同比增长21.75%,完成全年目标任务的134.33%,为全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。

1.积极组织开展“三项教育”,提高职工思想觉悟

一是以提高职工素质为根本宗旨,开展“三项教育”。今年,我们继续坚持开展了全员培训,以教育活动为载体,全面提高职工的整体素质。一年来我院各级工作人员积极参加各种培训,先后学习了“工商管理与行政管理、市场营销学”、“工商管理与行政管理、市场营销学”等知识。通过这些知识的学习、教育活动,职工的综合素质明显提高,工作积极性、主动性、创造性得到加强、思想认识得到提高、精神境界和工作能力得到提升,职工的整体工作能力得到提高。二是开展各种活动,提升职工工作热情。今年以来,我院组织开展了各种文体比武、体育赛、技能竞赛,在我院开展“三项”武等多种活动的同时,我们还积极组织开展“职工素质武”,通过比武促使职工全面提高素质,提高能力,提升水平,增强竞争意识,提高职工整体素质。今年我院共有35名同志参加了各种活动,通过比武,进一步激发职工学习热情,提高工作热情,增强职工竞争意识和创造力,提升工作水平,增强团队精神,提高工作效能,同时,我们积极组织职工开展“三项”教育活动。一方面,通过开展学习“三项”活动,提高职工的素质;另一方面,通过开展“三项”教育活动,提高职工思想觉悟,提升工作水平,提高全体员工的工作积极性。

2.认真开展各项工作,提高各项工作水平

在我院今年的工作中,我们认真开展各项工作,积极组织开展“三项”教育活动的各项工作。

一是认真开展“三项”教育活动。今年我院共开展“三项”武活动35场次,参加人数达2844

 

福利院年度个人工作总结(范文):3

2022年,我院在市及社会各界的关心和支持下,紧紧依靠社会各界,以创建“全国文明城市”为目标,以服务、奉献社会、创新社会为宗旨,不断深化医疗体制改革,完善医疗质量管理,深化社会福利体系,提升群众的幸福指数,取得了较好成绩,现将2022年我院工作总结如下:

一、基本情况

我院拥有各类临床、医技、教学、科研设施,为医院各部门提供全面的医疗、教学等教育、医护、教学等服务。

二、主要做法和工作:

1、强化职工队伍建设,提高职工整体素质。

2022年我院在医护人员培训、医院管理、基础医疗服务、医技等各方面都取得较大成绩,为全面实现“三级甲等中医院复审”,我院进一步强化医院管理、优质医疗服务,提高医疗服务质量,今年我们重点抓了以下几个方面的工作:一是进行了职工医疗技术等级培训。二是开展了岗位技术培训,对全院的医护人员进行了全面培训。三是加强了医护人员继续医学教育工作。四是开展了岗位技术能力培训和技术考核。五是建立了全院医护人员业务学习培训档案,医护人员培训档案的管理。

2、完善规范管理制度。

今年我们对医院各项规章管理制度进行了一次全面梳理,重新制定了医院各项管理规定。并组织全院各科室进行了医护人员职岗职责培训,使医护人员职责得到进一步细化、量化;同时,对院内各科室的医疗质量进行了督查,通过督查发现医护人员医德责任心不到位、业务技术有待提高、服务态度有时不够好、工作作风不够扎实、工作效率不够高等问题,并通过督查反馈进行整改,使各个科室的工作规范化、制度化,保证了我院医疗服务质量的不断提高。

3、加强院内感染管理。

今年我科加大了院内感染控制的监控力度,对全院各科室进行了院内感染控制培训。一是院内感染控制小组每天进行院内感染检查,二是进行院内感染管理的院内感染监测,并填写《感染管理办法》。三是加强了医院感染监测和预防工作,并按上级部门的要求开展院内感染控制工作。

4、加强临床医护人员医疗护理服务能力的培训,提高临床医护人员整体素质。

今年我院加强临床医护人员医疗护理服务能力的培训,医学教育网搜集整理对全院临床医护人员进行医疗护理专业培训。通过培训进一步提高了全院医护人员综合素质、业务技能。

三、存在问题

5、医院感染管理工作虽有了一定的改进和提高,但还有许多工作做得不到位。

6、医院感染管理工作制度执行不彻底,医院感染管理工作缺乏细化和量化。

四、2022年工作计划

7、完善管理制度,明确岗位职责。根据《中华共和国传染病防治法》的有关规定,对全院各科室和个人进行了传染病防治知识宣传教育和学习培训。

8、加强医疗质量管理,保障医疗安全。进一步规范门诊登记制度,严格执行门诊病志书写规范,加强院内感染管理,防止院内感染事件的发生。

9、完善科主任、护士长及医护人员管理制度,加强医疗护理质量安全意识,杜绝医疗差错事故及重大医疗过失事件发生。

10、加强医院感染管理,加强消毒隔离管理,杜绝院内感染事件发生。

 

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