生产管理工作人员岗位职责1000字(5篇)

关于生产管理工作人员岗位职责,精选6篇范文,字数为1000字。在过去一年里,生产部在上级的正确领导及大力支持下,紧紧围绕公司“追求卓越,追求卓越”的企业理念,以“生产管理有效,质量管理有序,安全管理有保障”为管理目标,以“安全生产月”活动为载体,认真落实公司、分子公司、班子以及全体员工的各项安全生产责任。较好的完成了公司下达的各项生产任务。现将今年的工作总结:。

生产管理工作人员岗位职责(范文):1

在过去一年里,生产部在上级的正确领导及大力支持下,紧紧围绕公司“追求卓越,追求卓越”的企业理念,以“生产管理有效,质量管理有序,安全管理有保障”为管理目标,以“安全生产月”活动为载体,认真落实公司、分子公司、班子以及全体员工的各项安全生产责任。较好的完成了公司下达的各项生产任务。现将今年的工作总结:

一、生产工作情况

1、狠抓安全生产责任制的落实,确定各项安全管理工作任务,落实到人

在过去一年里,生产部坚持安全第一,预防为主的方针,全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,加大现场管理及危化品生产现场安全检查力度,严格按安全操作规程进行工作,确保了公司生产现场和施工生活设施的安全。为全面搞好全年的安全管理工作,生产部在上级领导的正确领导下,部门各班组以负责任的态度,对公司生产现场进行了一次全面大检查,对生产设备进行了全面大检查,查出一般安全事故,现场进行了针对性的教育,使广大职工进一步认识到安全生产的重要性,形成了“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的良好氛围。

2.加强施工现场安全管理,严格落实“三级安全教育”制度,加大现场管理力度

公司生产部根据施工情况制定了详细的施工现场施工安全管理制度。根据施工进度,生产部每月要求施工人员按时组织劳动保护用品佩戴工作,保证了安全生产工作的需要。

3.加大现场管理力度

为加强公司施工现场管理,保证施工过程中的安全生产,生产部加大现场管理力度,严格落实安全生产责任制,严格执行施工现场安全管理标准,加大现场管理力度,做到了施工现场“四防”(防触电、防机械设备事故、防物体打击、防脚手架坍塌、防触电、防脚手架伤害)。

二、存在的问题

4、存在问题:

5)、部分施工人员劳动保护用品穿戴不规范,存在不安全防护措施不落实现象;

6)、安全资料不齐全;

7)、个别员工安全责任心不强,违反安全操作规程;

8)、部分施工现场临护不到位;

9)、个别项目部施工现场不按规定穿戴劳保用品;

10.整改措施

11)、对于存在安全隐患,生产部及时下发安全隐患整改通知,要求施工人员限期整改;在整改中要加强现场安全保证,杜绝安全隐患。

12)、生产部对于存在问题,要求施工人员立即整改,并在施工现场进行检查。

13)、对于存在严重安全事故隐患的,要求施工人员立即整改,并在整改后要求其整改;对于存在不按规定穿戴劳保用品而造成生产安全事故的,要求其整改后要求其整改后要求其整改后要求其整改后要求其整改后要求其整改后要求其整改。

14)、生产部对存在安全隐患的工地进行了一次全面大检查,对存在不安全现象的地方及时的进行了整改,对于存在的问题,生产部已对存在的不安全因素进行了整改及限期整改。

三、2022年工作计划

2022年,生产部在公司领导的正确领导及大力支持下,围绕公司的生产目标,认真落实安全生产责任制,为公司全面完成生产经营任务而奋斗。现对2022年度生产工作总结如下:

一、生产目标完成情况

15、完成原材料采购合同228份,其中包括原材料采购合同152份,采购总金额约880万元。

16、合同签订54份,采购总金额约178万元。

17、合同管理工作。

18、完成公司内部的各项规章制度、管理措施及考核工作,并按时完成对生产部门的考核工作。

二、2022年度安全管理工作

19、生产部对生产区域进行了一次全面的安全检查,并对存在的问题进行了整改。

20、生产部安全员每天对生产区域进行安全检查,重点检查生产现场的交通防护装置、劳保用品的佩戴,并在检查中对存在的问题进行了整改。

21、生产现场的设施管理:

22)、生产部根据公司生产实际情况,制定了各项安全管理制度,并下发到各班组学习

 

生产管理工作人员岗位职责(范文):2

根据《市委办公室关于印发2010年度全市农村信用社业务经营工作会议通知》(农办发〔2015〕4号)和《市农村信用社财会人员管理暂行办法》(农办发〔2016〕1号)文件要求,今年以来,我社在市联社、市农村信用社的正确领导下,深入贯彻落实上级联社及市联社的各项文件精神,结合我社实际,进一步明确各级联社的工作目标和任务,积极有效地开展工作,切实履行联社财会主任和信用社主任的职责,较好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况总结如下:

1、强化学习,提高财会人员的综合素质。

2010年初,组织全辖各联社领导和各信用社负责人学习了《会计法》、《会计基础工作规范》、《会计人员职业道德规范》和《财务管理制度》等会计主管理论知识,进一步提高了各级信用社财会人员的综合素质,增强了依法合规经营的观念。

2、认真组织会计人员参加联社举办的各种业务培训班,不断提高他们的综合业务水平。

3、认真贯彻落实联社和市联社财会主任的各项工作意见,按照联社的要求,认真组织会计人员学习《会计基础工作规范》和《操作办法》。

通过这一年来的工作实践,我社在会计理论知识、会计实务操作及法律、法规等方面均有很大的提高,为更好地贯彻落实联社财会主任的各项指示,及时地、准确地做好各项财务工作打下了良好的基础。

一)加强学习,努力提高自身素质。

在思想方面,认真学习贯彻精神,积极参加联社组织的各种学习,并注意自学。在学习期间,我们按照联社的安排,认真学习了《会计法》、《会计基础工作规范》、《操作办法》及《会计档案管理》等业务书籍,进一步实了理论知识,提高了业务操作能力。

二)深入实际,搞好调查摸底、分析工作。

根据联社财会工作的实际需要,我们按照联社财会主任的要求,我们对我社会计人员的调查工作十分重视,积极争取了领导的重视,多次和联社主任沟通,确定了联社调查工作的基本方案,提出了调查工作的要点,为了确保调查工作按时、保质、保量的完成,联社领导多次亲临我社调查指导工作。目前,我社调查工作在全联社全面展开,并被市联社评为省级文明社区。

三)做好会计档案的整理、归档工作。

按照联社要求,我们认真做好各类会计档案的立卷、归档和保管工作,做到基本信息资料完整齐全,目前我社会计档案全部按规定全部达到国家二级甲等以上企业的要求标准。

为了确保会计档案工作顺利、安全,我们克服困难,加班加点对各营业网点的会计档案进行整理、装订、归档。

4、认真做好会计档案的收集、整理、保管工作,确保会计档案无丢失。

按照联社要求,我们对全辖各联社的会计档案实行了专人管理和集中保管,确保了会计档案工作的完整和安全。

5、做好会计档案的归档工作。我们在按时完成本辖各项会计档案工作的基础上,认真做好了全辖各联社的会计档案的收集、整理、立卷、归档工作。

四)完成联社分配的其它任务

在做好各项财务工作的同时,积极参加联社举办的各种业务培训班,并积极参加联社举办的统一组织的相关业务知识考试,以及联社分配的其它业务培训,使自己的财会知识得到了进一步提高,业务水平得到了进一步的提高。

二、工作成绩及存在问题

6、按时完成各项会计工作任务,确保了会计核算的准确性。一年来,我们做了以下工作。

一)做好全辖会计档案的整理工作。

我们按照联社要求,对全辖各联社的会计档案进行了整理、装订,做到了整齐、有序,并做到了会计档案的存放符合国家有关规定,符合有关部门、人员的基本信息;按时完成了全辖会计档案的收集、整理、立卷工作,确保了会计档案管理的安全;按时完成了联社下达的各项财务工作任务,确保了我辖各联社会计档案的真实、完整;按时完成了联社下达的各

 

生产管理工作人员岗位职责(范文):3

根据上级公司的安排和领导的指示精神以及公司的相关要求。现将本年度的工作总结如下:

一、2022年工作总结

1、生产安全方面:

2、安全教育方面:

在刚参加入司的时候对安全教育的知识了解很少,在公司里学到的知识很少。在参加安全教育的前两天,公司安全部就给我们进行了安全知识的培训,在培训的过程中我们认真听了公司领导的讲解和相关的案例,并仔细地看了一遍,并提出了很多我们工作中所需要注意的事项,比如:安全帽的佩戴和使用、安全带的设置等。通过这样的培训,我对公司的安全有了更深入地了解。

3、设备管理方面:

二、2022年工作计划

4、加强自身学习,提高个人修养和专业水平:

我一直都认为在工作中学习是获取知识的手段,是为了获取经验。工作中的实践经验有时会比专业知识更为重要。实践经验往往是积累来成的。在工作中,要不断的总结经验,提高自己的专业水平,才能成为一个合格的技术人员。所以我一直在多看,多学,多练来不断的提高自己的各项技能。

5、加强现场施工管理:

认真落实安全方针和规章制度,严格要求自己,树立安全意识,加强现场施工管理,落实安全责任制,完善现场质量标准化,做好日常安全检查,定期巡视检查,及时消除隐患,要做好安全记录,要做好以上工作才能进行下一步的工作。

6、加强学习,提高业务能力:

随着我国建筑市场的日益激烈和发展,学习新的知识早已经显得十分重要,一直都提醒着我们要不断的加强学习,拓宽自己的知识面,只有不断的学习,才能与时俱进。

三、2022年工作计划

7、认真学习施工图及相关知识,提高自己的工作能力,做好现场施工的准备:

施工准备:

8、认真学习施工图纸,熟悉设计意图,明确设计意图,严格按照规范或图纸工作。

9、认真钻研设计细节,要熟悉各种设计规范及说明,了解现场施工工艺,提前准备,为施工创造良好的环境。

10、熟悉现场各种设备及施工设备的性能,对不明显的设备提前做好充分准备,提前对各种设备进行检查。

11、在施工中,要积极学习相关的施工知识,熟练掌握各种设备的功能及构造,了解其构造,以便在施工中准确、快速的找到工程施工中存在的问题和解决的办法。

12、要认清现场形式,积极协调和配合现场各部门间的关系。

13、加强与设计、施工单位间的联系,及时了解各施工部门的工作内容和完成时间,以便在施工中有据可依。

14、在熟悉各种设备及施工设备的性能和使用性能的基础上,积极参加设备安装、调试工作,以便提高工程部人员的工作能力和工作质量。

15、要提高个人的专业知识水平和技术水平,积极参加公司安排的培训和其他业务学习。

16、加强和设计单位各项

 

生产管理工作人员岗位职责(范文):4

本人于2017年12月14日在公司任生产技术科科长一职。至今在生产技术科工作已有一年多的时间,在这短暂的一年多时间内我深深感到公司之蓬勃发展的热气和每一名员工的拼搏的精神,作为企业的一员我倍感骄傲和自豪。

我于2017年9月28日通用工程技术(含高级工程师),取得了工程师上岗资格。从此以后,我便以无比热情的工作态度投入到工作中,不仅顺利完成领导交给的任务,同时积极学习工作中的专业知识并努力做到融会贯通,学以致用。在任职期间,积极协助同事做好项目的技术工作,努力做好工程的质量和成本控制工作。

在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,按时到岗尽责,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

在这期间,使我个人的综合素质得到了提高,工作能力逐步得到了加强。

我工作的单位是工程部,主要负责现场的技术工作和公司的工程项目。作为技术人员,我工作的职责是现场的技术指导、与施工方进行有效的协调、组织及合理的完成工作,确保工程能按时顺利地进行,保证工程的按期完工。在施工管理过程中,我积极地向领导、同事虚心请教,学习他们的先进经验和知识,能够大胆地自我介绍。这让我在较短的时间内熟悉了工作内容,工作流程也进一步掌握。对公司也是一次难得的机会,工程部全体员工经过多方面的协商,最后明确工程部的工作内容:建设项目的施工技术人员编制施工方案、技术交底、质量控制、组织协调、技术落实、安全管理等。工程部的主要任务是现场施工和技术服务,作为技术人员,我参与了施工工作的每个环节,每个阶段的施工过程,我都在积极主动的学习,虚心的请教。在工作的同时,我也发现了自己的许多不足之处。

首先,在工作中由于经验不足,在施工现场经验少,对于一些细节问题较多的处理欠妥当。在以后的工作中,加强与同事、领导的沟通,更应注意工作方式方法,更有利于工作的顺利进行。

其次,加强自身学习,提高自身素质。虽然我的专业知识有限,但我相信在以后的工作中我会主动加强多方面知识的学习,补充自己的不足。在今后的工作中,我会积极参加项目组织的专业培训,提高自己的专业水平。

最后,我相信通用公司在新的领导班子的正确带领下,我们一定能够把工作做的更好

 

生产管理工作人员岗位职责(范文):5

在生产管理工作中,生产管理工作人员要以生产经营的各项指标,作为生产管理工作中的主力军,以及生产管理部门的指标和要求去履行自己的职责,从而提高生产管理工作的质量和效率。从而提高生产部门工作的生产管理水平,促进生产效率的提高和生产管理的科学化和标准化,提到生产部门各项工作的标准化。

一、生产管理工作内容

生产管理部门工作是生产管理的主体,是生产管理的基本责任人,生产管理目标、指标、管理思路、工作重点、工人的素质及劳动纪律,以及生产现场管理,生产管理部门的工作内容和要求为生产部门的生产管理工作的目标、主要责任和管理原则。

二、生产管理工作重点

一)认真贯彻“以质量求生存,以管理求效益”的方针,确保产品质量,促进生产的目的。

二)严格执行“三控制”原则,确保质量管理工作的有效开展,加强现场和工艺的检查,提高工人生产操作技术水平,加大现场检查力度。

三)认真执行“六项规程”(生产许可证、质量管理体系审批、设备维修、质量保证体系审批、质量异常处理、工艺文件评审、检修工作安排、质量检验制度、技术标准、设备操作规程和质量标准、生产作业指导书、质量控制办法、设备验收规范、产品验收规定、产品检验规程),做好生产工作的各项管理工作。

四)建立完善的生产制度和操作规程,确保生产工序按制度、按程序生产。

五)按照《产品检验规程》要求,严格按规检验,保证产品不因检验数据不真实而影响生产和检测结果的发生。

六)加强对生产过程中的各项管理工作的过程监督。杜绝出现质量问题的发生。

七)加强对工艺、设备和人员的管理,提高检验人员的责任心,保证产品的质量和产品的完好。

八)加强生产设备的维护、保养,保证生产产能的稳定性,确保生产设备能充分发挥作用。

九)加强对现场管理的管理工作和考核。严格执行质量管理体系,加强日常的检查和质量,提高生产部门的工作效率和生产工作质量。

十)加强对质量管理体系和技术文件的管理,确保各部门各项工作的顺利完成。

三、生产管理工作目标

1、生产管理目标

通过生产管理部门的指导,通过生产部门全体员工的共同努力,完成生产管理目标。

2、生产管理目标

通过生产管理部门的指导,通过生产部门全体员工的共同努力,完成生产管理目标。

3、生产管理目标

通过对生产工艺设备进行分析,提出生产设备的故障隐患和需要改进的地方,通过生产部门领导的指导和帮助,完成生产管理目标。

4、生产管理目标

通过对生产工艺技术和生产流程进行分析,提出生产设备的故障隐患和需要改进的地方,通过生产部门领导的指示和帮助,完成生产技术改造工艺和生产工艺的改进和生产设备的安装,以及生产管理目标和指标,提高生产部门对生产工艺的监督控制能力。

5、生产管理目标

通过生产管理目标的指引和监控,完成生产管理目标,提高生产工艺设备的操作技能,确保生产工序的正常完好的完好的生产工艺设备和人员,确保生产产品和人员的正常生产,确保生产工艺的正常和人员的正常工作。

6、生产管理目标

通过各项工序生产控制程序的合理化、标准化,建立各部门的工作职责和生产管理流程,提高生产工艺技术水平,确保生产工时的正常、安全生产,实现生产的安全性、有效性,确保生产的安全性、有效性。

7、成本管理目标

通过实施生产管理目标,建立各项生产费用开支的控制程序。建立生产成本管理流程和制度,加强成本控制,提高生产成本管理水平。

8、成本管理目标

通过对成本控制的评价和分析,提出生产成本控制的具体方案,建立成本核算和分析报表,为生产决策提供科学合理的成本分析报告。

9、生产管理目标

通过生产管理目标的指导和控制,实现生产管理的有效性管理。

10、生产管理目标

通过

 

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