工作的感想与心得体会800字(5篇)

关于工作的感想与心得体会，精选4篇范文，字数为800字。这两个月来，我在公司领导和同事的帮助下，经过自己的不断努力，我适应公司的工作及岗位的工作，较快地融入了这个大家庭。现将这两个月来的工作情况总结如下：在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和不足，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

工作的感想与心得体会(范文)：1

这两个月来，我在公司领导和同事的帮助下，经过自己的不断努力，我适应公司的工作及岗位的工作，较快地融入了这个大家庭。现将这两个月来的工作情况总结如下：

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和不足，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的认识。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

201x年7月我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守公司各项管理制度。

上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。=":#b220a;"&收到了有效帮助。

2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把与工作计划有机结合，有效完成了领导安排的其他任务。=":#b20a;"&收到了领导安排的其他任务。

3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。=":#b20a;"&收到了领导安排的其他任务。

5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提供了条件。=":#b20a;"&收到了领导的安排。

6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。=":#b20a;"&收到了领导的安排。

7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的说服，并在有效时间内敦促部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行提供了有利保障。=":#b20a;"&收到了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。

9、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。=":#b20a;"&收到领导的安排。

四、存在问题及解决办法：=":#b20a;"&收到领导的安排。

存在的问题及解决办法：

10、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。="

工作的感想与心得体会(范文)：2

在这一年中，我的工作岗位是网络销售员，工作内容较多，任务也较为繁重。我努力做好自己的份内事，同时也是协助销售员完成各项工作；日常的工作都是按时按质的完成，并且能够积极参加公司组织的培训；公司上门业务人员指导，我也在一次次的工作中发现了自己的错误，并积极改正，同时也得到了领导和同事的正确引导。

网络销售员工作内容较多，任务也较为繁重，我努力做好自己的份内事，同时也是协助销售员完成各项工作……

在今年的工作中，我一定的努力做好自己的工作。我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网络销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏网络销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对网络销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也成功谈成了一些用户购买我们的产品，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

还有我的2010年工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是十分关键重要的，在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。在2010年里我在二线的岗位上工作了一年，对我的全年工作满意度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来可以说至少有一百多个！这么多用户是我感觉有些自豪感！8月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，10月份在我们的二级公司进行据点销售和市场考察，在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识，这对我们产品销售十分有利。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

工作的感想与心得体会(范文)：3

今年以来，我区在区委、区正确领导下，以为指导，深入学习贯彻党的和省、市、区、区各项决策精神，以为统领，按照区委、区提出的“抓重点、求实效、保平安”的工作思路，以建设“一强三优”现代化新兴城市为目标，以提高服务水平为重点，全面落实各项工作，努力为全区经济和社会各项事业的发展做出积极的贡献。

一、加强组织领导，确保各项工作落实到位。

区委把加强组织领导作为一项重要工作来抓，成立了由副区长任组长的“一强三优”工作领导小组，并与各相关业务单位签订了“一强三优”工作责任状，与各相关业务部门层层签订责任状，明确了责任和工作目标，做到了各司其职，各负其责，齐抓共管。区委、区领导对“一强三优”工作高度重视，把它列为重要工作来抓，并把它作为一项重要工作任务考核的重要内容，把它与各项目标任务相结合、与经济工作相结合、与政务管理相结合。同时，区领导与各相关业务单位签订了年度目标责任状，并将目标任务细化为责任目标和责任制，做到目标明确，责任到人。

二、抓重点，求实效，保障各项工作落实到位。

今年以来，我们以为统领，认真落实党风廉政建设责任制，坚持做到以为统领，以提高工作效率为中心，以加强队伍建设、优化服务水平为宗旨，以促进我区各项事业全面快速、协调发展为目标，以提速提质、保民生、促发展为目的，认真落实区委、区的安排部署，切实加大工作力度，不断强化工作措施，不断加强队伍建设和思想建设，全力以赴抓各项目标的落实，较好的完成了各项重点工作，确保了全区经济和社会各项事业的快速、协调发展。

三、突出重点，确保各项目标顺利完成。

一是抓重点项目建设。

我们以“抓重点、求实效、保平安”为目标，以抓项目、促发展为重点，在抓重点项目建设的同时，积极做好各项服务工作。

1．抓好项目审批。在区主要领导下及时办理项目手续，做好上级有关部门交办的各项服务和督查，为全区各项工作的圆满完成提供了保证。今年上半年，我区共完成项目申请46个，其中：省级项目6个、市级项目53个，省级项目78个，市级项目30个。完成项目审批41项，其中：省级申请项目35个和市级申报项目34个，市级申请项目11个。

2．抓重点项目推进。

根据区委、区的安排部署，今年我区在各项目标任务的基础上，加大了各项推进力度，确保了各项目标任务的圆满完成，确保了各项目标的圆满完成。

3．抓重点工程建设。

我们以抓重点项目建设，保障工程顺利推进的思路，以优化服务水平为主线，在全区范围内大力推进项目前期工作，做好前期准备，加强前期工作指导，确保项目顺利推进。

1）抓重点工程推进。

今年以来，我区推进重点工程建设项目8个，占项目总造价的48.57%；推进项目27个，占项目总造价的29.34%。

2）抓重点项目建设。为确保我区重点工程的推进，确保各项工程的顺利推进，我们以推进工程项目建设为目的，加强前期工作指导，确保项目推进工作按时完成。

3）抓重点工程推进。一是加强项目前期工作指导。二是加大前期准备工作。三是做好项目前期工作。四是抓重点项目建设。五是抓重点项目建设。六是抓重点项目建设。七是抓重点工程推进。八是抓重点项目建设。八是抓重点项目建设。九是抓重点项目建设。十是抓重点项目建设。十一是做重点项目建设前期工作，做好后期工作。十二是做重点项目建设后续工作，做好后期工作。十三是做重点项目建设后续工作。

四、突出重点，做好各项服务工作。

4）抓重点项目建设前后工作。

按照区委、区安排部署，结合今年我区项目建设情况，我们重点推进以下项目建设：

5）新建了新区市级、市级新区市级和区级各部门办公室。