工作述职总结1500字(11篇)-安妮说

关于工作述职总结，精选6篇范文，字数为1500字。在这里我代表公司董事会向关心和支持我们工作的各级领导和、职工表示热烈地欢迎。2022，是极不平凡的一年。这一年，公司经受了多方面的挑战，在经营、人力组织、质量安全等方面也受到了诸多的考验，但也存在一些不足，现对本年度工作汇报如下:。

工作述职总结(范文)：1

在这里我代表公司董事会向关心和支持我们工作的各级领导和、职工表示热烈地欢迎。工作述职总结1500字(11篇)

2022，是极不平凡的一年。这一年，公司经受了多方面的挑战，在经营、人力组织、质量安全等方面也受到了诸多的考验，但也存在一些不足，现对本年度工作汇报如下:

一、经营、人力开发方面。

2022年，公司全面贯彻落实集团关于“做大、做强、做优、做优、做精、做优”的指示精神，紧紧围绕公司“三项工程”和“两项建设”，积极发挥人力资源优势，坚持“精心、稳健”的工作思路，狠抓工作标准，狠抓工作方法，努力做到人力资源精干、人力资源优化配置，全面推进公司的改革发展。

一）人力资源状况。

公司现有在编354名，中级65名，高级45名，中级182名（包括一线、管理人员、工程技术人员、施工管理人员）。公司现有在编在岗385名，占员工总数的46%。公司工程技术骨干、高级管理人员占总数的20%。

二）人力资源的管理与开发方面。

1、公司人力资源现状。

公司现有在编职工818名，其中管理人员142名，操作人员375名，操作人员452名，劳务人员65名，临时工235名。

2、人力资源的管理与开发方面。

2022年，公司对各级岗位的人力需求进行分析，并结合公司经营战略和实际情况，对各级岗位的职能、任职要求、工作标准等提出了相应调整，为人力资源的合理配置提供了可靠的数据支持。

3、员工的培训开发方面。

培训工作主要是针对项目管理人员，主要是提高工程师的管理水平和技能水平，使其能在工程项目中发挥作用。公司从2022年开始建立了项目经理制度、工程技术负责制度、项目总监理工程师负责制度和项目经理助理制度，并由公司领导和项目经理组织开展工作。项目经理为项目经理，具体负责项目的日常管理工作；项目经理为项目经理助理，主要分管项目的技术、质量、安全、文明施工、合同管理、计划、合同管理、工程质量、现场管理、安全生产、文明施工、信息管理、行政后勤管理、工程管理的日常工作，并由公司领导和项目经理组成的技术专业队伍，负责项目管理工作。

4、人力资源管理方面。

公司在人力资源管理方面主要有两方面内容：一是制定和完善公司人力资源管理的规章制度和岗位职责，使公司的管理规范化；二是完善公司的人力资源管理制度，包括招聘、入职、绩效考核、员工手册、培训管理、合同管理等，为公司管理提供制度化、专业化的管理体系，为公司人力资源建设提供制度化、专业化的人才保障。

二、经营、人力资源工作方面。

5、人力资源基础工作建设。

6）公司成立之初，就接受了公司领导的重视、分析了公司的发展规划及经营战略，公司组建后，为适应市场的需要及时调整公司的人力资源总体布局，使人力资源工作做得充分、规范，使人力资源总体布局更加合理。人力资源根据公司发展战略的要求，不断提高招聘质量。根据工作需要和公司发展目标，人力资源部制定并实施了招聘计划，招聘情况及满足工作需求。

7）根据公司发展战略的要求，结合公司人力资源现状，通过参加招聘会、初步网络招聘、内部员工介绍及定向招聘等渠道，为公司招聘人才。

8）公司成立之后，对公司的人力资源结构、职位、任职等进行了初步调查和分析，建立了公司的人才梯队。人才结构合理，能保障公司人才的增加，为公司的发展提供优秀的人才后备人才保障，为公司的长远发展做出了重要贡献。

三、招聘及储备工作。

根据公司发展的实际需求，公司积极参与招聘工作。2022年，公司先后组织各类招聘会18场次，参会人次为250人次。

9）根据各行业薪酬水平，参考城市职业技能等级制度，确定各级薪资标准，对各类薪资标准进行了初步的分析，确定了公平性、公开

工作述职总结(范文)：2

本学期我担任了二年级三班的班主任工作。回首过去的工作，我深感付出的汗水有收获的回报。

作为一个刚刚参加工作的新教师，我深感付出的艰辛和劳累。我班的学生的基础不太好，学习也不太认真，学风、班风、校风都有了较大变化，学生在学习上不喜欢吃苦，生活上也缺少关心和爱护，缺少家校之间的联系。在这学期中，我班同学基本上都能团结友爱，互相帮助，形成了一个团结向上的班风，在本学期学校的各项评比中都取得优异成绩。在这个学期中，班级中有个别学生有了极大的进步，有个别学生的行为习惯有了很大的改善。特别是在纪律方面，由于学生进入一年级，所以自我约束力不强，学习的自觉性不高。上课时爱讲话，影响别人，作业质量差，学习不够认真，行为不端正。在老师讲课时，针对个别同学的特点，有的放矢地开展教育和引导工作，取得了一定的效果。

一、培养学生的良好习惯，让后进生逐步转变思想

本学期，我在教育后进生的同时，不忘给他们以表扬和鼓励，让他们对自己的得失有一个比较全面的认识，不要总是后进，而是要比别人进步，这样他们才会慢慢的找到自己的优点，才会对别人产生兴趣。

二、对待后进生要一视同仁，赏识学生。

后进生，常是孩子，厌恶、责骂只能适得其反，他们应该享有同其它学生同样的平等和，也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。在他们取得成绩时，应该在他们表现出优点的基础上给予充分的肯定和鼓励，从而增强其自信心。

三、关心、爱护后进生

在后进生取得进步时，应该在他们身上找到自信。在他们考试失利时，应该及时的表扬，从而提高他们的自信心;在他们做错了事时，应该鼓励他们尝试承受失败，培养他们应对困难解决问题的能力，使其自尊心和上进心不断提高。在我班后进生的教育中，我始终坚持公平、公正的原则，对待他们一视同仁。当他们意识到自己做错了的时候，应该在教师的帮助下改正;当他们意识到自己做错了的时候，应该勇于承认并改正……

这样后进生就逐渐的转化了。对于后进生，我总是给予特殊的照顾，首先是课堂上多提问，多巡视，多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬，课后多找他们谈心、交朋友，使他们懂得老师没有把他们看扁，树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师，令我欣慰的是优生们表现非常的踊跃，我问他们为什么那么喜欢当辅导老师，他们说：老师都那么有信心他们会学好，我们同样有信心。我相信在我的辅导下，他一定有很大的进步。

四、开展丰富的文体活动，活跃学生课余文化生活

为了丰富课余生活，学校组织了跳绳比赛，并且给学生买了一些学生的书包，我们班的同学也积极响应，利用课余时间组织学生参加了学校组织的文体活动，并且在这个过程中，同学们的体育水平都得到提高。

五、积极参与学校组织的各种活动，丰富学生的课余文化生活

学生在学校，出现了良多让人羡慕的活动情况，而我们班就不一样了，我们班也在这种情况下举行了一场篮球友谊赛，通过这次友谊赛，不但提高了学生的体育水平，而且拉近了学生与我们之间的距离，加强了班级凝聚力。

以上就是我这学期的工作总结，我相信在今后的工作中，我会不断努力、学以致用，争取把工作做得更好，使班级管理工作不断提高，学生在学校学到更多的知识与技能，为将来的社会做更多的基础准备。

工作述职总结(范文)：3

2022年度，在领导的正确指导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，一年来的学习、工作情况总结如下:

在工作中，我始终坚持着良好的工作态度，以一名合格的合作银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的默的奉献着，为合作银行事业发出一份光，一份热。作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而归....众所周知，在2022年里，我们实现了中间业务收入的同时，在营业室内设置了理财咨询服务台，为广大客户提供了方便、快捷、准确的服务，做到了全方位提供理财咨询.在理财咨询服务方面，我们始终以“客户至上”为服务宗旨，树立“以客户为中心”的理念，在市场竞争中始终保持较好的发展态势，为我行业务发展提供了全新的金融理念。

一年来，在支行领导的关心指导下，同事的帮助下，我用心的投身到工作中去，作为一个新员工，在工作中我学会了很多东西，同时也学会了人与人之间如何相处，如何为人处事，这对我来说受益非浅。在银行工作首先要感谢领导的关心与支持，同时要感谢客户对我的帮助。在新的一年里，我会更加努力的去做好自己的工作，用心回报领导对我的信任。=":#b200a;"&领导的关心与支持，同时要感谢客户对我的帮助。在新的一年里，我会更加努力的去做好自己的工作，用心回报领导对我的信任。

在过去的一年中，我的工作还是有所瑕疵，虽然没有影响到银行的正常业务的发展，但是在工作的同时我也学会了很多东西，这对我来说受益非浅。这一年中，我做的已经是最好了，我相信在不断的经验积累后，我能够做得更好。=":#b200a;"&党递交了申请书，我相信在不断的经验积累后，我能够做得更好。

工作述职总结(范文)：4

一年以至一年以来，我作为客户经理，在市区经理的领导下和各支公司、营业部和各相关行部门的密切配合下，我与本公司、本部门的员工团结奋进，密切协作，较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结汇报如下：

一、认真贯彻落实省市区公司和我公司营销管理方面的战略部署和年度工作计划，努力实现“开门红”，做大做强公司

经营目标和核心竞争力。

一年来，我和我公司经理狠抓了本公司经营目标和核心竞争力，按照省市区公司“开门红、做强公司”的工作思路，以经营为中心，以市场开发、品质管理和人才管理等项工作为重点，以加强企业管理、推动发展为目标，以加强基础管理、规范经营行为、提高人员素质为保证，以建立健全各项管理制度为突破口，大力开展各项管理工作，狠抓经营工作。公司一是一如既往地按“开门红”的要求，实施经营工作的全过程管理。二是积极推进绩效管理和考核工作，实现绩效管理与、员工和员工的收入挂钩、同步提高；三是积极实施“阳光工程”。实施全方位、多层次的绩效管理，激活内部活力。通过以上措施的实施，公司经营管理呈现出良性循环的发展势头，公司经营管理呈现出良好的发展势头。

二、狠抓经营工作，提升经济效益。

1、经营目标和核心竞争力明显增强

今年我公司共生产各类产品x项，销售额x万元，同比增x万元，增幅位居全省首位，实现了经营目标的超额完成

“开门红”。

一是在保证正常生产经营的基础上，今年我们将继续加强生产经营目标和核心竞争力的考核工作，不断提高经营目标的完成度。

二是继续加强生产经营的管理与考核，提高生产经营管理的效率。通过考核，使公司生产经营活动能够按照计划和要求开展，达到经营目标的最优化。

三是加强财务管理，提高经营效益。

公司今年共完成投资x亿元，占公司发展计划的x%，实现了年初计划的x%，同比增长x%，预计实现利润x万元。

2、经营管理方面

一是继续加强和规范财务管理，提升经营管理水平。

今年我们加强了财务管理工作，严格执行现金管理制度，坚持日清月结，及时做好日常帐务处理，保证现金库存的合理合法，确保公司财产不受侵害。

二是继续加强费用管理，控制生产成本。

今年我们继续加强了对费用开支的管理，严格控制各项费用的`开支，从而提高费用使用效益。同时，我们还将继续加强对非生产性开支费用的管理，控制好费用项目、标准，审核各部门的经济业务完成情况，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行政于各级领导及时掌握费用开支去向。

三是继续建立和完善各项财务制度。

以上都是我今年完成的主要工作，其他工作我都会同财务主管一起来完成，我认为今年我们的财务审计工作应该在以下几个方面进行改进：1、完善财务制度建设，使财务工作更上一层楼。

在今年，我们完善了财务管理制度建设，特别是对资产的管理上实行了财务审计，加强了财务管理，提高了资产管理的效益，并且有力地保证了公司资产的安全，资产的安全与完整。

3、进一步加强资金管理的作用

提高资金使用的效益是各项经营管理的中心。因此，加强各分、子公司的资金管理，有效地发挥资金在整个经营过程中的`作用是非常重要的。

一是做好现金预算的编制工作，根据集团公司资金活动的发展特点，结合公司生产经营的实际，及时编制每月发生额的2000万元资金收支计划，以年度最大限度地激励员工的工作积极性和发掘潜力。

二是充分利用集团公司现有资源，尽最大努力地使集团公司成为一个现代化的、管理数字化的集团公司。

三是加强财务管理的先进性、规范性和可操作性。

四是充分发挥主观能动性，提高预见性。

五是加强与业务联系工作，使管理工作更加程序化、规范化和科学化。

四是通过对财务数据的分析和判断，提高财

工作述职总结(范文)：5

我自2022年8月任职，到9年末，我在公司担任人事管理工作。我是9年8月任职人事管理工作的，至今已有一年。在过去的这一年时间里，在领导的关怀、栽培和指导下，在各位同事的帮助、配合下，我在工作和生活中都取得了长足进步。现将一年来的工作总结汇报如下。

一、思想方面

作为公司人事部的一名基层，我深知自己肩上的担子非常重。人事管理工作在公司中起着一个承上启下的作用，人员招聘、人员调配以及其他一系列的工作都是公司工作的重中之重，我时刻牢记人事工作的重要性与责任感。人事工作是公司工作的重要基础，做好人事管理工作是企业效益的最积分。因此，我积极做好各项人力资源开发与员工培训工作，以提高员工的素质与能力。通过多年的努力，公司的员工人数从当初的75人到今天的32人，增加到现在的39人，是公司挖掘到人员最大的一个重要因素，为了使公司的人员结构及能力都趋于合理化，以达到最大限度的调动与优化。

二、行政工作方面

1.行政日常工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护、大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案、食宿安排、对于个人来说集团公司就像是一个大家庭，而每个部门都是这个家庭的成员，认真办好每件事是我每天的事情。

2.人事管理工作

a.建立人事档案，对在职员工以及离职人员建立档案，对在职人员以及离职人员建立档案，

对离职员工及时通过邮件以了解公司的最新动向，方便公司领导的决策。

b.办理公司新进、离职、调动等手续，并做好相关记录

3.招聘及录用

a.通过现有的人员以及关系，对各部门的职位进行分析，从中选择核心人才进行甄选，确定最适合的人选。

b.通过各种渠道广为招募人才，提高公司的人员配备，更好地满足公司战略目标和需求，以达到公司对人力的合理流动。

4.培训工作

a.对新进、离职、调岗人员进行上岗前的

5、劳动合同管理

劳动合同的签定与办理

a、公司新进、调动人员须全部办理社会保险