个人履职工作总结800字(3篇)

关于个人履职工作总结，精选4篇范文，字数为800字。本人2010年参加工作，一直从事技术质量管理工作，从工作中严格要求自己，认真学习技术业务知识，积极实践技术，不断提高工作水平，为工程项目的顺利开展做出了应有的贡献，现将一年来的工作总结报告如下。

个人履职工作总结(范文)：1

本人2010年参加工作，一直从事技术质量管理工作，从工作中严格要求自己，认真学习技术业务知识，积极实践技术，不断提高工作水平，为工程项目的顺利开展做出了应有的贡献，现将一年来的工作总结报告如下。

一、工作内容总结

1、参与图纸会审，了解工程施工工艺。

2、参与图纸会审，了解设计意图。

3、了解施工组织设计与施工方案。

4、参与图纸会审和技术交流会。

二、工作体会

5、工作内容总结。

参与图纸会审，在施工过程中认真学习施工图规范、图集及设计文件，了解设计意图，明了施工过程中可能存在的问题及须要解决的技术问题，同时对于施工过程中易出现的质量问题及易出现的问题重点注意事项，以便在实施过程中能够更好地处理。

6、工作方法及工作技巧。

①对于一个刚参加工作的员工来说，能力的培养是至关重要的，它直接关系到每一位员工的切身利益。我在项目上工作已有一年的时间，在此期间，我积极响应公司的工作安排，很荣幸地参加了公司组织为期三个月的新员工培训，通过这次培训，不但使我在短时间内了解到了装饰行业的很多知识，更重要的是通过这次培训使我在工作和生活中能够不断地获得新的知识，新的技术，新的信息，能够跟随时代的脚步前进。

②通过这次学习，使我更进一步的了解到装饰行业的特点与工作特性，在以后的工作中我会努力提高自己的专业知识水平，争取能够为公司的发展做出更大更多的贡献。

三、学到了新的知识

2010年是我人生的一大转折点，这一年的学习虽然说是结束，但学无止境。在今后的日子中我会在更加重视学习的同时更加努力地充实自己，以更好地去适应社会与岗位。

在这段时间中，我学到了许多在学校学不到的东西，不仅拓宽了自己的眼界，丰富了自己的知识，也使自己更深一步地了解到了装饰行业的实际，更重要的是在实践中检验了自己的学习和实习，使我更进一步了解社会，接触到了当今世界瞬息万变的发展，激发了我的学习热情，作为新兴产业的公司，我们要适应新的发展变化对技术的要求，这样我们才能在新的环境中成才，并有效的开展工作。

在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

7、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种装饰专业知识，并用于指导实践。

8、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

9、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要十分细心，提高自己解决实际问题的潜力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，用心、热情、细致地的对待每一项工作。

10、用心锻炼自己的听知能力。在听知识的同时做到思路清晰、见解简单，努力提高自己的思想水平，不断积累工作经验。

在过去的工作中，我取得了一点成绩，但也存在着一些问题和不足，这些不足我会在以后的工作中逐步克服，并且透过向领导和同事们学习先进的工作经验，加强自身的专业知识和业务水平，我相信自己会在日后的工作中做的更好，服务公司，服务客户。

个人履职工作总结(范文)：2

今年以来，我局在县委、县的正确领导下，以深入学习实践为主线，以建设“和谐型”为核心，以抓队伍建设为突破口，深入学习和践行，努力创新的思想作风和工作方法，不断提高工作水平和服务本领，努力提高队伍整体素质，为事业的健康发展作出了新贡献。现将本人一年来的履职情况报告如下：

一、主要工作

一）强化学习，努力提高自身素质。

一年来，我积极参加局组织的理论学习，认真学习了理论和“”重要思想，深刻领会党的十x届四中全会精神，并在实际工作中贯彻落实，时刻牢记为服务的宗旨，始终把“两个务必”作为加强管理，切实加强作风建设的重要内容抓紧抓好，抓出实效。一是在理论学习上，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。二是积极参加局组织的形式多样的学习教育活动，利用报刊、杂志、书籍及网络，认真学习理论和“”重要思想，学习党的路线、方针、政策；积极参加组织的各类学习活动，到联社、到敬老院、敬老院进行慰问演出，组织职工参加“三下乡”活动，向群众宣传党的方针政策，引导广大农民群众积极参与到农村基层组织建设当中去。

二）严格要求自己，不断增强自身素质。

在工作和实际生活中，时刻牢记自己是一名公仆，时刻牢记“两个务必”，牢固树立全心全意为服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，以开拓创新的精神，努力做好工作。

三）加强自身作风建设，提高为服务水平。

我在工作中始终树立为群众服务的思想，急群众之所急，想群众之所想，做到凡事都来着眼于群众、想着群众，始终把群众的利益放在首位，坚持做到不利于群众利益的事不做，不利于群众对我们工作的承诺，努力做到不利于群众的事不做，努力做到让群众满意。一年来共为基层服务13次，为群众做实事15次，出资金15万元，帮助困难群众解决生活问题3次，为15户困难群众捐款26万元。

二、存在的主要问题

一是在学习上，缺乏学习的紧迫感和自觉性。虽然感到自己思想认识有了新的飞跃，可学习新理论、新知识还不够，理论应用到实践中去的能力有待于进一步提高。

二是工作方法有时不够灵活，不够大胆。对于自己份内的工作，不是很重视，而是担心自己做的不好。总觉得自己不能很好地胜任本职工作，有时会感到工作难度很大，不能很好地开展工作。

三是处理协调方面做的不是很到位。有时感觉自己身边的同事对待工作也是很认真，很积极的去完成，而自己很少去计较什么，只是在自己的位置上想着怎样处理问题。

四是业务水平有待提高。对于我局业务工作，知识和能力有限，对于一些问题的处理还不太全面。

三、今后的工作打算。

针对自己存在的问题和薄弱环节，我将在今后的工作中，认真加以克服和改正。一是加强理论学习，不断提高理论水平，用科学理论武装头脑，努力提高分析问题和解决问题的能力。二是做到“三个服从”，从思想上树立全局意识、服务意识、服务观念，自觉做到与其他科室保持高度一致，搞好协调，积极主动地为科室的工作多做贡献。三是加强业务学习，提高自己的业务能力，熟练掌握各种业务技能，做到“干一行、爱一行、专一行”，积极适应本职工作的需要，提高工作效率。

四、今后努力的方向

一是加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对政策法规的学习，熟悉办公室业务的有关政策，了解各种业务的发展动态，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为更好的开展工作打下基础。

二是注重学习与实践相结合。在实践中学习，在学习中工作，把

个人履职工作总结(范文)：3

2022年是公司开拓进取的一年，也是公司突飞猛进的一年，从公司总体战略到公司运作逐步规范，从产品开发到项目运作稳步推进，使得公司在市场上取得了较好的发展，也是公司持续稳定发展的标志。

公司全年实现销售收入x元，其中：实现销售收入x元，比上年同期增长x元，实现利润x元，比上年同期增长x元。其中实现销售收入x元，比去年同期收入减少x元，实现利润x元，比去年同期增长x元，实现利税x万元(含利税x万元)，同比增长x元(含利税x万元)。

2022年，是公司创新改革，调整经营战略、加快发展的一年。公司董事长多次在会议上强调，“一个主要抓的工作就是抓市场，抓市场，抓市场。”这也成为公司2022年实现营业收入x元的主要指标。为此，公司经理深刻领会，将市场作为公司发展的第一动力，确定了公司今后经营工作的重心。公司经理和各部门主管人员经常深入一线，到生产现场、生产一线进行市场调查，与一线职工面对面沟通，倾听各职工心声，充分了解生产经营情况，与职工谈心交心，了解生产经营情况，掌握职工思想动态，激励职工奋发进取，为公司生产经营提供了强大的精神动力和智力支持。

为了更好地发挥公司职工的聪明才智，我们采取了“走出去，引进来”的方法，到外地参观，学习兄弟公司成功的经验，在此基础上，我们有针对性地与一线职工交流经验，取长补短，共同探讨公司发展新路。

公司一年来深入开展了一系列创新性的工作，如员工素质提高培训、选拔、技术比武、技能比武等，通过这一系列创新性的活动，使得公司的各项管理工作都更加规范化，为提高公司的凝聚力打下更为坚实的基础。

一、主要工作回顾

一)加快公司发展，实现企业和员工自身共同发展。

1、以人为本，实现人力资源的优化配置。

2022年，公司实现员工人数为x人，其中，普通员工x人，占公司人口x%的比例为x%(含x%的职工x人;普通职工x人，占总人口x%的职工x人)。员工是公司的宝贵财富，是公司的未来发展的重要资源，也是公司可持续发展的根本。为配合公司战略发展需要，公司成立了以人为本的薪酬管理办法。公司工会以提高人才能力为着眼点，以建立一支有凝聚力的职工队伍为重点，充分发挥职工的聪明才智，积极开展以下工作。

二)、实现“两个确保”，确保公司持续、稳定、可持续发展。

2、确保公司经营目标的圆满完成。

3)确保公司经营任务的圆满完成。我们通过深入分析公司的经营状况和经营形势，找准了公司发展的方向和目标，制定了相关的工作措施。从年初就制定了各部门年度经营目标和经营计划，以指导今后各项工作的实施，为确保公司持续、稳定可持续发展打下良好的基础。

4)确保公司经营形势的持续稳定。我们通过深入调查，找准了公司经营的突出问题和薄弱环节，确定了“抓两头、促中间，促进中间”的经营战略。为此，公司经理与各部门主管人员，在公司领导的重视下，积极开展工作，并制定了公司发展战略。为了确保经营目标的实现，公司成立了以总经理为组长、总会计师、总工会为副组长、各部门经理为组员的管理领导小组。并于年初与各部门经理层签订了经营目标责任书。公司的管理领导小组将公司的经营目标、经营形势及目标任务进行了层层分解，按期进行了全面的考评。

5)加快经营工作的深入发展。公司成立了以经理为领导的经营工作小组，并于x月x日召开全公司工作动员大会。会上，公司总经理对公司经营情况进行了全面的分析和研究，对下一步的工作提出了具体的要求。为确保经营任务的完成，公司经理多次召开会议，就经营形势进行全方位的分析和研究，并就下一步的工作提出了具体的实施意见。为了确保经营工作的深入发展，公司成立了以经理为组长的经营工作小组，并制定了年度经营目标计划。在年