物业工作汇报ppt案例欣赏1000字(优秀7篇)

物业工作汇报ppt案例欣赏1000字(优秀7篇)

关于物业工作汇报ppt案例欣赏,精选4篇优秀范文,字数为1000字。本月的物业工作,在公司领导的指导、各部门的帮助下,在各部门的配合下,按计划顺利的完成了各项工作,现将本月工作开展情况汇报如下:。

物业工作汇报ppt案例欣赏(通用范文):1

本月的物业工作,在公司领导的指导、各部门的帮助下,在各部门的配合下,按计划顺利的完成了各项工作,现将本月工作开展情况汇报如下:

一、人员招聘

1、根据公司的年度工作计划,做了人员招聘工作。

2、及时补充各岗位人才,满足公司对人才需求。

二、员工培训及绩效管理

3、协助各部门做好员工的培训工作。

4、及时完成上级领导布置的各项工作,并按时完成上级布置的各项工作。

5、每月按时完成了资质证书变更、年审。

三、员工考勤及工资调整

6、员工考勤表按月及时准确发放并存档。

7、每月做好员工考勤表的统计整理工作。

8、协助上级完成了公司人事档案、劳动合同及社保保险的年审。

9、为新员工了社保、住房公积金、人事档案的转入,并做好了公司员工的社保、医疗保险、工伤保险等各项保险的年审工作。

四、办公物资采购及采购

10、公司车辆的调度、使用及管理,控制公司车辆使用效率。

11、对办公用品及时采购、登记。

五、其他工作

12、协助办公室主任做好公司的人文工作。

13、认真地做好公司领导及办公室主任临时交代的工作。

14、人事文件的处理、传阅及批转工作。

15、整理及保管公司所有人员的人事资料,以备查用。

16、整理及保管公司所有员工的人事档案,以备查用。

17、人事月统计并及时录入人事月统计并存档。

18、新进员工的入职手续,转正手续并做好相关手续。

19、为新员工劳动合同签订及社保手续。

20、做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

21、公司员工奖惩事项工作。

六、工作中存在的不足:

22、对于行政部门新进员工的管理不到位。

23、对于公司人员的人事档案及时补充(包括新进员工的人事档案),使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

24、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

25、协助工作还不够过细,还有很多事情没有完全做到,以后需要改进。

26、执行力不够强,使得有些事情被拖后腿。

27、与其他部门沟通还不够,有些事情做的还不够完善。

八、努力方向

28、加强相关业务知识的学习,提高自身综合素质。多看行业规范、企业管理方面的书籍,向领导和同事学习工作经验好的方法。

29、经常向同事学习工作中要注意的问题,有不懂得问题及时向同事请教。

30、自己也要虚心求教,在业余时间努力学习。

 

物业工作汇报ppt案例欣赏(通用范文):2

物业管理行业属于高素质、高要求的行业,要求员工具备高素质。为此物业公司开展了一系列的学习、培训活动,先后参加了集团公司组织的各类专题培训,并就培训资料、模板、视频等内容相应的进行了实际操作。通过这次学习,我对物业公司物业管理的发展方向、目标与方法有了更深一步的认识。

二、加强内部管理,完善各项管理制度,使各项、管理工作有章可循;

为全面提升员工服务理论水平与实际操作水平,在集团公司的大力支持下,完成集团下达的各项管理培训任务。

三、加强员工的岗位训练,提高员工的整体素质;

根据物业公司中心的要求,组织员工进行了物业专业知识的培训,同时,将理论与实际相结合,进一步强化了物业公司客服员工的服务意识和理论知识。

四、规范办事程序,确保各项工作高效、有序

根据集团公司“规范服务标准化”的要求,规范物业管理各项工作流程,制定了物业公司客服助理岗位标准。并在日常工作中持续进行,根据实际情况,有针对性地进行培训。

五、结合实际情况,进一步完善内部管理,建立、健全各项管理制度,使各项、管理工作有章可循。

本年度在公司各级领导的大力支持下,在公司各部门的密切配合下,完成了年初制定的各项工作计划,如“百日安全无事故”活动、“百日安全无事故”活动、冬季防冻防滑安全和20**年计划等等,公司客服助理的主要工作有:

1、根据集团公司“百日安全无事故”活动的要求,完善了《百日安全无事故》活动,制定了《百日安全无事故》活动的奖惩规定。

2、完善了部门的各项规章制度,如《客服助理岗位职责》、《物品出入库程序》、《收费制度》、《客服员交接登记程序》、《收费票据填写程序》、《收取回收程序》等,使各项、管理工作有据可依。

3、规范完善的会议管理工作,制定了《客服助理应知应会》、《客服助理绩效考核实施细则》、《客服助理培训计划》等,并为各部门建立了相应的考核制度,以保证各项工作有章可循。

4、完善了公司内部的规章制度、业务流程、问责制度、各项管理报表等,使公司的各项管理工作有章可循。

5、建立了部门内部的培训管理体系,对各部门的培训工作作了管理层面的培训计划,重点对各部门的培训工作进行了管理层面的培训工作,如“三个能力”的培训、“岗位知识”的培训、“服务意识”的培训、管理知识、法律知识的培训等。

6、为了强化公司各部门的服务意识,树立良好的公司形象,在质量管理中注重产品的研发,为不影响客户交期、提前交付等因素出发,注重质量管理,提高产品的自身竞争力,加强了与各部门的交流与沟通,及时了解客户需求。

7、为了提高工作效率,确保工作能按时完成,公司在每周五进行产品知识培训,内容主要涉及:公司的企业文化、发展历程和企业文化;产品介绍、实用性与说明等。

8、进一步改进员工工作、生活作风,完善员工关系,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

9、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上公司发展的步伐。

六、存在不足

10、部门人员工作责任心和工作计划性不强

11、由于客服工作具有处理一些复杂事情的特殊性,在事情繁杂、复杂的情况下,对本部门员工工作不够细致具体。

12、对各种传染病的预防做的仍然不够完善。

13、员工培训虽有近xx年的历史,但没有真正做到根据公司的实际情况进行培训。

 

物业工作汇报ppt案例欣赏(精选范文):3

今年以来,我们物业部在公司领导的大力支持和各部室的密切配合与部门同事的共同努力下,认真做好了物业管理基本工作,全面按计划完成了部门的各项工作。现将xx年以来的工作总结如下:

一、完成部门内部制度建设

根据各管理处的工作安排,我们首先完善了《管理处工作职责》、《管理处工作制度》、《管理处工作流程》等,为各部门的工作开展创造了一定的条件。

二、加强各类报表及报

报表是展示我公司管理水平的窗口,为使报表更具代表性,我部门工作人员都能及时、准确的报送数据,并做到及时、准确、完整,对重要的进展情况进行记录、汇报。

三、建立完善的档案管理制度

对收集到的管理资料、图纸进行归类整理,做到分门别类,条理清楚,便于查找,增强了管理工作的制度化、规范化、科学化。

五、及时完成工作交办的其他事项

工作中,我部门一贯坚持公司的各项规章制度,以制度管人管事,从不拖拉;在执行各项工作中都能做到任劳任怨、尽心尽力。

六、积极做好协助配合其他部门开展工作

工作中,我部门工

作人员始终以饱满的热情迎接每一天,把工作当成自己家的一份内容对待,努力做好各项工作。在工作中,我部门工

作人员始终

把服务公司放在第一位,力求做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,

不断提高自身业务及管理水平。

今年,我部门在公司领导的大力支持下,努力工作,团结一致,克服了人力资源短缺及其他专业人员较多的困难,较好的完成了各项工作任务

取得了一定成绩。但工作中,还有很多不足之处,如员工学习抓得还不够紧。对于上级安排工作任务,只是按部就班的完成;对公司各部室及项目部的考核标准化管理,还有待进一步提高;在管理工作中,还有很多地方不到位,如制度的完善,人员的业务素质及职

能的转变等,我们决心在新的xx年里,认真提高业务、工作水平,为公司的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

 

  • 声明:未经允许不得转载