年度总结心得1000字(5篇)

关于年度总结心得,精选4篇范文,字数为1000字。

年度总结心得(范文):1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为某的企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。某是某销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于某年与某公司进行合资,做好销售工作计划,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为某月份的销售***奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

下旬公司与某公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部,某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

20x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

【篇三】

 

年度总结心得(范文):2

在公司领导下,在上级主管部门及公司内部门的指导、帮助下,以提高公司效益,确保公司效益化为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,认真开展各项财务工作,较好地完成了各项财务工作任务。为总结经验教训,更好的完成2022年度各项工作任务提供有力保证。

一.财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿x万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据x张,处理会计凭证x张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二.资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资x亿元,偿还到期贷款x亿元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“亚洲最具公信力”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款x笔,期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作

 

年度总结心得(范文):3

一年来,我乡认真贯彻落实市委、乡工作会议精神,围绕“抓机遇、抓落实、强队伍、抓创新、抓队伍、抓队伍”工作思路,以“打基础、强管理、保稳定”为主线,以加强作风建设为重点,以加强农村队伍建设为抓手,以抓队伍建设为主线,以抓基层基础为突破口,以抓机制、强管理、促队伍、保稳定为目标,切实加强农村各项工作落实,为全乡农村经济发展和社会各项事业的发展提供了强有力的组织保障。乡、高度重视农村基层组织建设,把抓农村队伍建设作为农村各项工作的重要抓手,把抓农村组织建设作为全乡经济建设的重中之重来抓,切实做到了农村组织建设与经济发展、社会进步与党的建设相结合,以提高农村执政能力和执政水平为核心,以促进农民增收为目标,以促进农民增收为中心,以抓基层组织建设为载体,以抓、促经济、促文化、促社会发展为基础,以抓农村基层组织建设和乡村文明建设、农民工富裕、农村生产生活良好为着力点,以加强农村队伍建设为中心,以抓为基础,以抓机制、促文明、促管理、促队伍建设,着力加强农村党务、基层组织建设,着力加强农民工队伍的建设,着力打造“五型”乡风、“五带”乡风、“六带”乡风、“四新”乡风,着力推进乡村文明和农村社会稳定,努力做到了全乡农村社会稳定,为实现乡村振兴、经济发展和社会进步做出积极贡献。

一)加强学习,强化思想认识,提高了农村队伍素质。一是组织全乡农村学习六中全会精神,深入学习党的六中全会精神、《中央关于加强农村队伍建设的意见》和省委十二届六次全会决定、《关于加强农村队伍建设的意见》,使乡、在农村各项工作中的指导思想和工作方法得到进一步统一。二是组织农村支部培训班,乡为全乡授课,提高了农村队伍素质。三是加强农村基层的思想教育工作,通过农村大会、村民代表会议、生活会和组织生活会,加强的思想教育。四是认真做好农村的培训工作,提高基层综合素质。五是认真抓好农村发展工作,通过培训,使农村能适应新时期农村工作的要求,胜任新农村建设的工作。六是积极组织乡直单位和村开展“五型”乡风、文明建设、法制教育、科技培训、党的建设工作,进一步推动了我乡农村经济发展,推进了社会主义新农村建设。

二)认真落实工作责任制,强化了党风廉政建设。一是认真执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设责任制作为各项工作任务的一把手责任考核的内容,并把党风廉政建设责任制与乡党风廉政建设工作有机统一结合,形成了乡与乡直单位主要领导同抓,乡分管领导与分管领导各有关科室的一把手签定廉政建设目标责任书的目标管理,进一步明确了各科室、各部门党风廉政责任的具体内容,落实各级领导的责任目标,把党风廉政建设与各项工作同部署、同考核、同奖惩,形成了统一领导、负责,分管领导具体抓,全乡各村、各部门齐抓共管,齐抓共管的良好风气。二是建立健全了党风廉政建设目标责任制,与乡班子成员签订了廉政责任书,把党风廉政责任目标任务层层分解,形成了统一领导、各单位和各村、各部门各单位主管领导和村参加的党风廉政建设责任制网络。三是建立了乡党风廉政建设责任制网络,与各村签订了廉政责任目标责任书,把党风廉政建设责任层层分解,把党风廉政建设与财务管理工作紧密结合,与各科室、各单位、各单位的业务工作紧密结合,与各部门的考核挂钩,形成了统一领导、各部门各单位齐抓共管、全社会共同参与的党风廉政工作新格局。

三)认真抓好村级班子建设,切

 

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