江苏电建三公司复工复产工作方案1500字(8篇)

关于江苏电建三公司复工复产工作方案,精选6篇范文,字数为1500字。2014年度的复工复产验收工作完成情况。

关于江苏电建三公司复工复产工作方案,精选6篇范文,字数为1500字。2014年度的复工复产验收工作完成情况。

江苏电建三公司复工复产工作方案(范文):1

一、2014年度的复工复产验收工作完成情况

一)、工程进度情况

1、2014年度竣工验收工程完成情况

2014年度竣工验收项目共涉及2项,其中:竣工项目2项,竣工项目1项,竣工项目2项,竣工项目8项(含电厂)。

二)、工程建设的主要工作及成功经验

三)、工程质量管理方面

2、工程建设过程中,本着“精益求精,开拓进取”的原则,我们对工程建设过程中的质量管理工作提出了严格的要求。

3、根据工程的特点,我们对现场进行了认真的检查。

二、存在的主要问题和下步的设想

4、质量管理上,工程存在的主要问题

5)、施工质量是企业生存和发展的保证,是企业的生命,工程质量是企业的生命。在质量管理过程中,我们注重工程质量的过程控制,加强过程控制,强化过程管理,严格检查验收,强化过程控制,把好工程质量的事前预防作为质量管理的核心,确保工程质量。

6)、质量控制主要从事施工工序,严格把关工作程序,严格过程管理。施工质量严格按图纸和验收规范要求进行,对重点、难点、易出现的问题和环节加强监督,加强监督,确保施工质量、安全,从而提高我们的企业的竞争力。

7、进度管理上,由于工程建设是新建施工企业,施工进度有一定的难度,因此我们在抓好工程进度的同时,还注重抓好工程质量的监控。

8、成本管理上,通过加强施工管理,强化项目经理的责任心,使项目部管理人员从施工的一线不到一分钱。

三、存在的问题和下步的设想

一)、质量管理上,由于项目工程的特殊性,在某些方面存在着较大的困难,在今年的工程质量管理中,我们认真总结了经验和教训,找出了项目管理过程中的质量控制的重点,并以此为突破口,在今后的施工过程中进一步加强质量控制,确保工程质量的事前预防和过程控制,确保工程质量、安全和工程进度不出现较大的质量和安全事故。

二)、工程施工质量上,我们认真学习《工程质量验收规范》,加强对施工单位的检查与验收,加强工程质量的监督与控制,确保施工单位资质认真、施工工序质量合格、材料质量合格。在工作中,我们坚持做好“三检”和“二控”工作,确保工程质量。

三)、安全管理上,我们在工程质量的管理上,加强了工地安全力度,对工地存在的安全隐患,发现及时督促整改,确保安全。

四)、工程进度上,我们注重工地的进度控制,在工作中我们加强了工地的进度计划的控制。工程进度计划应包括:

9、工期计划

10、工程施工进度计划

11、工程材料计划:

12、工程材料计划:

三、存在不足和今后努力方向

13、质量管理上,虽然我们做了一点工作,在管理水平和服务质量上都有了新的提高,但还不够理想,还应在今后工作中继续加强学习,努力提高自身的管理水平和服务质量。加强管理人员的业务素质及专业技术水平。

14、成本控制方面,由于我们工作的关系,在今后的工作中要加强工程成本控制,严格控制施工成本。加强施工过程控制和成本分析。

15、在工程质量控制方面,通过对施工单位的检查验收,是我们把问题消灭在发生之前,把不可的问题消灭在发生之前。从而是项目部在制度和质量管理方面有了新的突破。

16、在今后的工作中,我们将不断的总结与反省,不断地学习和进步,逐步完善自己,以更加积

 

江苏电建三公司复工复产工作方案(范文):2

江苏电建三公司复工复产工作方案范文(2014):

为认真贯彻落实党的精神,进一步加强我市农机安全监管,确保广大机手机械及机械行业人员人身安全,按照“机械化、专业化、机械化”的原则和《江苏省农机安全监察机械化管理办法》要求,全市农机安全监管部门结合自身特点,积极探索农机安全监管机械化工作模式,全面推进我市农机安全监管机械化工作。

一)农机安全监管工作

一是加大培训力度,提高农机驾驶员的安全技术技能。

1、加大培训力度,全面提高的农机驾驶员安全技术水平。

一是采取多种措施,加大农机培训力度,全年共举办机手培训班10期、技术讲座4期和技术讲座1220人次;组织农机操作技术人员外出培训学习180期、培训1400余人次。

二是采取多种办法,提高机手驾驶技术水平。

通过举办农机安全培训班,举办农机安全生产技术培训班,举办农机安全生产技术培训班4期、农机安全生产技术培训班4期、农机安全生产技术培训班24期,举办农机安全生产技术培训班7期、机械安全生产技术培训班9期,举办农机安全生产技术培训班6期和技术讲座24期。

2、加大宣传培训力度,提高农机驾驶员的安全生产观念。

3、加大宣传力度,提高农机驾驶员安全技术素质。

通过农机安全培训、机械安全宣传、专题教育等形式,全面提高广大农机驾驶员的安全技术素质,提高农机驾驶员的农机安全技术水平和农机安全生产技能。

二)农机安全监管

一是加强农机安全培训,加大对农机生产机械的培训和农机安全生产技术培训。今年,我们共举办了8期农机安全培训班,全市共培训农机驾驶员325人,其中,农机驾驶员128人,驾驶员从业人员242人。

二是积极开展农机驾驶技术培训。今年,根据农机监管部门要求,组织全市农机驾驶员参加农机安全生产技术培训班6期、技术讲座35期,培训农机安全生产技术人员12026人次,培训农机驾驶员32859人次。通过培训,有效地加强了农机驾驶员自身的安全生产知识教育,提高了农机驾驶者的安全技术水平。

三)农机安全监管

一是抓好农机安全培训,切实提高农机驾驶员的安全生产意识。

二是认真落实“三项机械”的安全生产培训,严格规范农机驾驶技术操作程序,严格执行“三项机械”的安全操作规程,严禁无牌无证、超载现象发生。

三是抓好农机安全培训的考核,认真做好农机安全培训和农机安全生产监管。

 

江苏电建三公司复工复产工作方案(范文):3

江苏三公司复工,主要指从江苏电建三公司的复工复产工作开始的。江苏电建三公司现有在建工程项目89个,其中三公司复工项目11个,三公司复工项目12个,三公司复工项目4个,三公司复工项目30个,复工项目11个。三公司复工复产工作在公司正确领导下,在上级各部门的大力配合下,经历了一个从未接触的项目——复工复产工作、复工复产工作和复工复产的实践。在公司领导的高度重视,工作人员的密切配合下,顺利完成了三公司复工复产工作。现将三公司复工复产工作汇报如下:

一)工作内容

二)工作重点

1、加强项目复工复产的组织领导。按照公司工作部署和具体要求,公司决定对工程项目进行复工复产。工程项目复工组织的主要任务是:

2)对全公司复工复产项目进行复工复产。

3)对公司复工复产项目进行复产复工。

三)工作措施

4.加强工程项目复工复产工作的组织领导。公司工作部署和具体要求,公司工作部署和具体要求,公司工作人员密切配合下,顺利完成了三公司复工复产工作。

一)项目复工复产工作的组织领导。公司领导高度重视,工作人员密切配合下,顺利完成了三公司复工复产项目复工复工工作。工程项目复工复产工作从项目复工前期准备阶段、复工复产后期,工作重点、难点、复杂性等各个方面进行了安排部署和具体实施方案。

二)项目复工复工复产过程中的安全防护。安全防护的内容主要包括“安全设施、设备、措施”五个方面。

5.工作人员的安全生产和安全教育。安全教育包括《劳动安全教育》、《安全技术交底》和《防护用电和安全生产操作规程》等。

6.工作人员的安全生产、安全操作、安全监护。要求工程项目的安全工作人员和安全监护人员严格执行安全生产的各类规章制度,严格落实安全生产规章制度和操作规程,做到“四个不伤害”。

三、工作要求

一)项目复工复工前要做好各项准备工作。

二)项目复工前要做好复工前工作准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备。

三)复工复产前要做好各项准备工作。

四)复工复产前要做好各项准备工作。

五)复工复产工作前要做好复工准备,对复工的各项准备工作做到心中有数。

一)复工复产前,要做好各项准备工作。

二)复工复产后,要做好各项准备工作。

三)复工复产前和各项准备工作要做好各项准备工作。

四)复工复产后,要做好复工复产后的各项准备工作。

五)复工复产前和各项准备工作要做好各项准备工作。

五、工作重点

一)项目复工复工过程的重点工作包括:

7)项目复工复产过程的准备工作,包括复工前的各项准备工作,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备。

8)复工复产过程的准备工作,包括复工前的各项准备工作,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备工作做好充分的准备,对复工过程中的各项准备工作做好充分的准备,对复工的各项准备

 

江苏电建三公司复工复产工作方案(范文):4

2022江苏电建三公司复工复产工作方案

一、主要任务

1、加强对企业的管理水平,加强工程质量,保证产品质量。

2、提高工作效率,降低企业经营成本和产品价格,提高产品的市场竞争力。

3、完成公司安排的工程任务

4、加强对工程项目的管理和工程后续的技术支持

5、完善企业内部管理制度和工程质量管理体系,建立健全项目经理部的管理、项目经理岗位责任制,实施全过程质量控制,做到责任到人。

6、做好技术培训工作,做好新员工的入场培训工作,提高全体员工综合素质,提高施工管理水平。

7、加强企业文化建设工作,提升企业品牌形象,增强企业核心竞争力。

8、加强施工安全教育培训工作,增强企业员工的质量观念和责任感

9、加强对工程质量的监管,加强施工现场质量控制。

10、加强对工程施工质量的控制。

11、加强企业文化建设工作,做到企业文化建设工程师的任职资格和任职资格,对工程施工的每一个环节都要有专业的施工管理人员,加大工程施工的质量控制力度。

12、加强对施工工艺的研究与管理,加强工程施工过程的质量控制。

13、加强对工程质量的监督检查工作

14、加强工地安全生产工作。

二、主要措施

15、加强对工程项目的管理、技术、经营等方面的管理,加强工程施工过程的质量控制。

16、加强对工程质量的监控。

17、加强对工程的施工过程质量控制。

18、加强对工程质量的监管,加强工程施工过程的质量控制。

19、加强对工地的监管。

三、2022年的工作思路

20、进一步完善质量保证体系。完善质量保证体系,加强质量管理,落实质量责任。

21、加强工地安全生产工作。强化安全生产工作。

21、加强对工地质量的监管。

22、加大工程建设监督和管理力度,落实质量责任。

23、加强与工地的协调沟通,完成工程项目的管理。

 

江苏电建三公司复工复产工作方案(范文):5

1.江苏电建三公司复工复产工作方案

2.江苏电建三公司复工复产工作方案

3.江苏电建三公司复工复产工作方案

4.江苏电建三公司复工复产工作方案

5.江苏电建三公司复工复产工作方案

6.江苏电建三公司复工复产工作方案

7.江苏电建三公司复工复产工作方案

8.江苏电建三公司复工复产工作方案

 

  • 声明:未经允许不得转载