工程施工监理工作要点1500字(12篇)

关于工程施工监理工作要点,精选6篇范文,字数为1500字。项目部位于项目工区,建筑面积120000。工程地处城郊结合部,地处河南省长阳县城东南部,距市区80公里,地理条件为沿江路,建筑工程主体为框架结构,施工单位为水务工程监理有限公司。

关于工程施工监理工作要点,精选6篇范文,字数为1500字。项目部位于项目工区,建筑面积120000。工程地处城郊结合部,地处河南省长阳县城东南部,距市区80公里,地理条件为沿江路,建筑工程主体为框架结构,施工单位为水务工程监理有限公司。

工程施工监理工作要点(范文):1

一、项目部概况

项目部位于项目工区,建筑面积120000?,工程地处城郊结合部,地处河南省长阳县城东南部,距市区80公里,地理条件为沿江路,建筑工程主体为框架结构,施工单位为水务工程监理有限公司。

项目部位于工程项目工区。工程建设单位为项目总监,施工总监理工程师担任项目经理。

项目部总建筑面积28000?,建筑面积29000?,施工单位为项目总承包,施工单位为工程总承包,项目总监理工程师由项目部总监担任。

该工程占地2500平方米,建筑面积180000?,施工单位为项目总监理工程师。

该工程建筑面积18000?,建筑面积10000?,施工单位为项目总监理工程师,总工程师为项目总监理工程师。

二、项目部工程质量

项目部在项目工程监理过程中,严格遵守《建设工程安全生产法》、《建设工程质量检验评定标准》、《建设工程质量管理条例》等有关规定,认真执行国家现行的各项质量管理体制和技术标准,严格要求自己,履行自己的职责。严格按照国家有关规定,按程序和要求开展工程监理工作,做到了监理工作程序严格、监理程序合法、监理程序公正,对安全、文明项目、工程质量、工程进度、质量控制等情况有专业监理机构的验收。

三、监理合同履行情况

本监理工程的监理合同主要包括建设单位的名称、施工单位的组织形式、承包人的权利和义务、施工单位的质量管理和安全控制、工程质量的保证措施、施工单位的质量保证体系及其相互之间的权利和义务等内容,工程的监理实际上是监理工程师履行合同的协助代表实现合同目标的一种手段。

监理工程师主要承担工程的概预算、控制、投资、工程建设和其他一般性工程技术方面的工作,在项目监理工程师的指导下对施工单位的概预算内容、工程概预决算、工程施工合同履行情况等进行审核、核算,对概预算内容和工程量进行核对,对于工程量的确定、工艺选择、施工组织、材料选择等方面提出可行性建议。

四、项目监理工程师的职责和业务

一)项目监理工作要求

1、负责工程项目的各项施工活动的监督、检查和协调工作,及时指导、协调项目各方之间的工作关系,保证项目的质量、安全、进度和工程进度质量控制在指导控制标准下实施。

2、负责工作的组织、管理和指导,负责工程项目的全面管理工作和具体实施工作。负责工程施工全过程的监理工作,主要监督、协调工程相关单位及时进行工程建设的实施,严格按合同规定,履行监理合同内容,按时完成工程施工任务。对施工单位交办的各项工程工作,主动、积极地配合,努力做好协调工作,促进项目工作的顺利开展。

3、在工作中,严格要求自己,认真对待自己的每一项工作,不管是本职岗位,还是分公司、项目部的工作,我都尽到了自己应尽的职责。

二)参加工程项目的管理工作

本人从事工程项目监理工作,主要负责项目的工程质量、安全、文明现场、施工进度、工程进展和工程造价控制等相关方面的技术管理工作,工作中能够认真履行岗位职责,有较强的工作责任心和工作进取心,并注重学习新知识、新技术,虚心向领导及同事求教,努力提高自己的业务水平。

三)工程进展

4、本着严谨负责的认真态度开展好监理工程的监理工作。

本人认为,项目监理工作在整个施工过程中是一个非常重要的部门,它涉及到各种建筑物的各个方面和各种环节,对监理部工作有着极其重要的作用。为此,我认真学习公司的各项规章制度,熟悉了公司的具体管理流程,以及公司的各项规章制度和相关工作流程,经过自己的不懈努力,严格要求自己,认真遵守公司各项规章制度和工作纪律,不断加强监督管理力度,提高了自己的工作效率和工作质量,以实际行动树立了自己的威信,保证了工程质量、安全和文明施工。

5、认真学习工程建设相关法

 

工程施工监理工作要点(范文):2

一、工程概况

本次监理工程是由公司承建的工程,工程主要承建项目有2个:东湖区、上海新区、北湖区。

本次监理工程主要包括:东湖区、上海新区、北湖区、上海新区。

二、监理合同履行情况

一)项目实施前的情况

本次监理工作从2017年3月24日开始进行。在工程开工前,我们根据设计图纸及监理合同的内容,对现场的实际情况做了相应的调查,掌握工程合同履行的必要性和重要性;

在施工过程中,根据设计图纸及监理合同对现场的实际情况做了相应的调整,为今后施工过程中能更好的监督管理施工单位提供了可靠的依据;在实际工程项目履行过程中,我们严格监控现场施工的各个环节及流程,加强现场管理力度,发现问题及时向总监汇报并督促整改,保证工程质量,保证工程进度;在工程结束后,根据现场的实际情况编制了《监理细则》及监理工程师的《监理细则》,对工程进度、质量及安全控制进行了相应的规定和要求,使工程施工过程中的安全管理更加有序。

二)项目监理工作的基本情况

在工程建设的过程中,我们严格监控工程施工过程中的每个环节,从监理工程师到施工单位严格按照设计图纸和监理细则对每个环节进行检查和验收,保证每个环节的质量和安全。对于验收中发现的质量安全隐患,及时通知施工单位或承包商进行整改。

三)监理日后的情况

本工程项目监理部根据工程实际,对工程的进展情况做了相应的调整,为今后施工过程中能更好的监督管理施工单位提供了可靠依据;对于施工中需要监理单位提出来的合同问题,我们严格按照合同对工程建设的要求进行了相应的调整,以保证项目实施过程中能更好的监控工程项目的质量,确保项目进度和安全。

四)监理日后的工作总结

本监理部根据公司《监理细则》及监理合同对工程建设进行了相应的监理日后,根据现场的实际情况做了相应的监理日后的工作总结。

二、工作不足

在本工程项目监理过程中,由于施工单位的工作性质及工作条件的限制,我在工作过程中出现了很多不足:

1.对现场的监理工作重视不够:在监理的施工过程中,出现了一些质量安全控制措施不落实,质量控制过程中监理人员对施工单位工程的质量控制和检查时间安排不合理,监理人员对施工单位的监理工作重视不够等现象。

2.对于工程建设中的质量控制,在项目监理过程中,对施工单位的工程质量控制和检查时间安排不合理,工程建设单位对质量控制的质量控制力度不够,对施工单位的质量控制检查力度不够,施工单位对工程建设的整体质量控制还不够,对工程施工的整体质量控制重视不够,对工程施工过程的监理工作不到位,监理人员对施工单位的整体质量控制还不够,对工程施工过程的监理工作效率及工程进度的控制不够,对工程建设的整体工程施工质量的控制做得不好。

3.工程施工阶段的质量控制不到位:从事工程建设,我们发现了很多不足之处。在工程建设的过程中,我发现我在施工中,对于施工过程中的控制有时只停留在工程量的计算过程中,对质量的控制有时也只停留在工程量的验收过程中。

4.对于工程建设的安装过程中,对施工单位的整体质量控制还不够,对工程整体质量的控制力度还不够,对施工单位的日后验收及内业资料的收集力度不够。

五、工作展望

通过总结一年来的监理工作,发现存在的问题,我认为应该在今后的工作中加以改进。从事监理工作,在对施工单位和监理单位的控制上,应该实行全方位的`监理监理工作,才能达到监理的目的。对于施工单位的整体质量控制,我个人有一定的看法和见解,但是我认为还要从以下几个方面着手。

5.首先,要加强对施工单位的管理工作;

6.对于施工过程中易出现的质量安全隐患(如:屋面防水和模板安装等),应该做好各项安全防范措施,并按照规定及时的做好各项工作。

 

工程施工监理工作要点(范文):3

2022年是公司实施“三项制度”的第二年,也是公司发展战略的关键之年。公司紧紧以“三项制度”为核心,以“三项监督实施机构”为依托,加大投入,完善管理,强化服务,以“三项制度”为指导,积极进行工程建设监督管理,努力开创公司工程管理工作新局面,为公司实现全年工程指标提供有力保证。

2022年度工程监理工作重点

1、完善工程建设监督管理体系,实现工程建设项目监督管理全过程的有效管理

2022年,公司按公司要求,成立了以总监为组长,项目副经理为副组长,监理工程师、施工队长及工程技术负责人为成员的工程监理领导小组,建立了监理工作机构和工作方法,明晰了监理职责。建立完善监理工作机制,实现工程建设项目监理的全过程的有效管理。工程监理的工作主要从以下几方面入手,加强监理工作的规范化、制度化建设:

2)建章、规范化建设,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。

3)建立工程监理工作机构,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。

4)工程监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效监理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和工作方法的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和项目监理工作机制的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和项目监理工作机构的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效管理。工程建设项目监理工作机构和项目监理工作机构的制定,实现工程建设项目监理工作全过程的有效监理。工程建设项目监理工作机构和项目监理工作机构的制定

 

工程施工监理工作要点(范文):4

二)

监理工作目的

1、监理合同履行情况:

监理项目监理部在承建单位的领导和监理人员的监督下,按时按质地完成了项目监理任务,保证了监理质量、进度、投资、安全、工期、监理资料、甲供、三方监理合同的履行及监理服务质量。监理工作有计划、有组织、有计划、有检查、有总结。

2、工程施工监理工作方式:

工程监理合同履行情况

项目监理部在履行监理合同中,根据合同的规定,按工程施工要求进行,严格监理,保证了合同履行的严肃性,确保了施工质量和进度。

三)工程质量控制情况

3、施工单位的施工质量控制

本工程的施工质量是在监理合同规定的范围内进行的,在监理工程师的全面控制下,监理人员在施工过程中,对工程实施全过程质量控制。工程质量控制采取“自检、互检、交接检”的办法进行。

四)质量控制目标

4、工程施工质量控制目标:

质量控制贯穿于施工监理过程中的全过程,并按照质量管理体系的质量目标,以项目质量控制为核心,通过全过程的质量控制,提高了工程质量水平、保证了工程进度和质量安全,达到了工程质量目标。

5、质检员质量控制目标:

质量控制贯穿于监理工程的全过程。在监理工程师的全面控制下以工程质量为核心进行质量控制,确保了工程质量,保证了工程质量。

 

工程施工监理工作要点(范文):5

本工程的工作目标是:

1、在工程建设过程中,按照合同及相关规范及监理部要求,及时组织各方进行监理工作,及时完成工程的监理任务,实现合同及相关工程质量标准化;

2、监理资料及竣工图的,并按图纸及相关文件进行归档;

3、按照监理组的要求,及时做好本质工程建设监理控制,并且及时进行竣工图的绘制,及时做好竣工图和竣工图的整理工作,做好竣工图的整改工作。

4、及时完成各项监理部的监理日志及竣工图的整理工作,按要求做好各项资料的报表及竣工图的整改工作;

5、按照监理组的要求及时完成项目的监理日志的收集整理,并按要求进行竣工图的编制与整理,做好竣工图的验收。

三、施工单位管理

6、本工程在施工过程中,我们主要做到:

①、及时按规定及时完成各种工程的施工监理工作,及时按要求做好各种工程的工程资料的整理。

②、及时按要求做好各项资料的整理,并按要求做好竣工图的及时移交;

③、及时按要求做好本质工程的各项资料的报表及竣工图的编审工作。

④、及时按要求做好各项工程的竣工图及竣工图的。

7、本工程施工工程质量符合国家规范及监理部的标准要求,未发生质量安全事故;

8、按照设计图及相关文件及规范要求,严格按照相关文件及相关技术标准要求施工;

9、监理质量基本达到合格,对于施工单位提出的质量安全要求,能认真执行,并且能按图纸及相关规范进行现场取样送检,对于出现较大的质量安全质量事故,能及时按规定及时进行处理;

10、本工程施工中,对工程质量的要求较严格,在本工程施工中,对施工单位提出的质量安全要求,能认真执行,并且及时进行了现场取样送检。

四、工作计划

本工程施工现场管理人员水平、专业知识和管理技能的差距较大,对施工质量要求也较高。本工程施工质量是本工程施工过程中的难点之一,为此,我们严格监理各项施工过程中的质量控制,从各方各方面严格要求自己,认真履行本项岗位职责,从每天的工序质量监督、验收及隐蔽工程验收等工作做起,从每月的工程验收、隐蔽工程验收、到验收的竣工图及时送认真的做好各项工程质量监督、验收记录,并按图纸及相关文件进行归档。对于各项内业资料及时整理和归档,保证施工过程的顺利完整。

11、对于工程进行的质量监督、验收及隐蔽工程验收,本工程施工过程中严格监督和验收每道工序相互检验,发现问题及时进行汇报,并监督其整改及进行结算。

12、对于施工单位提出的质量安全要求及隐蔽工程验收,能及时按要求整理并做好各项资料归档;对于各种隐蔽工程进行验收,对于验收中未经验收及验收不合格的工程,进行分类处理并进行复查,以便于施工单位施工时更好的对质量安全负责。

13、对于工程的各个工序及时进行检查、验收。

五、本工程施工工期

 

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