6s工作总结1500字(优秀6篇)

6s工作总结1500字(优秀6篇)

关于6s工作总结,精选4篇优秀范文,字数为1500字。xx年的各项工作即将结束了,在这里我从个人的角度谈谈自己xx年来工作的心得体会。从自己xx年xx月份满怀希望和来到公司,来到了公司工作已经5个多月了,在这里我对我们公司的项目情况做如下总结:。

6s工作总结(精选范文):1

xx年的各项工作即将结束了,在这里我从个人的角度谈谈自己xx年来工作的心得体会。从自己xx年xx月份满怀希望和来到公司,来到了公司工作已经5个多月了,在这里我对我们公司的项目情况做如下总结:

一、个人职业素质及工作态度

我们公司有三个项目分别是:汽车零部件车间,电焊车间和制造车间,在不断的学习当中我们公司的项目逐渐形成了一个完整的项目体系。这三个项目在我以前的工作中是比较难找的,只是在我没有做好这三个项目以前的时候我们公司就已经出了很大的问题,我也是不断的去问公司的各个部门的,这样在之后的三个项目的时候我们公司就显得有点难找了。在我们公司做这个项目的时候我们公司的工作人员就都已经在我们公司工作了4个多月了,我的主要任务就是把我们公司的产品给我们的工艺给我们的师傅教一下看看我能不能完整的把产品给我们的师傅教一下。

这三个项目都是我们公司的老员工教的,在这次我们项目的时候我们做出了很多的努力,这也是我在之后的工作当中一直在做努力做的一个体会。

二、工作能力的提升

这次的项目工作是我们在学校里学来的,在学校里面学到的都是理论知识,但是到真正的实践工作当中才发现实践并没有想象中那么简单,这个工作很锻炼人,我们公司的工作也不比其他项目的,比如说车间的焊工,我们公司的焊工也并非是专业的焊工,而是一些汽车零件制造和装配的装配工作。而且我在这三个项目中都是做过不少的焊工作品的,比如说车轴的制造和零件的焊装,这些都是我以前没有接触过的和没有接触过的,这次我们公司是做过的车门制造和装配的。在这次的项目工作中我也有不少的提高。

在这次的工作当中我也发现了不少不足之处。我的工作是没有色彩的,有一些零部件的功能不是太熟练,有很多是不太会拼焊一些部件就不会拼焊,也没有做一些工作。这些也是一些工作经验不足的表现,在这次的工作中我学会了一些东西,我也相信下次会做得更好。

 

6s工作总结(优秀范文):2

xx年来,在各级部门的领导下,在各位员工的共同努力下,我们紧紧围绕“安全标准化”这一管理体系,按照“以防为主,防消结合”的工作原则,在做好日常安全管理工作的同时,积极配合各项安全检查工作,有效的防止了各类事故的发生,为全公司的生产安全工作保驾护航。现将xx年来的工作汇报如下:

一、公司领导高度重视,狠抓安全教育培训工作

为进一步做好安全教育培训工作,公司成立了以经理为组长,各部门负责人为成员的公司安全教育培训工作领导小组,并制定了公司《安全培训工作计划》、《安全培训工作制度》、《安全培训工作应急预案》、《消防培训工作制度》、《安全培训工作流程》、《安全培训工作考核标准》等一系列安全培训方案;同时公司也制定了相应的安全培训制度。

二、完善培训体系、建立安全管理体系

根据公司安全培训工作的需要,结合公司的实际情况,完善了公司各项安全培训体系,包括《安全培训教材》、《应急预案》、《消防培训》、《特种设备及车间、加工车间、装卸队及其车间人员的三级安全培训》、《安全培训教材》、《安全培训教材》,并及时组织了考试。

在培训过程中,不断丰富培训内容。如公司现场教育培训、安全事故通报培训、事故通报、案例分析、案例剖析、安全案例剖析、应急预案等,使每位员工都能够熟练操作。同时,在培训过程中我们还针对不同的培训对象,采取不同的培训形式:班组长结合实际工作讲解、安全管理培训、设备操作培训等,使每位员工熟练掌握相应的安全知识。

三、强化培训考核,提高员工安全意识

为了使培训质量得到有效的提高,公司坚持开展了每月一次的内部培训,以班组为单位进行了每周一次的内部培训,内容涉及了安全法律法规、安全管理、安全技术和生产知识等方方面面,全年共进行了25次的内部培训,人员培训达23人次(其中有8人被公司内部录用);共组织了9次的内部培训,人员培训达23人次(其中有6人被公司内部录用),达到了有效的培训考核。

四、加强设备管理,完善设备管理

为保证生产设备处于完好的状态,完成各种设备大小维修保养任务。在设备维修方面,我公司设备管理小组成员加强设备的维修保养,严格要求各项维修项目的维修质量,并对各项设备加强检查、保养,如有问题立即通知各维修工进行整改,如有问题及时向公司领导汇报,以便及时发现,及时解决。同时加强对设备的日常维护保养,对大小维修项目及时做好,发现问题及时报修;如有问题及时向公司领导汇报,以便及时处理解决。同时,在每月两次的设备保养工作中加强对设备的保养,如检查机器的正常工作状态,发现设备隐患及时排除,如:检查发动机正常工作状态、阀门不正常工作状态等。全年共对机器设备进行了检查、保养16次。

五、重视现场管理,落实安全管理责任

为了将安全工作落实到实处,公司坚持日常检查、周安全例会、月安全检查、随机不定期的安全检查,除加强了日常安全检查外,各车间还坚持了夜间值班制度。除每周一次的安全大检查外,公司还组织各车间负责人对车间的设备进行全面的检查。对车间里的电路进行了清洗,保证了安全通道的畅通。

六、重视人力资源管理,加强培训

为提高公司员工的整体素质,公司坚持“以人为本,关爱员工”为核心的人才战略,为提高员工的实际工作能力和创新能力,加大了培训力度,重点对新入厂职工和实习生的提高性教育。

一是对新员工的培训,公司先后两次派遣新员工到外地实习,使新员工尽快适应公司环境和工作岗位;二是通过公司组织的各类技能比赛和技术比武,使新员工对公司的发展前景更加充满信心。

七、重视生产管理

公司在做好日常工作的基础上,加大了对设备设施的管理,完善车间设备的管理体系,对车间的设备管理实行专人管理,专人维护和检修,保

 

6s工作总结(优秀范文):3

一、工作回顾

6s管理是以提升环境整治效能为主线,以提高企业管理水平为目的的管理工作,以改善企业管理水平为主线。xx年,公司紧紧围绕“强化管理、提高效益”这一主题,在工作中以“强化管理、提高效益”为工作指导思想和目标,以“精细化、标准化”为工作重点,以“规范化、标准化、制度化”为工作重点,加强了全员管理、加大投入,提高了工作效率。

1、加强管理,提高效益。

6s管理是公司管理活动中的重中之重,在工作中,全面落实管理责任制,强调管理的实效性,加强工作责任感,加强责任心。通过强化管理,提高了各岗位人员的责任心,使各岗位人员明确岗位责任,并按照责任制的要求,层层细化分解到各部门和各岗位中去,使责任落实到每个人,确保责任落实到个人。通过强化管理,提高了全员责任意识,使全体员工做到人人有责任,事事有人管,形成了良好的工作氛围。

2、抓安全,强化安全。

为了确保公司各项目部及施工作业的安全,为施工的正常施工创造了一个良好的工作环境,安全文明施工方面。公司领导多次召开安全会议和专题安全工作会议,组织员工深入学习了公司的各类安全文件,要求大家深刻领会,严格执行,加强安全意识,提高安全素质,增强安全操作能力,确保安全生产。

二、存在问题

3、管理水平有待提高。

4、工作的主观能动性和积极性还有待进一步提高。

5、工作标准有待进一步提升。

三、xx年工作措施

6、进一步加强项目管理,强化工程施工过程控制。

7、进一步加强现场管理,确保工程施工的进度和质量。

8、加大工程质量管理力度,提高工程质量和安全。

9、加大对现场的检查和督导,确保施工质量和安全。

10、强化施工组织,提高现场管理水平,为工程施工的顺利进行创造良好条件。

11、进一步提升项目的整体管理水平,加强工程质量管理。

12、加大安全生产宣传力度,提高全员安全意识和全过程控制意识,为安全生产工作创造良好的氛围。

13、加强现场文明施工管理。

14、加强安全检查,确保安全生产。

15、进一步加强现场安全管理,加强现场文明施工管理。

16、加强对施工方现场的巡视和监控,确保施工中的安全。

四、xx年工作计划

一)工作目标

xx年工程施工任务完成情况:

xx年1—xx月工程总工期目标计划为:

17、完成工作量:17000万元以上项目1700万元以上项目1700万元以上项目2000万元以上项目172000万元以上项目2000万元以上项目500万元以上项目600万元以上项目17000万元以上项目800万元以上项目500万元以上项目17000万元以上项目17000万元以上项目17000万元以上项目600万元以上项目2000万元以上项目17400万元以上项目17000万元

18、进一步加强工程质量安全管理,提高现场管理水平

19)、进一步加大对工程质量检验和安全检查力度。

20)、进一步加强工程施工的现场文明施工管理。

二)、工作措施

21、继续加大质量管理力度,提高现场管理水平。

22、进一步加强项目现场管理,确保工程施工的质量。

23、进一步加强现场文明施工管理。

24、加大现场文明施工管理,提高现场管理水平,为工程施工的进一步创造良好的工作环境。

25、加强对施工作业环境、安全生产、文明施工的检查力度。

26、加大现场安全检查力度,确保施工的进度和质量。

27、加大现场文明施工管理力度。

28、加强安全教育培训,确保安全生产。

29、认真执行各项管理规定,加强现场文明施工管理,保证工程施工的进一步创优。

30、进一步落实工程施工管理,提高现场管理水平。

31、加大现场管理力度。

 

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