工程例会会议纪要1000字(4篇)

关于工程例会会议纪要，精选4篇范文，字数为1000字。会议时间：2022年3月7日 会议时间：2022年3月7日主持。

工程例会会议纪要(范文)：1

会议时间：2022年3月7日

主

持

人：国

会议地点：项目部会议室。

会议主题：

工程进度、安全生产、质量、工程安全、生产管理。

主

持

人：王建国

出

席

会

议

人：国

记

录

人：国

会议议题：

安全生产、质量、工程安全、生产管理。

会议内容：

一、施工管理：

1、在安全工作上要认真落实安全生产责任制，按照国家、集团公司、建筑公司、项目部安全管理工作要求，认真执行，落实好各个部位、部位的安全管理职责，做到各部位各班组、各生产班组、各个环节都有明确的安全管理责任，各生产班组、各生产班组必须经常组织学习、检查、考试、考核，确定各生产班组、各生产班组、各生产班组的安全管理职责。对因工作不力、安全工作没有按要求进行安全生产的，要严肃追究其安全生产责任。要加强监督管理，确保安全生产。

2、各项目工程要严格按照国家、集团公司的要求，认真执行，确保安全生产。同时，要严格按照各项安全管理制度和安全检查考核标准进行各项安全管理措施，确保安全生产。要严格按照各项规程进行各项安全技术措施的检查考核，确保安全生产。

3、项目部安全管理要切实负起监督管理责任，做好监督检查工作。

二、安全管理：

4.在施工现场、生活区和施工现场要有安全警示标志。

5、要加强安全生产教育，提高安全管理的水平。

6、要进一步提高安全防范能力。

7、要做到：不能有侥幸的心态和松懈的心理，要有“一个人管安全”的意识。

8、要加强安全管理，要做好安全防护的工作。

三、质量、工程安全：

9、安全管理工作，要按照国家、集团公司、建筑公司、项目部安全管理工作要求，按照国家、集团公司、建筑公司、项目部安全管理工作要求，认真履行安全管理工作责，严格执行各项制度，做到“管行业必须管安全、管工程必须管规范、管工程必须管服务、管环境必须管安全、管工程必须管质量、管安全必须管安全、管生产必须管安全”的五个一律。

10、施工现场、生活区和生产区，要有安全警示标志。

11、要加强安全监督检查。安全监督检查的主要内容包括：

12)施工现场的设计变更、安全生产、安全生产责任制和安全管理规定、安全生产规程、安全技术交底、应急救援组织和应急队伍组织、应急预案、事故应急救援演练方案。

13)施工现场安全生产管理工作要有安全生产责任制、安全技术交底和安全教育培训制度。

14)生产现场必须有安全生产责任制，并严格执行各项制度和安全技术措施。安全技术交底的主要内容包括：安全检查、施工现场安全生产情况。

15)施工现场各个工序的安全生产状况，各生产班组、各生产班组、各生产班组必须经班组班组长会议研究，制订安全生产管理制度。

16)施工现场必须有安全生产责任制、安全技术交底和安全检查制度。

17)施工现场要严格按照各自的职责，认真落实安全生产的各项措施，要求各生产班组、各生产班组要对照各自的职责，严格按照各自的职责要求，认真检查，确保生产安全。

18、各生产班组、生产班组要按要求做好安全技术交底、安全教育培训工作。

19、各生产班组、生产班组要对各自的职责进行认真检查，发现问题及时纠正。各生产班组、生产班组要严格按照各自的职责，严格管理，认真检查，确保安全生产。

20、各生产班组、生产班组、生产班组必须按照有关规范和规定，认真检查，确保安全。

21、各生产班组必须经安全技术交底、应急救援组织验收、检查。

22、各生产班组要高度重视安全生产，加强安全生产责任制，落实安全生产责任制，做到各自岗位、各岗位、各生产班组必须经常开展安全生产检查，做好安全检查记录。

23.施工现场必须有安全监督检查员，做到“管行业必须管安全，管生产经营必

工程例会会议纪要(范文)：2

会议时间：年月日

会议地点：会议主题：工程管理

主

持

人：

参加人员：

项目部各班组长、施工队长、监理单位、技术员

工程

施工班组长

主

持

人：

会议议题：施工现场管理方法

1、项目部组织全体人员学习《建设工程安全生产管理办法》和《建筑工程质量控制标准》，对工程进行质量、进度、安全和文明施工等内容的学习，并且组织全体人员学习《工程安全生产管理办法》和《建筑工程质量安全管理》，进一步提高全体人员对工程安全生产的认识，并要求大家遵章守纪。

2、项目部组织全体人员学习《建设工程安全生产管理办法》、《建设工程质量控制标准》和《建筑工程质量控制标准》，并结合本班组实际，组织全体人员学习《工程安全生产管理办法》和《建设工程质量控制标准》，组织全体人员学习《工程安全生产管理办法》、《建筑工程质量控制标准》和《建筑工程质量控制标准》。

3、项目部组织全体人员学习《建筑工程质量控制标准》和《建设工程质量控制标准》，并组织全体人员学习《建筑工程质量控制标准》和本班组的《建筑工程质量控制标准》。

会议内容：

4、工程安全生产管理制度。

5、施工管理标准制度。

6、安全生产管理制度。

7、施工现场安全管理制度。

8、工程质量控制标准的执行与执行，安全生产管理制度。

9、工程质量控制标准的执行与执行，安全生产管理制度。

10、工程质量控制标准。

11、安全生产管理制度。

12、安全生产管理标准的执行与执行，安全生产管理制度。

会议内容：

一、现场安全生产管理方法

13、施工现场的人员、机械设备、管理人员，必须具备一定的工程技术能力，熟悉施工生产组织、管理、现场管理的各项规章制度。

14、工程的安全生产管理方法：安全管理、现场控制、工程质量控制、施工管理等。

15、工程施工现场的安全生产控制标准：

①施工现场的工人在安全生产中应当保持高度一致，工程安全生产的控制标准应该满足规范要求。

②施工现场的安全生产的控制标准：

工程实体的施工安全生产控制标准应该满足规范要求。

工程实体施工过程的安全生产控制标准应该满足规范要求。

二、建筑工程管理方法

①施工安全管理应用工程软件，建设软件采用软件，在建筑工程建设中，建筑物施工现场的安全管理是必不可少的。

②建筑工程安全管理的工作应用软件，建筑工程安全生产是建筑工程建设过程的一个重要的技术基本。

③建筑工程安全管理的工作应用软件，建筑工程安全设计的工作应用软件，建筑工程安全设计的工作应用软件，建筑工程安全设计的工作应用软件，建设工程安全设计的工作应用软件。

④建筑工程质量控制标准的实施与执行，建设工程建设的质量控制标准是建设工程安全生产管理的一个重要环节。

三、施工现场安全生产工作管理的工作方法

16、建设工程施工现场的人员、机械、管理人员、技术员、安全监督员，必须具备一定的工程技术能力，熟悉施工生产组织、管理、现场管理的各项规章制度，熟悉工程技术措施、安全管理的各项规章制度。

17、施工现场的安全生产管理人员应具备一定的安全技术能力，熟悉安全生产工作的各项规章制度，熟知安全生产的各项规章制度，熟悉安全生产的各项规章制度，熟悉安全生产的基本操作规程。

18、在建筑工程施工中，安全生产的各项规章制度、技术措施都必须符合国家的安全技术标准，必须符合规定要求。

19、建筑工程的安全工作必须有一个安全的管理机构、有一个安全的安全生产的监督管理机制、有一个安全的管理队伍、有一个安全的管理环境，安全工作的人员、机械、管理人员必须有一定的安全技术知识和专业技能。

20、施工现场的人员，机械、管理人员、安全监督工作人员都必须具备相应的业务能力，具有安全生产管理的基本能力。

四、建设工

工程例会会议纪要(范文)：3

时间：24日上午9：00—10：00

地点：集团公司会议室

主持人：李明

记录人：李华

会议内容：

李明、李华、李华两位同志在工程中表现突出，工程进度迅速，工作认真。

1、工程施工过程中严格按照施工组织设计施工，并且严格按工程进度计划施工，做好施工质量的检验工作并进行检验。

李华、李华两位同志分别参加了工程技术交底会并参加了交底会，工程进度较快，有时候还需要在现场监理中检查，确保工程质量。

李华、李华两位同志参加了会议，工程安全生产很重要，希望大家能够安心的在现场工作，在今后的工作中，加强安全生产管理，杜绝一切违章行为，努力创建一个和谐的工地。在今后的工作中要加强管理，严格控制施工工期，杜绝一切安全事故的发生。

李华、李华两位同志参加了会议，工程情况：

2、工程质量

3、工程进度计划：

4、工程进度计划：

5、工程进度计划：

6、工程结算：

7、工程资料：