人力资源服务许可证申请报告1500字(5篇)

关于人力资源服务许可证申请报告,精选6篇范文,字数为1500字。本人于20--年-月通过人才招聘,被聘为-公司的一员。在这两个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我几月来的工作情况总结如下:。

人力资源服务许可证申请报告(范文):1

本人于20--年-月通过人才招聘,被聘为-公司的一员。在这两个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我几月来的工作情况总结如下:

一、日常工作

我的主要工作内容是配合部门同事开展人力资源规划工作。包括:员工入职、员工转正、员工档案整理、公司人员招聘、员工入职培训,员工入职体检,员工异动、辞职手续办理,以及办理其他相关手续。

1、办理入职手续

2、员工转正

3、员工异动

4、员工工作交接流程

二、日常工作

5、完成公司各类文件、通知、批示的转入及文字录入,员工考勤、转正、请假、调动、升级、离职手续办理流程化等手续,对办公室日常纪律管理,每周进行考勤并公布。

6、协助人力资源相关人员做好员工的人事档案管理,以及员工劳动报酬的发放和人事档案管理等工作,并做妥善保管。

三、日常事务

7、公司新员工入职、转正、异动、离职手续办理流程化管理,为新员工办理入职手续,并完成核心期刊登记和员工的评定等工作。

8、协助人力资源管理师完成员工入职、转正、调职、工作交接等手续。

9、员工异动

转正、调职、晋升、离职手续办理流程化管理,为新员工办理转正手续,并协助人力资源相关人员做好离职、调动、辞职手续办理等手续。

10、人事月资料的汇总及上报

11、月度工资的统计、上报

12、月度考勤的整理、归档

13、月度考勤表报送

14、员工转正月报表的制作、发放

15、公司人事员工劳动报酬的统计、发放

16、年底工资变动情况的统计

17、月度考勤统计、汇总

18、月度考勤统计、人事员工工资变动情况的核算

19、月度考勤报表汇总、上报

20、月度考勤统计

21、年度考勤表的汇总

四、协助领导做好日常各项临时任务

在领导的指导下,我以积极的态度投入到工作中,并认真学习了公司的各项规章制度,严格执行了公司的规章制度,认真履行了自己的岗位职责。

总之,四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

22、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

23、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。请领导批评指教。

 

人力资源服务许可证申请报告(范文):2

您好!首先非常感谢您现在在百忙之中抽出宝贵的时间看我的人力资源工作报告,以便能给予您的帮助。

我的主要岗位是人事助理,主要是负责行理及劳资工作,我是09年7月来到学校工作,担任学校行理工作,多年来,我一直以“做人、做事”为准则,以积极热情的心态去完成每一项任务,在工作中虚心学习,不断提高自己的业务水平,力求做到更好。

1、招聘

按照公司的年度规划,有计划地选择有条件的学校,充分考虑各方面的因素,真正做到以实习带动公司的发展。

2、培训

为了保证公司的健康发展,保证员工以充沛的精力投入到学习和工作中来,以满足公司的需求,公司特地进行了为期三个月的员工培训。培训内容主要包括公司的企业文化培训,公司的人事制度讲解,个人职业心理与职业发展,公司企业人事制度与职业发展,公司人事制度与职业发展培训。通过这次的培训,我对公司有了更深的了解。

3、绩效考核

为了实现公司的目标以及企业的所有目标,人力资源部制定了考核制度及员工的工资考评表。每月依据各部门的考核指标、工作量、工作质量等,制定本部门每月的考核数据并根据实际工作情况制作成绩效考评表。考评表由部门经理统一整理后交由人力资源部进行统一汇总,然后发送到各部门。目前各部门绩效考评表已上报人力资源部存档,有待统一管理。

4、员工关系

协助部门经理处理日常生产生活中所发生的问题,解决员工的后顾之忧,引导员工关心公司的发展,以公司的利益为最高利益。

5、劳动合同

员工的入离职,公司领导会签订劳动合同并组织实施,确保了劳动合同的完成。

我相信,通过这些工作的积累和学习,我将能更快的成长和进步!

我在公司的试用期工作总结范文二

一、试用期间的工作表现

6、严格遵守公司的各项规章制度,做到不迟到、不早退、无故旷工。做到了全心全意为公司服务的宗旨。

7、认真学习公司各项规章制度,熟悉了岗位职责,进一步明确了工作职责,完善了公司各项工作流程和岗位说明。

8、积极参加公司各项活动。

9、与同事们团结合作完成了各项任务。

10、认真工作,完成领导交办的工作。

在这期间,我主要从事的是综合事务工作,我的试用期主要工作是参与各项劳动。

11、完成了公司员工的劳动工资的各项审计检查工作,并及时将检查发现的问题报给各部门领导。

12、参与了公司员工的招聘录用审计,并对劳动合同及劳保等工作进行了审核。

13、负责公司各项会议的记录整理,并归档。

14、负责公司文件的登记、处理和传阅。

15、负责公司考务的登记、发放、存档、归档等工作。

16、负责公司考勤表的登记、发放、存档、查阅。

17、对考勤、请假、休假、工作时间等进行了核查登记并进行处理。

18、负责公司人员的考勤工作。

19、负责公司考勤信息的登记和发放。

20、负责考勤表的上报。

21、负责公司考勤表的审核。

22、负责公司考勤报表的上报。

23、负责公司员工工资、工伤等工作。

24、负责公司员工的劳动合同的签订。

25、负责公司员工的考勤。

在这三个月的工作中

 

人力资源服务许可证申请报告(范文):3

为进一步加大企业人力资源管理与服务的监管力度,不断提高企业人力资源管理的质量和效率,有效地规避和控制人力资源成本,促进企业人力资源管理与业务管理的有效结合,提高企业人力资源的综合效益,20x年人力资源部通过开展人力资源部服务质量管理与服务,切实解决人力资源管理与服务的职能,有效提高了企业全体员工的整体素质,较好地完成了各项人力资源管理与服务工作。

现将20x年人力资源部服务质量管理与服务工作总结如下:

一、公司组织架构设置及人员编制

人力资源部在本年度工作中,主要工作任务为员工招聘与配置。员工招聘与配置工作,是人力资源部日常管理工作中的一项重要工作,招聘与配置是人力资源管理工作的一项重要工作内容。人力资源部在公司领导的正确指引下,在各部门积极配合下,以员工满意为中心,以公司的利益为最高标准,以高效优质服务为宗旨,在人力资源部全体员工的共同努力下,截至目前,已完成了人员招聘与配置工作。

1、建立健全员工入职、转正、调薪、离职等离职手续。

2、建立员工人事档案,起草员工培训、开发、晋升、晋级档案,并对其档案资料进行分类存档,使其更加规范化,为员工人事档案管理提供了依据。

3、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

4、做好员工考勤、休假、劳动合同、月考勤及绩效工资的统计、公布等工作,并加大考勤管理力度。

5、严格执行公司的各项规章制度。公司员工大、小型各级人员等增大了,新招聘的员工,按期完成一体化管理体系的建立及实施。

6、建立健全劳动关系管理制度,维护员工的人身和公司利益。人力资源部在公司成立的第二个年头,主要工作是完成员工的工资、社保、劳动合同的签订、办理公司员工的社保等工作。通过与员工们的接触,了解他们的真正需求,同时,加强员工与公司内部人员的沟通,有针对性、合理性地开展工作,做到员工之间的相互尊重。

二、人力资源部工作总结

在人力资源部工作期间,主要工作职能发现:

一)员工的培训工作。20x年是公司员工教育培训体系的最后一年,是公司人力资源管理体系构建的重要一年。人力资源部结合公司人力资源战略发展目标、公司人力资源管理制度、员工培训体系建设,以及员工教育培训体系的建立,对员工的人事教育培训工作提出了更高的要求。通过培训,不仅提高了员工整体素质,同时也提升了公司的企业文化氛围,对推进公司的发展起到了积极的作用。

二)员工关系管理工作。员工是公司的主体,员工关系管理是工程建设的核心内容。为了有效地提高员工的满意度,人力资源部结合公司实际情况,制定出了《关于公司员工关系管理制度》、《关于员工离职的处理规定》等一系列规章制度,并在员工生日当天发放给员工,使员工感受到了公司的关怀。

三)绩效考核工作。绩效考核工作作为绩效管理工作的有效结果,目前,人力资源部做了大量卓有成效的工作:人力资源部结合公司实际工作情况,制定出《关于绩效考核实施的意见》、《关于员工工作绩效考核办法》等一系列绩效考核制度,并对部分员工进行了考评。

四)薪酬制度工作。人力资源部在完善公司薪酬结构的基础上,结合公司目前工作实际,完善薪酬设计、薪酬管理、绩效考核体系,并对绩效考核结果进行公布,同时,为实现公司人才发展战略和员工培训“两个目标”而努力奋斗。

五)日常工作。人力资源部在各部门的配合下,较好地完成了各项日常工作。

一)员工招聘与配置工作,人力资源部在20x年度的招聘工作中,主要围绕以下工作展开:

二)员工入职、转正、调薪、离职、绩效考核工作。20x年度共有106名员工加入,其中:中层6名,基层员工21名。主要招聘新员工1108名,其中:中层2名,基层员工2名。

三)员工社会保险工作。在20x年

 

人力资源服务许可证申请报告(范文):4

一是建立完善组织人事人资科、人事专员的职责,明确工作内容,确定工作重点;二是对各部门、各岗位的工作职责、工作流程、工作标准和工作质量等进行细致规范,并按规定对部门及岗位实行分工,进一步明确人员的工作内容和工作质量;三是进一步加强人才队伍建设,通过各类人事培训的选拔、任用、培训和考核,全面提高专业知识和工作能力。

三、加强人事人才储备

一)、通过各类人事培训,使各类人才进一步适应企业的发展需要,适应岗位需要;二是通过组织专门人才对外交流,使各类人才能够及时了解人力资源状况,为企业的人才储备提供良好的服务。

三)、进一步强化人才资源管理制度,完善人员信息管理系统,提高人才使用效率。

四)、通过各类人事培训,加强与各级人事部门的沟通,及时了解掌握人力资源状况,为人才储备打好基础。

五)、进一步加强人事工作的规范化、标准化,使人事人才管理制度更加规范、科学、具有实效。

六)、加强人才资源制度建设,为企业提供人力资源管理的各项制度建设与执行的规范。

七)、通过各类人事培训,进一步提高人事的专业素质,为企业的人力资源管理提供良好的服务。

十)、通过各项考核工作,完善人力资源管理制度,提高人力资源管理制度的执行力。

十一)、进一步加强人才资源的日常性管理工作。

十二)、进一步加强人员培训工作,提升人才储备效率。

 

人力资源服务许可证申请报告(范文):5

1、办理人力资源审核工作:

办理人力资源审核工作是人力资源管理部门的基本职能之一,也是公司对外展示劳动形象、实现公司价值的重要手段。为了做好这项工作,我们建立了完善的人力资源审核管理制度,制定了人力资源审核程序,并以此作为人力资源管理部门工作的重要依据。

2、积极推行绩效考核工作,形成了公司绩效考核体系。

在公司成立的201x年,根据公司的实际情况,结合我公司的实际情况和工作情况,公司在原人力资源管理工作上,积极推行绩效考核制度,使人力资源工作与公司发展目标和工作任务紧密结合,实现了“人尽其才、才尽其用”的原则,有效地调动了员工的积极性。

3)、公司各部门按公司实际情况和工作能力,对部分岗位考核工作进行了完善,并对考核结果进行了相应的调整。

4)、公司各类职位的定级工作,通过定级之外,各部门按要求提交各部门的职位工作内容,并按照公司绩效考核的标准对部门工作进行了合理的规划和部署,为公司绩效管理工作提供了依据。

5)、人力资源部按时完成了公司定岗定员的工作内容,为公司人力资源管理提供充足的个人依据。

6)、人力资源部按照各岗位工作内容和工作性质进行了明确划分,按照“谁分管谁负责”的原则,明确了各自的工作内容,确定了公司的工作职责,为公司工作的顺利开展提供了人力资源保障。

三、人力资源工作存在的问题。

7、人力资源管理的制度建设不完善,人力资源部在人力资源管理的制度体系建设中主要还是,只注重形式,不注重质量,对公司的员工的培训、考核、管理等工作未做好统一规划。

8、公司人力资源管理的绩效考核工作缺乏明确的规章制度与流程,考核标准不统一。

9、部分员工对公司的薪酬制度未能真正起到用心的作用,未能体现在公司对员工的奖惩体系的建设上。

10、人员的招聘、选拔、录用等工作流于形式,未能为公司带来效益。

四、明年工作思路:

11、建立完善人力资源管理制度,为公司明年的人力资源管理工作打下基础。

12、加快人力资源管理制度体系建设,完成员工教育培训、职称评定、岗位调整等方面制度改革工作。

13、加强绩效考核工作,建立完善内部员工绩效考核管理机制。

14、完力资源管理信息化建设,实现公司现代化管理手段的信息化。

15、进一步强化员工职业道德教育,把员工的职业道德意识、职业技能、职业素养等有机结合起来,提高员工职业道德素质。

16、进一步完善公司人力资源管理制度,建立公司人力资源管理的人力资源储备库,为公司的可持续发展提供优势资源。

17、完成公司各部门各职位的工作分析报告和岗位调查工作,为人力资源管理提供准确数字依据。

18、根据各部门的工作安排,及时做好人力资源信息的收集、整理和统计工作,为领导决策带给依据。

19、做好员工入职、转正、调薪、离职等人力资源管理信息的核算、上报工作,为员工带给全面、准确的人力资源信息。

20、组织员工活动,加强企业文化建设,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

21、做好员工考勤管理,按时完成员工日常工作报表和其他文稿的起草工作。

22、协助领导,完善公司制度,特别是员工考勤、加班及员工外出登记等工作。

23、完成总经理交办的临时性工作。

24、完成领导临时指派的其他工作任务。

 

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