公司采购部门工作计划范文1500字(5篇)

关于公司采购部门工作计划范文，精选6篇范文，字数为1500字。新的一年已经开始，为了更好的完成公司的各项工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：。

公司采购部门工作计划范文(范文)：1

新的一年已经开始，为了更好的完成公司的各项工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

1、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

2、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

3、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

4、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

5、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

6、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!

公司采购部门工作计划范文(范文)：2

2015年，我部门在集团公司的正确领导及大力支持下，按照公司的工作部署和工作计划，坚持“以质量第一、用心管理”为指导思想，树立“大局意识、服务意识”，以保证工作质量为核心，以提高工作效率为目标，本着“完善、规范、高效”的原则，各项工作有序有效开展。取得了一定成绩，得到上级领导及公司员工的肯定。现就去年工作情况总结如下：

一、去年工作回顾

去年我们采购部以组织货源及时调配货源，以保证生产为中心，以提高工作效率为主线，以降低原材料成本、提高产品的市场竞争力、提高生产效率为重点，加强对产品的采购管控，确保了生产的正常运行。去年我们加强了对原材料采购的审核力度，确保了原材料采购的正常进行和有效生产。

去年以来，我们认真执行公司《采购管理制度》，在采购工作中严格执行审批制度，有效地杜绝了采购成本较高的不合理开支，降低了公司的损耗。

二、存在不足

1、采购工作还有待改进。采购业务中心人员业务水平有待提高，采购技术力量有待提升。

2、各项基础管理工作有待进一步加强。主要是各项基础工作有待进一步加强，特别是员工的业务技能的学习和培训。

3、与部门、领导沟通不及时，未能达到领导的要求。在今后的工作中需要更加积极主动的沟通，了解公司的发展状况，并积极配合部门领导的工作安排。

三、明年工作思路

4、继续落实公司采购管理工作责任制，确保完成采购任务，确保工作质量。

5、继续做好原材料采购合格证的审核、上报工作，努力提高我们采购业务的采购质量。

6、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作，采购效率有待提高。

7、加强采购业务人员的自身学习，提高业务综合素质，提高采购业务水平，确保全年工作的正常开展。

公司采购部门工作计划范文(范文)：3

工作内容

1、负责采购工作

负责公司所有采购物品的入库、领用、处理等工作，做好物品的标价和采购工作，严格按合同支付采购费用。

2、根据采购订单，严格审核采购合同，根据采购部门提供的产品型号、规格、数量等，按时按采购。

3、完成所有入库物品的入库、领用和登记工作。

4、在日常工作中，要及时完成领导交付的临时性工作。

5、配合领导安排的临时性工作。

6、负责采购部门所有物品的采购和入库、领用和登记工作。

7、按领导的吩咐，及时、认真、准确地做好物品的采购工作。

8、完成所有领导交付的临时性工作。

9、配合领导在完成采购合同中所要求的采购工作。

10、配合生产部完成产品型号、规格、数量等的采购工作。

11、做好领导交付的其他工作等。

12、做好领导交付的其他工作等。

在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，努力实现自己的人价值。做一个优秀的采购员并不难，但要做一个优秀的采购员就不难了解的事。我认为：一个优秀的采购员必须有着较高的.业务水平，只有不断丰富知识，不断积累丰富采购经验，才能更好的完成各项采购工作，让领导布置的工作更满意。我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!!

公司采购部门工作计划范文(范文)：4

根据公司管理制度，制定公司采购制度。主要采购业务部、成本部、质量部、资金部、财务部四个采购岗位，包括采购审核岗、采购员三个职能岗位。采购岗的工作是以审核采购订单，采购订单完成情况为依据，采购订单的生产成本的控制，是以采购订单为中心，采购订单完成率为最终目的。

采购部的工作是以“为公司节约每一分钱”的原则开展工作的，采购员的工作态度与工作效率直接关系到公司采购的整体工作水平。采购业务部本着实事求是的原则做到公开、公平、公正。增强责任意识，保证采购物资质量，保证采购物资供应的质量。不应该给予选择。

采购部在业务招待费、物资采购费用、财务成本、采购资金等多方面的支持是比较大的，但采购工作还是要更加努力的工作。主要负责物资采购的计划、采购及分配、采购，采购物资的请购、跟踪、检索和使用等。

二、沟通与联系，保障工作顺利开展

三、供应市场开发，降低采购成本

1、为了降低物资采购成本

我们公司的采购成本主要是去除了与供应商的合作关系。我们通常采取价廉物美的采购策略，即“货比三家，择优选购”。即比质量、价廉价格和服务。

2、采购员根据市场的同行业，采取相应的供应商协助方式，来降低公司采购成本。我们公司目前的供应商，与他们建立了良好的合作关系，已经建立了有效的合作伙伴关系。主要原本的供应商是我们公司供应链的重要部门。但是通过这几次合作，我们的重要原因是彼此之间没有及时有效的沟通，造成了一些误会。一些特殊原因是由于我们公司没有能够及时得到采购部门的有效反馈。

3、在询价问价问题上，我们的沟通不够深入，特别是价格的询价问题没能够做到及时有效的跟催与跟催，使我们采购部的工作处于被动状态，更谈不上及时有效有效的配合相关部门处理。

4、工作分配不合理，导致工作失误事倍。采购任务完成后，没有及时的跟催，有些重要的事情没能及时的处理完成。对每一项工作，没有及时的进行总结，不明确下一步的工作重点。对每一项工作，不管大小，都事倍功半。

5、未按时完成公司领导交办的其他事情。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售工作中的一小部分，虽不影响公司的根本利益，但是，在工作过程中，我部门绝没有因为工作过程中的一些小问题而放松工作，出现了一些脱节和不应该的错误。

四、20x年工作计划

为了能更好的完成下一步的工作，我们要在以下几个方面继续加强对采购管理工作的研究和学习。

6、在日常采购工作中，我们要充分了解市场动态，准确把握市场价格和行情动态。

7、与各供应商建立并保持良好关系，确保合同履行，保证采购物资质量和效益。不断优化供应商体系，建立和完善供应商档案，及时了解商品供应状况，确保资源的合理分配和利用。

8、不断开发新供应商，确保原有供应商的稳定性。

9、建立新供应商的供应商制度，为公司拓宽供应渠道，进一步加强供应商的管理。

10、稳定现有供应商，开发多批供应商。不断优化供应商体系。不断优化供应商资源配置。

11、在工作

公司采购部门工作计划范文(范文)：5

在这几个月里，我首先了解公司采购部的各项规章制度及日常工作流程，熟悉采购部采购管理系统。认识采购部的采购业务流程和采购物资分析，以及采购物资采购的各阶段性工作。

1、了解各采购部工作流程

熟悉采购部采购流程

采购部的工作内容就是：采购前的各项准备工作，包括采购物品和采购材料的询价、核价、入库登记、发放、订货、货物追踪等工作。

2、了解所采购物品

采购部物资价格体系，包括：价格的采购、入库和发放、物料的保管与存放、库容的管理、物料的使用与维护、物料的定位储备，以及应对各种突发状况的应变措施。

3、了解公司所采购物资和物资采购管理的有关规定，熟悉物品和采购物资采购价格，以及了解物资采购流程。

4、了解公司所采购物资的有关法规。

5、了解所采购物资的品种规格、数量、交期、付款方式和所需要采购的物资，了解所采购物资和采购物资的库位储备，以便在采购时，一定要考虑到物资的数量、性能、质量、供货时间等所采购的物资供应情况。

二、采购的工作

6、了解所采购物品的采购价值，并作相应的价格谈判工作

7、配合采购部做好各类物资入库与交库的工作，要求各类物资价格要与供货商以及时结算，及时通知财务部门办理货款。

8、了解所采购物资价格信息，以利于采购决策，从而更好的控制采购成本

三、采购的工作

对于采购成本控制和采购成本管理，采购部在各个方面都有所提高

但在工作中，我还是存在着不足，

首先，我没有很好的调整好心态，总是认为采购不是我一个人的事，没有什么经验可谈，也没有什么技术可谈，与别人沟通不好，容易让自己疏忽，在这方面也没有什么捷径可走，其次，由于没能做好采购工作，不太懂得采购的大致内容，有时自己会把采购的价值分给那些没必要的人。再次，在和采购谈判的过程中，由于自己的不懂得问题，没有及时的和有丰富经验的采购谈判经验，造成了不能顺利完成这一项工作，也是我以后需要加强的地方。

四、工作不足

对于采购的材料价格了解的还不是很详细，对于采购的物资采购价格了解的还不够详细，不能更准确的说服采购以及后勤人员，需要多多的学习，提升自己的采购能力，做好这一阶段的工作计划。

在接下来的时间里，我会认真做好采购计划，把自己的工作做的更好，让自己的工作能力更强，同时也希望能多多的参与到公司组织的各项培训，让自己的综合能力得到提高。