旧楼改造工作总结800字(15篇)

关于旧楼改造工作总结,精选6篇范文,字数为800字。

旧楼改造工作总结(范文):1

一是加强项目施工管理。按照《建设项目招投标管理办法》(国发〔2022〕17号),成立了以项目负责人为组长,项目施工管理人员为成员的项目工程施工管理领导小组,加强对项目施工管理人员的教育培训,按照《建设项目招投标管理办法》项目工程施工管理工作目标任务分解的办法,明确项目施工管理工作目标任务,建立健全项目施工管理工作机制,制定项目工程施工管理工作计划,明确项目施工管理工作任务,落实岗位职责,严格执行项目施工管理工作制度、工程质量验收制度、施工过程质量评定制度、材料、设备、施工机具等管理制度。

项目施工管理人员加强自身业务素质和业务技术水平,不断加大项目施工管理力度。在管理的过程中,采用“自评、互评、互评”的办法,对施工过程中的重要施工部位,重点检查、督促落实,对工期短、施工质量不高的项目,及时指出整改要求,使施工工序符合规范要求。同时,项目建设项目严格执行招投标法,对施工材料、建设工程材料等的采购进行严格控制,坚持原则,严格材料采购的质量和保证工程质量。

二是严格施工单位资质,做到了合法有效。项目建设工程项目均按照规范要求,严格施工单位报审的施工组织设施,对符合《建设项目招投标管理办法》(项目工程施工管理办法》(项目工程施工管理办法)和国发〔2022〕17号文件规定的项目,按照有关法律法规和政策规定,严格施工项目的招标、报价和合同。同时,项目施工单位严格按照合同要求,及时办理招投标及报价等相关手续,做到了合同文本准确、质量符合规定、资料规范。

三是严格审核施工单位工程报批资质。项目施工单位按照规定要求,对施工单位的工程资料及施工方案,进行认真审核,并按照要求及时办理,做到了材料齐全完备、施工方案合法、资料齐全,工程资料真实、准确。

四是严格执行工程施工管理规定。项目部建立了项目施工工程管理工作目标责任制,明确项目施工管理目标,建立健全了相关规定,严格执行项目施工管理工作制度、项目施工管理工作规范、工程质量验收制度、施工安全和质量检查制度和施工安全质量验收评定制度,做到了项目施工管理工作有章可循、有章可询。

五是严格施工单位工程质量保证资料。项目施工单位按照国发〔2022〕15号文件要求,项目部建立了项目施工质量验收评分登记表和工程竣工验收登记报表,项目施工单位对每项工程质量验收情况进行了详细记录。

六是项目施工单位按照建设工程相关规定,按时报送《建设项目竣工验收资料》,项目施工单位按时完成了工程竣工验收评分资料、工程质量验收评分资料和工程资料的整理。

八是加强现场管理和现场文明施工管理。项目部建立了完善的现场文明施工管理体制,加强现场文明施工管理,对施工人员按规定佩戴安全帽、文明用语,保证了现场文明施工有了良好的工作环境。

二、建设项目招投标管理工作

1、招标方面:严格按照国发〔2022〕17号文件的规定执行招标、报价和合同文件,严格执行招投标程序,严格按招投标程序进行招标,坚持招标公告制度,对招标过程中存在争议的事项,及时向相关部门进行调查处理,杜绝招标不合格、不合格项目。

2、合同管理

3)项目部根据国发〔2022〕17号文件要求,对项目施工过程中的各类资产进行合法有效的管理和使用,建立了合同文本,做到了合同文本清晰、明了、合法、合情、合理,项目部在合同文本上都有明确的规定,项目部严格执行合同文本的各项规定,对各类资产进行了详细的清查和核对,并按照有关要求进行了固定资产的登记和管理工作,确保了项目经费的及时到位、专款专用,使项目的经费使用更加规范、合理。

4、施工方面:按照《建设项目招投标管理办法》(项目工程施工管理办法》(项目工程施

 

旧楼改造工作总结(范文):2

旧楼改造工作总结在上级主管部门的直接领导下,以“安居”和“五个建设”为目标,以“安民、安民”为工作重点,进一步加强了管理,强化了安全管理,加大了管理力度,强化了安全管理,加快了安全生产水平,较好的完成了上级交给的各项工作任务。现将我们一楼一期工程施工工作总结及安全工作报告如下:

我们始终把安全生产工作作为一项长期的重要任务来抓,把安全生产工作放在各项工作的首位,重点抓好以下几点工作:

一、建立健全了各项安全管理制度,加强安全监督检查和日常管理

我们根据公司安全制度,建立健全了各项安全制度,做到了各单位安全责任制度、安全技术交度和安全生产教育培训制度。在实施安全教育培训的工作中,采取灵活多样,采取“走出去,请进来”的办法,不拘泥于施工单位组织学习,不搞走过场。

二、坚持开展安全活动,增强安全教育工作

我们坚持以安全活动为突破口,以安全活动为抓手,不断增强安全生产工作的针对性和实效性,采取切实措施,把安全教育工作落到实处。今年来,我们在安全生产管理上,注重从源头上杜绝安全事故的发生,特别是针对夏季易发的高温季节,我们在安全生产教育培训上,注重安全知识的传授,同时在日常工作中注意对新入职员工进行安全生产法规、技术交底和岗位安全生产规划等方面的专项安全教育培训,做到防患于未然。

三、加强施工现场管理工作

我们按照公司的安全工作目标,认真落实公司各项安全管理制度,做到了各项工作落实到人。首先从抓工程施工现场的安全管理入手,我们在抓安全生产的基础上,坚持每周进行一次安全大检查,及时对施工现场的安全隐患进行整改,对于安全管理上的漏洞和安全生产工作发生的任何问题我们都按照公司制定的安全管理目标和制度进行整改,并及时与各施工单位签订了安全生产责任书,把隐患处理在萌芽状态。今年以来,无一例重大责任事故发生。今年在我们的共同努力下,我们已累计完成隐患整改200余项,其中,无一起较大问题,较好的完成了公司下达的安全目标。

四、加大了对重要部位的巡检力度

为了确保安全工作能够正常进行,我们加强了对工程施工人员的日常安全教育,加强安全技术交底,特别是对防雷设施,防雷设施的检查,对工地各处的避雷设施,及时进行了更换和装修。

五、存在的问题

安全工作的成绩离不开上级领导及有关部门的正确指导,安全工作任重道远,我们将一如既往的努力工作,力争使我们楼宇的安全工作再上新台阶,为建设单位创造更好的安全环境。

 

旧楼改造工作总结(范文):3

20**年是**区新农村建设工作的开局之年。我区新农村建设工作在区委区的领导下,在市委市的高度重视下,按照“以建设社会主义新农村为主题,以农村基层组织建设为重点”的新农村建设工作方针,紧紧围绕“建强基层、服务农村”的工作目标,突出“五位一体”,全力以赴抓好新农村建设工作。

一、工作目标和任务完成情况

20**年,全区新农村建设工作在区委、区的领导下,认真贯彻“”重要思想和四中、五中全会和市委十一届七次全会精神,按照区委、区提出的“生猪定点屠宰、农产品批发市场管控、农村经济发展、农民收入增加、农村稳定”的工作思路,突出“四个突出”,努力推进农村经济发展和建设,取得了较好成效,为全区经济发展和社会稳定作出了重要贡献。

一)新农村建设工作

按照全市新农村建设工作总体部署要求,我区于20**年9月10日正式启动新农村建设工作。

区于9月25日召开全区新农村建设工作推进会,传达贯彻会议精神,研究部署新农村建设工作,制定工作措施,明确责任分解。

区委张春梅、区常务副区长杨建平就新农村建设工作作了专题报告,区副区长张春梅、区副区长陈玉文、区副县长平作了重要讲话。

区副区长张春梅、区副区长杨建平在会上作了重要报告。

区常务副区长王春梅、区常务副区长张春梅在会上做了动员讲话。

全区共新农村建设工作人员100人(其中:区级100人),农村基层组织建设工作人员40人(包括市级3人、市级3人),农村经济发展专职副主任75人(包括市级农村党政领导6人、市级农民专业合作社5人),市级农民专业合作社150名工作人员(包括市级农村党政领导5名、市级农民专业合作社35名),区级农村专业合作经济组织12名,市级农村党政领导40名。

区于20**年9月23日召开全区新农村建设推进会,传达贯彻会议精神;制定工作计划,明确工作重点;区于20**年9月26日召开全区新农村建设工作推进会,传达贯彻会议精神,安排部署新农村建设工作。

区新农村建设推进会上,区副秘书长张春梅、区常务副主任李国红、区常务副区长张春梅,区常务副区长张春梅、区常务副区长张春梅、区常务副区长张春梅作了重要报告。区副秘书长张春梅在会上做了动员讲话。

区常务副区长张春梅、区常务副区长张春梅、区常务副区长赵海林在会上做了动员讲话。

区常务副区长张春梅对20**年新农村建设工作进行安排部署,区常务副区长张春梅、区常务副区长张春梅在会上做了重要讲话。

张春梅、区常务副区长杨建平对新农村建设工作进行安排部署,区副区长赵海林对20**年新农村建设工作进行安排部署。区常务副区长、区常务副区长、区常务副区长张春梅在会上做了重要讲话、重要讲话。区常务副区长张春梅、区常务副区长杨建平对新农村建设工作进行了动员和布置,区常务副区长王春梅做了重要讲话。

区副区长、常务副区长陈玉了重要讲话。

区常务副区长王春梅、区常务副区长张春梅在会上做了重要讲话。

区常务副区长张春梅在会上做了重要讲话。区常务副区长张春梅做了重要讲话。

区常务副区长张春梅在会上做了重要讲话。

区常务副区长杨建平在会上做了讲话。

区副区长刘玉林做了重要讲话。

区常务副区长李国红主要做了重要讲话。

区常务副区长、区常务副区长张春梅做了重要讲话。

区常务副区长张春梅做了重要讲话。

区常务副区长刘玉林做了重要讲话。

区常务副区长刘玉林做了重要讲话。

区常务副区

 

旧楼改造工作总结(范文):4

1、工程施工质量控制

2)在20x年的工作当中,我主要负责的工程施工任务是:翠苑2-8层a4-a6-a5-a6-a7#楼,本工程为2#-a6-a7-a8层a4-a6-a6-a4-a7层a4-a6-a6-a6-a5层a2-a6-a6-a5层c4-a2-a6-a5-a6-b6-a6-a6。本工程为公司重点工程项目,在工程质量控制方面,主要加强了以下几方面的控制:

3)、工程质量控制

①、首先依据本工程的施工组织设计,编制了本工程总体施工方案:首先明确项目组织管理体系、项目管理人员及各专业施工人员的责任分工,确定质量管理目标,并制定相应的质量控制措施,通过制度来保证质量保证措施的落实,在不影响质量、工期的前提下,进行适当的培训交底。

②、项目管理人员对施工图纸的审核以及设计变更、工程量计算的审核重点进行审核。重点审核施工方案中所需的技术文件、质量保证措施和方法。重点施工方案中技术文件是否具有可追溯性、完整性、可行性。同时,要求施工方案必须具有完整性、可靠性、可靠性及严肃性,同时要求施工方案必须具有可操作性、可靠性和可靠性。

4)、工程质量控制措施

①、加强质量控制措施和方法的交底。

②、加强对施工方案的审核。

③、加强对方案的可行性的跟踪和可操作性的检查。

④、加强对方案的可操作性的检查。

施工方案的优化决定了工程施工的成败,质量的优化决定了工程施工的成败。在这个过程当中,我深刻的体会到了作为一个施工人员的责任心,那就是要对每一个施工步骤、每一个施工工序、每一个环节都要有足够的认识,都要有足够的把握,都要有足够的细心,都要有足够的质量意识。

通过本工程施工过程中的实践,我们在工程施工上取得了较为显著的成效。主要体现在以下几个方面:

①、工程质量

5、主体施工方案的优化:首先是在保证质量的前提下,尽量选择符合本工程实际、易于施工且经济合理的施工方案,为后续施工创造条件,以便在施工过程中节约时间。其次是施工方案的可行性和可操作性

6、施工单位的技术文件优化:首先是通过施工方案的编制与审核,提高施工方案的可操作性和可操作性,其次是施工方案的可操作性的确定是否符合规范要求。施工方案是否符合规范要求,并取得施工方案的最佳操作证明。在施工前是否对施工方案进行审核,如有不合格,及时进行纠正和补充。

7、主体施工方案的可行性和可行性的检查:首先是施工方案的审核,其次是方案的。最后是方案的审核。在施工过程中,是否按照方案有序、科学的进行验收和保存。施工后是否按规定及时进行下一道工序的施工。

8、施工单位的技术文件优化:首先是施工图纸,然后是施工方案的复核,最后是施工单位的会审。施工单位审核施工方案时,对施工方案的性能有清晰的了解,然后再根据施工图纸的编制要求进行。在施工中是否按设计图分项、分部工程和单项工程进行验收,如有问题及时进行纠正。

9、施工方案的可行性和可行性的检查:施工方案是否按图纸的要求进行复核,并在施工方案中签字确认。施工方案的复核主要是施工方案的审核。在每道施工工序中,施工方案的审核采取的措施是否得当,施工方案是否能够真正的达到设计和施工的要求。在每道施工工序中,施工方案是否能够真正的达到设计和施工的要求,并且在施工中是否严格执行施工方案的要求,是否与设计相符,是否与设计相符。是否与施工方案相符。对于验收中提出的问题,如实的进行了纠正,并且对纠正的结果进行了复核。

 

旧楼改造工作总结(范文):5

旧楼改造工程于200**年3月1日竣工,经过公司领导的审核,于12月23日顺利通过竣工验收,现将本工程的施工进度、安全文明施工等内容报建业主单位。

1、1—3月份,完成施工总工期100%。

2)2—3月份,完成施工总工期235%;

3)1—4月份,完成施工总工期360%;

4)1—4月份,完成施工总工期520%。

5)5—4月份,完成施工总工期2364.23%;

6)1-5月份,完成施工总工期530.66%;

7)1—4月份,完成施工总产值5077800.7万元。

8)8—5月份,完成施工总产值38303.84元。

9)4—6月份,完成施工总产值910973.5万元

10)10—4月份,完成施工产值107087.28万元。

11)1—9月份,完成施工产值19682.42万元。

12)9月份,完成施工产值6236.16万元。

13)10月份,完成施工产值80963.213万元,

14、、完成工程质量、安全、文明生产、安全管理方面的工作

质量、安全、文明生产,是我们施工企业生存之本,是企业的立足之本,更是企业发展之本,所以我们一直以施工为重,质量、安全、文明生产为目标,认真抓质量、安全、文明生产,使项目部的管理工作得到了质的飞跃。

15)、施工技术方面:我们在施工过程中,不断丰富自身的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在质量管理上坚持原则,严格按照规范、程序办事,防止各类质量安全事故的发生。

16)、安全管理方面:施工中,项目部坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定安全生产方针和安全生产目标,并签订安全生产责任书,做到安全生产,职工有责。

17)、文明生产方面:施工中,项目部制定了详细的安全生产目标计划,对施工人员严格要求,加大检查力度,发现不安全因素及时整改,并组织进行安全大检查,及时消除安全隐患。

18)、加强安全生产教育,项目部定期进行安全教育,组织全体员工认真学习《安全生产法》,增强了每个职工的安全生产意识。

19)、加强文明施工教育,项目部定期对项目部职工进行安全卫生进行教育,要求各施工班组严格按照《劳动纪律》的要求进行施工。

20)、项目部每月对项目部职工进行安全培训,并定期组织职工进行现场大型安全活动。

21)、项目部组织各施工班组定期进行安全生产宣传教育活动,要求项目部职工必须树立安全意识,加强安全教育培训,落实安全措施,确保施工人员的安全。

22)、加强安全检查,及时消除安全隐患,确保安全生产。

23)、项目部定期对施工现场进行全面检查,及时消除安全隐患,确保安全生产。

24)、项目工程施工过程中对各种设备、工具的进场检查,及时消除各种安全隐患,确保安全生产。

25)、项目部成立安全领导组,项目经理为组长,项目副经理为副组长,各部门负责人为安全员。

26)、项目部每周召开一次安全生产例会,传达上级有关文件精神,研究并部署下一阶段的安全生产工作。

27)、项目部成立安全质量管理领导组,项目副经理为副组长,各部门负责人为组员。

28)、项目部每月组织一次安全质量大检查,及时消除各类安全隐患。

29)、项目部每月至少组织一次安全质量大检查,及时消除各种安全隐患。

30)、项目部每月按照施工规范的要求对进场的机械、设备、人员等进行全面、细致的检查。

31)、项目部每旬组织一次安全质量大检查,及时消除安全隐患。

32)、项目部每月至少组织一次安全质量大检查,及时消除各种安全隐患。

33)、项目部每月对各施工班组进行一次安全质量大检查,及时消除各种安全隐患。

34)、施工现场安全防护设施,做到有备无患。

35)、项目部每月组织一次安全质量大检查,及时消除安全隐患。

36)、项目部每月组织一次全面的安全隐患大检查,

 

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