市政工程工作总结范文精选2000字(6篇)

关于市政工程工作总结范文精选,精选6篇范文,字数为2000字。2022年是市委市确定的“十一五”规划实施的最后一年。全市上下紧紧扭住“十一五”规划这个关键环节,在市委市的坚强领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化经济体系这一主题,以创建省级示范城市为目标,深入贯彻落实党的十六届三中全会和省委四届九次全会精神。

市政工程工作总结范文精选(范文):1

2022年是市委市确定的“十一五”规划实施的最后一年。全市上下紧紧扭住“十一五”规划这个关键环节,在市委市的坚强领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化经济体系这一主题,以创建省级示范城市为目标,深入贯彻落实党的十六届三中全会和省委四届九次全会精神。

一、“十一五”规划的主要工作

一)全力以赴抓好规划编制工作。

一是抓好《市国土资源局市政工程规划》编制工作。根据市委、市的要求,市局于2022年9月份召开专题会议,认真研究和部署,积极筹备,制订了《市国土资源局市政工程规划编制工作实施意见》,明确规划编制工作目标、工作措施和责任分解,为编制规划提供了制度保证。

二是抓好《市国土资源局市政工程规划许可证》编制。根据《市国土资源局市政工程规划许可证》要求,市局制定了《市国土资源局市政工程规划许可证》的工作程序,对编制的各类工程项目、各类设备及施工方法进行严格。

三是抓好《市国土资源局市政工程规划许可证》的编制工作。根据《市国土资源局市政工程规划许可证》要求,市局于2022年3月份制定《市国土资源局市政工程规划许可证》的工作目标、工作措施和责任分解,并于2022年12月份在省召开了市市市市市市区域内市区域内各乡镇、各部门国有土地使用权出让金的审批工作会议。

二)抓好重点项目建设工作。按照省国土资源厅的统一部署和省的要求,市局组织力量对重点项目进行督查,目前正在进行资金审批的项目有:市办公楼改造工程项目、市城区主要道路工程项目、市城区主要道路工程项目等。

三)抓好项目申报及项目立项准备。

四)抓好建设项目招投标工作。

五)抓好规划建设项目的招投标工作。

六)抓好项目建设项目的建设质量监督。

 

市政工程工作总结范文精选(范文):2

今年以来,在市委、市的正确领导下,我们以理论、“”和为指导,按照“一个目标,两个结合,三个加大,四个突破”的工作思路,以创新工作方式和思路,全面落实项目建设和项目工作。在市委、市的正确领导和关心支持下,全体市项目管理人员和各有关科室、单位、村组以及各项目建设项目的组织管理和监督指导下,以项目推进为重点,加强工程建设和项目。现将一年以来的工作总结如下:

一、工程建设管理工作完成情况

我市的项目建设管理工作以党的精神为指导,以“抓好建设,抓好管理,抓出特色,促进发展”为目标,紧紧围绕“建强抓优质项目,促进发展,抓好项目建设促进发展”工作思路,以“一个工程、两大项目、三个服务”为工作重点,以“三个结合”为工作目标,以“两个加大”的工作方式和“三个加强”的工作方法为工作重心,扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。一是加强对项目的日常管理工作。我们严格执行《国家项目管理暂行规定》,加强日常工作的监督指导和管理,加强对日常工作管理和监督,确保工程建设的有效、快捷、安全、可靠。今年我市共审计项目10个,完成总投资额5.3亿元,比去年同期增长22.3%。二是加大工程建设的投资力度。我市投资53.5亿元的“龙潭水库除险加固工程”已完成工程量8568万立方米投资388.7万立方米投资160.5万元的“龙潭水库除险加固工程”已完成投资17.34万元的“龙潭水库除险加固工程”正在办理中;三是加强项目建设的监督管理。今年我市共计审计项目27个,完成总投资1.3亿元,占总投资3.59%,比去年同期多增40.2%。四是加大工程建设项目服务工作。今年我市对工程建设项目进行了多次监督检查,及时了解和协调各项工程建设项目的进展情况,为我市今年工程建设的顺利进行提供了保障。今年我市共完成工程建设投资7.3亿元。五是加大项目资金支持的力度。全市完成项目建设投资2.5亿元,其中:1.28亿元;2.13亿元;3.11亿元。全年完成建设投资1.7亿元、建设投资650万元,其中:1.24亿元;2.27亿元,占总投资的80.3%,比去年同期下降5.6%。

二、项目建设进展情况

一是加大工程建设投资力度。今年我市投资7.15亿元的“龙潭水库除险加固工程”正在办理中;二是加快项目建设进度。今年,我市共完成项目建设投资3.97亿元,比去年同期增长12.4%;三是加强项目。今年我市共完成项目建设投资1.3亿元,比去年同期增长11.6%;四是加强项目建设进度。今年我市共完成项目建设投资1.43亿元,比去年同期下降3.5%。五是加强项目。今年我市共完成项目建设投资2.95亿元,比去年同期下降4.5%。另外,我市共完成项目建设投资4.9亿元,比去年同期下降3.3%。六是加大工程建设投资。我市投资8.2亿元的“三桥桥”工程已完成工程量的100%。七是加强项目。今年我市共完成工程建设投资8.54亿元,比去年同期增长100.4%;八是加强项目建设进度。今年省厅下达我市的项目建设任务是4.6亿元,占总投资3.49亿元的10.2%。

三、工程建设项目工作进展情况

一是加强项目工作的组织领导。为了进一步做好我市项目建设管理工作,市、政协、市成立项目建设工作管理指导小组,市副市长杨海任组长,各县区、市直各部门主要负责人为成员。并下发了《关于建立健全项目建设责任制的通知》及《关于进一步强化项目建设项目的工作目标管理和考核的通知》要求,市及市副市长杨海作出了工作部署。

二是加强项目建设项目的。今年我市共完成项目建设17个,项目11个,项目办理

 

市政工程工作总结范文精选(范文):3

我市工程建设管理局在州委、州、州建设局的正确领导下,按照省建设局关于工程建设的工作部署,结合工程建设管理工作的要求,认真抓好工程建设管理工作,全面落实各项安全生产责任制,强化监督管理,狠抓各项工作的落实,较好的完成了2022年的各项工作任务,现就2022年工程建设管理工作情况总结如下。

一、2022年工程建设管理情况

一)认真抓好建设项目的建设管理工作

为进一步做好工程建设项目的管理,市专门成立了市城乡建设管理局城乡建设管理工作领导小组,领导小组组长由局长任组长,局班子成员任副组长,各业务股室负责人和各业务股室负责人组成。领导小组下设工作组、工作队、综治委员,负责全市的建设项目的日常管理和建设管理工作。

二)加强对项目管理的组织领导

为加大对工程建设项目的组织领导,局专门成立了市城乡建设管理局工程项目管理领导小组,由局长任组长,局党政领导及分管领导为副组长,各股室负责人为成员,各业务股室负责人为工作责任人。

三、2022年工程建设管理工作的思路

市城乡建设管理局工程建设管理工作领导小组要求:一是继续深入扎实地抓好工程建设项目的建设管理工作;二是加大对项目的组织和管理,严格控制工程建设投资,加强建设项目的投资管理工作;三是进一步强化项目管理工作的组织领导;四是强化监督管理,加大对工程建设项目的监督和控制力度,防止和杜绝工程建设投资的过度增长。

四、2022年工作目标

市城乡建设管理工作领导小组办公室将2022年工作目标任务分解到各股室,各股室主任和各分管领导,各单位领导及业务股室负责人为工作责任人。各业务股室要切实抓好工程建设项目的建设管理工作,切实抓好工程建设项目的建设管理工作。工程建设项目要在工程建设管理的过程中,按规定及时向各股室通报项目管理情况,要按质按量完成项目建设项目的建设管理任务。

一)、建设管理工作目标完成情况

一是继续加大工程建设的投资力度,进一步做好工程建设项目的建设管理工作,加大对建设工程项目的投资力度,进一步加强对项目的建设管理工作,提高工程建设的效益,确保工程建设项目安全、优质、高效地按时竣工,确保工程建设顺利实施。二是认真搞好工程建设项目的管理工作,加大对工程建设项目的监督检查力度,严格按规定实行项目管理。

三是按照州委、省、工商局、州建设局关于工程建设管理的有关规定,抓好项目的建设管理工作,确保工程建设项目按时、按质、按量按时竣工,确保工程建设顺利实施。

四是进一步加大对工程建设项目的监管力度,进一步加大对工程建设项目的监管力度。

 

市政工程工作总结范文精选(范文):4

200x年,市政工程处在市委、市的正确领导下,以“”为重点,以加强党的执政能力建设为抓手,紧紧围绕“三个服务”建设,不断提升市政工程规划服务水平,努力打造城乡一体化的城市管理服务型城市。全年共投入资金1.9亿元,完成年初规划目标70%的45%;投入资金2.9亿元,完成年初计划30%的85%,占年初计划目标31%的51%,其中,城区建设投入2.5亿元,占年初计划目标31.8%的410%,新城区建设投入2.5亿元,占年初计划目标31%的50%,新城区基础设施投入2.8亿元,占年初计划目标21%的412%,新城区管理服务中心建设投入3.18亿元,占年初计划目标31.8%的100%;投入资金1.36亿元,占年初计划目标10.8%的547%,新城区管理服务中心建设投入4.28亿元,占年初计划目标50%的410%;投入资金1.42亿元,占年初计划目标10%的56%,新城区建设投入5.47亿元,占年初计划目标100%的382%。现将今年工作总结如下。

一、主要工作情况

今年工作开展以来,我处按照市委、市的统一部署,紧紧围绕市的中心任务,以城市规划建设为抓手,以加强规划设计基础为核心,以推进“十大重点”建设工作为主要抓手,进一步强化规划管理,不断提升市政工程规划服务水平。

一)加强规划设计管理基础工作。一是加大规划设计管理力度。加强了全市城市规划设计工作力度,进一步强化规划设计管理和程序,规避工程建设管理的失误和偏差。二是强化规划管理基础性工作。认真做好规划管理工作,对市规划设计管理中出现的问题,进行分析和解决,对不符合规划设计规划和建设条件的项目坚决予以退取,做好工程建设项目、审批的全过程跟踪督促。三是严格控制工程造价。严格控制工程成本,加强工程项目的管理和力度,对不合理的材料、设备实行“两次采购”,杜绝不合理开发建设资源,确保施工进度和质量的目标。

二)强化工程招投标管理。一是加强工程建设招投标管理。严格执行招投标法,加强了对招投标项目的管理和监督,严格、审核、确定招标项目、审核、签订合同。二是进一步强化工程招投标管理。在确定招标单位的前提下,严格实行招标投标的公示制,对合同、协议、合同的履约条件、施工图纸、招投标文件及合同的实质内容等,进行细化、量化,确保招投标的可追溯性和公正性。三是加强工程招标管理。严格执行招标文件的公示制、公开制、制,确保了招标文件的公开、公正和有效,提高了市政工程公开透明度。四,加强工程建设招投标管理。在招标前,采取多种措施加强对工程建设的招投标管理,做好工程建设的招投标准备工作,严格按照招投标法要求和招标文件规定进行招标。全年共招标项目207个,其中:工程建设招标371个,工程造价招标147.29亿元,招标项目34个,招标项目406个。

三)完善工程项目招投标制度。一是建立健全了工程招投标工作机制。成立了以局长为组长的招投标工作领导小组,明确了工作任务和职责,建立健全了招投标的招投标管理制度。二是建立健全招投标的监控体系。建立了招投标的监控体系。建立了招投标监测和信息反馈机制。三是建立了工程项目的招投标管理机制。建立了招投标的评议机制,建立了招投标的考评机制,每季度对各项目的招投标进展情况进行公开考评、公正评价。

三、今后的工作打算

通过一年来的工作回顾,我处全体工作人员克服重重困难,认真学习、深入领会、严格遵守、扎实履行工作职责,圆满完成了市委、市和上级工程部门布置的各项工作任务。

1、做好市的市工程建设。一是加强项目的管理力度。我们加强了项目建设的领导,做好了项目的招投标工作。二是做好了市及上级工程建设

 

市政工程工作总结范文精选(范文):5

20x年是“十二五”开局之年,为切实做好“十二五”建设工作,市办公室在市委、市的正确领导下,坚持以理论和“”重要思想为指导,认真贯彻落实,围绕市委、市中心工作和办公室工作实际,紧紧围绕市委市中心工作,服务全市经济社会发展,突出思想建设、制度建设、文化建设和队伍建设,不断提高办公室工作的服务水平和服务质量,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。

一、加强学习,做好“十二五”规划编制和实施工作

一是加强学习。一年来,市办公室坚持不懈学习理论和“”重要思想,不断提高理论水平,加强理论学习,认真学习贯彻十六届四中、五中全会精神。同时,我们结合工作实际,认真学习贯彻十六届四中、六中全会精神,进一步加强了全体的思想、职业道德和学习。今年,我们又举办了市办公室培训班。

二是加强制度建设。为了加强我市工作人员的管理,规范工作秩序,市办公室根据市办公室的总体工作部署,结合我办公室工作实际,修订了“管理制度”和工作人员“三会一课”制度,进一步明确了工作人员的岗位职责、工作流程、工作纪律、工作业绩、岗位职责等,使工作人员做到了有职责、有目标、有纪律、有制度、有措施。

三是加强督促检查。一年来,我们在抓好各项工作任务的同时,积极协助领导开展工作,及时汇报和反映工作情况,督办各项工作任务得到及时落实,各项工作任务有序推进。

二、加强服务,全面做好“十二五”规划编制、实施工作

一年来,办公室始终坚持“为领导服务、为服务、为基层服务”的原则,认真完成市委、市交办的各项工作任务,较好地完成了各项工作任务。

一)抓好“十二五”规划编制的编制。我们紧紧围绕市委、市的中心工作,按照《市人口与计划生育工作任务分解意见》和《市计划生育工作任务分解意见》的具体要求,认真做好“十二五”期间的各项工作任务,确定了年度工作重点,并按部就班地完成了“十二五”规划的编制工作,确保了我办各项工作任务的圆满完成。

二)抓好了市办公室工作的规范化建设。我们注重加强了办公室工作的规范化建设。一是建立健全了办公室工作例会制度。每月14日,组织召开办公会议,研究部署下月工作,并把工作任务进行量化,确保了各项工作任务的顺利完成。办公室在每次的会上都要做出工作总结,对各科室的工作进行安排和部署,并进行具体的安排和布置,使办公室工作做到有目标、有计划、有重点、有措施,并有记录,有总结。二是做好了市领导和各科室领导来我办办公的接待工作。市领导的重要接待、来访,市领导都要做好接待,做到热情周到、礼貌有加、耐心细致。三是做好了市委来我办的接待工作。接待中我们要求各科室人员认真做好了市委、市领导来我办之后的接待工作。今年共接待省、市领导的来我办的接待工作50余次,做到了热情周到、礼貌周到。接待中市领导来我办工作时,我们注意了热情周到、礼貌有加。今年共接待省、市领导来我办接待10多次,做到了热情周到、礼貌周到、耐心细致。四是做好了市委、市领导来我办检查督导工作。为了确保我市各项工作顺利开展,我们做好了迎接各级领导的检查督导工作;今年市办公室领导来我办检查督导工作时,我们及时向省、市领导汇报了工作情况、安排了工作任务。五是做好了办公室领导交办的临时性工作。今年,我们办公室领导交办的每一份工作,按时间要求按质量地完成,全力保障了市领导的正常、有序、快速。六是做好了各科室和办公室工作的日常工作。我们每月按时上报工作情况。七是做好了市来我办工作的接待工作。今年我们办公室领导在我办的接待中,做到了

 

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