人事周工作总结及下周计划2000字(5篇)

关于人事周工作总结及下周计划,精选4篇范文,字数为2000字。20x年人事处在上级业务部门的指导下,紧紧围绕人事处的工作重点,充分发挥人事处的服务职能,积极做好各项人事工作,现将一年的工作进行如下总结:。

人事周工作总结及下周计划(范文):1

20x年人事处在上级业务部门的指导下,紧紧围绕人事处的工作重点,充分发挥人事处的服务职能,积极做好各项人事工作,现将一年的工作进行如下总结:

1、认真做好员工考勤登记工作,做到不迟到、不早退,确保人事工作的正常开展。

2、及时完员合同约定的变更,做到人事相关文件与资料完善并准确。

3、做好员工考勤、加班工资及发放工作,管理好考勤工作及员工费发放工作。

4、完成公司领导交办的其他工作。

5、做好公司人事基本工作。

6、认真做好考勤工作。

7、完成领导临时交办的其他工作。

8、协助工作。

其中,在完成自己工作的同时,积极协助领导做好工作。

在工作中,我们主要负责与各部门的协调与沟通,使工作顺利进行。

在此,我非常感谢各位领导和同仁对我的帮助。我相信,在我以后的工作中,我会继续努力,不断完善自己的缺点和不足。不辜负各位领导对我的期望。

人事行政部的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

9、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了x证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

10、及时了解职工思想动态

职工的困难是来自于车间的工作性质,职工的工作性质大多都是些琐碎、杂事,自己经常加班加点,但我从未因此而放弃。

11、及时了解职工思想动态

职工思想调查工作是行政人事部的一项重要工作,为此,我从未把这项工作当成一项任务或是一项任务来完成

认真了解职工思想动态,及时了解职工生活情况,关心帮助职工解决工作中的实际困难,使大家工作进展顺利,使大家在工作中感到有一股正气,劲往一处使。

12、积极开展各项文体活动

今年,为了丰富职工业余生活,公司组织了各项文体活动。我也积极参加公司组织的各项文体活动,在x等地参加比赛。

13、做好公司的宣传工作

宣传工作是公司的窗口,所以通过报道、散发文件等多种形式传达公司有关会议、文件和指示。

14、文件管理工作实现了规范化。建立了各类文件的收发登记、分类归档和网上传阅、批示等制度,做好了文件的`传达、落实、追踪和反馈。

15、做好公司会议及职代会的组织和后勤服务工作。

落实公司董事长、总经理办公会议等各种会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

16、公司总务工作。

公司办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,

为各部门及项目建设提供协助服务,

是车间的普通一兵。车间的各项工作都是公司的重要组成部分,

加强车间的管理、提高员工的工作积极性、主动性是车间建设的保证。

二、工作中存在的不足之处

17、管理水平需进一步提高

对管理人员的管理能力需要进一步加强。

18、物料消耗管理力度需要进一步加大。

19、精细化管理需要继续加强。

20、员工培训工作需进一步加强。

21、对外沟通工作还有待进一步加强。

三、今后工作重点

一、继续落实贯彻公司领导的各项指示精神,并继续完善车间的管理制度,车间的日常工作始终要按照公司的各项规章制度来进行管理,

二、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

三、加大各项宣传力度,成立车间文秘宣传小组,充分利用车间的网络优

 

人事周工作总结及下周计划(范文):2

2、完善公司相关制度;

3、完成员工入职和离职的培训工作

4、完成公司人力资源和员工的招聘工作

5、根据公司发展需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作,办理好员工录用、、转正、调薪、离职手续;

6、完成员工的劳动合同续签、员工社会保险缴纳等工作,办理好员工的劳动合同续签、档案管理等工作,办好员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项保险;

7、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作。

8、办理好员工的劳动合同的解除工作,办理好员工的劳动合同的解除工作。

9、完成员工个人年度工作总结及209x年度工作计划

10、完事年报、季报的填报工作

11、办理公司新进员工的劳动合同的签订及管理工作

12、完成劳动合同的管理工作

13、办理员工考勤、请休假的办理工作

14、办理公司工会、的组织活动

15、完成劳动工资、绩效考核工作

16、完成公司人力资源和社会保障年度核定工作

17、完成员工月考勤和绩效工资的核算工作

18、完成公司员工月考勤和绩效工资的核算工作

19、完成日常人事工作及员工的年度核算工作。

在完成公司工作任务的同时,我也清楚的认识到自己在工作中存在许多缺点和不足。

一、

专业知识仍需进一步加强;

二、

工作细心度仍有所欠缺;

三、

专业工作与相关业务知识的探讨、学习仍需进一步加强。

在以后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

20、养成学习的习惯;

21、学习新的知识结构和方法;

22、努力提高工作效率和质量。

“没有最好只有更好,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

23、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种专业知识,并用于指导实践。

24、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

25、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积累经验,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

26、多学习一些其他单位的经验,多看,多做。

 

人事周工作总结及下周计划(范文):3

1、招聘工作

2011年度招聘工作虽然比较重要,但是招聘这是公司人力资源工作的关键。我们以为,人才为本,重在招聘;为用人不易,难在储备。我们在人员招聘上,严格遵守公司招聘制度,以“为您服务”为原则;对符合条件的员工,在报名时,必须具有本科学历,职称和学历,以身作则。这样,通过我们招聘,既满足了员工的求职信息需求,又能满足了公司对各岗位人才的需要。

2、员工入职管理

我们以“优化人员流动机制,提升公司竞争力”为原则;对新员工的入职,人力资源部按照公司要求,在入职员工的统一配置下,及时做好入职员工的岗前培训工作,并在入职员工中进行了“优胜劣汰”的评选,对于不适应本岗位的员工,坚决予以辞退。对于新进的员工,人力资源部及时给予了辞退。

3、绩效考核管理工作

人力资源部对公司各部门进行了梳理、完善并下发了岗位职责、绩效考核、员工培训管理办法及各部门、分公司、项目部岗位职责、绩效考核办法。对每一个岗位进行了细致的分类,对每一个岗位进行了重新制定,确定了各自的岗位职责,使员工明确了自己的工作内容,为工作的目标。通过以上工作措施的执行,公司的考核工作更加公平和公正。

4、员工招聘

2011年公司各部门招聘工作虽较重要,但是招聘这一块还是比较重要的。我们以招聘工作为切入点,积极进行各部门人员的招聘工作。首先,积极做好员工岗前培训,让每一位员工对岗位工作有初步认识。其次,积极与各部门人员沟通协调,做好各部门招聘的基础准备工作。最后,根据公司实际情况,对员工进行了合理的调配,为每一位员工制定了培训方案,提供了培训需求,使员工在各方面都得到了发展和提高。

二、培训工作。

5、2055年度,我们组织各类专项培训2次,参加人数达262人次。

6、为员工办理入、续教育考试报名、转正、晋升、异地转业等手续。

2012年,我们根据公司的需要和员工的具体情况,及时为符合转正条件的员工办理了转正手续;对符合转正条件的员工,及时为其办理转正手续;对符合转正条件的员工,提供了培训报名、录取等相关材料。

三、其他工作。

7、2072年我们完成了公司员工绩效考核工作,并根据员工的自身情况对各部门进行了绩效考核。

8、完成了员工培训、开发、档案资料的整理和归档工作。

9、办公室人事、劳资管理工作;

10、完成了公司各部门、分公司及项目部员工的人事档案的整理及归档工作。

11、负责公司人力资源和劳动合同管理工作,确保合同的有效实施。

12、完成领导交办的其他工作。

四、存在的不足及下步工作打算。

13、我们将进一步重视人才开发工作,重视优势资源的利用,加大员工培训工作力度,通过培训提高管理人员和员工的整体素质。

14、做好公司管理体系的人力资源管理工作,建立健全公司人力资源管理体系,完善公司人力资源管理内部控制制度,为公司的可持续发展打下扎实基础。

15、加强公司人力资源培训体系建设,在原有基础上对公司各部门、分公司的人力资源进行整合,优化组合,做到人尽其才、才尽其用。

16、加强公司人力资源管理信息化建设,建立公司人力资源管理信息系统,实现现踪、报告、处理的快速、准确,保证相关信息的通畅、全面,确保公司人力资源管理系统的适应性。

17、完成各公司绩效考评工作,建立公司绩效考评体系,完善评价机制和激励机制,把绩效考评工作真正落到实处。

18、加大人力资源管理与开发的力度,在现有工作量的基础上,积极开拓新的工作领域,争取在新的一年有新的突破。

19、进一步加强公司人才开发和培养工作。总结公司的人力资源管理工作状况,针对存在的问题,进一步完善公司的人力资源管理体系,加大员工职业化素质教育工作,建立员工职

 

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