有关人事部经理述职报告800字(8篇)

关于有关人事部经理述职报告,精选6篇范文,字数为800字。人事管理方面 尊敬的公司领导:大家好!感谢公司给了我这次锻炼自我、提高自我的机会,我倍感珍惜,在这段时间来,经理能在我的工作中给予我很大的帮助,使我不断的学习,不断的进步,不断地提高自己的工作能力和工作效率,在此,我衷心的感谢公司的领导和同事对我的关心、帮助与关心。人事管理方面前台日常工作。

有关人事部经理述职报告(范文):1

尊敬的公司领导:大家好!首先,感谢公司给了我这次锻炼自我、提高自我的机会,我倍感珍惜,在这段时间来,经理能在我的工作中给予我很大的帮助,使我不断的学习,不断的进步,不断地提高自己的工作能力和工作效率,在此,我衷心的感谢公司的领导和同事对我的关心、帮助与关心。

一,人事管理方面

一、前台日常工作。

主要包括:

1,负责前台服务的接听和电话转接,做好工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2,负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3,负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4,早上给同事营造一个舒适的办公环境;

5,行政人事总务部负责前台电话的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

6,前台文员工作内容的统计整理:根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等,对公司所发放的通知、文件等及时做到上传下达。

二、人事管理方面

7,落实相关人事管理制度公司的考勤统计工作由我负责,在执行过程中,严格遵守公司的规章制度,做到实事求是的统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

8,人事相关资料严格执行公司的规章制度,填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理工作。填写《派车单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。

9,新进员工的入职、转正、离职等手续的办理。

10,劳动合同的签订和社保等相关事宜。对新入职员工的入职、转正、离职等手续进行了审核、盖章,并严格执行,对申请报销的员工的单独确认。

11,完成了社会保险、住房公积金的变更、年审工作。

12,做好了各类保险、就业保险的增减变更、销户变更等手续的办理。

三、行政工作方面。

13,认真做好本职工作,做到腿勤、口勤。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事。

14,对每月报表做好统计,及时报送。

15,对各部门上报的文件及时收发、登记、分递、归档。做好公司公文、信件、电子文档的分类存档。

16,负责管理好办公室的卫生清洁和物品管理工作。

17,对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的维护与维修,确保公司公文、函件的有效传递。

18,做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

四、工作中存在的不足。

19,由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

20,文字功底欠缺,在公司领导指导下学习了相关内容,但是面对庞大的公司发展,我还是感到压力很大,所以在撰写草稿上还有待提高。

21,加强文字功底,在各方面提高自己文字功底。

22,加强其他公司所要求的能力要求等。

五、工作计划

23,加强专业知识学习,强化自己文字功底,使自己能正确运用办公软件。

24,在态度上端正工作态度,认真负责地做好本职工作。

25,在以后的工作中有待加强。

26,多向领导,同事学习,取长补短,提高自己的..工作能力。

27,及时转达领导的工作思路,加强对其他部门的协调。

总结一年的工作,尽管有了一定的进

 

有关人事部经理述职报告(范文):2

1、招聘:

2)、布置招聘渠道;

3)、收集应聘材料;

4)、筛选简历;

2022年8月24日,通知面试,我于5月15日至7月17日进行了面试工作,经过一个礼拜的严格筛选,我被聘用为本部门的总经理助理。为了让自己和公司有一个交流的平台,我特地为公司准备了一份详细的入职简历,通过入职面试让自己了解了公司,同时也让部门的同事知道了自己的职位以及发展的方向。

通过入职面试,让自己更加清楚的认识到了自己的能力和优势,同时也看到了公司各部门的具体状况和与其相关的负责人。

通过入职面试以后,让自己更加明确了自己今后所要努力的方向。

5、绩效考核:

6)、每月的工资表:

7)每月的物料费用统计表

8)、员工入职的人事统计表

9、档案管理:

10)、员工考勤,员工请假单,通知等;

11)、请假,通知等;在入职以后每月做好考勤记录,及时转交给相关主管。

12)、领导交付的其他工作。

二、工作感想

在这一年中,让自己学到了很多的东西,能力也得到了提高,但是,在很多方面还存在着不足。比如,对于公司的人事方面的了解不够深入,专业知识的欠缺;工作中的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离;工作创新意识不够,业务能力有待提高。在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。根据公司的规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间,工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。

来公司一个多月了,在领导的关心和指导下,我在各方面取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下总结:

一、完成工作情况

在今年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然,初入职场我也接触了不少的人和事,在为自己打印打印文件方面努力的锻炼自己的耐心与细心。同时也学会了去与别人沟通,如何与别人沟通,如何在不明白的情况下,能够主动的向有经验的老同事请教。

在这个过程中,我也清楚的认识到,要想熟悉和掌握公司的一些相关的管理规定、法律法规,不但要与时俱进,也要及时了解相关的政策法规,并且要在工作中不断地学习,要做到与时俱进。

二、学习心得

公司里面的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候,对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但是在领导和同事的的热心帮助下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,而且相对而言年龄要大一点,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间多和同事交流学习,在短短三个月中理论结合实践让我对公司的基本制度有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

三、思

 

有关人事部经理述职报告(范文):3

2022年是集团公司实行人才管理与绩效考核并重的一年,也是人力资源部收获丰硕成果的一年。各部门同仁在集团公司领导下,围绕“竭尽全力为集团生产经营服务”的宗旨,努力工作,力争在人力资源工作的招聘与配置上取得优异的成绩。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2022全年的工作做如下简要回顾和总结。

一直以来,集团公司都十分注重对管理人员的管理与培训,为此,我们也加强了对他们的培训工作,不定期地选派了一些管理人员前往各地培训,通过讲座、实操等形式对他们进行管理知识的灌输,使得他们明白如何作好部门建设及岗位的分工,同时也达到了取长补短的目的。

在集团公司组织的几次技能培训中,有很大一部分员工取得了资格证书,也因此获得了上岗资格证书。这一年来的培训也使得大多数管理人员的管理理论知识和实际工作水平得到了明显的提高,工作中也加大了他们的学习与考核。

2022年是集团公司“二次创业”的关键一年,我们要以此为契机,进一步强化管理、创新服务理念,为集团公司整体工作的发展尽我们最大的努力。

 

有关人事部经理述职报告(范文):4

我于年月日入职以来,担任公司的人事管理工作。从参与的项目组建、拟定的各项规章制度到后期的运行。一路走来,感慨颇深。在公司领导的正确领导下,作为公司的一名员工,我能够以正确的态度对待各项工作任务,积极配合同事开展各项工作。现将工作情况汇报如下。

一、加强管理,做好人事管理工作

根据公司规范化管理的实施,结合公司的实际情况,建立并完善了公司各项规章制度及工作流程。包括:岗位职责、员工行为规范、考勤制度、劳动合同管理、后勤服务及安全保卫等制度,并严格执行。

二、规范招聘流程,及时做好人员招聘和现场招聘

根据公司人力需求及公司发展需要,有针对性、合理性招聘员工,配备员工,保证了公司人力资源的配置。在集团人才需求量较大的情况下,合理配置各类岗位。满足公司各岗位需求。

三、完善人员档案及合同管理

我公司现有人员199人,离职人员89人,2006年转正16人,实现离职率为3.8%,离职率为0.

四、完成公司人员年度及绩效工资的核算及分析

我主要负责公司人员年度工资的核算及人员年度工资的核算工作,包括:劳动合同,员工绩效工资,员工绩效考核,员工工作年度报表和年度工作总结;办理各类员工入职、转正、调岗、调到、离职等手续及人员工资的发放工作。

五、做好人力资源规划工作

根据公司发展需要、员工个人发展规划,及时完成公司各部门布置的人员、岗位等资源计划工作。根据公司经营情况和员工个人发展需要,合理设计和完成公司总部人员编制。

六、完成公司各部门各职位的工作分析

作为公司合并后勤的人事部门,我认为我的主要工作是:负责员工的招聘与培训、绩效管理、劳动关系管理及劳动合同管理工作;办理劳动合同的变更、年审及工资、社保等手续;整理员工档案、合同等资料并归档保管;协助办理员工入、转正、调薪、离职、绩效考核等手续;对离职员工的自离、辞职、病退等实行分类整理存档,建档保存。

对于新进、招聘的员工,需要通过(以下登记表格形式注明用工合同号)和公司原有人才需求情况,经公司领导批准后,在报人才网上进行筛选。经过现场招聘、筛选、面试、录用等各种途径招聘,确定符合公司实际情况的人才。

七、做好公司劳动合同和社保保险的缴纳工作

协助办理社保、失业保、医保的缴纳工作,及时做好离职员工的劳动合同的续保工作,并及时做好困难职工的解释工作。办理社保工作人员的劳动合同的签订,对新增员工的劳动合同及时办理变动工资,并及时做好困难职工的解释工作。对离职人员办理好社保、工伤、医疗保险的各项手续,并完成因公司人员特殊情况的外露工作,更好的维护公司荣誉。

八、加强保安日常纪律和劳动纪律的监督

按时上下班,做好工作,对电梯、门窗、玻璃及室内设施进行检查;按时更换消防器材,确保消防设施符合要求;对于保洁工作人员做好办公区域的保洁,确保了保洁人员的工作场所安全。

九、协助各部门做好日常工作

为了加强公司管理水平,确保公司员工工资及相关工作的顺利开展,配合各部门做好优质服务工作,做好各种接待及临时工作,热门思想汇报工作态度要端正,工作要认真、负责。按时完成领导交办的其它临时性工作。

回顾这20x年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也有不小的差距,工作中也存在着许多缺陷和不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

面对新的任务新的压力,本人也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的成绩。我一定努力做到:

1、发挥的模范带头作用

2、发挥的骨干带头作用

3、

 

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1、根据集团公司的相关制度规定,结合我司目前实际情况,制定和完善人力资源管理工作规范、流程、制度,并不断修改完善。

2、根据公司的实际情况,对人员进行适当调整。

3、根据公司的战略需要,对现有的人员进行合理的分配,按劳分配、多劳多得、优

劣聘;选拔人才,并实行各类优胜劣汰。

4、建立和完善公司内部人事制度,加大公司制度的执行力度。

5、不定期的组织公司所有员工进行体育、文体活动等。

二、人事人才管理工作

6、为了建立健全公司的人才资源体系,为公司正常的业务工作,我们以此为切入点,在充分分析研究公司情况的基础上,建立健全公司的人事人才储备,以期达到事半功倍的效果。

7、为了满足公司及员工个人的用工需求,满足员工个人发展的需要,在现有人员的情况下,合理配置人力资源,以最优化配置。实现人尽其才,才尽其用,不断进取,人人为本,充分发挥各级、员工的主观能动性和创造性,使公司的基层组织架构趋于合理化,基础管理更加趋于人性化。

8、公司人才梯队建设,员工培训,绩效考核,绩效考核以及员工薪酬福利制度等人事管理工作有序进行。

9、根据公司的战略需要,及时配置合本公司人才。对现有人事管理人员进行整合,优化配置各级员工,做到人尽其才,才尽其用。

三、劳动合同的签订工作

10、完善了公司合同,包括社会保险的办理、社会保险、公积金的核定、保险基数的变更等。

20x年度,我司劳动合同签订率100%。

四、工作中存在的不足

11、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

12、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

13、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,因而存在一定的重制度建设。在执行过程中经常出现一定差错,因而建议制定相应的奖惩措施,并责成有关部门落实。

以上都是行政部20x年的工作总结,在今后的工作中我会努力做到以下两点:

14、努力提高行政办公室人员的业务素质,增强服务意识,认真做好接待工作。

15、做好公司各部门的协调工作,使各部门、上下团结一致,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。

在明年的工作中,我们将继续加强学习,努力提高工作效率,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

 

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