无线电工程师年终工作总结1000字(10篇)-安妮说

关于无线电工程师年终工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。一年来，在院领导和科室主任的领导下，自己的刻苦学习，努力工作，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将本人在今年的工作总结如下，并向全院职工汇报。

无线电工程师年终工作总结(范文)：1

一年来，在院领导和科室主任的领导下，自己的刻苦学习，努力工作，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将本人在今年的工作总结如下，并向全院职工汇报。无线电工程师年终工作总结1000字(10篇)

我主动要求到各科室去看病，熟悉病人病情，能正确看待问题，规范进行各项基础护理操作及专科护理操作，正确执行医嘱，规范进行护理操作，能做好术前准备指导，并完成术中，术后护理及观察。

在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，能熟练进行内，外，妇儿及重症监护等各项护理操作，对各科室的急，危，老，重患者，能迅速熟悉病情并做出应对，在抢救工作中，一丝不苟，有条不紊，得到了患者的信赖和好评，同时，本人积极参加各类病例讨论和学术讲座，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解。

通过半年多的护理工作实习，在带教老师的悉心指导与耐心带教下，认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训，多次参加护理人员学习，通过学习使我意识到，法律制度日益完善，群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高。

通过半年多的实习，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的工作中，本人将继续努

力，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。做一名合格的护理。

无线电工程师年终工作总结(范文)：2

我从入职至今已个月了，这几个月里，在领导的关心指导下，在同事的热情帮助下，我对工作上的每一件事都很快熟悉了，经过这几个月的努力，我对自己的工作已经有了一个很清晰的认识，对自己的工作也有了一个初步的想法。这对我来说是非常具有挑战性的。我想这是我工作以来的一个最大的收获。不仅仅是工作能力的提高，个人的工作技能的提高，更是对自己工作的一种态度。

二、工作中取得的成就

在这几个月的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。

三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

无线电工程师年终工作总结(范文)：3

一年来，在公司领导的正确领导、指导下，在同事们的热情帮助、大力支持下，我能够坚持以“工作第一”的原则，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高自己的工作质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。我始终以“客户至上”为工作宗旨，在实际工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦学习，求真务实，在实际工作中锻炼和成长，积累了很多宝贵的工作经验。为了不断提高自己的工作能力，更好更快地适应工作要求，总结经验，现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，注重提升个人修养

1、坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这个基点，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工程技术人员。积极参加公司组织的各项培训活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正，重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，为更好完成本职工作打下了坚实基础。

2、工作中做到了积极热情，大方得体，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终坚持“干一行、爱一行、专一行”的原则，认真对待每一件事、每一项工作，始终保持饱满的工作热情，以乐观的心态对待各项工作任务。

二、认真履行岗位职责，扎实做好本职工作

一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好参谋助手：

一)是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

二)是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

三)是在接待来访人员的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访人员，认真听取来访人员反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信。

五)是及时向领导汇报工作，主动为领导出谋划策，积极协助领导抓好各方面的工作。

六)是认真、按时、高效率地做好领导交办的其它各项工作。

在工作中，我严格遵守公司各项规章制度，严格要求自己，尊重领导，团结同事。同时，不断提高自己的综合素质，认真学习专业知识，在工作上积极配合，努力做好本职工作。一年来，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，对领导交办的工作做到了积极努力地去完成，较好地履行了自己的工作职责。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

无线电工程师年终工作总结(范文)：4

时光荏苒，20x年的脚步已经迈向了身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20x年共完成甲供材料设备采购计划x份，新签合同x份，完成乙供材料计划核批价格x份，共计完成材料设备采购计划x份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20x年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。20x年通过组织学习《采购管理战略》和公司x9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

20x年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调