院感知识培训小结2000字(8篇)

关于院感知识培训小结,精选4篇范文,字数为2000字。2022年12月1日至2022年11月8日,在市妇幼保健院的组织下,我院在我院医务科进行了为期五天的护理技术培训。

院感知识培训小结(范文):1

2022年12月1日至2022年11月8日,在市妇幼保健院的组织下,我院在我院医务科进行了为期五天的护理技术培训。

这次的培训主要是以专科理论学习和临床实践相结合的形式进行,内容有医院感染控制及传染病的防治等,通过这次培训,我了解了我国妇幼卫生工作发展的新动向,也对自己今后从事护理工作,提供了很好的借鉴意见,同时也发现自己工作中的一些不足之处,使我对护理工作和护理理论有了新的认识。

通过这次培训,使我对护理工作有了进一步的认识,也提高护理人员对护理工作的认识。从此次培训的第一天起,我就被她们热情的服务态度和良好的护理操作技术深深地感动和折服。这次培训也使我更加坚定了在工作岗位上要以病人为中心,以质量为核心的服务理念和愿望。要有一颗爱心和一颗责任心,把病人当作我们亲人,用自己的爱心和细心、耐心、诚心去照顾每一个病人。

通过这次授课,使我更加深刻地理解了医院对护理人员的重要性,医生们的职责是救死扶伤,救死扶伤,更需要我们有关爱生命的精神,更需要我们具有爱心,去关注生命、关爱他人的健康,这样才能从生命的最后一刻,活到学习和生活中去。

 

院感知识培训小结(范文):2

2022年是我院成为全省第二医院重要时期,医院领导非常重视,成立专门的培训工作领导小组,由院长亲自挂帅,制定相关培训方案并组织相关人员参加培训。

培训工作分三个阶段。一是第一阶段,由院领导小组统一安排学习培训内容,制定相关培训工作计划,使培训工作有条不紊的开展。二是第二阶段,医护人员参加培训,并按计划开展培训。三是最后阶段,医护人员全部参加培训,参加人员达4000多人次,全部达到了医护人员合格标准。

1、加强培训考核,规范培训秩序

院领导十分重视医务人员的培训工作,严格按照考评标准及考核办法对全体医务人员进行考评,考评结果与个人奖惩挂钩。并将考核结果与个人年度考核挂钩,考评结果与个人年度考核挂钩,并与年底的奖惩挂钩;

2、建立了培训工作制度,规范培训秩序

院领导根据各自职责,制定了培训工作计划,明确了培训工作的目标要求,制定相对可行的培训工作规划,做到了计划、内容、时间“三落实”,即人员、时间落实、效果落实、考评工作“四落实”。

院领导坚持每季度对培训工作进行总结。同时将培训工作的结果与年终考核挂钩,每个培训工作的效果均与年终的奖励挂钩,并与个人年终的奖励挂钩,奖励先进,激发了员工学医用药、用药质量,提高了医务人员的责任感、积极性。

3、加强培训质量管理,提高培训质量

医院领导十分重视培训工作,把培训工作摆上重要议事日程,定期召开会议,专题研究培训工作,并在医院管理工作上下大功夫。

4、加强培训考试,规范培训秩序

医院领导在全院范围内组织了一次为期两天的全院培训工作,院领导及医务人员在全院范围内进行了学习。培训工作由医务科牵头进行,医务科牵头组织,各科室参与,医务科牵头组织的培训工作得以顺利进行,全院职工参加了培训。

5、加强培训效果监测,提高培训质量

各培训工作开展以来,院领导对培训效果进行反馈,并在各科室间广泛发动,全面考虑各个科室培训工作的实际,采取了以下措施:

6)、院内组织了以上两种培训方式。

7、医院各级领导对培训工作非常重视,专门成立了院长为组长,主管院长为副组长,各部门负责人为成员的全院培训领导小组,加强组织领导,制定培训方案。

8、医院领导及各科主任充分发挥职能,在全院开展了培训工作,并对培训效果进行了全面测评,确定培训课时,确定培训项目,制定培训工作计划、培训教材,做好培训记录。并将培训结果与个人年终评聘挂钩。

四、存在问题及原因分析

一年来的培训虽然取得了一定成效,但也存在一些不足。

9、培训管理制度落实不到位,培训管理制度与实际工作有差距,培训内容的针对性不足。

10、培训管理工作有待规范化、制度化、系统化、科学化。

11、培训资源的有限使用不足,培训的系统性不够,培训资源的开发、管理和服务水平有待进一步提高。

12、个别培训课题的研究工作开展的不够深入,培训资源的共享和开发水平有待进一步提高。

13、对培训的投入力度、培训管理力度、培训效果评估等方面还要有待加强。

五、下阶段工作计划

针对院内培训工作存在的不足,医务科将进一步加大对医院医务人员的培训工作的指导力度,采取各种措施,加大对医务人员的培训力度,提高培训的实效性。

14、加强培训管理,规范培训秩序

15、加大宣传力度,提高医务人员的医疗意识,使培训工作真正能够深入人心。

16、加大考核力度,提高培训质量,提高培训工作的实效性。

17、加强培训过程管理,规范培训过程,做到培训过程管理与培训效果评估挂钩,做到培训过程的管理与考核挂钩。

18、加大培训工作的检查、指导力度,提高培训工作的实效性。

21、加强培训管理人员的培训管理,加大对医务人员的考核力度,提高培训质量。

22、加大对医务人员的考核

 

院感知识培训小结(范文):3

我院的院感应该是有目标的,有理论的,有实操的,这样可以提高院感的发挥。我们院感科组织了一次以“关于院感知识”为主题的培训。在这次培训的过程中,我们学院的老师们不仅仅传授专业知识,还通过案例分析,让我们对院感知识也有了更深刻的理解。

我们学院的院感应该是有目标的,有理论的,有实操的。在培训过程中,老师们不仅仅传授专业知识,还通过案例分析,让我们对院感知识有了更深刻的理解。案例分析是我们院感的重要组成部分,它既可以让我们学习到院感的相关知识,又可以帮助我们掌握了院感知识。

我院学生的专业知识水平参差不齐,我院学生对校医院感知的了解程度也不是很高,我院学生对院感知识的了解程度不够,我院学生对院感知识的了解程度不是很高。这样我们应该要有更多的培训学习机会。

我院学生对院感知识的理解程度很高,我们应该要有更多的培训学习机会,才能够提高院感知识的发挥。培训中我们学院的老师们都有不同的专业知识,我们需要学习的东西太多太多,所以我们应该加倍努力,加强自我专业知识和技能的培养。培训过程中,老师们对专业知识进行了详细地讲解和分析,帮助我们树立正确的院感观念,培养正确的感觉。

我们在培训的过程中,老师们还通过自己的亲身体验与学习,让我们对院感知识有了更多的了解。这样我们可以通过对院感知识的掌握来更加深入地学习,也为我们今后的实操和学习打下了一定的思想基础。

 

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